COMPORTAMENTO E
AMBIENTE DIGITAL
RENATO MELO - 2022
DADOS
ATUALIZADOS (FIM 2021)
160 MILHÕES DE
PESSOAS ACESSAM A
INTERNET (MAIS DE
75% POPULAÇÃO)
150 MILHÕES
ACESSAM REDES
SOCIAIS (MAIS DE
60% POPULAÇÃO)
É o 3º país que mais
acessa internet (10
horas e 19 minutos)
– atrás apenas das
Filipinas e África do
Sul
É o 3º país que mais
acessa a internet do
celular: (05 horas e
25 minutos) – atrás
apenas das Filipinas
e Tailândia
É o 2º país que mais acessa internet do computador (04
horas e 54 minutos) – atrás da África do Sul. No entanto é
apenas o 24º país que acessa sites no geral.
É o 6º país ao utilizar assistentes ou buscas por voz.
Apenas China, Índia e EUA estão acima da média mundial.
Principais Objetivos da Internet para os
usuários:
61% encontrar informações
55% manter contato com família e amigos
Principais Objetivos para vídeos:
51% música
31% tutorial
27% reviews
26% influencers e vlog
Brasil é o 3º país em buscas por vídeo, em audiência de
vlog, audiência de streaming
Brasil é o país que mais ouve podcast no
mundo: 37% das pessoas entre 16 e 64 anos.
Plataformas Digitais mais utilizadas no mundo
usuários ativos
Brasil usa cerca de 9 plataformas diferentes.
Plataformas Digitais mais utilizadas no mundo
tempo de uso
Brasil usa cerca de 9 plataformas diferentes.
TENDÊNCIAS
PARA INTERNET 2023
O mundo contra o preconceito:
Em 2022, espera-se que as marcas defendam o que
acham certo, tanto por seus valores quanto por seu
talento.
Economias Alternativas:
Marcas devem analisar como elas podem entrar e
se adaptar a novos sistemas: NFTs, Bitcoin,
Tokens, etc...
Entretenimento Primeiro:
Aproveitar formas de mídia mais imersivas para
identificar humores e sentimentos em torno de
seus serviços.
Mostrar é melhor do que falar:
Storytelling é bom, mas storydoing é ainda melhor.
Proteção de Dados (LGPD)
Geração Cookieless
UPGRADE
DE PÚBLICO
A Persona é importante em qualquer estratégia,
mas na hora de traçar estratégias digitais essa
análise é mais importante do que nunca.
Atualizações:
Olhem para o Charada de Jim Carrey no Batman
Eternamente de 1995 e o Charada de Paul Dano no
The Batman de 2022. Um foi desenvolvido para
público família, outro para o público adulto.
Perguntas importantes:
• Quais são as suas
dores?
• Seus desejos?
• Seus objetivos?
• Seus principais
desafios?
PÚBLICO ALVO:
“Analistas de marketing entre
20 e 30 anos. Trabalham em
PMEs, passam muito tempo
na internet e possuem uma
renda mensal de
aproximadamente R$3.000”
PERSONA:
“Luiz Muniz, 25 anos, analista de
marketing em uma PME.
Gosta de passar tempo livre se
divertindo com os amigos. Em
outros momentos, também gosta
de cozinhar e fazer exercícios.
Utiliza bastante redes sociais como
o Instagram e o Twitter. Recém-
graduado em Publicidade, ainda
sente que precisa melhorar sua
qualificação para se estabelecer
melhor no mercado de trabalho.”
Hoje já existem até geradores de persona, como
da Rock Content:
https://interactive.rockcontent.com/br/gerador-personas
COMPORTAMENTO
CONSUMIDOR NO DIGITAL
Já parou pra
pensar que as
estratégias usadas
em cima do
consumidor
possuem entre 90
e 100 anos?
COMO É BASEADA A JORNADA DO
CONSUMIDOR NA INTERNET?
Aprendizado: poucos se tornarão clientes de fato.
96% dos visitantes do seu site não estão prontos para
comprar.
Um visitante se torna um lead no momento em que fornece
alguns dados pessoais em troca de mais conteúdo.
Ele pode baixar um e-book, assinar uma newsletter ou
acessar um webinar, por exemplo.
A fase de oportunidades corresponde à consideração da
solução, quando o lead tem potencial para se tornar cliente.
Por fim, chegamos à fase de decisão da compra, quando o
lead bate o martelo e se torna cliente.
Para isso, ele avalia todas as possibilidades e escolhe a
solução que melhor atende às suas necessidades.
AIDA – 1898
Elmon Lewis
Atenção, Interesse, Desejo e Ação
Funil de Vendas:
1924
William Townsend
Organizou o AIDA por etapas em modo funilar
Dagmar 1961
Russell Colley
Sugere 4 etapas de decisão: Consciência,
Compreensão, Convicção e Ação
MOT – Momento
da Verdade 1986
Jan Carizon
O primeiro contato de um potencial cliente
com uma marca antes de formar uma
impressão sobre ele
ATR-N 1997
Ehrenberg
A importância do pós compra e da
experiência do cliente durante a jornada.
MOT 2.0 2005
AG Lafley
Sugere mais dois momentos da verdade:
Quando o cliente compra e quando o cliente
dá o feedback da compra.
Jornada de
Decisão 2009
McKinsey & Company
Traz abordagem do ciclo de lealdade, menos
linear e mais cíclica do processo de compra
ZMOT 2011
Google
Momento Zero da verdade, que ocorre no
período das pesquisas, antes do comprador
saber o que comprar.
THE MESSY MIDLE
JULHO 2020
O Google fez um estudo em que observou
que o consumidor, hoje, não faz nada linear.
Ele toma decisões de maneira bagunçada.
1 - Viu um vídeo no TikTok
2 – Procurou a marca no Google
3 – Achou o site
4 - Assistiu um vídeo de review no YouTube
5 – Perguntou para amigos no grupo do
Whatsapp
6 – Um anúncio no Instagram é exibido por
conta de um cookie
7 – Clicou em comprar
O meio do caminho
é mostrado como um
espaço complexo
entre o primeiro
contato e a compra.
Uma pessoa pode
levar 2 dias para
comprar um carro e
outra com o mesmo
perfil levar 200.
Enquanto crescia, a internet deixou de ser uma
ferramenta para comparar preços e se tornou
uma ferramenta para comparar… qualquer coisa.
Basta ver a evolução dos termos “barato” e
“melhor”. Em todo o mundo, o interesse de busca
por “melhor” ultrapassou, de longe, o interesse por
“barato”.
SENDO ASSIM, PARA
DESEMBARAÇAR ESTE MEIO
BAGUNÇADO, PODEMOS
CONCLUIR 6 MANEIRAS QUE
INFLUENCIAM A DECISÃO DE
COMPRA.
Esses vieses formam a base do experimento de compra em
grande escala, feito com compradores da vida real que
simularam 310 mil cenários de compra em categorias como
serviços financeiros, bens de consumo embalados, varejo,
viagens e serviços.
Análises heurísticas: Descrições curtas de
especificações-chave dos produtos. É um processo
cognitivo empregados em decisões não racionais com
o objetivo de simplificar as decisões de compra.
O poder do agora: Quanto mais tempo a pessoa
espera por um produto, mais fraca se torna a
proposta.
Confirmação social: Recomendações e comentários
de outros são bastante persuasivos.
Viés de escassez: Quanto mais se reduz o estoque ou
a disponibilidade de um produto, mais desejável ele se
torna.
Viés de autoridade: Ser convencido por um
especialista ou uma fonte confiável.
O poder do gratuito: Um presente gratuito junto de
uma compra, mesmo que sem qualquer relação, pode
ser um grande motivador.
GROWTH
HACKING
O método Growth Hacking é uma técnica de marketing
para acelerar o crescimento/resultado dos seus
objetivos.
Suas principais características são:
1) Trazer novos clientes
2) Envolve-los de forma consistente
3) Transforma-los em consumidores de longo prazo 4)
Evolui-los para promotores de seu negócio.
Você possui clientes de todos os tipos. Mas,
quem são os clientes que compram mais?
1) Quem são os clientes
da Netflix
1) Quem são os clientes da
Netflix
2) Quem são os clientes
que mais consomem
a Netflix
1) Quem são os clientes da
Netflix
2) Quem são os clientes que
mais consomem a Netflix
3) Quem são os clientes
que mais gastam
a Netflix?
Depois de fazer análise de público, é hora de
definir os canais que serão trabalhados e como
serão trabalhados.
Facebook – 80,6 milhões
TikTok – 55,3 milhões
Instagram – 29,2 milhões
Twitter – 18 milhões
Onde mais?
Evento Tudum
Jogos na plataforma
Vídeos Curtos na Plataforma
E-mail para assinantes
O FUNIL
PIRATA
O funil pirata foi criado em 2007 pelo americano Dave
McClure, que nomeou cada uma das suas etapas usando
suas iniciais: AARRR (aquisição, ativação, retenção,
referência e receita).
A ideia é visualizar a jornada do consumidor e, a partir
do entendimento da fase em que ele se encontra,
proporcionar a melhor experiência possível.
Vamos imaginar o funil pirata como um
relacionamento. Do tinder ao casamento.
Produzir o seu
perfil
Match e primeiro
encontro
Segundo encontro
Namoro
Casamento perfeito
1. Aquisição
A primeira fase do funil pirata lida com a forma como a sua marca
alcança e atrai consumidores. Todo canal que tem o potencial de
atrair clientes para o seu negócio pode ser considerado um canal
de aquisição.
Pense numa isca, com um pouco de sensacionalismo e urgência
para atrair o maior número de pessoas possível.
2. Ativação
A ativação é a fase em que o visitante do seu canal é convertido
como cadastro na empresa. Para isso, você precisa contar com
uma abordagem estrategicamente elaborada para encantar o
lead, qualificando-o e possibilitando sua transformação em
consumidor.
Pense em como ter o contato do seu cliente. Aqui, Dados são a
moeda.
Baixar um e-book
Cadastrar num webinar
Trial (mês grátis)
3. Retenção
Depois que o cliente chegou até o website e executou a ação
desejada – é hora de trabalhar em sua retenção. Afinal, atrair
usuários e ativá-los é ótimo, mas o segredo está em saber como
mantê-los por perto gastando.
Você pode trabalhar sua base através de um calendário e
vender um curso, por exemplo, trabalhando a escassez
ou urgência.
4. Receita
Aumentar a receita ou ter receita fixa é o objetivo de qualquer
empresa, por isso, essa é uma das fases do funil pirata que mais
chamam a atenção dos gestores.
É hora de pensar em uma recorrência, afinal, uma pessoa que já
conhece a empresa e já comprou da empresa é mais fácil de
comprar novamente. Pode ser um outro produto ou assinatura.
5. Recomendação
Acostumado a consumir e oferecer feedbacks, ele dá, hoje, mais
atenção às recomendações de terceiros do que às peças
publicitárias lançadas por empresas.
Você pode dar descontos
ou oferecer vantagens
para as pessoas que
deixam depoimentos ou
fazem avaliações, como
no Google Maps, por
exemplo.
• fase de aquisição: número de pessoas que visitam
seu canal;
• fase de ativação: número de visitantes que
executam uma ação no canal;
• fase de receita: quantas pessoas adquirem suas
soluções;
• fase de retenção: quantos clientes voltam a
comprar;
• fase de referência: quantos compradores
recomendam sua marca a terceiros.
FUNIL PIRATA
NAS REDES SOCIAIS
Aquisição: Explorar
Ativação: Seguidor
Receita: Compra
Retenção: Recompra
Referência: Depoimento em
stories
CASE
SPOTIFY
Fim de ano, com certeza você já viu a
retrospectiva dos usuários no Spotify. Esta é uma
estratégia de Growth Hacking.
Em 2021, 381 milhões de pessoas acessaram a
retrospectiva em seu aplicativo.
Aplicativo a passar do 15º para o segundo lugar
em número de downloads,
Dados/matérias imprensa
Playlist personalizada
Engajamento redes
COMPORTAMENTO E
AMBIENTE DIGITAL
RENATO MELO - 2022

Ambiente Digital - MBA Comportamento Digital e Redes Sociais- 2022

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    160 MILHÕES DE PESSOASACESSAM A INTERNET (MAIS DE 75% POPULAÇÃO) 150 MILHÕES ACESSAM REDES SOCIAIS (MAIS DE 60% POPULAÇÃO)
  • 4.
    É o 3ºpaís que mais acessa internet (10 horas e 19 minutos) – atrás apenas das Filipinas e África do Sul É o 3º país que mais acessa a internet do celular: (05 horas e 25 minutos) – atrás apenas das Filipinas e Tailândia
  • 5.
    É o 2ºpaís que mais acessa internet do computador (04 horas e 54 minutos) – atrás da África do Sul. No entanto é apenas o 24º país que acessa sites no geral.
  • 6.
    É o 6ºpaís ao utilizar assistentes ou buscas por voz. Apenas China, Índia e EUA estão acima da média mundial.
  • 7.
    Principais Objetivos daInternet para os usuários: 61% encontrar informações 55% manter contato com família e amigos
  • 8.
    Principais Objetivos paravídeos: 51% música 31% tutorial 27% reviews 26% influencers e vlog Brasil é o 3º país em buscas por vídeo, em audiência de vlog, audiência de streaming
  • 9.
    Brasil é opaís que mais ouve podcast no mundo: 37% das pessoas entre 16 e 64 anos.
  • 10.
    Plataformas Digitais maisutilizadas no mundo usuários ativos Brasil usa cerca de 9 plataformas diferentes.
  • 11.
    Plataformas Digitais maisutilizadas no mundo tempo de uso Brasil usa cerca de 9 plataformas diferentes.
  • 12.
  • 13.
    O mundo contrao preconceito: Em 2022, espera-se que as marcas defendam o que acham certo, tanto por seus valores quanto por seu talento.
  • 14.
    Economias Alternativas: Marcas devemanalisar como elas podem entrar e se adaptar a novos sistemas: NFTs, Bitcoin, Tokens, etc...
  • 15.
    Entretenimento Primeiro: Aproveitar formasde mídia mais imersivas para identificar humores e sentimentos em torno de seus serviços.
  • 16.
    Mostrar é melhordo que falar: Storytelling é bom, mas storydoing é ainda melhor.
  • 17.
    Proteção de Dados(LGPD) Geração Cookieless
  • 18.
  • 19.
    A Persona éimportante em qualquer estratégia, mas na hora de traçar estratégias digitais essa análise é mais importante do que nunca.
  • 20.
    Atualizações: Olhem para oCharada de Jim Carrey no Batman Eternamente de 1995 e o Charada de Paul Dano no The Batman de 2022. Um foi desenvolvido para público família, outro para o público adulto.
  • 21.
    Perguntas importantes: • Quaissão as suas dores? • Seus desejos? • Seus objetivos? • Seus principais desafios?
  • 22.
    PÚBLICO ALVO: “Analistas demarketing entre 20 e 30 anos. Trabalham em PMEs, passam muito tempo na internet e possuem uma renda mensal de aproximadamente R$3.000” PERSONA: “Luiz Muniz, 25 anos, analista de marketing em uma PME. Gosta de passar tempo livre se divertindo com os amigos. Em outros momentos, também gosta de cozinhar e fazer exercícios. Utiliza bastante redes sociais como o Instagram e o Twitter. Recém- graduado em Publicidade, ainda sente que precisa melhorar sua qualificação para se estabelecer melhor no mercado de trabalho.”
  • 23.
    Hoje já existematé geradores de persona, como da Rock Content: https://interactive.rockcontent.com/br/gerador-personas
  • 26.
  • 27.
    Já parou pra pensarque as estratégias usadas em cima do consumidor possuem entre 90 e 100 anos?
  • 29.
    COMO É BASEADAA JORNADA DO CONSUMIDOR NA INTERNET?
  • 30.
    Aprendizado: poucos setornarão clientes de fato. 96% dos visitantes do seu site não estão prontos para comprar.
  • 31.
    Um visitante setorna um lead no momento em que fornece alguns dados pessoais em troca de mais conteúdo. Ele pode baixar um e-book, assinar uma newsletter ou acessar um webinar, por exemplo.
  • 32.
    A fase deoportunidades corresponde à consideração da solução, quando o lead tem potencial para se tornar cliente.
  • 33.
    Por fim, chegamosà fase de decisão da compra, quando o lead bate o martelo e se torna cliente. Para isso, ele avalia todas as possibilidades e escolhe a solução que melhor atende às suas necessidades.
  • 34.
    AIDA – 1898 ElmonLewis Atenção, Interesse, Desejo e Ação
  • 35.
    Funil de Vendas: 1924 WilliamTownsend Organizou o AIDA por etapas em modo funilar
  • 36.
    Dagmar 1961 Russell Colley Sugere4 etapas de decisão: Consciência, Compreensão, Convicção e Ação
  • 37.
    MOT – Momento daVerdade 1986 Jan Carizon O primeiro contato de um potencial cliente com uma marca antes de formar uma impressão sobre ele
  • 38.
    ATR-N 1997 Ehrenberg A importânciado pós compra e da experiência do cliente durante a jornada.
  • 39.
    MOT 2.0 2005 AGLafley Sugere mais dois momentos da verdade: Quando o cliente compra e quando o cliente dá o feedback da compra.
  • 40.
    Jornada de Decisão 2009 McKinsey& Company Traz abordagem do ciclo de lealdade, menos linear e mais cíclica do processo de compra
  • 41.
    ZMOT 2011 Google Momento Zeroda verdade, que ocorre no período das pesquisas, antes do comprador saber o que comprar.
  • 42.
  • 43.
    O Google fezum estudo em que observou que o consumidor, hoje, não faz nada linear. Ele toma decisões de maneira bagunçada.
  • 44.
    1 - Viuum vídeo no TikTok 2 – Procurou a marca no Google 3 – Achou o site 4 - Assistiu um vídeo de review no YouTube 5 – Perguntou para amigos no grupo do Whatsapp 6 – Um anúncio no Instagram é exibido por conta de um cookie 7 – Clicou em comprar
  • 45.
    O meio docaminho é mostrado como um espaço complexo entre o primeiro contato e a compra. Uma pessoa pode levar 2 dias para comprar um carro e outra com o mesmo perfil levar 200.
  • 46.
    Enquanto crescia, ainternet deixou de ser uma ferramenta para comparar preços e se tornou uma ferramenta para comparar… qualquer coisa.
  • 47.
    Basta ver aevolução dos termos “barato” e “melhor”. Em todo o mundo, o interesse de busca por “melhor” ultrapassou, de longe, o interesse por “barato”.
  • 48.
    SENDO ASSIM, PARA DESEMBARAÇARESTE MEIO BAGUNÇADO, PODEMOS CONCLUIR 6 MANEIRAS QUE INFLUENCIAM A DECISÃO DE COMPRA.
  • 49.
    Esses vieses formama base do experimento de compra em grande escala, feito com compradores da vida real que simularam 310 mil cenários de compra em categorias como serviços financeiros, bens de consumo embalados, varejo, viagens e serviços.
  • 50.
    Análises heurísticas: Descriçõescurtas de especificações-chave dos produtos. É um processo cognitivo empregados em decisões não racionais com o objetivo de simplificar as decisões de compra.
  • 51.
    O poder doagora: Quanto mais tempo a pessoa espera por um produto, mais fraca se torna a proposta.
  • 52.
    Confirmação social: Recomendaçõese comentários de outros são bastante persuasivos.
  • 53.
    Viés de escassez:Quanto mais se reduz o estoque ou a disponibilidade de um produto, mais desejável ele se torna.
  • 54.
    Viés de autoridade:Ser convencido por um especialista ou uma fonte confiável.
  • 55.
    O poder dogratuito: Um presente gratuito junto de uma compra, mesmo que sem qualquer relação, pode ser um grande motivador.
  • 56.
  • 57.
    O método GrowthHacking é uma técnica de marketing para acelerar o crescimento/resultado dos seus objetivos.
  • 58.
    Suas principais característicassão: 1) Trazer novos clientes 2) Envolve-los de forma consistente 3) Transforma-los em consumidores de longo prazo 4) Evolui-los para promotores de seu negócio.
  • 59.
    Você possui clientesde todos os tipos. Mas, quem são os clientes que compram mais?
  • 60.
    1) Quem sãoos clientes da Netflix
  • 61.
    1) Quem sãoos clientes da Netflix 2) Quem são os clientes que mais consomem a Netflix
  • 62.
    1) Quem sãoos clientes da Netflix 2) Quem são os clientes que mais consomem a Netflix 3) Quem são os clientes que mais gastam a Netflix?
  • 63.
    Depois de fazeranálise de público, é hora de definir os canais que serão trabalhados e como serão trabalhados.
  • 64.
    Facebook – 80,6milhões TikTok – 55,3 milhões Instagram – 29,2 milhões Twitter – 18 milhões Onde mais?
  • 65.
    Evento Tudum Jogos naplataforma Vídeos Curtos na Plataforma E-mail para assinantes
  • 66.
  • 67.
    O funil piratafoi criado em 2007 pelo americano Dave McClure, que nomeou cada uma das suas etapas usando suas iniciais: AARRR (aquisição, ativação, retenção, referência e receita).
  • 68.
    A ideia évisualizar a jornada do consumidor e, a partir do entendimento da fase em que ele se encontra, proporcionar a melhor experiência possível.
  • 69.
    Vamos imaginar ofunil pirata como um relacionamento. Do tinder ao casamento.
  • 70.
    Produzir o seu perfil Matche primeiro encontro Segundo encontro Namoro Casamento perfeito
  • 71.
  • 72.
    A primeira fasedo funil pirata lida com a forma como a sua marca alcança e atrai consumidores. Todo canal que tem o potencial de atrair clientes para o seu negócio pode ser considerado um canal de aquisição.
  • 73.
    Pense numa isca,com um pouco de sensacionalismo e urgência para atrair o maior número de pessoas possível.
  • 74.
  • 75.
    A ativação éa fase em que o visitante do seu canal é convertido como cadastro na empresa. Para isso, você precisa contar com uma abordagem estrategicamente elaborada para encantar o lead, qualificando-o e possibilitando sua transformação em consumidor.
  • 76.
    Pense em comoter o contato do seu cliente. Aqui, Dados são a moeda. Baixar um e-book Cadastrar num webinar Trial (mês grátis)
  • 77.
  • 78.
    Depois que ocliente chegou até o website e executou a ação desejada – é hora de trabalhar em sua retenção. Afinal, atrair usuários e ativá-los é ótimo, mas o segredo está em saber como mantê-los por perto gastando.
  • 79.
    Você pode trabalharsua base através de um calendário e vender um curso, por exemplo, trabalhando a escassez ou urgência.
  • 80.
  • 81.
    Aumentar a receitaou ter receita fixa é o objetivo de qualquer empresa, por isso, essa é uma das fases do funil pirata que mais chamam a atenção dos gestores.
  • 82.
    É hora depensar em uma recorrência, afinal, uma pessoa que já conhece a empresa e já comprou da empresa é mais fácil de comprar novamente. Pode ser um outro produto ou assinatura.
  • 83.
  • 84.
    Acostumado a consumire oferecer feedbacks, ele dá, hoje, mais atenção às recomendações de terceiros do que às peças publicitárias lançadas por empresas.
  • 85.
    Você pode dardescontos ou oferecer vantagens para as pessoas que deixam depoimentos ou fazem avaliações, como no Google Maps, por exemplo.
  • 86.
    • fase deaquisição: número de pessoas que visitam seu canal; • fase de ativação: número de visitantes que executam uma ação no canal; • fase de receita: quantas pessoas adquirem suas soluções; • fase de retenção: quantos clientes voltam a comprar; • fase de referência: quantos compradores recomendam sua marca a terceiros.
  • 87.
  • 88.
    Aquisição: Explorar Ativação: Seguidor Receita:Compra Retenção: Recompra Referência: Depoimento em stories
  • 89.
  • 90.
    Fim de ano,com certeza você já viu a retrospectiva dos usuários no Spotify. Esta é uma estratégia de Growth Hacking.
  • 91.
    Em 2021, 381milhões de pessoas acessaram a retrospectiva em seu aplicativo.
  • 92.
    Aplicativo a passardo 15º para o segundo lugar em número de downloads,
  • 93.
  • 94.