1. A Teoria Neoclássica surgiu para atualizar os conceitos da Teoria Clássica e incorporar ideias de outras teorias, focando nos aspectos práticos da administração e nos resultados das organizações.
2. Ela é caracterizada por ênfase na prática, reafirmação parcial dos clássicos, ênfase nos primeiros autores clássicos e nos resultados, e um caráter eclético.
3. Ela vê a administração como uma técnica social essencial que requer que os admin
O documento descreve as principais características da teoria neoclássica da administração, incluindo ênfase na prática, reafirmação dos conceitos clássicos e ênfase nos objetivos e resultados. Também discute princípios como divisão do trabalho, hierarquia e amplitude administrativa.
A teoria neoclássica de administração surgiu na década de 1950 para atualizar os modelos clássicos e científicos de administração. Ela enfatiza a prática administrativa, os objetivos e resultados das organizações e estabelece diferentes níveis de comando nas empresas.
A Teoria Neoclássica surgiu para acompanhar as mudanças nos mercados, sendo a primeira escola administrativa a fazer isso. As principais características são a ênfase na prática e nos resultados, a reafirmação dos princípios clássicos e o ecletismo. Os princípios básicos da organização segundo a teoria são a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia e a amplitude administrativa.
A teoria neoclássica surgiu na década de 1950 para lidar com os problemas administrativos crescentes. Ela enfatiza modelos e técnicas administrativas para organizar empresas. A teoria revisou conceitos clássicos e os atualizou com testes e experimentos. Suas principais decorrências são o processo administrativo, tipos de organização e departamentalização.
1) O documento discute a Teoria Neoclássica da Administração, suas características e principais princípios.
2) As características da Teoria Neoclássica incluem ênfase na prática, reafirmação dos conceitos clássicos, foco em princípios gerais e objetivos.
3) Os principais princípios da organização segundo a Teoria Neoclássica são divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.
O documento discute os fundamentos da abordagem neoclássica da administração. A teoria neoclássica surgiu na década de 1950 com o objetivo de atualizar os princípios da teoria clássica para atender às necessidades do cenário administrativo contemporâneo. A abordagem neoclássica enfatiza a prática administrativa, a reafirmação dos postulados clássicos e os princípios gerais da administração. O documento também discute conceitos como divisão do trabalho, hierarquia, funções administr
Aula de História Empresarial
Uma visão sobre a evolução das teorias organizacionais utilizando o setor automotivo como pano de fundo para os exemplos de impactos provocado pelas mudanças de cada teoria em seu tempo.
O documento descreve as principais características da teoria neoclássica da administração, incluindo ênfase na prática, reafirmação dos conceitos clássicos e ênfase nos objetivos e resultados. Também discute princípios como divisão do trabalho, hierarquia e amplitude administrativa.
A teoria neoclássica de administração surgiu na década de 1950 para atualizar os modelos clássicos e científicos de administração. Ela enfatiza a prática administrativa, os objetivos e resultados das organizações e estabelece diferentes níveis de comando nas empresas.
A Teoria Neoclássica surgiu para acompanhar as mudanças nos mercados, sendo a primeira escola administrativa a fazer isso. As principais características são a ênfase na prática e nos resultados, a reafirmação dos princípios clássicos e o ecletismo. Os princípios básicos da organização segundo a teoria são a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia e a amplitude administrativa.
A teoria neoclássica surgiu na década de 1950 para lidar com os problemas administrativos crescentes. Ela enfatiza modelos e técnicas administrativas para organizar empresas. A teoria revisou conceitos clássicos e os atualizou com testes e experimentos. Suas principais decorrências são o processo administrativo, tipos de organização e departamentalização.
1) O documento discute a Teoria Neoclássica da Administração, suas características e principais princípios.
2) As características da Teoria Neoclássica incluem ênfase na prática, reafirmação dos conceitos clássicos, foco em princípios gerais e objetivos.
3) Os principais princípios da organização segundo a Teoria Neoclássica são divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.
O documento discute os fundamentos da abordagem neoclássica da administração. A teoria neoclássica surgiu na década de 1950 com o objetivo de atualizar os princípios da teoria clássica para atender às necessidades do cenário administrativo contemporâneo. A abordagem neoclássica enfatiza a prática administrativa, a reafirmação dos postulados clássicos e os princípios gerais da administração. O documento também discute conceitos como divisão do trabalho, hierarquia, funções administr
Aula de História Empresarial
Uma visão sobre a evolução das teorias organizacionais utilizando o setor automotivo como pano de fundo para os exemplos de impactos provocado pelas mudanças de cada teoria em seu tempo.
Noções de Administração: Funções da Administração (aula 1)Gustavo Zimmermann
O documento discute as funções da administração e o processo administrativo, definindo planejamento, organização e direção como as principais funções. Também aborda os níveis de planejamento estratégico, tático e operacional e diferentes tipos de estrutura organizacional e departamentalização.
O documento discute a Teoria Neoclássica da Administração, que enfatizou a prática, reafirmou princípios clássicos e se concentrou em objetivos e resultados. Autores como Peter Drucker contribuíram com conceitos como privatização, gestão por objetivos e descentralização. A teoria foi eclética e formou um movimento heterogêneo.
Este documento descreve as principais funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle. Ele explica conceitos como objetivos, planejamento estratégico, tático e operacional, departamentalização, liderança, motivação, padrões de desempenho e formas de controle como mercado, burocrático e de clã.
Max Weber desenvolveu a teoria da burocracia para descrever as características das organizações formais modernas. Ele argumentou que a burocracia é a forma mais eficiente de administração de organizações complexas devido à sua racionalidade, hierarquia e regras. No entanto, também reconheceu que a burocracia pode levar a disfunções como excesso de formalismo e resistência à mudança.
O documento discute conceitos fundamentais de estrutura organizacional como planejamento, organização, controle e direção. Apresenta as estruturas organizacionais formal e informal e conceitos como departamentalização, centralização e descentralização.
Este documento discute a análise organizacional e sua estrutura. Aborda as origens dos estudos da estrutura organizacional e suas principais contribuições para as empresas. Também apresenta conceitos como estrutura formal e informal, além de tipos de estruturação organizacional como linear, funcional e matricial.
O documento discute a departamentalização por processo, onde as pessoas são agrupadas de acordo com os processos que realizam. Apresenta os conceitos de processo, modelos de departamentalização por processo e suas vantagens como foco no cliente e melhor coordenação do trabalho.
A Administração por Objetivos (APO) é um processo de gestão onde os objetivos da organização são estabelecidos em conjunto entre gestores e equipes, planos de ação são desenvolvidos para alcançar esses objetivos, e o desempenho é avaliado periodicamente através de feedback para revisar os planos. A APO foi introduzida por Peter Drucker em 1954 e foca na definição de metas quantitativas, prazos para cumpri-las, e avaliação do desempenho ao final do prazo.
O documento discute a teoria da burocracia de acordo com Max Weber. Ele define burocracia como uma organização eficiente baseada em regras formais, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade. A burocracia visa previsibilidade do comportamento e máxima eficiência da organização.
O documento discute a abordagem estruturalista da administração segundo Max Weber. A abordagem estruturalista enfatiza a estrutura organizacional e inclui a teoria da burocracia desenvolvida por Weber, que define burocracia como uma forma racional e eficiente de organização baseada em regras formais, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade. Weber também estabeleceu uma tipologia de autoridade que inclui autoridade tradicional, carismática e legal-racional.
O documento discute a evolução da Teoria Geral da Administração ao longo do tempo, abordando conceitos como funções administrativas, níveis hierárquicos, habilidades necessárias e diferentes eras da gestão empresarial ao longo do século XX.
1) O documento descreve a teoria clássica da administração de acordo com Henri Fayol, considerado o fundador desta teoria.
2) Fayol definiu seis funções administrativas principais - prever, organizar, comandar, coordenar, controlar - e 14 princípios gerais da administração.
3) A teoria clássica enfatiza a organização como estrutura, a divisão e coordenação do trabalho, e a estrutura hierárquica de linha e staff.
O documento descreve as quatro funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Resume os conceitos-chave de cada função e fornece exemplos de como são aplicadas em diferentes níveis organizacionais.
O documento discute a importância do estudo da administração. A administração é fundamental para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações, pois envolve planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de uma organização para alcançar seus objetivos. O documento também fornece um breve histórico da administração e discute conceitos-chave como organização, funções do administrador e características necessárias para administradores modernos.
O documento discute a Teoria Geral da Administração, começando com as definições de administração e como seu papel evoluiu para além de simplesmente prestar serviços. Apresenta as principais teorias da administração desenvolvidas ao longo do século XX, como a administração científica de Taylor e a teoria clássica de Fayol. Explora os conceitos-chave da abordagem clássica da administração e seus principais pensadores.
O documento introduz os conceitos básicos de administração e organizações. Discorre sobre definições de administração e organização, objetivos de administradores, funções administrativas como planejar, organizar, liderar e controlar, e tipos de administradores. Também apresenta características necessárias para administradores modernos.
- O documento apresenta uma breve história da Teoria Geral da Administração, desde a abordagem clássica de Taylor e Fayol até paradigmas mais modernos, enfatizando a importância das pessoas e da adaptação às mudanças ambientais na gestão das organizações.
O documento descreve as principais ideias da Teoria Clássica da Administração, incluindo suas seis funções básicas, os conceitos de administração de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, e 14 princípios gerais da administração como divisão do trabalho e autoridade e responsabilidade. Apreciação crítica inclui que a teoria teve uma abordagem simplificada e incompleta da organização.
[1] A Teoria Neoclássica da Administração foi desenvolvida por Peter Drucker na década de 1950 e enfatiza a estrutura organizacional e os objetivos e resultados das organizações; [2] Os princípios básicos incluem a divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa; [3] As estruturas organizacionais podem ser centralizadas ou descentralizadas e os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais.
Teoria Neoclássica tipo de organizações Aleph Santos
Este documento descreve três tipos principais de organizações de acordo com a teoria neoclássica: organização linear, funcional e linha-staff. A organização linear tem uma estrutura hierárquica simples com linhas únicas de autoridade, enquanto a organização funcional enfatiza a especialização das funções. A organização linha-staff combina características das duas primeiras buscando maximizar suas vantagens e minimizar desvantagens.
Noções de Administração: Funções da Administração (aula 1)Gustavo Zimmermann
O documento discute as funções da administração e o processo administrativo, definindo planejamento, organização e direção como as principais funções. Também aborda os níveis de planejamento estratégico, tático e operacional e diferentes tipos de estrutura organizacional e departamentalização.
O documento discute a Teoria Neoclássica da Administração, que enfatizou a prática, reafirmou princípios clássicos e se concentrou em objetivos e resultados. Autores como Peter Drucker contribuíram com conceitos como privatização, gestão por objetivos e descentralização. A teoria foi eclética e formou um movimento heterogêneo.
Este documento descreve as principais funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle. Ele explica conceitos como objetivos, planejamento estratégico, tático e operacional, departamentalização, liderança, motivação, padrões de desempenho e formas de controle como mercado, burocrático e de clã.
Max Weber desenvolveu a teoria da burocracia para descrever as características das organizações formais modernas. Ele argumentou que a burocracia é a forma mais eficiente de administração de organizações complexas devido à sua racionalidade, hierarquia e regras. No entanto, também reconheceu que a burocracia pode levar a disfunções como excesso de formalismo e resistência à mudança.
O documento discute conceitos fundamentais de estrutura organizacional como planejamento, organização, controle e direção. Apresenta as estruturas organizacionais formal e informal e conceitos como departamentalização, centralização e descentralização.
Este documento discute a análise organizacional e sua estrutura. Aborda as origens dos estudos da estrutura organizacional e suas principais contribuições para as empresas. Também apresenta conceitos como estrutura formal e informal, além de tipos de estruturação organizacional como linear, funcional e matricial.
O documento discute a departamentalização por processo, onde as pessoas são agrupadas de acordo com os processos que realizam. Apresenta os conceitos de processo, modelos de departamentalização por processo e suas vantagens como foco no cliente e melhor coordenação do trabalho.
A Administração por Objetivos (APO) é um processo de gestão onde os objetivos da organização são estabelecidos em conjunto entre gestores e equipes, planos de ação são desenvolvidos para alcançar esses objetivos, e o desempenho é avaliado periodicamente através de feedback para revisar os planos. A APO foi introduzida por Peter Drucker em 1954 e foca na definição de metas quantitativas, prazos para cumpri-las, e avaliação do desempenho ao final do prazo.
O documento discute a teoria da burocracia de acordo com Max Weber. Ele define burocracia como uma organização eficiente baseada em regras formais, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade. A burocracia visa previsibilidade do comportamento e máxima eficiência da organização.
O documento discute a abordagem estruturalista da administração segundo Max Weber. A abordagem estruturalista enfatiza a estrutura organizacional e inclui a teoria da burocracia desenvolvida por Weber, que define burocracia como uma forma racional e eficiente de organização baseada em regras formais, divisão de trabalho, hierarquia e impessoalidade. Weber também estabeleceu uma tipologia de autoridade que inclui autoridade tradicional, carismática e legal-racional.
O documento discute a evolução da Teoria Geral da Administração ao longo do tempo, abordando conceitos como funções administrativas, níveis hierárquicos, habilidades necessárias e diferentes eras da gestão empresarial ao longo do século XX.
1) O documento descreve a teoria clássica da administração de acordo com Henri Fayol, considerado o fundador desta teoria.
2) Fayol definiu seis funções administrativas principais - prever, organizar, comandar, coordenar, controlar - e 14 princípios gerais da administração.
3) A teoria clássica enfatiza a organização como estrutura, a divisão e coordenação do trabalho, e a estrutura hierárquica de linha e staff.
O documento descreve as quatro funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Resume os conceitos-chave de cada função e fornece exemplos de como são aplicadas em diferentes níveis organizacionais.
O documento discute a importância do estudo da administração. A administração é fundamental para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações, pois envolve planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de uma organização para alcançar seus objetivos. O documento também fornece um breve histórico da administração e discute conceitos-chave como organização, funções do administrador e características necessárias para administradores modernos.
O documento discute a Teoria Geral da Administração, começando com as definições de administração e como seu papel evoluiu para além de simplesmente prestar serviços. Apresenta as principais teorias da administração desenvolvidas ao longo do século XX, como a administração científica de Taylor e a teoria clássica de Fayol. Explora os conceitos-chave da abordagem clássica da administração e seus principais pensadores.
O documento introduz os conceitos básicos de administração e organizações. Discorre sobre definições de administração e organização, objetivos de administradores, funções administrativas como planejar, organizar, liderar e controlar, e tipos de administradores. Também apresenta características necessárias para administradores modernos.
- O documento apresenta uma breve história da Teoria Geral da Administração, desde a abordagem clássica de Taylor e Fayol até paradigmas mais modernos, enfatizando a importância das pessoas e da adaptação às mudanças ambientais na gestão das organizações.
O documento descreve as principais ideias da Teoria Clássica da Administração, incluindo suas seis funções básicas, os conceitos de administração de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, e 14 princípios gerais da administração como divisão do trabalho e autoridade e responsabilidade. Apreciação crítica inclui que a teoria teve uma abordagem simplificada e incompleta da organização.
[1] A Teoria Neoclássica da Administração foi desenvolvida por Peter Drucker na década de 1950 e enfatiza a estrutura organizacional e os objetivos e resultados das organizações; [2] Os princípios básicos incluem a divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa; [3] As estruturas organizacionais podem ser centralizadas ou descentralizadas e os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais.
Teoria Neoclássica tipo de organizações Aleph Santos
Este documento descreve três tipos principais de organizações de acordo com a teoria neoclássica: organização linear, funcional e linha-staff. A organização linear tem uma estrutura hierárquica simples com linhas únicas de autoridade, enquanto a organização funcional enfatiza a especialização das funções. A organização linha-staff combina características das duas primeiras buscando maximizar suas vantagens e minimizar desvantagens.
The document discusses the history and development of a new technology. It describes how early experiments in the 1970s led researchers to realize its potential and lay the groundwork. Major advances occurred in the 1980s and 1990s when scientists found ways to miniaturize the technology, making it practical to use in various applications. By the late 1990s, the technology had developed into a major industry and transformed part of the global economy.
O documento discute a Teoria Neoclássica da Administração, que vê a Administração como um processo de aplicação de funções como planejamento, organização, direção e controle para alcançar objetivos. O processo administrativo envolve essas funções trabalhando juntas de forma contínua e dinâmica. O documento também fornece detalhes sobre o planejamento, incluindo seus níveis estratégico, tático e operacional.
Este documento descreve a evolução histórica da teoria das organizações desde o início do século XX, classificando-a em três grandes grupos: Teorias Clássicas, Teorias Comportamentalistas e Teorias Pragmáticas. As Teorias Clássicas, dominantes até 1930, enfatizavam a eficiência e viam a organização como um sistema fechado centrado na produção, ignorando fatores externos. Frederick Taylor e Henry Fayol contribuíram com a Administração Científica e a abordagem anatô
Este documento descreve a Teoria das Relações Humanas, que surgiu como uma resposta à Abordagem Clássica da Gestão. A Teoria das Relações Humanas enfatiza a importância das relações interpessoais e dos fatores sociais e emocionais no ambiente de trabalho. Ela foi influenciada pela Experiência de Hawthorne e pelas conclusões de que os fatores sociais e emocionais afetam a produtividade e o bem-estar dos trabalhadores.
O neoclassicismo foi um movimento cultural europeu entre os séculos XVIII e XIX que buscou retomar os padrões estéticos da arte greco-romana antiga, valorizando a clareza, proporção e equilíbrio das formas. Após as descobertas arqueológicas em Pompéia e Herculano, artistas como Winckelmann e David promoveram a retomada dos modelos clássicos na pintura, escultura e arquitetura, associando-os também a ideais de justiça e civismo da Revolução
Introdução à Abordagem Neoclássica da AdministraçãoAdmturmapita
O documento discute os fundamentos da abordagem neoclássica da administração, incluindo a ênfase nos aspectos práticos e no pragmatismo, a estrutura organizacional clássica de linha e staff, e as funções de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Também aborda os princípios básicos de organização como divisão do trabalho, hierarquia e amplitude administrativa.
Transição do século xviii para o século xixSIrléia Souza
O documento descreve as principais tendências artísticas entre os séculos XVIII e XIX na Europa, incluindo o Neoclassicismo, Romantismo e Realismo. O Neoclassicismo se inspirou na arte greco-romana antiga, enquanto o Romantismo valorizou a expressão individual e sentimentos. O Realismo buscou retratar a realidade de forma objetiva, incluindo temas sociais e da classe trabalhadora.
La scuola neoclassica è una scuola del pensiero economico che nasce e si diffonde tra la fine dell'Ottocento e l'inizio del Novecento. È anche conosciuta come rivoluzione marginalista ( o scuola marginalista ). Gli economisti che vi appartengono sono detti neoclassici
A Teoria das Relações Humanas surgiu nos anos 1930 com base nas conclusões da Experiência de Hawthorne. Esta experiência mostrou que fatores sociais e psicológicos influenciam a produtividade mais do que fatores físicos. A integração social em grupos informais é importante para o desempenho dos funcionários. As necessidades humanas de aceitação e reconhecimento devem ser levadas em conta para humanizar a administração.
O documento descreve três movimentos artísticos: 1) Neoclassicismo, que surgiu no século 18 na Itália buscando resgatar valores da arte clássica com temas nobres; 2) Romantismo, que surgiu na Europa no fim do século 18 em reação ao racionalismo neoclássico buscando inspirar emoções; 3) Realismo, que surgiu na França no século 19 retratando a vida cotidiana de forma naturalista.
Este documento discute a abordagem sócio-técnica das organizações. Ele explica que esta abordagem considera as organizações como sistemas abertos compostos por subsistemas técnicos e sociais interdependentes. Também descreve experiências pioneiras realizadas pelo Tavistock Institute para promover uma maior participação dos trabalhadores e equilíbrio entre esses dois subsistemas.
O documento descreve a abordagem humanística da administração e a experiência de Hawthorne. A experiência mostrou que a produtividade é resultado da integração social e que os trabalhadores reagem como membros de grupos, não como indivíduos. Isso levou a enfatizar os aspectos emocionais e as relações humanas no trabalho.
As funções básicas da administração são planejar, organizar, dirigir e controlar. Planejar envolve determinar objetivos e planos para alcançá-los com base em registros confiáveis. Organizar é colocar as coisas em ordem de acordo com normas e procedimentos. Dirigir é influenciar outros a alcançarem objetivos buscando o crescimento dos subordinados e da empresa. Controlar é medir resultados e corrigir desvios para melhorar o desempenho.
O documento discute a abordagem estruturalista para o estudo de organizações. A teoria estruturalista representa uma síntese entre a teoria da burocracia e das relações humanas e enfatiza tanto os aspectos formais quanto informais das organizações. A sociedade moderna é vista como uma sociedade de organizações complexas que interagem entre si.
Planejamento, organização, direção e controle pg70kisb1337
O documento discute os conceitos de administração, planejamento, organização e estrutura organizacional nas empresas. Ele define administração como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços de um grupo para alcançar objetivos comuns. Planejamento envolve decidir antecipadamente o que deve ser feito para atingir metas, enquanto organização estrutura a empresa reunindo pessoas e equipamentos de acordo com o planejamento. Há diferentes tipos de estruturas organizacionais como a clássica piramidal e as horizontais e em rede para gran
Este documento discute a Teoria das Relações Humanas, que surgiu como uma reação à Teoria Clássica da Administração. A Teoria das Relações Humanas foi influenciada pelas descobertas da Experiência de Hawthorne sobre como fatores sociais e psicológicos afetam a produtividade dos trabalhadores. Ela enfatiza a importância das relações interpessoais e dos grupos informais na organização.
The document summarizes several theories of criminal behavior, beginning with the Classical school in the 18th century. The Classical school believed criminal behavior was a result of free will and could be deterred through proportional punishment. Notable classical theorists included Cesare Beccaria and Jeremy Bentham. Later critiques found the Classical school ignored individual differences and mental state. Neo-classical theory accounted for those lacking responsibility. Sociological theories emphasized social and environmental influences on crime.
O documento discute a Teoria da Contingência, que enfatiza que não há absolutismos nas organizações e que tudo depende do contexto. Apresenta pesquisas que mostraram que estruturas e técnicas administrativas bem-sucedidas variam de acordo com as características do ambiente externo e interno, como demonstrado nos estudos de Chandler, Burns e Stalker, e Emery e Trist.
O documento descreve as principais teorias da administração, começando por Taylor e Fayol no início do século XX, passando pelas teorias das relações humanas e neoclássica, até chegar aos conceitos atuais. Apresenta os principais elementos de cada teoria, como divisão do trabalho, hierarquia, planejamento, organização, direção e controle.
A teoria neoclássica da administração enfatiza a prática da administração, reafirmando os princípios clássicos com foco nos objetivos e resultados. Ela prega a ênfase nos princípios gerais de administração de forma eclética, absorvendo ideias de diferentes teorias.
O documento discute os princípios e características da Teoria Neoclássica da Administração. A Teoria surgiu na década de 1950 e foi desenvolvida por vários teóricos, com contribuição significativa de Peter Drucker. Ela enfatiza a prática da administração, os objetivos e resultados, e princípios como divisão do trabalho, hierarquia e funções do administrador como planejamento, organização e controle.
1. O documento discute a organização de uma empresa, abordando tópicos como administração, estrutura organizacional, processo decisório e funções do administrador.
2. São definidos conceitos como administração, princípios da administração e funções da administração.
3. São descritos os três níveis da administração - estratégico, tático e operacional - e suas respectivas responsabilidades.
O documento discute a teoria neoclássica da administração, que atualiza a teoria clássica para os problemas administrativos atuais. A teoria neoclássica enfatiza a eficiência nos meios e a eficácia nos fins e resultados. Também define as funções do administrador, princípios de organização e o dilema centralização versus descentralização.
Este documento descreve os principais aspectos da abordagem neoclássica da administração, incluindo suas características, a administração como técnica social, aspectos administrativos comuns às organizações, eficiência versus eficácia, e princípios básicos da organização como divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.
Este documento descreve os principais aspectos da abordagem neoclássica da administração, incluindo suas características, a administração como técnica social, aspectos administrativos comuns às organizações, eficiência versus eficácia, e princípios básicos da organização como divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.
O documento discute os conceitos-chave da Teoria Neoclássica da Administração, incluindo suas características, princípios e autores. A Teoria Neoclássica representa uma atualização dos princípios clássicos com ênfase na prática, nos objetivos e em uma abordagem eclética, reafirmando divisão do trabalho, hierarquia e especialização como princípios organizacionais.
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - AULA EXPOSITIVAthamirescunha8
1) A professora Thamires Cunha é formada em Administração e leciona o curso de Tecnologia das Organizações e Empreendedorismo.
2) O documento discute os conceitos e evolução histórica da administração, desde sua importância até os principais pensadores e teorias como a Escola Clássica, Teoria Científica da Administração e Teoria das Relações Humanas.
3) São apresentados os principais processos administrativos como planejamento, organização, direção e controle e suas aplicações nas organizações.
201386 114353 administração+(conteudos+1%2c2+e+3)Felipe Lima
Este documento discute os fundamentos da administração e suas principais teorias. Em 1) descreve as funções básicas da administração como planejamento, organização, liderança e controle. Em 2) apresenta as teorias clássicas da administração científica de Taylor e da administração clássica de Fayol, enfatizando a eficiência e a estrutura formal respectivamente. Em 3) discute a teoria neoclássica e da administração por objetivos, focando nos fins e resultados das organizações.
O documento discute os conceitos e surgimento dos processos de trabalho nas organizações. Apresenta as abordagens clássicas da administração de Taylor e Fayol, com ênfase nas tarefas e estrutura respectivamente. Também discute pensadores e conceitos posteriores sobre processos organizacionais e controle de qualidade.
O documento discute a definição e conceito de processos de trabalho nas organizações. Apresenta os principais pensadores da administração clássica como Taylor e Fayol e suas abordagens às tarefas e estrutura. Também discute o surgimento do controle de qualidade e pensadores como Deming e Juran no pós-guerra.
Resenha - Teoria Neoclássica: Princípios Básicos da Organizaçãoadmetz01
Este documento resume os principais pontos da teoria neoclássica de organização segundo o livro "Introdução à Teoria Geral da Administração" de Idalberto Chiavenato. Apresenta os quatro principais princípios da organização formal segundo os neoclássicos: divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa. Explica cada um desses princípios e como eles contribuem para a eficiência e redução de custos nas organizações.
O documento discute conceitos fundamentais de administração e enfermagem, incluindo tese, teoria e prática; tipos de ciências; objetivos da administração; eficiência versus eficácia; recursos; organizações; e evolução histórica das principais escolas de pensamento administrativo.
O documento discute as abordagens clássicas da administração, incluindo a administração científica de Taylor e a teoria clássica de Fayol. A administração científica focava na eficiência através da especialização do trabalho e incentivos financeiros. Já a teoria clássica enfatizava a estrutura formal da organização e as funções administrativas como planejamento e controle. O documento também aborda temas como motivação, liderança e a abordagem humanística da administração.
O documento discute as principais teorias comportamentais da administração que surgiram na década de 1940 e seus principais autores. As teorias enfatizam o comportamento humano, a motivação e os aspectos intra-organizacionais. Teorias como as de Maslow, Herzberg e McGregor analisam necessidades humanas e estilos de liderança.
O documento fornece uma introdução abrangente aos conceitos fundamentais de gestão. Discute conceitos como planeamento, organização, direção e controlo como funções da gestão. Também aborda níveis de gestão, perspectivas da gestão, papéis dos gestores, objetivos, recursos e ambiente das empresas. Fornece detalhes sobre o processo de planeamento, incluindo definição de missão e objetivos.
Administração de Recursos Humanos - Gestão de PessoasMeme Maria Souza
1) A gestão de pessoas evoluiu ao longo do século XX com teorias como a administração científica, teoria clássica e relações humanas.
2) Existem diferentes abordagens para a gestão de pessoas como relações industriais, administração de recursos humanos e gestão de pessoas.
3) A análise e descrição de cargos é fundamental para definir atividades, requisitos e parâmetros para avaliação de desempenho.
O documento descreve as principais definições e conceitos da administração. Apresenta as cinco variáveis básicas da teoria geral da administração (tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente) e discute as principais teorias clássicas e suas ênfases. Também define o processo administrativo como planejamento, organização, direção, controle e avaliação.
1. O documento discute a abordagem sociotécnica para organizações, que enfatiza que organizações são sistemas sociotécnicos compostos por subsistemas técnicos e sociais inter-relacionados.
2. A teoria neoclássica da administração enfatiza a prática, reafirma princípios clássicos, e foca em objetivos, resultados e ecletismo.
3. As organizações buscam eficiência e eficácia através da divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Egito antigo resumo - aula de história.pdfsthefanydesr
O Egito Antigo foi formado a partir da mistura de diversos povos, a população era dividida em vários clãs, que se organizavam em comunidades chamadas nomos. Estes funcionavam como se fossem pequenos Estados independentes.
Por volta de 3500 a.C., os nomos se uniram formando dois reinos: o Baixo Egito, ao Norte e o Alto Egito, ao Sul. Posteriormente, em 3200 a.C., os dois reinos foram unificados por Menés, rei do alto Egito, que tornou-se o primeiro faraó, criando a primeira dinastia que deu origem ao Estado egípcio.
Começava um longo período de esplendor da civilização egípcia, também conhecida como a era dos grandes faraós.
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
1. Abordagem Neoclássica da Administração
Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como
ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela
relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a
redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos
problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em
outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica colocada no
figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a
contribuição de todas as demais teorias administrativas.
Hoje em dia é moda menosprezar Taylor, mas ele foi o primeiro homem de que se
tem noticia que não aceitou o trabalho como favas contadas, mas o examinou e o
estudou a fundo.
Teoria Neoclássica
Principais Vultos: Peter F. Drucker, Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis,
Louis Allen e George Terry.
É também chamada de Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo ou
ainda Abordagem Universalista da Administração.
As principais características básicas da Teoria Neoclássica são as seguintes:
A Ênfase na prática da Administração. A Teoria Neoclássica caracteriza-se por
uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e
pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha
descurado dos conceitos teóricos da Administração.
A Teoria Neoclássica é quase como uma reação à enorme influência da ciência do
comportamento no campo da Administração que ocorreu em detrimento dos
aspectos econômicos e concretos que envolvem as organizações . Os
neoclássicos pretendem colocar as coisas nos seus devidos lugares. E, para
tanto, retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica,
redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as circunstâncias da época
atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível.
Os neoclássicos preocupam-se em estabelecer normas de comportamento
administrativo. Os princípios da Administração que os clássicos utilizam como
“leis” científicas são retomados pelos neoclássicos como critérios mais ou menos
elásticos para a busca de soluções administrativas práticas.
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2. Os administradores são essenciais a qualquer empresa dinâmica e bem-sucedida.
São homens que devem planejar, dirigir e controlar as operações do negócio
A Teoria Neoclássica coloca grande ênfase nos objetivos e nos resultados, pois
para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e
é em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada,
estruturada e orientada.
Assim, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas
enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da eficiência.
Embora se baseiam profundamente na Teoria Clássica, os autores neoclássicos
são amplamente ecléticos, absorvendo conteúdo de quase todas as outras teorias
administrativas
Administração como Técnica Social Para os autores neoclássicos, a
Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de
indivíduos para um objetivo comum. E o bom administrador é, naturalmente,
aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo dispêndio
de recursos e de esforço e com menos atritos com outras atividades úteis.
A Administração é uma atividade generalizada essencial a todo esforço humano
coletivo, seja na empresa industrial, na empresa de serviços, no exército, nos
hospitais, na igreja etc. O homem cada vez mais necessita cooperação é
basicamente a coordenação de atividade grupais.
Aspectos Administrativos Comuns às Organizações. No fundo, toda as instituições
e empresas são organizações e, consequentemente, têm uma dimensão
administrativa comum. De acordo com a Teoria Neoclássica há três aspectos
principais nas organizações:
• Quanto aos objetivos: as organizações não vivem para si próprias, mas são
meios, são órgãos sociais que visam à realização de uma tarefa social.
• Quanto à administração: todas as grandes organizações são diferentes em
seus objetivos, seus propósitos, mas são essencialmente semelhante na área
administrativa.
• Quanto ao desempenho individual: é o campo em que há menor diferença
entre as organizações. O desempenho individual é a eficácia do pessoal que
trabalha dentro das organizações. São os indivíduos que fazem, decidem e
planejam.
Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de
eficiência, simultaneamente. Eficácia é uma medida normativa do alcance de
resultados, enquanto eficiência é uma medida normativa de utilização dos
recursos nesse processo.
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3. Eficiência Eficácia
Ênfase nos meios Ênfase nos resultados
Fazer corretamente as coisas Fazer as coisas corretas
Resolver problemas Atingir objetivos
Salvaguardar os recursos Otimizar a utilização dos recursos
Cumprir tarefas e obrigações Obter resultados
Treinar os subordinados Proporcionar habilidades aos
subordinados
Manter as máquinas Máquinas disponíveis
Presença nos templos Prática dos valores religiosos Ganhar
Rezar o céu
Jogar futebol com arte Ganhar a partida
Centralização
Vantagens da Centralização Desvantagens da Centralização
As decisões são tomadas por As decisões são tomadas por
administradores que possuem uma administradores que estão
visão global da empresa. distanciados dos fatos.
Tomadores de decisão situados no Tomadores de decisão situados no
topo são geralmente mais bem topo raramente têm contato com as
treinados do que os que estão nos pessoas e situações envolvidas.
níveis mais baixos
Administradores nos níveis inferiores
As decisões são mais consistentes estão distanciados dos objetivos
com os objetivos empresariais globais. globais.
Elimina esforços duplicados e reduz As linhas de comunicação mais
custos operacionais com a distanciadas provocam demoras e
descentralização. maior custo operacional.
Certas funções – como compras – Pelo envolvimento de muitas pessoas,
promovem maior especialização e cresce a possibilidade de distorções e
aumento de habilidades com a erros pessoais no processo.
centralização.
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4. A centralização ocorre quando a autoridade é retida e circunscrita nas mãos do
executivo máximo da organização.
Vantagens da Descentralização Desvantagens da Descentralização
As decisões são tomadas mais Pode ocorrer falta de informação e
rapidamente pelos próprios executores coordenação entre os departamentos
da ação. envolvidos.
Tomadores de decisão são os que tem Maior custo pela exigência de melhor
mais informações sobre a situação. seleção e treinamento dos
administradores médios.
Maior participação no processo
decisorial promove motivação e moral Riscos da subobjetivação: os
elevado entre os administradores administradores podem defender mais
médios. objetivos departamentais do que os
empresariais.
Proporciona excelente treinamento
para os administradores médios. As políticas podem variar por
departamento
Funções do Administrador
Na Teoria Neoclássica, as funções do administrador recebeu roupagem nova e atualizada
aos elementos da administração defendidos por Fayol (Prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar). As funções do administrador são: Planejamento, organização,
direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado
processos administrativo.
Mais adiante vamos tratar dos principais temas da Teoria Neoclássica a saber: O Processo
Administrativos. Tipos de Organização. Departamentalização. Administração por
Objetivos.
Sumário.
1- A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e
relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos de
qualquer teoria pioneira e condensado-os com outros conceitos igualmente válidos e
relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao longo das três últimas
décadas.
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5. 2- A Teoria Neoclássica pode ser identificada através de algumas características
marcantes: a ênfase na parte prática da Administração, a reafirmação relativa (e não
absoluta) dos postulados clássicos, a ênfase nos primeiros clássicos de Administração, a
ênfase nos resultados e objetivos e, sobretudo, o ecletismo aberto e receptivo.
3- O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica
social básica. Isto leva à necessidade de o administrador conhecer, além dos aspectos
técnicos e específicos de seu trabalho, também os aspectos relacionados com a direção
de pessoas dentro das organizações.
4- A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das
respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus
descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para fatores que
levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a
descentralização proporciona.
5- A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planejamento, a
organização, a direção e o controle. No seu conjunto, essas funções administrativas
formam o processo administrativo.
Bibliografia
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração,
edição compacta. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
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