Excelência no Atendimento a Clientes
FACILITADOR: ALESSANDRO LUNARDON
“Já não basta simplesmente satisfazer clientes. É
preciso encantá-los”. (KOTLER, 2000).
Começar
a Fazer...
Parar
de Fazer...
Continuar
a Fazer...
Plano de Melhoria Pessoal
INSTRUÇÕES: Durante o treinamento, retorne a este quadro e tome nota de ideias, tarefas e ações que você quer:
Começar a Fazer, Parar de Fazer ou Continuar a Fazer. Use esta lista para criar um plano de ação para seu
desenvolvimento contínuo, quando você retornar ao seu trabalho.
...... VOCÊ MELHOR!
Pergunta fundamental
Qual sua
definição
para
atendimento?
Atendimento é...
COMPONENTE
COMPORTAMENTAL dos
produtos e serviços.
Isto é, a POSTURA dos
profissionais de uma
empresa quando estão
em contato com clientes
ou público em geral.
Atendimento
x
Atendimento
Excelente
ATENDIMENTO
ATENDIMENTO NAS EMPRESAS
VENDAS PÓS VENDAS
ASSISTÊNCIA
TÉCNICA
PASSAR
INFORMAÇÃO
TIRAR
DÚVIDAS
SOBRE A
UTILIZAÇÃO
DO P/S
Resolver
Problemas
Resolver queixas, colher resultados
expressivos
• Em média, Clientes que tiveram problemas
relatam o fato a outras 9, dentre esses
mesmos Clientes queixosos, 13% falam para
mais de 20 pessoas
• Clientes queixosos que tiveram seu problema
resolvido comentam com 5 a 8 pessoas
• Clientes queixosos que não tiveram seu
problema resolvido satisfatoriamente
comentam com 8 a 16 pessoas
Fonte: TARP Technical Assistance Research Programs
e-Satisfy.com, EUA)
Atendimento por AtendimentoERRO
SE LIMITAR A CUIDAS DE CLIENTES INSATISFEITOS
SOMENTE PROCESSAR RECLAMAÇÕES
NÃO POSSUIR UMA ESTRATÉGIA DE ATENDIMENTO
NÃO MEDIR A EFICÁCIA DO ATENDIMENTO
Os 7 pecados do
Atendimento
Os 7 pecados do
Atendimento
1) APATIA
Quando os funcionários
da empresa não
demonstram que se
importam com o cliente e
suas necessidades.
2) MÁ VONTADE
Os funcionários tentam
livrar-se do cliente sem
resolver seus problemas.
Os 7 pecados do
atendimento
3) FRIEZA
Cliente tratado de
forma distante, até
desagradável.
Os 7 pecados do
atendimento
4) DESDÉM
Acreditar que o cliente
não sabe de nada ou não
tem condições de
comprar.
Os 7 pecados do
atendimento
5) ROBOTISMO
Deixa-se de agir como se
fosse uma pessoa e
repete sempre a mesma
coisa, da mesma maneira,
com os mesmos
movimentos, como se
tivesse em outro lugar.
Os 7 pecados do
atendimento
6) BUROCRACIA
Apego demasiado à
regras e normas a ponto
ser inflexível.
Os 7 pecados do
atendimento
7) JOGO DE
RESPONSABILIDADE
Quando o cliente é
direcionado à vários
setores sem solução de
seus problemas.
Cliente
Os 7 pecados do
atendimento
Mais Atitudes Imperdoáveis na
Relação com Clientes
1. Não informar o cliente sobre o
andamento de sua solicitação;
2. Focar o Problema e não
SOLUÇÃO. Entender a
importância de não ficar
procurando os culpados;
3. Atitude com relação ao Problema;
4. Falta de Agilidade e Pró
atividade;
5. Não verificar outras alternativas,
não usar a criatividade para
encontrar soluções, desistir
porque o sistema não ajuda, etc.
PERSONAGEM: Cliente
1. É a pessoa mais importante de
qualquer negócio;
2. Não depende de nós. Tudo
depende dele;
3. É a razão do nosso trabalho;
4. Nos faz um favor quando nos
procura;
5. É parte do negócio, não um
intruso;
6. Não pode ser um número frio na
estatística;
7. É aquele que paga o meu
salário;
8. É o patrão do dono.
PERSONAGEM: Cliente
• O Cliente é mais importante do
que apenas o valor daquilo que
ele compra e se queixa.
• A importância inclui a relação de
longo prazo.
• Mais relevante é o potencial de
novas compras:
• EXEMPLO:
1. Quanto custa um caminhão
Volvo?
2. Qual o investimento durante 5
anos a ser feito pelo cliente
neste caminhão?
Qual sua
definição
para
Satisfação do
cliente?
Questões para refletir!
Qual sua
definição
para
Fidelização
do cliente?
Satisfação ou Insatisfação
• Sensação de prazer ou
desapontamento resultante da
comparação do desempenho (ou
resultado) percebido de um produto
ou serviço em relação às
expectativas do comprador.
• Se o desempenho alcançar as
expectativas, o cliente ficará satisfeito.
• Se o desempenho não alcançar as
expectativas, o cliente ficará
insatisfeito.
• Se o desempenho for além das
expectativas, o cliente ficará altamente
satisfeito ou encantado.
ATITUDE !!!
Quais as 5 Atitudes
necessárias para
garantir a
Satisfação e
a Fidelização
dos Clientes
Pergunta fundamental
FILME: RESTAURANTE
Quais atitudes foram
percebidas no atendimento?
Qual o impacto nos clientes?
1. É sua responsabilidade
fazer Follow Up;
2. Certifique-se que tudo
que foi combinado foi
cumprido;
3. Agradeça novamente;
4. Faça algo pelo qual o
Cliente não espera.
FOLLOW UP – DAR RETORNO
Excelência no Atendimento
• Lembre-se que o cliente
aceita más notícias, mas
não tolera surpresas.
• Se tiver imprevistos ou
problemas, seja claro e
objetivo, fale na hora, não
postergue informação.
• Faça-o sentir que você
está do lado dele nesta
situação sem jamais estar
contra a empresa.
PREPARAÇÃO
• O que está errado na oficina?
• O que poderia ser feito para melhorar?
1
2
3
4
5
6
Detalhes que fazem Diferença
• Marketing Pessoal – Fale com o ..... do BOX....
• Um erro pode matar uma família – Check out
• Fazer Test Out – Acender a Luz do carro do Cliente – Cinto – Capa de
Banco
• Faça a revisão com se fosse para alguém da sua família;
• Conferência dos carros se estão fechados antes de ir embora;
• Oficina Limpa e Organizada
• Trabalho em Equipe – Ajudar o outro
• Em época de crise é preciso fazer mais e melhor...garantia de trabalho
• Cuidado com equipamentos e ferramentas...
• Não falar mal da concorrência...
• Não desmerecer o carro do cliente...
SOLUÇÃO
• Atender o Cliente é
ajudar ele a resolver
um problema.
• Cabe ao pessoal de
atendimento
demonstrar com
energia positiva as
soluções necessárias
para a demanda do
cliente.
FECHAMENTO
• Encerre suas ligações com o próximo passo definido e com data e hora
para retorno.
• Se depender de outras pessoas para resolver, seja sincero e não omita
informações e prazos.
• Seja cordial e comprometa-se em resolver e coloque-se sempre a
disposição.
• Não diga “qualquer probleminha o Sr pode me ligar novamente”.
PÓS ATENDIMENTO
• Entrar em contato após a atendimento é
fundamental no processo de fidelização do
cliente;
• Objetivos:
1. Verificar se a solução proposta efetivamente
deu resultado e se nosso serviço cumpriu as
expectativas;
2. Solicitar expressamente o cliente para propor
qualquer sugestão que possa servir para
melhorar o nosso serviço;
3. Descobrir eventuais inconvenientes, mesmo
em pequenos casos
4. Se fazer presente
5. FIDELIZAR O CLIENTE PELA
RELACÃO DE CONFIANÇA
• APÓS O CONTATO COM O CLIENTE
1 – Fazer uma auto análise
• O que eu poderia ter feito a mais
• O que eu poderia ter evitado
• Como fui neste atendimento
Se encontrou alguma falha, imagine
se novamente na situação e
mentalmente corrija o erro cometido.
FEEDBACK
Não existe a maneira
certa ou errada de fazer as coisas.
Existem escolhas!
Obrigado pela Presença!
ALESSANDRO LUNARDON
41 98845 5053
41 3524 1233
lunardon@brgestao.com.br
www.alessandrolunardon.com.br
Facebook/alessandro.lunardon
Linkedin: alessandrolunardon

Excelência no atendimento a clientes

  • 1.
    Excelência no Atendimentoa Clientes FACILITADOR: ALESSANDRO LUNARDON “Já não basta simplesmente satisfazer clientes. É preciso encantá-los”. (KOTLER, 2000).
  • 2.
    Começar a Fazer... Parar de Fazer... Continuar aFazer... Plano de Melhoria Pessoal INSTRUÇÕES: Durante o treinamento, retorne a este quadro e tome nota de ideias, tarefas e ações que você quer: Começar a Fazer, Parar de Fazer ou Continuar a Fazer. Use esta lista para criar um plano de ação para seu desenvolvimento contínuo, quando você retornar ao seu trabalho. ...... VOCÊ MELHOR!
  • 3.
  • 4.
    Atendimento é... COMPONENTE COMPORTAMENTAL dos produtose serviços. Isto é, a POSTURA dos profissionais de uma empresa quando estão em contato com clientes ou público em geral.
  • 5.
  • 6.
    ATENDIMENTO NAS EMPRESAS VENDASPÓS VENDAS ASSISTÊNCIA TÉCNICA PASSAR INFORMAÇÃO TIRAR DÚVIDAS SOBRE A UTILIZAÇÃO DO P/S Resolver Problemas
  • 7.
    Resolver queixas, colherresultados expressivos • Em média, Clientes que tiveram problemas relatam o fato a outras 9, dentre esses mesmos Clientes queixosos, 13% falam para mais de 20 pessoas • Clientes queixosos que tiveram seu problema resolvido comentam com 5 a 8 pessoas • Clientes queixosos que não tiveram seu problema resolvido satisfatoriamente comentam com 8 a 16 pessoas Fonte: TARP Technical Assistance Research Programs e-Satisfy.com, EUA)
  • 8.
    Atendimento por AtendimentoERRO SELIMITAR A CUIDAS DE CLIENTES INSATISFEITOS SOMENTE PROCESSAR RECLAMAÇÕES NÃO POSSUIR UMA ESTRATÉGIA DE ATENDIMENTO NÃO MEDIR A EFICÁCIA DO ATENDIMENTO
  • 9.
    Os 7 pecadosdo Atendimento
  • 10.
    Os 7 pecadosdo Atendimento 1) APATIA Quando os funcionários da empresa não demonstram que se importam com o cliente e suas necessidades.
  • 11.
    2) MÁ VONTADE Osfuncionários tentam livrar-se do cliente sem resolver seus problemas. Os 7 pecados do atendimento
  • 12.
    3) FRIEZA Cliente tratadode forma distante, até desagradável. Os 7 pecados do atendimento
  • 13.
    4) DESDÉM Acreditar queo cliente não sabe de nada ou não tem condições de comprar. Os 7 pecados do atendimento
  • 14.
    5) ROBOTISMO Deixa-se deagir como se fosse uma pessoa e repete sempre a mesma coisa, da mesma maneira, com os mesmos movimentos, como se tivesse em outro lugar. Os 7 pecados do atendimento
  • 15.
    6) BUROCRACIA Apego demasiadoà regras e normas a ponto ser inflexível. Os 7 pecados do atendimento
  • 16.
    7) JOGO DE RESPONSABILIDADE Quandoo cliente é direcionado à vários setores sem solução de seus problemas. Cliente Os 7 pecados do atendimento
  • 17.
    Mais Atitudes Imperdoáveisna Relação com Clientes 1. Não informar o cliente sobre o andamento de sua solicitação; 2. Focar o Problema e não SOLUÇÃO. Entender a importância de não ficar procurando os culpados; 3. Atitude com relação ao Problema; 4. Falta de Agilidade e Pró atividade; 5. Não verificar outras alternativas, não usar a criatividade para encontrar soluções, desistir porque o sistema não ajuda, etc.
  • 18.
    PERSONAGEM: Cliente 1. Éa pessoa mais importante de qualquer negócio; 2. Não depende de nós. Tudo depende dele; 3. É a razão do nosso trabalho; 4. Nos faz um favor quando nos procura; 5. É parte do negócio, não um intruso; 6. Não pode ser um número frio na estatística; 7. É aquele que paga o meu salário; 8. É o patrão do dono.
  • 19.
    PERSONAGEM: Cliente • OCliente é mais importante do que apenas o valor daquilo que ele compra e se queixa. • A importância inclui a relação de longo prazo. • Mais relevante é o potencial de novas compras: • EXEMPLO: 1. Quanto custa um caminhão Volvo? 2. Qual o investimento durante 5 anos a ser feito pelo cliente neste caminhão?
  • 20.
    Qual sua definição para Satisfação do cliente? Questõespara refletir! Qual sua definição para Fidelização do cliente?
  • 21.
    Satisfação ou Insatisfação •Sensação de prazer ou desapontamento resultante da comparação do desempenho (ou resultado) percebido de um produto ou serviço em relação às expectativas do comprador. • Se o desempenho alcançar as expectativas, o cliente ficará satisfeito. • Se o desempenho não alcançar as expectativas, o cliente ficará insatisfeito. • Se o desempenho for além das expectativas, o cliente ficará altamente satisfeito ou encantado.
  • 22.
    ATITUDE !!! Quais as5 Atitudes necessárias para garantir a Satisfação e a Fidelização dos Clientes Pergunta fundamental
  • 23.
    FILME: RESTAURANTE Quais atitudesforam percebidas no atendimento? Qual o impacto nos clientes?
  • 24.
    1. É suaresponsabilidade fazer Follow Up; 2. Certifique-se que tudo que foi combinado foi cumprido; 3. Agradeça novamente; 4. Faça algo pelo qual o Cliente não espera. FOLLOW UP – DAR RETORNO
  • 25.
    Excelência no Atendimento •Lembre-se que o cliente aceita más notícias, mas não tolera surpresas. • Se tiver imprevistos ou problemas, seja claro e objetivo, fale na hora, não postergue informação. • Faça-o sentir que você está do lado dele nesta situação sem jamais estar contra a empresa.
  • 26.
    PREPARAÇÃO • O queestá errado na oficina? • O que poderia ser feito para melhorar? 1 2 3 4 5 6
  • 27.
    Detalhes que fazemDiferença • Marketing Pessoal – Fale com o ..... do BOX.... • Um erro pode matar uma família – Check out • Fazer Test Out – Acender a Luz do carro do Cliente – Cinto – Capa de Banco • Faça a revisão com se fosse para alguém da sua família; • Conferência dos carros se estão fechados antes de ir embora; • Oficina Limpa e Organizada • Trabalho em Equipe – Ajudar o outro • Em época de crise é preciso fazer mais e melhor...garantia de trabalho • Cuidado com equipamentos e ferramentas... • Não falar mal da concorrência... • Não desmerecer o carro do cliente...
  • 28.
    SOLUÇÃO • Atender oCliente é ajudar ele a resolver um problema. • Cabe ao pessoal de atendimento demonstrar com energia positiva as soluções necessárias para a demanda do cliente.
  • 29.
    FECHAMENTO • Encerre suasligações com o próximo passo definido e com data e hora para retorno. • Se depender de outras pessoas para resolver, seja sincero e não omita informações e prazos. • Seja cordial e comprometa-se em resolver e coloque-se sempre a disposição. • Não diga “qualquer probleminha o Sr pode me ligar novamente”.
  • 30.
    PÓS ATENDIMENTO • Entrarem contato após a atendimento é fundamental no processo de fidelização do cliente; • Objetivos: 1. Verificar se a solução proposta efetivamente deu resultado e se nosso serviço cumpriu as expectativas; 2. Solicitar expressamente o cliente para propor qualquer sugestão que possa servir para melhorar o nosso serviço; 3. Descobrir eventuais inconvenientes, mesmo em pequenos casos 4. Se fazer presente 5. FIDELIZAR O CLIENTE PELA RELACÃO DE CONFIANÇA
  • 31.
    • APÓS OCONTATO COM O CLIENTE 1 – Fazer uma auto análise • O que eu poderia ter feito a mais • O que eu poderia ter evitado • Como fui neste atendimento Se encontrou alguma falha, imagine se novamente na situação e mentalmente corrija o erro cometido. FEEDBACK
  • 32.
    Não existe amaneira certa ou errada de fazer as coisas. Existem escolhas! Obrigado pela Presença! ALESSANDRO LUNARDON 41 98845 5053 41 3524 1233 lunardon@brgestao.com.br www.alessandrolunardon.com.br Facebook/alessandro.lunardon Linkedin: alessandrolunardon