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Logística – Fator de
 competitividade em
operações de vendas a
          distância.
               João Batista
  Gerente de Região de Vendas _ Zona Leste
      joaobatistas@correios.com.br
Pilares do processo de venda a
distância.




         Cultura
          Estratégia
• Como atender
  meu cliente
  em todo
  Brasil?
Logística - Histórico



Na origem, o conceito de logística
 estava essencialmente ligado às
        operações militares.
LOGÍSTICA - CONCEITO
• É a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta
  e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias primas, estoques em
  processo, produtos acabados e informações desde seu ponto de
  origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos
  requisitos dos clientes.
                                                          (Martins, 2002)

• O gerenciamento logístico engloba os conceitos de fluxo de compras
  de matérias primas, operações de produção e transformação, controle
  de materiais e processos, bem como produtos acabados,
  compreendendo também todo o gerenciamento de transporte e
  distribuição de produtos destinados a vendas, desde depósitos
  intermediários até a chegada dos produtos aos consumidores finais.
                                                       (Hong Yuh Ching)
TRADUÇÃO DO CONCEITO DE
     LOGÍSTICA
• Gestão da movimentação do produto desde
  a aquisição da matéria prima até a
  disponibilização ao consumidor final.
Fatores que impulsionam a
 Logística
 Volume de vendas




                     Introdução         Crescimento       Maturidade        Declínio



                                                                                            LEGISLAÇÃO
                    O                 O                 Necessidades do  Necessidades
                    produto/serviço   produto/serviço   mercado começam do mercado
                    acaba de ser      ganha aceitação   a ser atendidas  amplamente
                    lançado no        no mercado                         atingidas
                    mercado                             Redução das
                                     Crescimento        vendas atingindo
                    Crescimento      rápido no volume   um patamar       Declínio das
                    lento das vendas de vendas                           vendas




MENORES CICLOS DE                                                                                           PROLIFERAÇÃO E
VIDA DE PRODUTOS                                                                                            COMODITIZAÇÃO
                                                                                                             DOS PRODUTOS
                                                                                            LOGÍSTICA



CONSUMIDORES
MAIS EXIGENTES                                                                                                 A VISÃO
                                                                                                             EMPRESARIAL
                                                                                                           SOBRE LOGÍSTICA
                                                                                        SUSTENTABILIDADE
Logística: nas empresas –
Antes

Nas empresas eram atividades de
apoio que não agregavam valor ao
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   armazenagem e transporte.
Logística: nas empresas -
     Evolução

Com o mercado mais complexo, percebeu-se
 a função estratégica da logística.

• “A cadeia de suprimentos é a última mina
  de ouro inexplorada dos negócios”.
                      Michael Hammer em seu livro:
                        A agenda ([HAMMER(2001)])
Logística: Arma
             Competitiva
• “Hoje não são mais as empresas que
  concorrem entre si, são as cadeias de
  abastecimento que concorrem umas com as
  outras”.
                                Peter Drucker
Os Certos da Logística


Grande esforço     Produto certo
de coordenação




           Lugar certo        Hora certa




                   Coordenação
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
   FORNECEDORES                                                                                       CLIENTES
                                                EMPRESA
   3ª         2ª        1ª                                                                    1ª         2ª       3ª
 MATÉRIA-   MANU-                                                                         ATACA-        VARE-    CONSU-
 PRIMA      FATURA   ATACADISTA                 PROCESSO                                  DISTA         JISTA    MIDOR




                                                                  VENDAS

                                                                           DISTRIBUIÇÃO
                                                  P&D/OPERAÇÕES
                                      COMPRAS




• Gestão de Fornecedores          •   TI (WMS, TMS, VMI);         MKT                     •        Consumidor 2.0;
  (terceirização, SLA);           •   S&OP;                                               •        Armazenagem;
• KPI´s;                          •   Custos Logísticos.                                  •        Picking Pack;
• Seleção de Modais;              •   Previsão da demanda;                                •        Embalagem;
• Gestão de Risco;                                                                        •        Ruptura;
                                                                                          •        Logística Reversa;
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT -
SIMPLIFICADO
Logística para Comércio
        Eletrônico
                                Realiza
         Cliente                Compra     Lojista
                     Loja
                    Virtual




3 C’s


         Envio do   Montagem              Estoques
         Produto    do Pedido
Logística para Marketing
         Direto                 Efetua o
                                pedido

Mala                 Cliente                Canais       Lojista
Direta                                        De
                                           Respostas




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               Planejamento e Controle

COMPRAR    ARMAZENAR             MANUSEAR   ENTREGAR




              Realimentação do Processo
Fluxo Logístico - Comprar
COMPRAR

          • Gestão de Compras
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ARMAZENAR

            • Gestão de estoques
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           • Picking Pack
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ENTREGAR   • Seleção dos Modais

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• Gestão da Distribuição
 Lojista                                           Cliente




            Coleta   Transporte     Distribuição




                     Rastreamento
                        OnLine
Os Correios e o e-Commerce

• As empresas e-commerce postaram 31,6 Milhões de
  objetos; (2009) *
• O valor do tíquete médio declarado das encomendas é de
  (+-) R$335,00 (2009) *
• A tarifa média por encomenda é de R$15,00; (2010) *
• O perfil das empresas que se utilizam nossos serviços
  são: livrarias, editoras, cosméticos, shoppings virtuais
  etc...
• A participação do Correio no total de entregas geradas
  pelo e-Commerce é de aproximadamente 34%.

* Fonte: e-bit - Webshoppers
As oportunidades para as
              PMEs serão...

  Infinitas
(áquelas que
 souberem
 sempre se
transformar)
Obrigado!


             João Batista
Gerente de Região de Vendas - Zona Leste
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Logística –Fator de competitividade em operações de vendas a distância

  • 1. Logística – Fator de competitividade em operações de vendas a distância. João Batista Gerente de Região de Vendas _ Zona Leste joaobatistas@correios.com.br
  • 2. Pilares do processo de venda a distância. Cultura Estratégia
  • 3. • Como atender meu cliente em todo Brasil?
  • 4. Logística - Histórico Na origem, o conceito de logística estava essencialmente ligado às operações militares.
  • 5. LOGÍSTICA - CONCEITO • É a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias primas, estoques em processo, produtos acabados e informações desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes. (Martins, 2002) • O gerenciamento logístico engloba os conceitos de fluxo de compras de matérias primas, operações de produção e transformação, controle de materiais e processos, bem como produtos acabados, compreendendo também todo o gerenciamento de transporte e distribuição de produtos destinados a vendas, desde depósitos intermediários até a chegada dos produtos aos consumidores finais. (Hong Yuh Ching)
  • 6. TRADUÇÃO DO CONCEITO DE LOGÍSTICA • Gestão da movimentação do produto desde a aquisição da matéria prima até a disponibilização ao consumidor final.
  • 7. Fatores que impulsionam a Logística Volume de vendas Introdução Crescimento Maturidade Declínio LEGISLAÇÃO O O Necessidades do Necessidades produto/serviço produto/serviço mercado começam do mercado acaba de ser ganha aceitação a ser atendidas amplamente lançado no no mercado atingidas mercado Redução das Crescimento vendas atingindo Crescimento rápido no volume um patamar Declínio das lento das vendas de vendas vendas MENORES CICLOS DE PROLIFERAÇÃO E VIDA DE PRODUTOS COMODITIZAÇÃO DOS PRODUTOS LOGÍSTICA CONSUMIDORES MAIS EXIGENTES A VISÃO EMPRESARIAL SOBRE LOGÍSTICA SUSTENTABILIDADE
  • 8. Logística: nas empresas – Antes Nas empresas eram atividades de apoio que não agregavam valor ao produto, sendo: estoque, armazenagem e transporte.
  • 9. Logística: nas empresas - Evolução Com o mercado mais complexo, percebeu-se a função estratégica da logística. • “A cadeia de suprimentos é a última mina de ouro inexplorada dos negócios”. Michael Hammer em seu livro: A agenda ([HAMMER(2001)])
  • 10. Logística: Arma Competitiva • “Hoje não são mais as empresas que concorrem entre si, são as cadeias de abastecimento que concorrem umas com as outras”. Peter Drucker
  • 11. Os Certos da Logística Grande esforço Produto certo de coordenação Lugar certo Hora certa Coordenação
  • 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FORNECEDORES CLIENTES EMPRESA 3ª 2ª 1ª 1ª 2ª 3ª MATÉRIA- MANU- ATACA- VARE- CONSU- PRIMA FATURA ATACADISTA PROCESSO DISTA JISTA MIDOR VENDAS DISTRIBUIÇÃO P&D/OPERAÇÕES COMPRAS • Gestão de Fornecedores • TI (WMS, TMS, VMI); MKT • Consumidor 2.0; (terceirização, SLA); • S&OP; • Armazenagem; • KPI´s; • Custos Logísticos. • Picking Pack; • Seleção de Modais; • Previsão da demanda; • Embalagem; • Gestão de Risco; • Ruptura; • Logística Reversa;
  • 13. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - SIMPLIFICADO
  • 14. Logística para Comércio Eletrônico Realiza Cliente Compra Lojista Loja Virtual 3 C’s Envio do Montagem Estoques Produto do Pedido
  • 15. Logística para Marketing Direto Efetua o pedido Mala Cliente Canais Lojista Direta De Respostas 3 C’s Envio do Montagem Estoques Produto do Pedido
  • 16. Fluxo Logístico Simplificado Planejamento e Controle COMPRAR ARMAZENAR MANUSEAR ENTREGAR Realimentação do Processo
  • 17. Fluxo Logístico - Comprar COMPRAR • Gestão de Compras – Seleção de Fornecedores; – Compra sincronizada; – Condições de pagamento; – Garantir um fluxo contínuo de materiais; – Volumes excessivos;
  • 18. Fluxo Logístico - Armazenar ARMAZENAR • Gestão de estoques – Local adequado; – Identificado; – Gestão do Risco; – Operador Logístico; – Ativo imobilizado; – Estoque de segurança; – Ruptura.
  • 19. Fluxo Logístico - Manusear MANUSEAR • Picking Pack – Montagem do pedido; – Separação; – Embalagem; – Empacotamento; – Etiquetagem; – Nível de serviço; – Indicadores de performance;
  • 20. Fluxo Logístico - Entregar ENTREGAR • Seleção dos Modais – Aéreo - Entrega expressa – Capitais e grandes cidades – Rodoviário - Entrega econômica – Cidades do interior
  • 21. Fluxo Logístico - Terceirizado • Gestão da Distribuição Lojista Cliente Coleta Transporte Distribuição Rastreamento OnLine
  • 22. Os Correios e o e-Commerce • As empresas e-commerce postaram 31,6 Milhões de objetos; (2009) * • O valor do tíquete médio declarado das encomendas é de (+-) R$335,00 (2009) * • A tarifa média por encomenda é de R$15,00; (2010) * • O perfil das empresas que se utilizam nossos serviços são: livrarias, editoras, cosméticos, shoppings virtuais etc... • A participação do Correio no total de entregas geradas pelo e-Commerce é de aproximadamente 34%. * Fonte: e-bit - Webshoppers
  • 23. As oportunidades para as PMEs serão... Infinitas (áquelas que souberem sempre se transformar)
  • 24. Obrigado! João Batista Gerente de Região de Vendas - Zona Leste joaobatistas@correios.com.br