O documento discute a logística empresarial, definindo-a como a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados desde o ponto de origem até o consumo final para atender aos clientes. Também descreve a evolução histórica do conceito de logística, os tipos de logística empresarial e as atividades envolvidas na gestão da cadeia de suprimentos.
O documento discute a história e evolução da logística. Ele descreve como a logística teve origem em atividades militares para organizar o suprimento de tropas e como passou a ser aplicada no contexto empresarial para organizar a cadeia de suprimentos e distribuição de produtos. O documento também discute as diferentes definições de logística empresarial ao longo do tempo e como o conceito evoluiu para incluir mais aspectos da gestão da cadeia de suprimentos.
Logística historico,fundamentos e perspectivas- Professor Danilo PiresDanilo Pires
O documento apresenta um resumo sobre logística, sua história, fundamentos e perspectivas futuras. Aborda desde os primórdios da logística na época das cavernas até os conceitos atuais e a importância da logística empresarial para redução de custos e aumento da competitividade. Por fim, aponta a inteligência logística e a competitividade global como desafios futuros para otimizar as cadeias de suprimentos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento descreve um programa de treinamento em logística, dividido em oito módulos que abordam tópicos como introdução à logística, nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição física e sistema de transporte. O objetivo é fornecer conhecimentos amplos sobre logística e suas principais atividades para condução de operações logísticas em empresas.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute a história e evolução da logística. Ele descreve como a logística teve origem em atividades militares para organizar o suprimento de tropas e como passou a ser aplicada no contexto empresarial para organizar a cadeia de suprimentos e distribuição de produtos. O documento também discute as diferentes definições de logística empresarial ao longo do tempo e como o conceito evoluiu para incluir mais aspectos da gestão da cadeia de suprimentos.
Logística historico,fundamentos e perspectivas- Professor Danilo PiresDanilo Pires
O documento apresenta um resumo sobre logística, sua história, fundamentos e perspectivas futuras. Aborda desde os primórdios da logística na época das cavernas até os conceitos atuais e a importância da logística empresarial para redução de custos e aumento da competitividade. Por fim, aponta a inteligência logística e a competitividade global como desafios futuros para otimizar as cadeias de suprimentos.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento descreve um programa de treinamento em logística, dividido em oito módulos que abordam tópicos como introdução à logística, nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição física e sistema de transporte. O objetivo é fornecer conhecimentos amplos sobre logística e suas principais atividades para condução de operações logísticas em empresas.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute a função de compras em empresas, incluindo planejamento de compras, departamento de compras, importância de reduzir custos, objetivos, processos decisórios, análise de fornecedores e compradores, tipos de itens de compras e organização das compras.
O documento descreve as principais atividades da logística, divididas em atividades primárias e de apoio. As atividades primárias incluem transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio incluem armazenagem, manuseio de materiais, embalagens, compra de matérias-primas e programação de pedidos.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo logística integrada, sistemas de gerenciamento de armazéns e transportes, e conceitos como cadeia de valor, distribuição e logística colaborativa.
Recebimento Armazenamento e Movimentação de materiaisGustavo Pessoa
Escola de Engenharia Mauá
Processos de Recebimento, Armazenamento e Movimentação de Materiais em indústrias
Exemplo: Movimentação de matérias Primas em uma Caldeiraria.
Atividade em sala - Resumo Crítico do Tema - 27/09/2016
Gustavo Torres Pessoa
César Henrique Putini
Disciplina: Teoria Geral da Administração
Professor: Eduardo Linzmayer
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute a gestão de compras em empresas. Ele explica que a área de compras é responsável por processos de aquisição de bens e serviços com máxima eficiência. A área é composta por assistentes, compradores, coordenadores e gerentes de compras. Além disso, o documento destaca a importância da área de compras para a competitividade das empresas e sucesso de projetos.
O documento discute as funções e atividades da armazenagem, incluindo razões para armazenar produtos, como planejar operações de armazenagem, políticas e equipamentos de armazenagem. Também aborda armazenagem estratégica, como centros de distribuição avançados e cross-docking.
1) A distribuição física envolve o transporte de produtos dos fabricantes aos consumidores finais através de canais de distribuição que podem incluir atacadistas e varejistas.
2) Os canais de distribuição definem o caminho que os produtos percorrem e influenciam a rede logística e o sistema de distribuição física de uma empresa.
3) Existem diferentes formas de canais de distribuição que variam de acordo com os participantes envolvidos, como varejistas, atacadistas e distribuidores.
O documento discute a função de gestão de compras em empresas, destacando sua importância para a obtenção eficiente de materiais e insumos. Apresenta os principais aspectos de um sistema de compras, como cadastro de fornecedores e materiais, cálculo de preço de custo, condições de compra, negociação e fontes de fornecimento. Também discute a evolução da função de compras para uma abordagem mais estratégica e integrada à cadeia de suprimentos da empresa.
O documento discute conceitos fundamentais de logística, incluindo:
1) A logística é o processo de gerenciar estratégicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais e produtos;
2) A logística envolve atividades primárias como transporte e armazenagem e atividades de apoio;
3) A logística evoluiu de forma funcional para integrada, buscando maior eficiência na cadeia de suprimentos.
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
O documento discute conceitos de logística empresarial, incluindo processamento de pedidos e sistemas de informação. Aborda como a tecnologia pode aprimorar o processamento de pedidos ao reduzir custos, erros e prazos de entrega. Também explica como sistemas como EDI e VMI podem melhorar a integração entre empresas e a gestão de estoques.
A logística empresarial trata de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e informações desde a aquisição de matérias-primas até o consumo final pelo cliente. Ela inclui funções primárias como transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos e funções de apoio como armazenagem e embalagem. Uma logística integrada é essencial para fornecer níveis adequados de serviço ao cliente a um custo razoável.
O documento resume os principais tópicos sobre logística empresarial abordados no curso, incluindo conceitos de logística, infraestrutura, gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação e bibliografia sugerida.
O documento discute os fundamentos da logística empresarial, definindo-a como o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos eficientes de materiais e informações para atender às necessidades dos clientes. A logística visa disponibilizar o produto certo no lugar e tempo certos para criar valor à empresa, envolvendo atividades como armazenagem, transporte e gestão de estoques.
O documento discute conceitos básicos sobre almoxarifados, incluindo sua função de armazenar materiais e manter registros de estoques. Também aborda tópicos como recebimento de materiais, conferência quantitativa e qualitativa, e uso de paletes para melhorar a eficiência dos processos de armazenamento e distribuição.
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...Daniel Camargos Frade
Acesse: https://www.instagram.com/cursos_de_logistica/
Curso disponível no Udemy. Confira!!!
https://www.udemy.com/course/cursodelogistica/learn/lecture/27074584#overview
Este material foi preparado e utilizado como conteúdo didático em sala de aula para disciplinas de Logística e Cadeia de Suprimentos.
Be welcome! It's a pleasure offer you this material! Please, write your comments! Regards!
O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
Este documento discute o recebimento e expedição de cargas em logística e distribuição. Ele aborda tópicos como planejamento de recebimento, recepção, conferência e liberação de cargas, assim como processos de expedição como formação de carga, conferência, carregamento e tipos de unitização. O documento fornece uma introdução sobre a história e importância da logística e como ela é aplicada no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento discute a origem militar do conceito de logística e sua evolução para uso empresarial. Em três frases:
A logística tem origem no planejamento militar de suprimentos e transporte de tropas, sendo importante para vitórias em batalha. Conceitos logísticos militares passaram a ser aplicados às empresas a partir dos anos 1950 para gerar vantagem competitiva. Atualmente, a logística é reconhecida como fator estratégico capaz de conferir poder competitivo quando integrada à estratégia
O documento discute a função de compras em empresas, incluindo planejamento de compras, departamento de compras, importância de reduzir custos, objetivos, processos decisórios, análise de fornecedores e compradores, tipos de itens de compras e organização das compras.
O documento descreve as principais atividades da logística, divididas em atividades primárias e de apoio. As atividades primárias incluem transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio incluem armazenagem, manuseio de materiais, embalagens, compra de matérias-primas e programação de pedidos.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo logística integrada, sistemas de gerenciamento de armazéns e transportes, e conceitos como cadeia de valor, distribuição e logística colaborativa.
Recebimento Armazenamento e Movimentação de materiaisGustavo Pessoa
Escola de Engenharia Mauá
Processos de Recebimento, Armazenamento e Movimentação de Materiais em indústrias
Exemplo: Movimentação de matérias Primas em uma Caldeiraria.
Atividade em sala - Resumo Crítico do Tema - 27/09/2016
Gustavo Torres Pessoa
César Henrique Putini
Disciplina: Teoria Geral da Administração
Professor: Eduardo Linzmayer
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
O documento discute a gestão de compras em empresas. Ele explica que a área de compras é responsável por processos de aquisição de bens e serviços com máxima eficiência. A área é composta por assistentes, compradores, coordenadores e gerentes de compras. Além disso, o documento destaca a importância da área de compras para a competitividade das empresas e sucesso de projetos.
O documento discute as funções e atividades da armazenagem, incluindo razões para armazenar produtos, como planejar operações de armazenagem, políticas e equipamentos de armazenagem. Também aborda armazenagem estratégica, como centros de distribuição avançados e cross-docking.
1) A distribuição física envolve o transporte de produtos dos fabricantes aos consumidores finais através de canais de distribuição que podem incluir atacadistas e varejistas.
2) Os canais de distribuição definem o caminho que os produtos percorrem e influenciam a rede logística e o sistema de distribuição física de uma empresa.
3) Existem diferentes formas de canais de distribuição que variam de acordo com os participantes envolvidos, como varejistas, atacadistas e distribuidores.
O documento discute a função de gestão de compras em empresas, destacando sua importância para a obtenção eficiente de materiais e insumos. Apresenta os principais aspectos de um sistema de compras, como cadastro de fornecedores e materiais, cálculo de preço de custo, condições de compra, negociação e fontes de fornecimento. Também discute a evolução da função de compras para uma abordagem mais estratégica e integrada à cadeia de suprimentos da empresa.
O documento discute conceitos fundamentais de logística, incluindo:
1) A logística é o processo de gerenciar estratégicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais e produtos;
2) A logística envolve atividades primárias como transporte e armazenagem e atividades de apoio;
3) A logística evoluiu de forma funcional para integrada, buscando maior eficiência na cadeia de suprimentos.
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
O documento discute conceitos de logística empresarial, incluindo processamento de pedidos e sistemas de informação. Aborda como a tecnologia pode aprimorar o processamento de pedidos ao reduzir custos, erros e prazos de entrega. Também explica como sistemas como EDI e VMI podem melhorar a integração entre empresas e a gestão de estoques.
A logística empresarial trata de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e informações desde a aquisição de matérias-primas até o consumo final pelo cliente. Ela inclui funções primárias como transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos e funções de apoio como armazenagem e embalagem. Uma logística integrada é essencial para fornecer níveis adequados de serviço ao cliente a um custo razoável.
O documento resume os principais tópicos sobre logística empresarial abordados no curso, incluindo conceitos de logística, infraestrutura, gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação e bibliografia sugerida.
O documento discute os fundamentos da logística empresarial, definindo-a como o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos eficientes de materiais e informações para atender às necessidades dos clientes. A logística visa disponibilizar o produto certo no lugar e tempo certos para criar valor à empresa, envolvendo atividades como armazenagem, transporte e gestão de estoques.
O documento discute conceitos básicos sobre almoxarifados, incluindo sua função de armazenar materiais e manter registros de estoques. Também aborda tópicos como recebimento de materiais, conferência quantitativa e qualitativa, e uso de paletes para melhorar a eficiência dos processos de armazenamento e distribuição.
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O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
Este documento discute o recebimento e expedição de cargas em logística e distribuição. Ele aborda tópicos como planejamento de recebimento, recepção, conferência e liberação de cargas, assim como processos de expedição como formação de carga, conferência, carregamento e tipos de unitização. O documento fornece uma introdução sobre a história e importância da logística e como ela é aplicada no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento discute a origem militar do conceito de logística e sua evolução para uso empresarial. Em três frases:
A logística tem origem no planejamento militar de suprimentos e transporte de tropas, sendo importante para vitórias em batalha. Conceitos logísticos militares passaram a ser aplicados às empresas a partir dos anos 1950 para gerar vantagem competitiva. Atualmente, a logística é reconhecida como fator estratégico capaz de conferir poder competitivo quando integrada à estratégia
O documento discute os conceitos de logística empresarial e estruturação da rede de valor de operações. Aborda os conceitos de distribuição, canais de marketing, intermediários como atacadistas, distribuidores, varejistas e representantes. Explora os diferentes tipos de canais de distribuição para bens de consumo, produtos empresariais e serviços.
Este documento fornece uma introdução ao módulo sobre história e abordagem inicial de logística empresarial. Apresenta conceitos básicos de logística e sua evolução histórica, desde os exércitos antigos até os modelos atuais. Também discute desafios da logística moderna, como a necessidade de visibilidade do fluxo logístico e de gerenciamento sistêmico.
O documento discute conceitos básicos de logística, incluindo distribuição física versus canal de distribuição, centros de distribuição, roteirização e sistemas de gerenciamento de armazém (WMS). Centros de distribuição recebem, consolidam e fracionam cargas para envio a varejistas, e roteirização planeja rotas de transporte para minimizar distância ou tempo. WMS gerencia as operações diárias de armazéns.
O documento descreve um plano de curso de logística, incluindo conceitos como transporte, armazenagem e distribuição. Ele discute fundamentos de logística como cadeias de suprimentos, gestão de estoques e transporte. Também aborda políticas de armazenagem e como a infraestrutura logística brasileira se compara globalmente.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e suprimentos, incluindo: (1) logística é o planejamento e controle eficiente do movimento e armazenamento de materiais; (2) logística de suprimentos é o processo de aquisição, estocagem e movimentação de materiais; (3) cadeia de suprimentos envolve fornecedores, produtores e clientes para criar valor.
O documento discute os principais conceitos e desafios das cadeias de suprimentos modernas, incluindo definições, características, sistemas de gestão, e-commerce e logística. Aborda tópicos como planejamento integrado, compras, produção, distribuição, WMS, RFID, ERP e como a logística do e-commerce difere da logística convencional.
O documento discute o que é logística e sua evolução ao longo do tempo, desde a caça e coleta até a revolução industrial. Apresenta os objetivos, principais áreas de atuação e elementos da logística empresarial como transporte, estoque e distribuição física de produtos.
La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.2
La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
Atividades primárias e secundárias presentes na empresa xDacir Oliveira
O documento discute as atividades primárias e secundárias da logística de acordo com Ballou (2001). As atividades primárias, que absorvem a maior parte dos custos ou são essenciais para a coordenação logística, são transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades secundárias de suporte, como armazenagem e manutenção de informações, também são importantes para os processos logísticos.
comprender la importancia de la GESTIÓN LOGÍSTICA, su trascendencia en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes a fin de canalizar esfuerzos hacia el establecimiento de indicadores de desempeño y al cumplimiento de objetivos.
Orienta sobre las mejores prácticas de gestión logística y facilita las posibilidades de aplicación al interior de la empresa.
La función logística tiene como objetivo satisfacer las necesidades del cliente proporcionando los productos en el momento, lugar y cantidad adecuados, todo ello al mínimo costo. Comprende actividades como la compra de materias primas, fabricación, almacenaje y distribución de productos. Una buena gestión logística puede proporcionar ventajas competitivas a la empresa a través de la calidad y el costo. La logística es clave para entregar productos de calidad al cliente y reducir costos en toda la cadena de suministro.
This document summarizes the impact and importance of containerization and the container shipping revolution led by Malcom McLean in the 1950s and 1960s. It discusses how containerization standardized cargo handling, dramatically reduced shipping costs and times, and helped enable globalization by making international trade more feasible. Key impacts included the growth of major ports around the world, lower transportation costs giving some countries an economic advantage, and containers carrying over 90% of global trade by the late 20th century, creating global supply networks.
Este documento discute o uso da tecnologia RFID para melhorar a gestão de estoques nas organizações. Apresenta os desafios da gestão de estoques, como a falta de acurácia nas informações, e argumenta que a RFID pode ajudar a fornecer dados em tempo real e mais confiáveis sobre os níveis de estoque. Também discute os custos e benefícios de manter estoques e a importância de se ter uma boa gestão dos mesmos.
1. O documento descreve uma disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos ministrada na Universidade Estadual de Campinas.
2. A disciplina aborda conceitos e práticas de logística e gestão da cadeia de suprimentos, com foco em integração, planejamento, métricas e tecnologia.
3. O plano de aulas inclui tópicos como logística integrada, gestão de transportes, estoques e outsourcing ao longo de 15 semanas.
[1] A logística é o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenagem de matérias-primas, produtos e informações relacionadas, desde a origem até o consumidor final, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes de forma eficiente e com baixo custo. [2] A logística moderna busca integrar atividades como transporte, estoque, armazenamento e manuseio de materiais para otimizar recursos e atender clientes. [3] Fatores como mudanças nos padrões de consumo,
O documento descreve as dificuldades enfrentadas por profissionais de logística, incluindo falta de vida pessoal devido a longas jornadas de trabalho, problemas de saúde causados pelo estresse e dependência de cafeína para manter a produtividade.
O documento discute estratégias de gestão de estoques, incluindo tipos de demanda, categorias de estoques, tipos de estoques, e benefícios de uma gestão eficiente de estoques. Uma gestão de estoques eficaz pode reduzir custos, coordenar suprimentos e demanda, e auxiliar nos processos de produção e marketing.
1) Estoque é um investimento com altos custos de manutenção, por isso quanto menor o estoque melhor.
2) Para as empresas, o ideal é fazer aquisições de estoques apenas para atender pedidos de clientes e reduzir custos.
3) Os problemas brasileiros em transporte dificultam a implantação do sistema Just in Time, exigindo mais investimento em estoques.
1. O documento apresenta uma apostila sobre introdução à logística, abordando conceitos, histórico, objetivos, programa e atividades da logística.
2. As atividades primárias da logística incluem transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio são armazenagem, manuseio de materiais e embalagem.
3. A logística evoluiu ao longo do tempo, passando de funções segmentadas para integração estratégica e foco no cliente.
Gestão Estratégica de Custos - A importância da Logísticajosearimateiab
O documento discute a importância da logística na gestão de estoques. Apresenta os conceitos de logística e estoques e como uma boa gestão logística pode melhorar a eficiência dos estoques de uma empresa, reduzindo custos e melhorando o atendimento aos clientes.
Apostila de introducao_a_logistica___1__parteAlex Conti
O documento apresenta uma apostila sobre introdução à logística de uma universidade, abordando conceitos como armazenagem, distribuição, transporte e cadeia de suprimentos. O programa inclui unidades sobre logística como função essencial, armazenagem, distribuição e transporte, cadeia de suprimentos e operadores logísticos.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística, incluindo sua definição, história, aplicações e atividades envolvidas. A logística existe desde os tempos antigos para organizar o suprimento de guerras, mas se expandiu para outros setores com o tempo. Hoje, a logística trata do planejamento e execução eficiente do fluxo e armazenamento de bens e serviços.
O documento discute o conceito e a evolução histórica da logística, destacando suas principais atividades como transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. Também aborda a importância do marketing para a logística em conectar o cliente à cadeia de suprimentos.
O documento discute a evolução histórica e conceitos fundamentais da logística empresarial. A logística era ignorada por muitas empresas até a década de 1990, mas tornou-se importante para a competitividade com a abertura comercial. O documento descreve as principais atividades logísticas como transporte, gestão de estoques e processamento de pedidos, bem como suas atividades de apoio.
O documento discute o conceito de Supply Chain Management (SCM), definindo-o como a integração dos processos de negócios entre fornecedores, produtores e consumidores para agregar valor. O SCM surgiu como evolução da logística para coordenar fluxos de materiais e informações entre empresas. Gerenciar a cadeia de suprimentos de forma integrada permite maior eficiência e competitividade.
4º artigo da distribuição física ao supply chain management o pensamento, o e...Moises Ribeiro
O documento discute a evolução do pensamento logístico ao longo do tempo, desde sua ênfase inicial na distribuição física até o conceito moderno de Supply Chain Management. Também aborda como o ensino de logística no Brasil ainda está defasado em relação aos países desenvolvidos, devido ao atraso na adoção dos novos conceitos e à formação funcional dos professores.
Este documento discute conceitos-chave da logística empresarial, incluindo sua definição, objetivos, componentes e importância. Ele fornece uma visão geral da evolução histórica da logística e sua aplicação no ambiente empresarial moderno.
1. O documento discute a logística e sua importância para as empresas. A logística envolve o transporte, armazenamento e distribuição de produtos de forma eficiente.
2. As principais atividades logísticas incluem manutenção de estoques, processamento de pedidos e transporte. Atividades de apoio como armazenagem, embalagem e sistemas de informação também são importantes.
3. Uma logística integrada é essencial para que as necessidades dos consumidores sejam atendidas de forma satisfatória.
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
O seguro e o gerenciamento de riscos nas operações de transportesPaulo Cesar de Araujo
1) O documento discute a importância da gestão de contratos de seguros e gerenciamento de riscos nas operações logísticas de transporte rodoviário de carga. 2) Ele explica como esses procedimentos são importantes para prevenir sinistros e são exigidos pelas seguradoras, visando o equilíbrio financeiro das operações. 3) Também aborda aspectos como tipos de veículos, embalagens e processos como rastreamento e transbordo nas operações de transporte.
O documento discute a evolução da logística no passado e presente, desde sua utilização na guerra até se tornar uma ferramenta essencial para empresas. A logística avançou com novas tecnologias de informação e sistemas que melhoram a coordenação do transporte, armazenamento e fluxo de dados. Isso permite às empresas otimizarem custos e melhorarem os resultados.
1) A gestão estratégica de custos logísticos é importante para estimular o comércio entre regiões e países.
2) Custos logísticos incluem transporte, estoque e processamento de pedidos, e podem compensar diferenças nos custos de produção.
3) Uma gestão eficiente de custos logísticos permite a especialização regional e o acesso global a mercadorias de melhor qualidade e menor custo.
O documento discute o conceito de logística, desde sua origem como planejamento de guerra até seu papel estratégico nas empresas modernas. A logística envolve não só transporte, mas também estoque, gestão de recursos e fluxo de informações para entregar produtos de forma eficiente aos consumidores. Ela é essencial para a competitividade e sucesso dos negócios.
O documento discute conceitos relacionados à logística empresarial. Ele é dividido em 5 seções que abordam: 1) a definição de logística e suas atividades; 2) o gerenciamento da cadeia de suprimentos e como integra processos entre empresas; 3) como a logística pode contribuir para a competitividade ao agregar valor e reduzir custos.
O documento discute conceitos relacionados à logística empresarial. Ele é dividido em 5 seções que abordam: 1) a definição de logística e suas atividades principais; 2) o gerenciamento da cadeia de suprimentos e como integra processos entre empresas; 3) como a logística pode contribuir para a competitividade ao agregar valor e reduzir custos.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística, incluindo sua história, importância para as empresas e economia, e as principais atividades logísticas. Aborda desde os primórdios da logística na antiguidade até sua aplicação atual, enfatizando o papel estratégico da logística para a competitividade e sucesso dos negócios.
Logistica de armazenagem de uma empresa de ferragensMoisés Serra
O documento analisa a logística de uma empresa de comércio de ferragens no Vale do Taquari no Rio Grande do Sul. Ele descreve a metodologia de pesquisa utilizada e realiza uma revisão da literatura sobre logística. O objetivo é diagnosticar os processos logísticos da empresa e propor melhorias em um plano de ação.
Importncia da gestao participativa como pressuposto para o desenvolvimento da...Universidade Pedagogica
Este documento analisa a importância da gestão participativa para o desenvolvimento das instituições públicas, tomando como estudo de caso o Conselho Municipal da cidade de Nampula de 2013 a 2015. O autor descreve a metodologia de pesquisa utilizada e apresenta os resultados da análise de dados coletados através de questionários e entrevistas, avaliando o nível de envolvimento das comunidades locais e funcionários públicos no processo de tomada de decisões e na prestação de serviços. O documento conclui destacando a importância da gestão participativa para a melhoria dos
Este documento descreve a pesquisa sobre a presença do Estado nas autarquias moçambicanas. Aborda conceitos como estado, autarquias locais e municipalização em Moçambique. A pesquisa utilizou métodos descritivos e estatísticos para analisar documentos legais e literatura sobre o tema.
Este documento descreve a pesquisa sobre a presença do Estado nas autarquias moçambicanas. Aborda conceitos como estado, autarquias locais e funções do estado. A pesquisa utilizou métodos descritivos e estatísticos para analisar documentos legais e literatura sobre o tema.
Este documento discute a importância da gestão participativa nas organizações. Apresenta o conceito de gestão participativa e seu histórico, enfatizando a participação dos funcionários nos processos decisórios. Também aborda a aplicabilidade da gestão participativa nas comunidades e sua importância para o desenvolvimento das instituições públicas.
As Formas de tratamento no Português (Nominais, Pronominais e verbais).pdfUniversidade Pedagogica
Este documento discute as formas de tratamento no português europeu contemporâneo. Apresenta uma revisão da literatura sobre o tema, abordando conceitos como cortesia linguística, classificações das formas de tratamento, e as principais formas usadas atualmente. O objetivo é analisar as formas de tratamento nominais, pronominais e verbais no português, contribuindo para o ensino da competência pragmática.
Importância das Tecnologias de Informação e Comunicação na Educação.docxUniversidade Pedagogica
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Introdução
O presente trabalho da cadeira de prática técnico profissional em estratégia de empresas
tem como o tema logística empresarial.
O trabalho tem como objectivo amostrar o estudante as logísticas na área empresarial,
os tipos de logísticas, sua importância, e como são aplicadas nas pequenas e médias
empresas. Será organizado através de introdução, desenvolvimento e conclusão.
O termo logística vem do grego que significa contabilidade e organização financeira.
Segundo Oxford English Dictionary defende logística como um ramo da ciência militar
responsável por obter, dar manutenção e transportar material, pessoas e equipamentos.
Ainda o mesmo autor acrescenta dizendo que a logística é o tempo relativo ao
posicionamento de recursos. Como tal, a logística geralmente se estende ao ramo da
engenharia, gerindo sistemas humanos ao invés de máquinas.
Para alguns autores defendem que a logística nasceu da necessidade dos militares em se
abastecer com armamento, munições e rações, enquanto se deslocavam da sua base para
as posições avançadas. Neste caso, a logística não só se refere da manutenção de forcas
militares, mas também refere-se a gestão de estoques, armazéns, distribuição, gestão de
compras e transporte, para além das actividades de apoio.
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1.Logística empresarial
É sabido que para uma boa logística empresarial, os gestores devem criar condições
matérias humanas e financeiras. Segundo Carvalho (2002, p.31), a logística empresarial
é a parte do gerenciamento que planeia, implementa e controla o armazenamento de
matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as
informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o
propósito de atender às exigências dos clientes.
1.1.Desenvolvimento do conceito da logística
Para a uma compreensão da logística é necessário não apenas o domínio dos conceitos e
práticas, mas também um acompanhamento da sua evolução histórica e sua correlação
com a evolução de todo o gerenciamento industrial.
Segundo Fleury e al (2000), a logística contempla cinco etapas principais׃
Campo ao mercado situada no inicio do século XX, teve como problema o
escoamento da produção agrícola. O ponto marcante desta etapa foi a publicação
por John F. Crowell em 1901, de um tratado sobre os custos e factores que
afecta distribuição dos produtos.
Funções segmentadas ocorreu entre os anos 1940 e 1960 caracteriza-se pela
especialização e ênfase nos desempenhos funcionais. Nesses anos o enfoque
logístico era departamental, e os esforços eram todos para a melhorar a
eficiência dos elos, sem preocupação a integração da cadeia.
Funções integradas Inicia nos anos de 1960, o enfoque eram na integração da
logística interna, com ênfase no conceito de custo total e no tratamento
sistémico. Nessa altura surgiu a primeira e grande associacao de profissionais e
académicos de Logistica o National Council of Physical Distribution
Management (NCPDM).
Foco no cliente, tem inicio a partir de 1980 e destaca o estudo da produtividade
e do custo de Estoques. É nesta época que houve a mudança do NCPDM para
Council of Logistical Management (CLM) que a logística passou a ser processo
de planeamento, implementação, controlo da eficácia, do custo efectivo do fluxo
e estocagem das mercadorias acabadas e correspondentes informações, desde o
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ponto de origem ate o ponto de consumo, com a finalidade de ajustar as
necessidades do cliente.
Logística como elemento diferenciador, que corresponde a actualidade. Agora
a logística é vista como meio de obter vantagem competitiva. E nesta etapa onde
surge o conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain
Management). Na mesma etapa o CLM muda o seu nome para Council of
Supply Management Proffessionals (CSCMP), e a definicao de logística do novo
conselho passa a ser׃ Gerenciamento logístico que é a parte da gestão da cadeia
de suprimentos que planeja, implementa e controla de maneira eficiente e
efectiva aos fluxos directos.
1.2.Evolução histórica do conceito de logística
Mark S. Daskin (1985), at al defendem que a logística tem ganho diferentes definições,
correspondendo a uma crescente amplitude de escopo, experimentada ao longo do
tempo. A tabela 1, a seguir, mostra a evolução histórica do conceito de logística. Logo é
importante notar que, ao mesmo tempo em que a função logística é enriquecida em
actividades, ela também deixa de ter uma característica meramente técnica e
operacional, ganhando conteúdo estratégico. Isso pode ser percebido na segunda fase da
tabela da evolução histórica, quando a função logística passa a englobar processos de
negócios fundamentais para a competitividade empresarial. A estrutura integrada de
logística passa, nesta fase, a orquestrar toda a cadeia de abastecimento, da entrada de
matérias-primas até a entrega do produto final.
Mas o conteúdo estratégico só fica patente na terceira fase, na qual a participação da
função logística nas mais importantes decisões empresariais é ressaltada.
Fase Zero Primeira
Fase
Segunda fase Terceira fase
Perspectiva
dominante
Administração
de materiais
Administração
+ distribuição
Logística integrada Supply chain
management
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Focos - Gestão de
estoques
- Gestão de
compras e
Movimentação
de matérias.
Optimização
do sistema
transporte.
Visão sistemática
da empresa e
Integração por
sistema de
informações.
Visão
sistemática,
incluindo
fornecedores e
canais de
distribuição.
Há alguns anos atrás prevalecia na logística, a gestão de estoques, a gestão de compras e
a movimentação de materiais.
Atualmente, na segunda fase da evolução histórica, a ênfase vem sendo direcionada para
a modelagem de problemas reais, levando em conta a integração de diversas funções
logísticas como transporte, armazenamento, manutenção de estoques, processamento de
pedidos, comunicação, produção, nível de serviços, visando a minimização do custo
total e a análise dos “trade-offs”.
Por outro lado esta propicia o relacionamento com o fornecedor de suprimentos da
produção, da distribuição, do cliente, havendo um fluxo de materiais e outro de
informações.
O “supply chain management” (SCM) – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos,
terceira fase da evolução histórica, surgiu como uma evolução natural do conceito de
logística integrada, rompendo as fronteiras organizacionais e pregando a plena
integração dos membros da cadeia de suprimentos e representando assim uma
integração atividades externas que compreendem o fornecimento das matérias primas e
a entrega ao consumidor final.
2.Tipos de logísticas empresariais
Segundo Antoine-Henri Jomini, ou Jomini, et al existem vários tipos de logística
diferenciados que foram criadas. Estes tipos variados implementam e controlam
eficientemente o direccionamentos e cuidados dos produtos, através dos melhores meios
e condições possíveis. Neste caso, os tipos de logísticas empresariais existentes nos dias
de hoje são׃
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2.1.Logística Intermediária envolve a utilização de organizações externas para
executar tais actividades logísticas que geralmente seriam tradicionalmente executadas
por sectores de própria organização. De acordo com esta definição, a logística
intermediária inclui qualquer forma de actividade medianeira que anteriormente poderia
ser executada dentro da própria empresa.
2.2.Logística como serviço de negocio que se desenvolveu na década de 50. Isto se
deu ao crescimento da complexidade do acto de suprir os negócios com produtos em um
curto espaço de tempo, e com preços competitivos, necessitando, assim, de especialistas
em campos mais restritos que são responsáveis pela cadeia de suprimentos. Este
negócio de logística tem como base a entrega do produto correcto, no tempo correcto,
pelo melhor preço e maior agilidade, chegando à pessoa correcta.
As funções mais importantes e definidas das pessoas responsáveis pela logística são:
Controle de inventário, compra, transporte, armazenamento, consulta, organização e
planeamento destas actividades das mais variadas formas.
O mesmo autor, conceitua dizendo que a logística combina o conhecimento profissional
de cada uma destas funções para que haja uma coordenação de recursos da empresa.
Estes autores afirmam que pela definição da logística, existem dois tipos diferentes de
logística. O primeiro optimiza o curso normal do material através de uma rede de elos
de transporte e armazenamento que se juntam. O segundo tipo coordena a sequência de
recursos que são necessários para completar o projecto.
3.Actividades envolvidas
Segundo Carvalho (2002, p. 37) A logística empresarial é dividida em dois tipos de
actividades - as principais e as secundárias:
3.1.Actividades Principais: Transportes, Gerências os Estoques, Processamento de
Pedidos.
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Transporte
De um a dois terços, em média, dos custos logísticos, estão associados a esta actividade.
Para grande parte das organizações, o transporte apresenta-se como a actividade
logística mais importante. Sendo, sem dúvida, uma actividade essencial, tendo em vista
que nenhuma empresa pode operar sem se preocupar com a movimentação de suas
matérias-primas ou de seus produtos acabados.
Controle de Estoques
Em geral não é viável providenciar produção ou entrega instantânea aos clientes. Para
que um grau razoável de disponibilidade de produto possa ser atingido é necessária a
manutenção de estoques, que se comportam como "amortecedores", agindo entre a
oferta e a demanda. O uso extensivo de estoques é uma consequência de serem estes,
em média, responsáveis por aproximadamente um ou dois terços dos custos logísticos.
Tal fato, torna a manutenção de stock uma actividade-chave da logística.
Os elevados custos associados para manter estes produtos armazenados (em geral, entre
25 a 30% do valor do produto por ano) requerem uma administração cuidadosa. A
administração de stock envolve a necessidade de manter seus níveis os mais baixos
possíveis, provendo simultaneamente a disponibilidade requerida pelos clientes.
Processamento de Pedidos
Os custos desta actividade quando comparados aos custos de transporte e de
manutenção de stock, os custos de processamento de pedido são bem reduzidos. Apesar
disso, é uma actividade logística primária importante, pelo fato de ser um elemento
crítico no que se refere ao tempo necessário para levar bens e serviços aos clientes..
3.2.Actividades Secundárias: Armazenagem, Manuseamento de materiais,
Embalagem, Obtenção e Compras, Programação de produtos e Sistema de informação.
São actividades adicionais que embora não estejam presentes em todo o sistema
logístico, servem de apoio às actividades primárias. Pode-se citar as seguintes:
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armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de protecção (empacotamento),
obtenção, programação de produtos e manutenção de informação, que descritas a seguir.
Armazenagem
Administra o espaço físico necessário para os estoques. Seus principais problemas são:
localização e arranjo físico do produto no armazém; dimensionamento e configuração
do armazém; recuperação do estoque; projecto de docas ou baias de atracação, etc.
Manuseio de Materiais
Actividade ligada à armazenagem apoiando também a manutenção de estoques. Diz
respeito a movimentação do produto no armazém. Alguns dos problemas logísticos
tratados nessa actividade são: selecção de equipamento de movimentação,
balanceamento da carga de trabalho, estudo dos procedimentos de formação dos
pedidos, etc.
Embalagem de Protecção (empacotamento)
A actividade refere-se a movimentar o produto sem danificá-lo. A boa embalagem do
produto auxilia a garantia de movimentação sem quebras e dimensões adequadas de
empacotamento facilitam o manuseio e armazenagem eficientes.
Obtenção
Actividade que disponibiliza o produto para o sistema logístico. Diz respeito a selecção
das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programação das
compras e da forma pela qual o produto é comprado. A obtenção não deve ser
confundida com a função de compras. Esta inclui muitos dos detalhes de procedimento
(por exemplo: negociação de preços e avaliação de vendedores), que não
especificamente relacionados com a tarefa logística.
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Programação do Produto
Ao contrário da obtenção que trata do suprimento (fluxo de entrada), a programação de
produtos ocupa-se da distribuição (fluxo de saída). Refere-se às quantidades agregadas
que devem ser produzidas e quando e onde devem ser fabricadas.
Sistema de Informação
Consiste em manter uma base de dados com informações de custos e desempenho,
informações importantes para que uma firma, em termos logísticos, possa operar
eficientemente.
4.Características Básicas dos Subsistemas que Integram um Sistema Logístico.
Pode-se dizer que um sistema logístico, dentro de um planeamento integrado,
compreende um conjunto de cinco subsistemas, mais comuns, que são descritos a
seguir.
Suprimento
É constituído pelo conjunto das atividades que facilitam o fluxo de materiais e
informações desde os pontos de fornecimento até a empresa.
Produção
Responsável pela movimentação das matérias-primas e materiais ao longo de todo o
processo de manufatura, até a colocação dos produtos acabados no armazém.
Distribuição Física
Através deste subsistema é que os produtos acabados são levados até os clientes.
Abrange tarefas de transporte, armazenamento, manuseio de produtos, embalagem,
controles, entre outras.
Assistência Técnica
Este subsistema é responsável por todo serviço logístico do pós-venda. A sua essência
garantida pela movimentação e armazenagem dos recursos necessários à sua realização.
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Reutilização
Sua finalidade consiste em estabelecer nova utilizaçào para o produto que conclui seu
ciclo de vida ou ao produto já utilizado. Compreende, ainda, o retorno do produto
quando for necessário.
É importante ressaltar que os subsistemas descritos têm suas ações coordenadas através
de um planejamento integrado que conduz a execução dos fluxos de material, de
informação e do fluxo financeiro.
5.Importância da Logística Empresarial nas Organizações
Segundo Prof. Jurandi Aruda, ed. Logística Empresarial Ballou,Ronald H. afirma que,
as empresas buscam maior competitividade, maior desenvolvimento tecnológico, maior
oferta de produtos e serviços adequados à expectativa do cliente e maior
desenvolvimento e motivação do capital intelectual. Para superar esses desafios, as
empresas buscam reduzir os custos de uma forma isolada. Por outro lado, temos
Empresas que enxergam a Logística como uma estratégia competitiva bastante eficaz.
Como pontos centrais da Logística podemos destacar:
Visão integrada e sistémica de todos os processos da Empresa.
Fazer com que materiais e informações se movimentem o mais rápido
possível, conseguindo assim optimizar os investimentos em activos ( stock );
Enxergar toda a cadeia de suprimentos como parte importante do seu
processo. Seus Fornecedores, Colaboradores, Comunidade e Clientes são
como elos de uma corrente e estão intimamente interligados
O Planeamento (Estratégico, Táctico e Operacional) e a constante Avaliação
de Desempenho, por meio de indicadores, são ferramentas essenciais para o
desenvolvimento de um bom sistema logístico.
A logística está em destaque actualmente e vem se tornando uma das áreas centrais para
as organizações, devida sua importância no cenário das transformações impulsionadas
pelos avanços tecnológicos, as integrações comerciais e financeiras e a acirrada
concorrência mundial.
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Nas interfaces entre os fornecedores, a empresa e os clientes, a logística passa a ser
responsável por gerir os instrumentos contratuais que assegurem o desempenho dos
sistemas de transportes que reabastecem os insumos e distribuem os produtos até aos
consumidores. Mas é necessário realizar um bom trabalho em operações Logísticas para
que os custos sejam reduzidos e para que traga vantagens e benefícios para as empresas.
Por isso, consideramos que os estoques dos insumos e dos produtos acabados, a infra-
estrutura de transporte e a capacidade de gestão logística são cruciais para o
desempenho das organizações e o sucesso das operações logísticas.
6.Considerações sobre a logística
A logística é responsável pela integração e sincronia entre dois fluxos: o de informações
e o físico. Dessa forma, através da logística é possível assegurar a satisfação do cliente
ao longo do tempo, em cadeia desde os fornecedores, transportes, distribuidores,
clientes, fluxo de materiais, recuperação e reciclagem, fluxo de informação, fluxo
financeiro e recursos humanos.
Para satisfazer essas exigências, não é suficiente que logística se ocupe somente da
entrega dos produtos aos clientes, dos artigos comerciais e dos serviços que possui no
momento. Necessita, também, reorganizar globalmente as funções de abastecimento de
materiais, componentes, de produção e de compra no atacado, a função de
desenvolvimento dos produtos e de distribuição física, a função de vendas e, assim por
diante; é necessário estruturá-las juntamente e fazer das mesmas um sistema. As várias
empresas devem definir solidariamente suas finalidades, extraindo-as dos conteúdos
desses conceitos.
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Conclusão
Ao chegar ao final deste trabalho, concluímos que a logística já existia desde a década
de 40, sendo utilizada primeiramente pelo exército dos EUA. A sua principal função era
de abastecer ou melhor garantir o abastecimento de toda a tropa norte-americana. Mas
com o andar dos anos a logística foi evoluindo ate aos dias de hoje. Nas empresas
passou a ser a integrada em diversas áreas tais como: produção, transportes,
comunicação, stock, surgindo assim um novo conceito que é o Supply Chain ou
logística integrada.
Como ultima nota as funções mais importantes e definidas das pessoas responsáveis
pela logística podemos destacar as seguintes: Controle de inventário, compra,
transporte, armazenamento, consulta, organização e planeamento destas actividades das
mais variadas formas.
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Bibliografia
ALVARENGA, António C. NOVAES. António G. N. Logística Aplicada: suprimento e
distribuição física. 3ª Edição. São Paulo. Ed.Edgar Blucher ltda. 2000.
BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial: transportes, administração de materiais,
distribuição física. São Paulo. Ed. Atlas. 1993.
BRASIL Marinha do Brasil - Estado-Maior da Armada. Manual de Logística da
Marinha (EMA-400 2ª Revisão). Brasília, 2003.
CAIXETA-FILHO, João V. MARTINS, Ricardo S (Org). Gestão logística do
transporte de cargas. São Paulo. Ed. Atlas. 2001.
CARVALHO, José Meixa Crespo de - Logística. 3ª Ed. Lisboa: Edições Silabo, 2002.
ISBN 9789726182795.
BIOGRAFIA DO AUTOR
Nome: Sérgio Alfredo Macore
Formação: Gestão De Empresas e Finanças
Facebook: Helldriver Rapper ou Sergio Alfredo Macore
Nascido: 22 de Fevereiro de 1993
Província: Cabo Delgado – Pemba
Contacto: +258 846458829 ou +258 826677547
E-mail: Sergio.macore@gmail.com ou Helldriverrapper@hotmail.com
NB: Caso precisar de um trabalho, não hesite, não tenha vergonha. Me contacte logo,
que eu dou. ‘’Informação é para ser passada um do outro’’
OBRIGADO