SATISFAÇÃO DO CLIENTE
(A TÉCNICA DO PÓS-VENDA)
RENATO MELO - 2015
As empresas existem para
criar e preservar seus
clientes. Não para criar
produtos, como muita
gente imagina. Os produtos
são efêmeros; os clientes
não.
Don Peppers, co-fundador do
Peppers & Rogers Group,
palestrante, consultor e escritor
“
”
A satisfação de uma
necessidade cria
outra.
Abraham Maslow,
psicólogo
“
”
Seus clientes menos
satisfeitos são sua maior
fonte de aprendizado.
Bill Gates, fundador da Microsoft
“
”
Trate sempre os seus
funcionários exatamente
como quer que eles tratem
os seus melhores clientes.
Stephen Covey, autor do best-seller
Os Sete Hábitos das Pessoas
Altamente Eficazes
“
”
Satisfação =
Expectativa <
Realidade
Alta satisfação
Insatisfação
Expectativa
Previsão de entrega:
Maio de 2017
Stand de vendas
decorado sob medida
Obras necessárias
à População
PÓS VENDA
Pontiac 99 GM
O carro e o sorvete
de baunilha
Resultado:
Cliente ganhou reforma do carro mais um
carro novo.
Internamente, equipe recebeu uma carta
do presidente. “A inovação pode estar por
trás de um sorvete de baunilha.
Renault:
“Este case é lembrado até hoje e teve grande
impacto negativo para a marca. A empresa
errou principalmente por não ter agido
corretamente logo que a crise apareceu. E
pior ainda: se voltou contra o consumidor que
já estava disseminando negativamente o
nome da marca na web.
Daniely comprou um carro da Renault e nos primeiros dias o
veículo já apresentava falhas de funcionamento. Sem
conseguir atendimento por parte da empresa, criou um site
e perfil nas redes sociais para expor o problema. Só no dia
14/03/2011 foram registrados 3.690 menções no Twitter.
9 milhões de pessoas foram impactadas e influenciadores
como Folha de S. Paulo, Marcelo Tas, Diogo Portugal, Pc
Siqueira e DM9DDB republicaram os posts.
A Renault acionou Daniely na justiça pedindo a retirada do
site do ar. Ela foi obrigada a tirar tudo do ar no prazo de 48
horas e também acionou a Renault na justiça.
Ambas as partes fizeram acordo, a Renault pediu desculpas
publicamente, pagou todos os custos de mecânicos no
carro e doou um Clio para a caridade.
10 dicas de
Pós Venda
Fernando Lucena, Grupo Friedman
Consultor e Presidente
1 – Interesse sincero
pelo seu cliente
• Venda = consequência de
processo bem conduzido.
• Não adianta manter contato
apenas para vender
• Contato é para se relacionar,
colaborar...
• Importante!
Não investigue problemas
(podendo assim criá-los), apenas
se coloque sempre disposto a
ajudar.
2 – Aproveite seus
contatos para ratificar a
boa decisão do cliente
• Cuidado com a “Síndrome de
Arrependimento da Compra”.
• Sintomas: “Será que era o melhor
preço?”, “Eu deveria ter
comprado?”
• Convença seus clientes de que
tomaram a decisão certa e de que
escolheram a empresa correta
3 – Uma venda
nunca termina
• Aproveite o relacionamento com
cliente, prestando atenção às
oportunidades
• Tenha sempre em mente e
demonstre ao cliente, sua intenção
de lhe servir da melhor forma e de
oferecer as melhores soluções.
Técnicas
•Upselling: oportunidade de explorar
ao máximo o potencial de compras
do seu cliente (produtos premium)
•Cross-Selling: ofereça produtos
complementares, seja acessórios do
produto principal ou vice-versa
4 – Premiar clientes
mais antigos
• O aspecto lealdade tem que ser
bilateral. Se um cliente escolhe
frequentemente sua empresa para
realizar suas compras, ele merece
uma contrapartida, que deve ir
além dos descontos.
5 – Mantenha seus
clientes bem informados
• Seja mais do que um vendedor, seja
um consultor no seu negócio.
• A informação vale muito e os
clientes adoram receber
informações que os façam
aproveitar melhor suas aquisições.
• Para isso, se mantenha informado
sobre o que acontece em seu
mercado, na concorrência e com o
seu cliente.
6 – Escute muito,
principalmente às críticas
• Clientes difíceis > melhores que os
inexistentes.
• Ouça o cliente com atenção
• Priorize a solução (seja qual for) da
situação.
• Muitas vezes o cliente deseja ser
ouvido, sentir que alguém
compreende a sua situação e de
que pode ao menos tentar ajudar.
7 – Mantenha uma
agenda atualizada
sobre seus clientes
• O histórico de seus clientes vale
ouro. Saiba tudo que puder (e que
realmente interessa) sobre seus
clientes.
• Não misture relacionamento
pessoal com profissional, mas
elimine a barreira entre cliente e
vendedor.
8 – Jamais divulgue
problemas de sua empresa
para seus clientes
• Não exagere na sinceridade e na
transparência quando conversar
com seus clientes sobre detalhes
internos de suas empresas.
• Muitas vezes, as impressões que
passam são de falta de
profissionalismo, insegurança, etc.
9 – Seja ético sempre
• Ao atender clientes do mesmo
segmento, jamais troque
informações com eles. Não se
transforme em espião da
concorrência.
10 – Invista/Crie
sua rede
• Ao atender clientes do mesmo
segmento, jamais troque
informações com eles. Não se
transforme em espião da
concorrência.
FACEBOOK.COM/
RENATOMELOMKT
renato@iskadigital.com.br

SATISFAÇÃO DO CLIENTE E O PÓS VENDA

  • 1.
    SATISFAÇÃO DO CLIENTE (ATÉCNICA DO PÓS-VENDA) RENATO MELO - 2015
  • 2.
    As empresas existempara criar e preservar seus clientes. Não para criar produtos, como muita gente imagina. Os produtos são efêmeros; os clientes não. Don Peppers, co-fundador do Peppers & Rogers Group, palestrante, consultor e escritor “ ”
  • 3.
    A satisfação deuma necessidade cria outra. Abraham Maslow, psicólogo “ ”
  • 4.
    Seus clientes menos satisfeitossão sua maior fonte de aprendizado. Bill Gates, fundador da Microsoft “ ”
  • 5.
    Trate sempre osseus funcionários exatamente como quer que eles tratem os seus melhores clientes. Stephen Covey, autor do best-seller Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes “ ”
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Pontiac 99 GM Ocarro e o sorvete de baunilha
  • 13.
    Resultado: Cliente ganhou reformado carro mais um carro novo. Internamente, equipe recebeu uma carta do presidente. “A inovação pode estar por trás de um sorvete de baunilha.
  • 14.
    Renault: “Este case élembrado até hoje e teve grande impacto negativo para a marca. A empresa errou principalmente por não ter agido corretamente logo que a crise apareceu. E pior ainda: se voltou contra o consumidor que já estava disseminando negativamente o nome da marca na web.
  • 15.
    Daniely comprou umcarro da Renault e nos primeiros dias o veículo já apresentava falhas de funcionamento. Sem conseguir atendimento por parte da empresa, criou um site e perfil nas redes sociais para expor o problema. Só no dia 14/03/2011 foram registrados 3.690 menções no Twitter.
  • 16.
    9 milhões depessoas foram impactadas e influenciadores como Folha de S. Paulo, Marcelo Tas, Diogo Portugal, Pc Siqueira e DM9DDB republicaram os posts.
  • 17.
    A Renault acionouDaniely na justiça pedindo a retirada do site do ar. Ela foi obrigada a tirar tudo do ar no prazo de 48 horas e também acionou a Renault na justiça. Ambas as partes fizeram acordo, a Renault pediu desculpas publicamente, pagou todos os custos de mecânicos no carro e doou um Clio para a caridade.
  • 18.
    10 dicas de PósVenda Fernando Lucena, Grupo Friedman Consultor e Presidente
  • 19.
    1 – Interessesincero pelo seu cliente
  • 20.
    • Venda =consequência de processo bem conduzido. • Não adianta manter contato apenas para vender • Contato é para se relacionar, colaborar...
  • 21.
    • Importante! Não investigueproblemas (podendo assim criá-los), apenas se coloque sempre disposto a ajudar.
  • 22.
    2 – Aproveiteseus contatos para ratificar a boa decisão do cliente
  • 23.
    • Cuidado coma “Síndrome de Arrependimento da Compra”. • Sintomas: “Será que era o melhor preço?”, “Eu deveria ter comprado?” • Convença seus clientes de que tomaram a decisão certa e de que escolheram a empresa correta
  • 24.
    3 – Umavenda nunca termina
  • 25.
    • Aproveite orelacionamento com cliente, prestando atenção às oportunidades • Tenha sempre em mente e demonstre ao cliente, sua intenção de lhe servir da melhor forma e de oferecer as melhores soluções.
  • 26.
    Técnicas •Upselling: oportunidade deexplorar ao máximo o potencial de compras do seu cliente (produtos premium) •Cross-Selling: ofereça produtos complementares, seja acessórios do produto principal ou vice-versa
  • 27.
    4 – Premiarclientes mais antigos
  • 28.
    • O aspectolealdade tem que ser bilateral. Se um cliente escolhe frequentemente sua empresa para realizar suas compras, ele merece uma contrapartida, que deve ir além dos descontos.
  • 29.
    5 – Mantenhaseus clientes bem informados
  • 30.
    • Seja maisdo que um vendedor, seja um consultor no seu negócio. • A informação vale muito e os clientes adoram receber informações que os façam aproveitar melhor suas aquisições. • Para isso, se mantenha informado sobre o que acontece em seu mercado, na concorrência e com o seu cliente.
  • 31.
    6 – Escutemuito, principalmente às críticas
  • 32.
    • Clientes difíceis> melhores que os inexistentes. • Ouça o cliente com atenção • Priorize a solução (seja qual for) da situação. • Muitas vezes o cliente deseja ser ouvido, sentir que alguém compreende a sua situação e de que pode ao menos tentar ajudar.
  • 33.
    7 – Mantenhauma agenda atualizada sobre seus clientes
  • 34.
    • O históricode seus clientes vale ouro. Saiba tudo que puder (e que realmente interessa) sobre seus clientes. • Não misture relacionamento pessoal com profissional, mas elimine a barreira entre cliente e vendedor.
  • 35.
    8 – Jamaisdivulgue problemas de sua empresa para seus clientes
  • 36.
    • Não exagerena sinceridade e na transparência quando conversar com seus clientes sobre detalhes internos de suas empresas. • Muitas vezes, as impressões que passam são de falta de profissionalismo, insegurança, etc.
  • 37.
    9 – Sejaético sempre
  • 38.
    • Ao atenderclientes do mesmo segmento, jamais troque informações com eles. Não se transforme em espião da concorrência.
  • 39.
  • 40.
    • Ao atenderclientes do mesmo segmento, jamais troque informações com eles. Não se transforme em espião da concorrência.
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