Ordenar as freqüências das
ocorrências para priorização
      dos problemas


20% das causas geram 80%
       dos efeitos



  Foco nos planos vitais
 Teoria base do diagrama: Vilfredo Pareto

 Político, sociólogo, economista italiano

 Análise da sociedade sobre distribuição de renda

 Juran ampliou a teoria para âmbito organizacional e aplicou-a
no campo de controle da qualidade
Identificar itens   Maior atenção      Exemplo de
responsáveis        nos problemas      aplicação:
pela maior          importantes        comparação entre
parcela dos         aumentar as        antes e depois de
problemas           chances de êxito   uma ação corretiva
Contagem das causas e organização das categorias e ordem
decrescente freqüência.
0
                                                         10
                                                                      20
                                                                                   30
                                                                                                   40
                                                                                                               50
                                                                                                                               60



                                             SALA RUÍDOSA

                                             AR CONDICIONADO

                                             AJUSTE BEBEDOURO




                        Poucas Vitais
% Acumulada
                                             MATERIAL NO PORTAL

                                             INSPETOR NO ANDAR
                                               DIDÁTICA
                                             PROFESSORES
                                             DINÂMICAS NA AULA

                                             RECURSOS EM SALA

                        Muitas Triviais      BANHEIRO FEMININO

Limite da % Acumulada                        WI FI OSCILANTE

                                             CADEIRA P/ CANHOTO

                                             BANHEIRO MASCULINO
                                          0,0%
                                                 10,0%
                                                          20,0%
                                                                  30,0%
                                                                           40,0%
                                                                                   50,0%
                                                                                           60,0%
                                                                                                    70,0%
                                                                                                            80,0%
                                                                                                                    90,0%
                                                                                                                                                                                         100,0%
                                                                                                                            Todas as causas em cor laranja são aquelas que devem ser priorizadas.
Se realmente entendermos o
problema, a solução virá dele,
porque a solução não está
separada do problema.
                       Jiddu

Processo Decisório: Diagrama de Pareto

  • 2.
    Ordenar as freqüênciasdas ocorrências para priorização dos problemas 20% das causas geram 80% dos efeitos Foco nos planos vitais
  • 3.
     Teoria basedo diagrama: Vilfredo Pareto  Político, sociólogo, economista italiano  Análise da sociedade sobre distribuição de renda  Juran ampliou a teoria para âmbito organizacional e aplicou-a no campo de controle da qualidade
  • 4.
    Identificar itens Maior atenção Exemplo de responsáveis nos problemas aplicação: pela maior importantes comparação entre parcela dos aumentar as antes e depois de problemas chances de êxito uma ação corretiva
  • 5.
    Contagem das causase organização das categorias e ordem decrescente freqüência.
  • 7.
    0 10 20 30 40 50 60 SALA RUÍDOSA AR CONDICIONADO AJUSTE BEBEDOURO Poucas Vitais % Acumulada MATERIAL NO PORTAL INSPETOR NO ANDAR DIDÁTICA PROFESSORES DINÂMICAS NA AULA RECURSOS EM SALA Muitas Triviais BANHEIRO FEMININO Limite da % Acumulada WI FI OSCILANTE CADEIRA P/ CANHOTO BANHEIRO MASCULINO 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Todas as causas em cor laranja são aquelas que devem ser priorizadas.
  • 8.
    Se realmente entendermoso problema, a solução virá dele, porque a solução não está separada do problema. Jiddu