Este documento fornece orientações para a realização de uma Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTI) para estudantes de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. A PTI propõe três desafios relacionados a Situações Geradoras de Aprendizagem sobre uma empresa fictícia chamada Open Mind, abordando os temas de Comportamento Organizacional, Recrutamento e Seleção e Rotinas Trabalhistas.
VLR: R$ 45,00 OPEN MIND – RECURSOS HUMANOS - WHATSAPP: 92984578066Acade Consultoria
O documento descreve uma proposta de produção textual interdisciplinar para estudantes de Gestão de Recursos Humanos. A proposta inclui cinco desafios relacionados a comportamento organizacional, recrutamento e seleção, rotinas trabalhistas, entre outros, com o objetivo de atualizar os processos da empresa fictícia Open Mind.
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...HELENO FAVACHO
O documento apresenta uma situação geradora de aprendizagem sobre inovações em gestão de pessoas na empresa Success e 5 desafios relacionados a auditoria e consultoria em RH, comportamento organizacional, inovações em aplicação de pessoas, recrutamento e seleção e rotinas trabalhistas para serem respondidos por um membro de uma consultoria externa contratada pela empresa. São fornecidas referências bibliográficas para apoiar as respostas.
REVISTA BENS & SERVIÇOS. Caminhos para a Realização Profissional. Porto Alegre: FECOMÉRCIO - Federação do Comércio de Bens e Serviços do Estado do Rio Grande do Sul, n.86, junho de 2012. p.34-35
O documento discute a importância da inovação em treinamento e desenvolvimento (T&D) nas empresas. Ele propõe uma nova abordagem centrada no ser humano que alinha objetivos estratégicos com aprendizagem cooperativa. Workshops e projetos são oferecidos para ajudar as empresas a capacitar multiplicadores internos e inovar em seus programas de T&D.
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...Karinie Figueiredo
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação de recursos humanos. Ele destaca que treinamento é necessário para capacitar funcionários, melhorar desempenho, e garantir sucesso organizacional, enquanto desenvolvimento ajuda a mudar atitudes e comportamentos. O texto também descreve objetivos, tipos e ciclos de treinamento e desenvolvimento.
O documento fornece orientações para o desenvolvimento de um portfólio sobre Recursos Humanos na empresa RTBA. Apresenta um estudo de caso sobre problemas na gestão de RH da empresa como alta rotatividade, falta de treinamento e ausência de padronização de processos. O estudante deve propor soluções com etapas de implantação baseadas em pesquisa de livros.
O documento apresenta um curso sobre Gestão de Pessoas para o concurso de Analista do TRT-RS ministrado pelo professor Rodrigo Rennó. O curso abordará tópicos como evolução dos modelos de gestão de pessoas, possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público, planejamento de recursos humanos e gestão estratégica de pessoas. O professor apresenta suas credenciais acadêmicas e profissionais e o cronograma do curso.
O documento apresenta um resumo sobre aprendizado acelerado para novos líderes e potenciais. O palestrante Daniel de Carvalho Luz discute como a taxa de crescimento dos líderes deve acompanhar o crescimento das empresas, e que a educação deve ser contextualizada e alinhada com os objetivos do negócio para promover aprendizagem efetiva e acelerada.
VLR: R$ 45,00 OPEN MIND – RECURSOS HUMANOS - WHATSAPP: 92984578066Acade Consultoria
O documento descreve uma proposta de produção textual interdisciplinar para estudantes de Gestão de Recursos Humanos. A proposta inclui cinco desafios relacionados a comportamento organizacional, recrutamento e seleção, rotinas trabalhistas, entre outros, com o objetivo de atualizar os processos da empresa fictícia Open Mind.
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...HELENO FAVACHO
O documento apresenta uma situação geradora de aprendizagem sobre inovações em gestão de pessoas na empresa Success e 5 desafios relacionados a auditoria e consultoria em RH, comportamento organizacional, inovações em aplicação de pessoas, recrutamento e seleção e rotinas trabalhistas para serem respondidos por um membro de uma consultoria externa contratada pela empresa. São fornecidas referências bibliográficas para apoiar as respostas.
REVISTA BENS & SERVIÇOS. Caminhos para a Realização Profissional. Porto Alegre: FECOMÉRCIO - Federação do Comércio de Bens e Serviços do Estado do Rio Grande do Sul, n.86, junho de 2012. p.34-35
O documento discute a importância da inovação em treinamento e desenvolvimento (T&D) nas empresas. Ele propõe uma nova abordagem centrada no ser humano que alinha objetivos estratégicos com aprendizagem cooperativa. Workshops e projetos são oferecidos para ajudar as empresas a capacitar multiplicadores internos e inovar em seus programas de T&D.
A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação d...Karinie Figueiredo
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas na reestruturação de recursos humanos. Ele destaca que treinamento é necessário para capacitar funcionários, melhorar desempenho, e garantir sucesso organizacional, enquanto desenvolvimento ajuda a mudar atitudes e comportamentos. O texto também descreve objetivos, tipos e ciclos de treinamento e desenvolvimento.
O documento fornece orientações para o desenvolvimento de um portfólio sobre Recursos Humanos na empresa RTBA. Apresenta um estudo de caso sobre problemas na gestão de RH da empresa como alta rotatividade, falta de treinamento e ausência de padronização de processos. O estudante deve propor soluções com etapas de implantação baseadas em pesquisa de livros.
O documento apresenta um curso sobre Gestão de Pessoas para o concurso de Analista do TRT-RS ministrado pelo professor Rodrigo Rennó. O curso abordará tópicos como evolução dos modelos de gestão de pessoas, possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público, planejamento de recursos humanos e gestão estratégica de pessoas. O professor apresenta suas credenciais acadêmicas e profissionais e o cronograma do curso.
O documento apresenta um resumo sobre aprendizado acelerado para novos líderes e potenciais. O palestrante Daniel de Carvalho Luz discute como a taxa de crescimento dos líderes deve acompanhar o crescimento das empresas, e que a educação deve ser contextualizada e alinhada com os objetivos do negócio para promover aprendizagem efetiva e acelerada.
O documento discute os desafios da gestão estratégica de pessoas e propõe um modelo para alinhamento estratégico. O modelo inclui cinco componentes interdependentes: estratégias, políticas, estrutura, funções estratégicas e competências essenciais. O objetivo é superar desafios como aplicação de planos estratégicos e preparação para a gestão do trabalhador do conhecimento.
O documento discute a pedagogia empresarial, educação corporativa e gestão de pessoas. A pedagogia atua promovendo o alinhamento da educação corporativa às estratégias empresariais por meio de metodologias que buscam novos conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais. Isso resulta em melhor qualificação profissional e pessoal. A competitividade associada a uma orientação pedagógica corporativa baseada em trabalho em equipe e competências pode tornar a empresa mais competitiva.
Realiza-se a 29 de Abril, entre as 9h e as 17h30, no Auditório do Fórum Tecnológico de Lisboa (Lumiar - Telheiras), o Seminário Marketing e Qualidade: haverá fronteiras organizado pela SGS destinado a Gestores e Marketers de Organizações públicas, privadas e do terceiro sector. O Programa inclui 3 módulos: A Inovação no ADN da Organização, a Concepção de Produtos e Serviços e a Comunicação aos Stakeholders. A Dianova participará com uma apresentação no último módulo sob o tema "Fidelização pela Ética e Reputação". As receitas serão investidas em projectos cotados na Bolsa de Valores Sociais
1. O documento discute os procedimentos técnicos e humanizados do pedagogo empresarial em ação.
2. O pedagogo empresarial atua em diversas áreas como treinamento, seleção, universidade corporativa e liderança, utilizando métodos para inovar e desenvolver pessoas.
3. Também são discutidos os domínios de conhecimento na área pessoal como psicologia e espiritualidade para uma ação humanizada no ambiente empresarial.
A importância do treinamento e desenvolvimento em uma empresa públicaRhavenna Bezerra
1) O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento para colaboradores de uma empresa terceirizada que presta serviços para a administração pública.
2) Foi realizada uma pesquisa com 60 colaboradores da empresa para entender sua visão sobre a importância do treinamento.
3) Os resultados mostraram que os colaboradores veem o treinamento como muito importante e acreditam que ele pode contribuir positivamente para a melhoria organizacional e profissional.
Este documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoal nas organizações. Ele fornece diretrizes para realizar um perfil de cargo, análise de necessidades de treinamento e programação de treinamentos. O objetivo é apoiar os funcionários na aquisição de novas competências e habilidades para melhorar o desempenho individual e organizacional.
O documento discute o desenvolvimento de pessoas e organizações. Aborda como o treinamento e desenvolvimento ajudam as pessoas a adquirirem novas atitudes e habilidades, melhorando seu desempenho e a eficácia organizacional. Também destaca a importância da criatividade, inovação e mudança para o sucesso das organizações em ambientes mutáveis.
O documento discute treinamento e desenvolvimento organizacional. Apresenta definições de treinamento e discute os tipos de mudanças de comportamento que podem ocorrer por meio do treinamento, como aumento de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e atitudes. Também descreve as etapas do processo de treinamento, como levantamento de necessidades, desenho do programa e avaliação.
PRODUÇÃO TEXTUAL
RECURSOS HUMANOS 3/4 SERIE
Disciplinas: • Desenvolvimento de Pessoas • Sistemas de Informação Gerencial • Saúde e Segurança do Trabalho • Negociação e Gestão de Conflitos – ONLINE • Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais • Seminário do Projeto Integrado IV
RECURSOS HUMANOS – ULYMAIS S/A
Tecnologos 1 e 2 semestre temos a pronta entrega adquira ja whatsapp 919883...Arleno
Este documento fornece informações sobre uma empresa de manipulação de medicamentos chamada Farmácia de Manipulação QUINTESSÊNCIA, incluindo sua missão, visão e valores. O documento propõe que o leitor realize uma consultoria para avaliar as práticas de gestão da empresa e sugerir melhorias com base em disciplinas do semestre.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de pessoal em organizações. Apresenta conceitos de treinamento e suas etapas, incluindo diagnóstico de necessidades, programação e implementação. Também aborda o desenvolvimento de pessoal e instrumentos para apoiá-lo, como educação.
Este documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em organizações. Ele define treinamento e desenvolvimento, explora seus objetivos e etapas, e argumenta que o T&D é importante para capacitar funcionários e alcançar objetivos organizacionais.
O documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Apresenta citações sobre a importância de desenvolver as pessoas. Explica que o treinamento sempre existiu na pré-história e discute os conceitos, etapas e métodos de treinamento, como identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Enfatiza a importância da aprendizagem contínua para o desenvolvimento organizacional.
1) O documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários, definindo os termos, objetivos e importância dentro das organizações.
2) É destacada a evolução do treinamento e desenvolvimento, incluindo novas abordagens como coaching, mentoring e educação corporativa.
3) As vantagens de aplicar treinamento e desenvolvimento nas organizações são listadas, como ganho em competitividade, identificação de pontos fortes e fracos, e aumento da lucratividade.
Este documento resume uma palestra sobre marketing para ambientes disruptivos. A palestra apresenta discussões de quatro especialistas sobre como as empresas podem se adaptar a ambientes turbulentos e incertos. O grupo também lança oficialmente um livro sobre o tema.
O Ensino Superior e a promoção de competências transversais – a proposta da F...Rita Santos Silva
1) O documento descreve a proposta da Faculdade de Economia e Gestão da Católica Porto para promover o desenvolvimento de competências transversais nos estudantes através do projeto Strategic Leadership Hub. 2) O SLH fornece workshops, visitas a empresas, jogos de gestão, avaliação de competências e orientação profissional para ajudar os estudantes a adquirir competências como comunicação, trabalho em equipe e resolução de problemas. 3) Dados mostram que a abordagem tem ajudado os estudantes a encontrarem emprego rapidamente e com altos
O documento discute planejamento e desenvolvimento de treinamentos para funcionários. Aborda tópicos como mapeamento de cargos, diagnóstico de necessidades de treinamento, métodos de treinamento e avaliação de impacto. O objetivo é apoiar o aprendizado contínuo dos empregados e alinhar competências individuais aos objetivos organizacionais.
A apresentação descreve a organização GHD - Global Human Development, incluindo sua missão, principais áreas de atuação, metodologias de formação e projetos. Os principais pontos apresentados são: (1) a GHD atua na formação profissional, consultoria em recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento; (2) metodologias de formação incluem Círculos de Carreira para mulheres e o programa "Empresário por um Dia"; (3) projetos recentes envolvem literacia emocional em professores e empreendedorismo social
Inovação é a palavra-chave para o sucesso de uma empresa. O profissional de recursos humanos, nesse sentido, deve estar antenado às principais tendências do mercado para aprimorar o processo de geração de resultados de forma cada vez mais eficiente, dinâmica e satisfatória para todos os envolvidos.
Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos no cenário de pós-pandem...HELENO FAVACHO
Este documento apresenta uma situação geradora de aprendizagem (SGA) sobre como uma consultoria de recursos humanos pode contribuir para uma empresa no cenário pós-pandemia. A SGA descreve desafios relacionados ao desenvolvimento de equipes, gestão de conflitos no modelo híbrido de trabalho, plano de carreira e riscos do home office. A produção textual tem como objetivo responder aos desafios propostos com base nos conteúdos das disciplinas do semestre.
Contribuições de uma consultoria de recursos humanos em tempos de mudanças – ...HELENO FAVACHO
O documento descreve uma situação geradora de aprendizagem sobre as contribuições de uma consultoria de recursos humanos em tempos de mudanças durante a pandemia. O texto apresenta o contexto atual da pandemia e como as empresas precisaram se adaptar, adotando principalmente o home office. Cabe à equipe de consultoria elaborar um portfólio de projetos para assessorar as empresas-clientes na execução de suas atividades e no ajuste às novas exigências.
O documento discute os desafios da gestão estratégica de pessoas e propõe um modelo para alinhamento estratégico. O modelo inclui cinco componentes interdependentes: estratégias, políticas, estrutura, funções estratégicas e competências essenciais. O objetivo é superar desafios como aplicação de planos estratégicos e preparação para a gestão do trabalhador do conhecimento.
O documento discute a pedagogia empresarial, educação corporativa e gestão de pessoas. A pedagogia atua promovendo o alinhamento da educação corporativa às estratégias empresariais por meio de metodologias que buscam novos conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais. Isso resulta em melhor qualificação profissional e pessoal. A competitividade associada a uma orientação pedagógica corporativa baseada em trabalho em equipe e competências pode tornar a empresa mais competitiva.
Realiza-se a 29 de Abril, entre as 9h e as 17h30, no Auditório do Fórum Tecnológico de Lisboa (Lumiar - Telheiras), o Seminário Marketing e Qualidade: haverá fronteiras organizado pela SGS destinado a Gestores e Marketers de Organizações públicas, privadas e do terceiro sector. O Programa inclui 3 módulos: A Inovação no ADN da Organização, a Concepção de Produtos e Serviços e a Comunicação aos Stakeholders. A Dianova participará com uma apresentação no último módulo sob o tema "Fidelização pela Ética e Reputação". As receitas serão investidas em projectos cotados na Bolsa de Valores Sociais
1. O documento discute os procedimentos técnicos e humanizados do pedagogo empresarial em ação.
2. O pedagogo empresarial atua em diversas áreas como treinamento, seleção, universidade corporativa e liderança, utilizando métodos para inovar e desenvolver pessoas.
3. Também são discutidos os domínios de conhecimento na área pessoal como psicologia e espiritualidade para uma ação humanizada no ambiente empresarial.
A importância do treinamento e desenvolvimento em uma empresa públicaRhavenna Bezerra
1) O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento para colaboradores de uma empresa terceirizada que presta serviços para a administração pública.
2) Foi realizada uma pesquisa com 60 colaboradores da empresa para entender sua visão sobre a importância do treinamento.
3) Os resultados mostraram que os colaboradores veem o treinamento como muito importante e acreditam que ele pode contribuir positivamente para a melhoria organizacional e profissional.
Este documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoal nas organizações. Ele fornece diretrizes para realizar um perfil de cargo, análise de necessidades de treinamento e programação de treinamentos. O objetivo é apoiar os funcionários na aquisição de novas competências e habilidades para melhorar o desempenho individual e organizacional.
O documento discute o desenvolvimento de pessoas e organizações. Aborda como o treinamento e desenvolvimento ajudam as pessoas a adquirirem novas atitudes e habilidades, melhorando seu desempenho e a eficácia organizacional. Também destaca a importância da criatividade, inovação e mudança para o sucesso das organizações em ambientes mutáveis.
O documento discute treinamento e desenvolvimento organizacional. Apresenta definições de treinamento e discute os tipos de mudanças de comportamento que podem ocorrer por meio do treinamento, como aumento de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e atitudes. Também descreve as etapas do processo de treinamento, como levantamento de necessidades, desenho do programa e avaliação.
PRODUÇÃO TEXTUAL
RECURSOS HUMANOS 3/4 SERIE
Disciplinas: • Desenvolvimento de Pessoas • Sistemas de Informação Gerencial • Saúde e Segurança do Trabalho • Negociação e Gestão de Conflitos – ONLINE • Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais • Seminário do Projeto Integrado IV
RECURSOS HUMANOS – ULYMAIS S/A
Tecnologos 1 e 2 semestre temos a pronta entrega adquira ja whatsapp 919883...Arleno
Este documento fornece informações sobre uma empresa de manipulação de medicamentos chamada Farmácia de Manipulação QUINTESSÊNCIA, incluindo sua missão, visão e valores. O documento propõe que o leitor realize uma consultoria para avaliar as práticas de gestão da empresa e sugerir melhorias com base em disciplinas do semestre.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de pessoal em organizações. Apresenta conceitos de treinamento e suas etapas, incluindo diagnóstico de necessidades, programação e implementação. Também aborda o desenvolvimento de pessoal e instrumentos para apoiá-lo, como educação.
Este documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em organizações. Ele define treinamento e desenvolvimento, explora seus objetivos e etapas, e argumenta que o T&D é importante para capacitar funcionários e alcançar objetivos organizacionais.
O documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Apresenta citações sobre a importância de desenvolver as pessoas. Explica que o treinamento sempre existiu na pré-história e discute os conceitos, etapas e métodos de treinamento, como identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Enfatiza a importância da aprendizagem contínua para o desenvolvimento organizacional.
1) O documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários, definindo os termos, objetivos e importância dentro das organizações.
2) É destacada a evolução do treinamento e desenvolvimento, incluindo novas abordagens como coaching, mentoring e educação corporativa.
3) As vantagens de aplicar treinamento e desenvolvimento nas organizações são listadas, como ganho em competitividade, identificação de pontos fortes e fracos, e aumento da lucratividade.
Este documento resume uma palestra sobre marketing para ambientes disruptivos. A palestra apresenta discussões de quatro especialistas sobre como as empresas podem se adaptar a ambientes turbulentos e incertos. O grupo também lança oficialmente um livro sobre o tema.
O Ensino Superior e a promoção de competências transversais – a proposta da F...Rita Santos Silva
1) O documento descreve a proposta da Faculdade de Economia e Gestão da Católica Porto para promover o desenvolvimento de competências transversais nos estudantes através do projeto Strategic Leadership Hub. 2) O SLH fornece workshops, visitas a empresas, jogos de gestão, avaliação de competências e orientação profissional para ajudar os estudantes a adquirir competências como comunicação, trabalho em equipe e resolução de problemas. 3) Dados mostram que a abordagem tem ajudado os estudantes a encontrarem emprego rapidamente e com altos
O documento discute planejamento e desenvolvimento de treinamentos para funcionários. Aborda tópicos como mapeamento de cargos, diagnóstico de necessidades de treinamento, métodos de treinamento e avaliação de impacto. O objetivo é apoiar o aprendizado contínuo dos empregados e alinhar competências individuais aos objetivos organizacionais.
A apresentação descreve a organização GHD - Global Human Development, incluindo sua missão, principais áreas de atuação, metodologias de formação e projetos. Os principais pontos apresentados são: (1) a GHD atua na formação profissional, consultoria em recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento; (2) metodologias de formação incluem Círculos de Carreira para mulheres e o programa "Empresário por um Dia"; (3) projetos recentes envolvem literacia emocional em professores e empreendedorismo social
Inovação é a palavra-chave para o sucesso de uma empresa. O profissional de recursos humanos, nesse sentido, deve estar antenado às principais tendências do mercado para aprimorar o processo de geração de resultados de forma cada vez mais eficiente, dinâmica e satisfatória para todos os envolvidos.
Contribuições de uma Consultoria de Recursos Humanos no cenário de pós-pandem...HELENO FAVACHO
Este documento apresenta uma situação geradora de aprendizagem (SGA) sobre como uma consultoria de recursos humanos pode contribuir para uma empresa no cenário pós-pandemia. A SGA descreve desafios relacionados ao desenvolvimento de equipes, gestão de conflitos no modelo híbrido de trabalho, plano de carreira e riscos do home office. A produção textual tem como objetivo responder aos desafios propostos com base nos conteúdos das disciplinas do semestre.
Contribuições de uma consultoria de recursos humanos em tempos de mudanças – ...HELENO FAVACHO
O documento descreve uma situação geradora de aprendizagem sobre as contribuições de uma consultoria de recursos humanos em tempos de mudanças durante a pandemia. O texto apresenta o contexto atual da pandemia e como as empresas precisaram se adaptar, adotando principalmente o home office. Cabe à equipe de consultoria elaborar um portfólio de projetos para assessorar as empresas-clientes na execução de suas atividades e no ajuste às novas exigências.
A reinvenção da sociedade empreendedora curso superior de tecnologia semest...HELENO FAVACHO
O documento descreve uma situação geradora de aprendizagem sobre a criação de uma microempresa por dois sócios em um contexto de reinvenção da sociedade empreendedora. Nele, o estudante deve responder perguntas sobre planejamento estratégico, análise financeira e sustentabilidade para estruturar o projeto da microempresa considerando os desafios da humanização e inovação nos negócios.
Este documento apresenta uma situação hipotética de uma empresa chamada Success que contratou uma consultoria externa em recursos humanos. A consultoria deve resolver 5 desafios relacionados a auditoria, qualidade de vida no trabalho, gestão de talentos, recrutamento e seleção e rotinas trabalhistas. O documento fornece as diretrizes e referências bibliográficas para a elaboração da produção textual individual.
A entrevista apresenta as perspectivas da Directora de Recursos Humanos da CNE sobre a gestão de pessoas. Ela destaca a importância de compatibilizar as necessidades individuais e organizacionais e de apoiar o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Além disso, ressalta os desafios de criar um departamento de RH numa grande empresa e o impacto positivo de projetos reconhecidos como de interesse nacional.
Este documento descreve uma situação geradora de aprendizagem (SGA) sobre a empresa CCB que enfrenta desafios com a gestão de pessoas e segurança do trabalho durante a pandemia. Um grupo de consultores é contratado para desenvolver um programa de treinamento visando minimizar a resistência dos funcionários à tecnologia e mudanças. O programa deverá identificar necessidades, objetivos, conteúdo, público-alvo, metodologia, cronograma e avaliação.
O documento discute como os cursos superiores de tecnologia em administração podem promover a empregabilidade diante dos desafios atuais do mercado de trabalho. Ele sugere que os cursos devem desenvolver novas competências nos alunos, como conhecimento em tecnologia, inovação e empreendedorismo, por meio de métodos inovadores de ensino como projetos integradores e aprendizagem baseada em problemas.
1. O documento discute os conceitos e processos de gestão de pessoas, incluindo recrutamento, orientação, avaliação de desempenho, remuneração e treinamento.
2. São apresentados os objetivos da gestão de pessoas e seus pilares, como motivação, comunicação e trabalho em equipe.
3. O documento também aborda processos como planejamento estratégico de gestão de pessoas, recrutamento, orientação, avaliação de desempenho e programas de incentivo.
1. A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso das estratégias organizacionais, pois os seres humanos são a chave para o sucesso ou insucesso dessas estratégias. 2. A gestão de pessoas visa valorizar os profissionais e seres humanos, diferentemente do setor de recursos humanos que se concentrava mais na técnica. 3. O trabalho em grupo é necessário nas organizações, pois as empresas dependem dos grupos de pessoas para atingir suas metas, e as pessoas dependem das empresas para alcançar objetivos pessoais.
O documento discute a emergência de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna. Isso ocorre devido à implantação de novos sistemas de gestão que descentralizam funções de RH. O papel do profissional de RH muda para um consultor interno que assessora as equipes de gestão e ajuda a redefinir seus papéis. Isso requer novas habilidades do profissional de RH e uma mudança cultural na organização.
O documento discute o papel do treinamento e desenvolvimento de pessoal na gestão de recursos humanos. Ele define treinamento como um processo de adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes para melhor desempenho no trabalho. O desenvolvimento de pessoal foca em novas capacidades para futuros cargos. Vários autores destacam a importância do treinamento contínuo para manter funcionários preparados e produtivos diante de mudanças.
O documento discute o papel do treinamento e desenvolvimento de pessoal na gestão de recursos humanos. Ele define treinamento como um processo de adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes para melhor desempenho no trabalho. O desenvolvimento de pessoal foca em novas capacidades para futuros cargos. Vários autores destacam a importância do treinamento contínuo para manter funcionários preparados e produtivos diante de mudanças.
Este documento apresenta os serviços de treinamento corporativo e estratégias de carreira oferecidos por Eliana Motta, incluindo módulos padronizados em gestão estratégica de pessoas, comunicação organizacional, criatividade e inovação. Os treinamentos podem ser customizados e realizados presencialmente ou virtualmente para empresas e novos empreendedores.
O documento discute conceitos relacionados ao empreendedorismo e perfil empreendedor, incluindo definições de estratégia, metodologia, tecnologia, negócio, lucro, mercado, produto, sucesso, concorrência e valor. Também apresenta as características atribuídas a empreendedores por diferentes autores ao longo da história.
O documento discute as competências necessárias para engenheiros de produção na região Norte de Minas Gerais. Uma pesquisa com empresas identificou que as competências mais valorizadas são capacidade para avaliar e utilizar recursos, gerenciar fluxo de informação, prever demandas e domínio de matemática e estatística. O estudo visa avaliar o desempenho profissional de engenheiros de produção na região.
Este documento discute as competências necessárias para profissionais na Indústria 4.0, incluindo habilidades técnicas e socioemocionais. Ele também descreve os desafios da implementação da Indústria 4.0 no Brasil e como o SENAI está adaptando seus programas educacionais para capacitar jovens para esta nova realidade industrial.
O caso do restaurante alho & cebola processos gerenciais semestre 3º fl...HELENO FAVACHO
O documento descreve um relatório a ser apresentado para o restaurante Alho & Cebola sobre novas estratégias de crescimento. O relatório deve incluir: 1) uma análise da gestão do conhecimento organizacional para potencializar o desempenho do restaurante frente às mudanças, 2) como a contabilidade contribui para a tomada de decisão durante a pandemia com base na DRE, 3) uma DRE e balanço patrimonial estruturados com dados fornecidos.
O caso do restaurante Alho & Cebola - Processos Gerenciais Semestre 3º flex e...HELENO FAVACHO
O documento descreve um caso sobre o restaurante Alho & Cebola que precisou se adaptar às restrições da pandemia da Covid-19, passando a oferecer refeições diárias por delivery. O consultor deverá apresentar um relatório com análise da situação da empresa e novas estratégias de crescimento, abordando gestão do conhecimento, finanças e contabilidade.
O caso do restaurante Alho & Cebola - Processos Gerenciais Semestre 3º flex e...HELENO FAVACHO
O documento descreve um caso sobre o restaurante Alho & Cebola que precisou se adaptar às restrições da pandemia da Covid-19, passando a focar no delivery. O estudante deve agir como consultor e apresentar um relatório com análises e estratégias de crescimento considerando gestão do conhecimento, contabilidade e desempenho financeiro.
O caso do restaurante alho & cebola – processos gerenciais semestre 3º fl...HELENO FAVACHO
O documento descreve uma situação geradora de aprendizagem sobre o restaurante Alho & Cebola que precisou se adaptar à pandemia da Covid-19, passando a focar no delivery. O estudante deve agir como consultor e apresentar um relatório ao restaurante com análise e novas estratégias de crescimento, abordando gestão do conhecimento, finanças, marketing e gestão organizacional.
O documento fornece orientações sobre a elaboração do Projeto de Ensino para o curso de Licenciatura em Pedagogia. Apresenta a caracterização do projeto de ensino, destacando que ele deve envolver uma análise da realidade, projeção de finalidades e formas de mediação. Fornece também informações sobre os elementos que devem compor o projeto, como tema, justificativa, objetivos, metodologia e avaliação.
1. O presente manual tem como objetivo orientar estudantes de Enfermagem sobre a elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
2. O TCC deve ter entre 20 a 40 laudas, abordar temas relacionados à Enfermagem, e seguir as normas da ABNT.
3. O manual explica a estrutura do TCC, incluindo a escolha do tema e objetivos, referencial teórico, citações, normas éticas e linguagem adequada.
Este documento fornece instruções para a realização de um trabalho interdisciplinar sobre os impactos da pandemia de COVID-19 e do trabalho remoto para o Banco XYZ. O relatório final deve incluir: 1) Uma análise SWOT do banco; 2) Uma análise dos mercados de trabalho e de recursos humanos; 3) Cálculos sobre benefícios emergenciais pagos aos funcionários; 4) Uma justificativa sobre responsabilidade social do trabalho remoto; 5) Conclusões sobre os aprendizados adquiridos. Todas as etapas devem
O documento apresenta uma proposta de produção textual interdisciplinar para estudantes de pedagogia sobre o tema "A palavra escrita provoca laços e embaraços no mundo virtual". O texto descreve uma situação-problema em uma escola e orienta os estudantes a elaborarem um projeto de jornal digital para promover o diálogo entre a direção e os alunos.
O documento discute a produção de um trabalho sobre gamificação em propostas pedagógicas para a Educação Infantil. Os estudantes devem ler textos sobre a Base Nacional Comum Curricular, gamificação e sua aplicação na educação, e elaborar um texto abordando as possibilidades de utilizar gamificação com base nos fundamentos da BNCC. Eles também devem planejar uma aula para a Educação Infantil usando jogos online de uma brinquedoteca virtual.
Esta produção textual aborda o cálculo do volume de um cone utilizando integral por revolução e o cálculo do centro de massa de objetos. O estudante constrói um cone, calcula seu volume teoricamente e experimentalmente por meio da lei de Arquimedes, comparando os resultados. A segunda etapa discute o conceito de centro de massa e sua relação com o movimento de corpos. O relatório final integra essas análises interdisciplinares entre matemática e física.
Este documento fornece orientações para a produção de um texto dissertativo sobre as Teorias da Dependência no Brasil para uma palestrante. Ela deve explicar o contexto de surgimento das teorias, as vertentes de Cardoso e Marini, e três soluções possíveis: desenvolvimentismo, neoliberalismo e novo desenvolvimentismo. Orienta a estrutura do texto e fornece referências bibliográficas para pesquisa.
O documento fornece orientações para a elaboração de uma produção textual interdisciplinar individual (PTI) sobre a análise de um projeto de expansão e alternativas de investimentos para Carlos Henrique. A PTI deve incluir a análise da solvência do PUB de Carlos usando o modelo de Kanitz, cálculo da taxa de retorno de investimento em ações e análise do fluxo de caixa de um projeto de Drink Truck.
Este documento fornece instruções para a realização de um trabalho de estágio supervisionado em contabilidade, no qual o estudante deverá simular os processos contábeis de uma empresa fictícia ao longo de um trimestre, desde a abertura até o fechamento, registrando compras, vendas, estoques, tributos e demonstrações financeiras.
A produção textual aborda uma situação geradora de aprendizagem envolvendo uma técnica de enfermagem que sofre um ataque de pânico no centro cirúrgico. O texto deve responder três desafios articulando-os: 1) descrever a avaliação inicial da técnica no pronto-socorro e apoio na atenção primária, 2) explicar as atribuições do enfermeiro na gestão de materiais no centro cirúrgico, 3) caracterizar o estilo de liderança do enfermeiro responsável e estratégias para melhor
Este documento fornece orientações para a produção de um texto interdisciplinar em grupo sobre infecção de ferida cirúrgica por microrganismos resistentes. Apresenta uma situação-problema de um paciente com infecção por Klebsiella pneumoniae produtora de carbapenemase. Os alunos devem formar grupos e responder a 5 desafios relacionados à resistência microbiana, exame físico, precauções, riscos e insalubridade no contexto do caso. Inclui sugestões bibliográficas para embasar o texto.
Este documento fornece informações sobre uma proposta de produção textual interdisciplinar em grupo (PTG) sobre o caso de uma possível joint venture entre a empresa brasileira XKW S/A e uma empresa japonesa de tecnologia. Os alunos deverão analisar os aspectos contábeis e financeiros da operação e elaborar um relatório.
Este documento fornece orientações para a produção de um texto sobre a constituição de uma pessoa jurídica no Brasil para um fabricante americano de sapatos de luxo. O grupo deve pesquisar sobre os tipos de pessoas jurídicas no Brasil, os documentos necessários para cada tipo, e os principais registros necessários junto aos órgãos federais, estaduais e municipais. O objetivo é ajudar o investidor estrangeiro a compreender o processo de abertura de uma empresa no país.
O documento discute vários tópicos relacionados a empreendedorismo, gestão de projetos, modelos de gestão, relações sociedade-natureza e legislação trabalhista. Fornece questões sobre cada tópico para serem respondidas.
O documento descreve uma situação geradora de aprendizagem sobre uma indústria de colchões chamada MattressFlex. A indústria possui processos produtivos como espumação, laminação, costura, inspeção, embalagem e estocagem. A empresa precisa melhorar o cálculo da capacidade produtiva, custos e controle de estoque. Os alunos devem analisar a situação e aplicar conceitos de várias disciplinas para resolver os problemas apresentados.
Este documento apresenta uma proposta de trabalho interdisciplinar em grupo para alunos do curso de Educação Física. O trabalho abordará o tema "Atividades esportivas inclusivas na escola" e terá duas partes: 1) leitura e discussão de textos sobre o tema; 2) elaboração de produção textual analisando uma situação problema relacionada à inclusão na educação física escolar.
O documento apresenta uma proposta de produção textual interdisciplinar individual (PTI) para alunos de licenciatura em história. O projeto aborda a economia cafeeira durante a Primeira República no Brasil e a mão de obra utilizada, e inclui a elaboração de um projeto interdisciplinar e um texto sobre o tema. Orienta também sobre como utilizar museus virtuais para analisar a obra "Café" de Candido Portinari.
O documento propõe uma atividade interdisciplinar sobre diferentes concepções de tempo para alunos de licenciatura em história. Os alunos devem produzir um texto analisando teoricamente o conceito de tempo, construir linhas do tempo sobrepostas de eventos entre 1750-1850 na Europa, América e Brasil, e escrever um texto analisando criticamente a linha do tempo.
Este documento apresenta uma situação-problema para uma professora pedagoga que foi convidada a lecionar para crianças hospitalizadas. Ela deve elaborar um projeto de leitura para ser aplicado na classe hospitalar. O documento fornece orientações para que o aluno se coloque no lugar da professora e desenvolva um projeto de leitura para crianças de 6 a 10 anos, fundamentado na teoria e abordando questões como as particularidades do trabalho em hospitais e a importância da leitura nesse contexto.
O documento apresenta uma proposta de produção textual interdisciplinar em grupo para o curso de Pedagogia. O objetivo é discutir a atuação do professor na mobilização de conhecimentos sobre cultura e arte no ambiente escolar, relacionando essas práticas com ludicidade, alfabetização e letramento de forma interdisciplinar. Os estudantes devem elaborar um texto sobre o tema e propor uma atividade didática articulando apresentação artística ao ensino para alunos do 2o ano do ensino fundamental.
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Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
1. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOSHUMANOS
PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
Curso Superior de Tecnologiaem Gestão de
Recursos Humanos
TEMOS ESSE TRABALHO A PRONTA ENTREGA
WHATSAPP (91)988309316
E-MAIL: portfoliouniversitario@gmail.com
2. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Curso:
Tecnologia em Gestão de
RecursosHumanos
Semestre: 2º flex / 3º reg
Disciplinas:
Comportamento Organizacional;
Recrutamento e Seleção;
Rotinas Trabalhistas e Departamento Pessoal;
Inovações em Aplicações de Pessoas - ONLINE;
Auditoria e Consultoria em RH.
Professores
Ana Celi Pavão;
Marilucia Ricieri;
Eric Ferreira dos Santos;
Nádia Bruneta;
Dalila Gimenes daCruz.
Competências:
Compreender e aplicar conceitos de comportamento
organizacional, de inovações em aplicações de pessoas,
práticas trabalhistas e auditoria e consultoria em recursos
humanos, assim como entender os aspectos humanos que
envolvem os processos de recrutamento e seleção.
Habilidades:
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá
desenvolvido as seguintes competências e habilidades:
Fornecer sólida formação humanística e visão global que
habilite o acadêmico a compreender os meios social,
político, cultural e econômico.
Promover formação teórico-prática possibilitando a vivência
concreta nas organizações, estimulando uma postura
investigativa e de análise crítico-reflexiva.
Formar profissionais com visão integral, capacidade de
adaptação e flexibilidade, que atuem de forma
interdisciplinar.
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3. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Capacitar para que os indivíduos possamtomar decisões
complexas com ética e responsabilidade.
Permitir que os indivíduos consigamampliar sua visãode
forma competitiva, promovendo melhorias nas
organizações.
Objetivos da
Aprendizagem:
A produção textual é um procedimento metodológico de ensino
aprendizagem que tem por objetivos:
• Favorecer a aprendizagem.
• Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo
aprendizado eficiente eeficaz.
• Promover o estudo dirigido a distância.
• Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o
auto aprendizado.
• Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
• Auxiliar no desenvolvimento das competências
requeridas pelo Catálogo Nacional de Cursos Superiores
em Tecnologia do Ministério da Educação.
• Promover a aplicação da teoria e conceitos para a
solução de problemas práticos relativos à profissão.
Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítica e
da emancipação intelectual.
Prezado aluno,
Seja bem-vindo a este semestre!
A proposta de Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTI) tem como objetivo possibilitar
a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos contemplados nas disciplinas deste semestre.
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4. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Neste trabalho você desenvolverá a atitude de investigação relacionada a uma Situação
Geradora de Aprendizagem (SGA) embasados em conhecimentos construídos em cada disciplina ao
longo do semestre.
ORIENTAÇÕES PARA A PRODUÇÃOTEXTUAL
1. Leitura e interpretação daSGA
Na Produção Textual Individual (PTI) você deverá conhecer o contexto da Situação Geradora
de Aprendizagem (SGA) para realizar as tarefas propostas.
Siga as orientações fornecidas neste material e embase-se em fundamentações teóricas
diversas (livros das disciplinas, teleaulas, web aulas e outros materiais complementares,
sejam estes indicados pelos professores ou pesquisados por você).
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)
Situação-problema:
Na onda das empresas antenadas com a importância das pessoas para o desenvolvimento de seus
negócios, a empresa Open Mind vem buscando inovações em seus processos.
A Open Mind foi criada em 2015 e atua na área de serviços tecnológicos e soluções de negócios para
médias e grandes empresas. Atualmente conta com um quadro de 155 funcionários.
Ao realizar o planejamento estratégico da empresa, a diretoria chegou à conclusão de que a área de
recursos humanos da Open Mind precisa se atualizar em relação às novas tendências e inovações em
gestão de pessoas. Uma das estratégias encontradas foi a contratação de uma consultoria externa
para auxiliar a empresa na adequação de processos ultrapassados e ineficientes que ainda são
realizados e propor novas práticas inovadoras que levem a Open Mind a se manter na vanguarda da
gestão de pessoas.
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5. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Agora é com você!
Seu trabalho écolocar-seno papel dos consultores contratados pela Open Mind e resolver os desafios
que serão propostos a seguir, considerando os conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre.
DESAFIO 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
O contexto atual do trabalho tem se tornado cada vez mais dinâmico e ávido por mudanças, sendo
que a competitividade e a capacidade para inovar passarama ser características imprescindíveis para
que as organizações se mantenham no mercado. Não é diferente com a Open Mind. Contudo, não
podemos esquecer que qualquer organização, por mais moderna e tecnológica que seja, precisa das
pessoas para alcançarseus objetivos. Sendo assim, é fundamental considerar a qualidade de vida das
pessoas em seus ambientes de trabalho. Desde o ano da sua criação, a Open Mind ainda não
estruturou um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT) que pudesse contemplar todas
as dimensões (biológica, psicológica, social e organizacional). A única ação que tem sido feita é a
aplicação da Ginástica Laboral para os funcionários, três vezes na semana, já que a maioria fica o
tempo todo sentada, nem sempre com a postura correta e concentrada na tela docomputador.
Sendo assim, considerando que a Open Mind está ciente da importância de promover ações de bem
estar e saúde aos seus colaboradores, descreva uma proposta de um Programa de Qualidade de Vida
no Trabalho (PQVT) que abarque as dimensões biológica, psicológica, social e organizacional, e que
contenha os seguintes tópicos: a proposta descrita com as práticas que serão aplicadas, os objetivos
a serem alcançados, as etapas de implantação da proposta e os resultados esperados.
REFERÊNCIAS:
CINTRA & DALBEM. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional
S.A., 2016.
LIMONGE-FRANÇA. Qualidade de vida no trabalho – QVT: conceitos e práticas nas empresas da
sociedade pós-industrial. Editora: Atlas, 2004 (MINHA BIBLIOTECA).
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6. PRODUÇÃO TEXTUAL
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INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DESAFIO 2 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O atual contexto econômico e social exige que as organizações passema atuar sob novos padrões de
qualidade, produtividade e competitividade, o que requer a adoção de modelos de gestão que
considerem as pessoas como a maior riqueza das organizações, valorizando sua capacidade
intelectual em detrimento de sua força física. O trabalho e o emprego assumiram novas
configurações, e o processo de Recrutamento e Seleção, considerado como atividade fundamental
para o crescimento e desenvolvimento do negócio, passa a considerar a nova realidade do mercado
de trabalho. Diante desse contexto, a Open Mind identificou que precisa modernizar-se e
acompanhar as tendências na captação de talentos que algumas empresas do segmento vêm
praticando. Até o momento, a Open Mind havia definido como política de recrutamento e seleção,
práticas que privilegiam somente o recrutamento externo. Sabe-se que o Recrutamento Externo
acontece quando a empresa busca no mercado de trabalho os candidatos para o processo de seleção,
optando em captar candidatos que vão agregar novos pensamentos, experiencias e competências ao
seu quadro funcional. Sendo assim, a consultoria externa que a Open Mind contratou tem um desafio
à frente em demonstrar para a direção e os gestores, a importância de implantar o recrutamento
interno na organização.
Caro aluno, para tanto, é preciso que você apresente para a diretoria da Open Mind:
1- Definição de Recrutamento Interno;
2- Aponte 3 vantagensda prática doRecrutamento interno;
3- Existem desvantagens?Descreva 3desvantagens da prática do Recrutamento Interno.
REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
NAPOLI, Cláudia Cardoso Moreira et al. Recrutamento e seleção. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2014
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7. PRODUÇÃO TEXTUAL
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DESAFIO 3 – ROTINAS TRABALHISTAS E DEPARTAMENTO PESSOAL
A empresa de consultoria externa contratada, na busca de melhorar os processos internos para
propor novas práticas inovadoras, decidiu analisar o relacionamento entre o empregado e o
empregador. O relacionamento entre o empregado (funcionário) e o empregador vai além que a
formalidade contratual. As rotinas trabalhistas e as atividades de departamento pessoal não se
limitam as formalidades contratuais, mas envolvem análises de fatores estruturais, estratégicos e
inovadores.
É o caso do poder empregatício que corresponde ao conjunto de atribuições asseguradas pela ordem
jurídica, concentradas na figura do empregador, para o exercício da relação de emprego. Em outras
palavras, o empregador exercer o poder disciplinar que consiste na possibilidade de aplicar
penalidades aos empregados que descumprirem as obrigações relativas ao contrato de trabalho. Por
outro lado, possibilita que ele crie uma harmonia no ambiente de trabalho de modo tal que consiga
preservar a ordem e a disciplina no local de trabalho, garantindo a hierarquia instituída na empresa,
além do bem comum de toda a comunidade de trabalho.
Deste modo, pode-se considerar que as penalidades podem ser punitivas (punir a falta cometida),
educativas (prevenir futuras faltas do trabalhador) ou políticas (manter a ordem, resguardando o
cumprimento das regras impostas). Isto demonstra a relevância do poder disciplinar do empregador,
inclusive dos responsáveis e os gestores de modo geral.
De outra forma, é possível entender que o empregado deve obedecer ao seu empregador, sob pena
de aplicaçãodesanção disciplinar,contudo a obediência diz respeito à relação contratual de trabalho
firmada na condução das atividades operacionais. À vista disso, há penalidades aplicáveis que podem
ou não melhorar o comportamento organizacional ou levar a uma demissão por justa causa. As
penalidades são divididas em: advertência verbal, advertência escrita, suspensão e demissão por
justa causa.
Diante disso, considerando que a Open Mind deseja se manter na vanguarda da gestão de pessoas,
a consultoria externa está a sugerir aos empregadores que, quando utilizarem uma penalidade
política, busquem aplicar advertências verbais com alto nível de clareza e com uma postura
diferenciada na comunicação. Caro Aluno, você considera essa ação, aplicada com rigor, pode
contribuir para melhorar os processos da empresa, tornando-os mais eficientes?
8. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
REFERÊNCIAS
FIDELIS, Gilson José. Gestão de Pessoas: rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento de
pessoal. 4. ed. rev. e atual. São Paulo: Érica, 2016. Disponível: <
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788536522562/ >
GARCIA, Roni Genicolo. Manual de rotinas trabalhistas: problemas práticos na atuação diária. 10.
ed. São Paulo: Atlas, 2018. Disponível em: <
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597018257/ >
MENEZES, Cláudio Armando Couce de Menezes et al. Direitos fundamentais e poderes do
empregador: o poder disciplinar e a presunção de inocência do trabalhador. Revista Ltr: legislação
do trabalho, São Paulo, SP, v. 78, n. 12, p. 1433-1442, dez. 2014.
COSTA, José Manoel da. MACHADO, Vânia de Almeida Silva. Legislação e práticas trabalhistas.
Londrina: Editoa e Distribuidora Educacional S.A., 2014. 184p. Disponível em: <
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/9912 >.
SILVA, Marilene Luzia da. REZENDE, Mardele Eugênia Teixeira. Rotinas trabalhistas: legislaçaõ e
práticas para gestão de pessoas. 2. ed. São Paulo: Érica, 2016. Disponível em: <
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788536517957/ >
DESAFIO 4 – INOVAÇÕES EM APLICAÇÃO DE PESSOAS
A consultoria externa contratada identificou que, mesmo com a iniciativa de implementação
constante de programas de T&D, aos 155 funcionários, a Open Mind não dispõe de estratégias
formais de identificação ou reconhecimento do desenvolvimento de novas habilidades e, portanto,
não gerencia nemvaloriza adequadamente seus talentos. Os profissionais por sua vez, não sesentem
desafiados e alegam falta de atividades que mobilizem políticas de remuneração e benefícios
compatíveis com suas funções. Qual é a proposta para solucionar as lacunas descritas, considerando
a necessidade de implementar soluções tecnológicas?
REFERÊNCIAS:
JULIANO, Marcio de Cassio. Inovações em aplicação de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2017.
9. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DESAFIO 5 – AUDITORIA E CONSULTORIA EM RH
A diretoria da Open Mind sempre demonstrou preocupação com os valores da empresa, e buscou
realizar todos os seus processos por meio de uma conduta baseada na legalidade e na ética. Porém,
recentemente passou por uma reestruturação do seu departamento pessoal e o chefe atual verificou
que algumas irregularidades vinham sendo praticadas. Aproveitando a consultoria para a promoção
de melhorias e implementação de inovações na empresa, a diretoria da Open Mind pediu um apoio
para resolver estasituaçãodetectada pelo chefe do departamento pessoal.Os consultores sugeriram
a contratação de uma auditoria especializada para levantar as irregularidades e prevenir problemas
futuros.
A diretoria da empresa, ao contratar os auditores, apresentou a eles os princípios balizadores de
conduta da Open Mind, descritos a seguir:
Obedeça às leis e regulamentos aplicáveis à nossa conduta nos negócios;
Seja honesto, justo e confiável em todas as suas atividades e relacionamentos na empresa;
Evite qualquer conflito de interesse entre assuntos profissionais e pessoais;
Estimule uma atmosfera na qual práticas trabalhistas justas se estendama todos os
membros da empresa;
Através da liderança em todos os níveis, mantenha uma culturana qual a conduta ética seja
reconhecida, valorizada e exemplificada por todos os colaboradores.
Diante desses princípios de valores, os auditores realizaram uma auditoria no sistema de RH da
empresa e identificaram algumas inconsistências:
Excesso de Jornada de trabalho
Foi identificado, através da auditoria, que em alguns casos os funcionários vêm prorrogando, num
mesmo dia, sua jornada de trabalho em até 5 horas.
Funcionário Data Jornada Total
Antônio José da Silva 12/07/2018 12 horas e 55 minutos
Bernadete de Souza 16/07/2018 12 horas e 37 minutos
Adriana Rodrigues Pereira 16/07/2018 12 horas e 22 minutos
10. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Tereza Nunes 16/07/2018 13 horas
Complete com as informações da auditoria:
- Qual a Infração cometida?
- Quaissão as penalidadesprevistaspara esse tipo de infração?
- Quaissão as suas recomendaçõespara a empresa?
Multas por atrasos de rescisões
A empresa vem pagando multas por atraso na quitação das rescisões de alguns funcionários, como
citados abaixo:
Funcionário Multa
Juliano Dias da Mota R$4.500,00
Elza Correia R$6.300,00
Vinícius Gomes Pelegrino R$5.500,00
Complete com as informações da auditoria:
- Qual a Infração cometida?
- Quaissão as penalidadesprevistaspara essetipo de infração?
- Quaissão as suas recomendaçõespara a empresa?
REFERÊNCIAS
BUSSE, Angela Maria Fagnani; MANZOKI, Simone Luiza. Auditoria de recursos humanos. Curitiba:
Intersaberes, 2014.
CINTRA, Josiane et al. Auditoria e consultoria em recursos humanos. Londrina: Editora e
Distribuidora Educacional S.A., 2016.
LIMA, Rinaldo José Barbosa. Auditoria em recursos humanos. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2009.
11. CAPA
FOLHA DE ROSTO
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
Na introdução você deve apresentar o objetivo da atividade e
contextualizar a situação-problema proposta.
2. DESENVOLVIMENTO
No desenvolvimento devem ser apresentados todos os 5
desafios propostos pelos professores das disciplinas do
semestre:
2.1 Desafio 1 – Comportamento Organizacional
2.2 Desafio 2 – Recrutamento e Seleção
2.3 Desafio 3 – Rotinas Trabalhistas e Departamento Pessoal
2.4 Desafio 4 – Inovações em Aplicação dePessoas
2.5 Desafio 5 – Auditoria e Consultoria emRH
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Importância da realização da atividade para a formação
profissional
REFERÊNCIAS
PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL
A resolução da situação-problema deve ser registrada em forma de Relatório e postada no
Ambiente Virtual. Para realização da atividade você deverá seguir algumas normas:
1. A produção TextualIndividualdeveráserapresentadaemestruturadetrabalhoacadêmico:
12. PRODUÇÃO TEXTUAL
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INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
2. Dicas Importantes:
O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT. Para isso, acesse:
http://www.unoparead.com.br/sites/bibliotecadigital/. Ao acessar a Biblioteca Digital, na parte
inferior direita da página inicial clique em “Padronização” e escolha a opção “Modelo para
elaboração de Trabalho Acadêmico”.
Esta produção textual interdisciplinar deve contemplar todos os tópicos solicitados no item
“ORIENTAÇÕES PARA PRODUÇÃO TEXTUAL”, tendo no mínimo 8 (oito) páginas e máximo 15
(quinze) páginas, incluindo Introdução, Desenvolvimento e Considerações Finais, e excluindo os
elementos pré e pós-textuais (capa, folha de rosto, sumário, referências, anexos e outros).
Somente serão aceitos trabalhos feitos no editor de texto WORD.
Em caso de dúvida para elaboração do trabalho, você deverá buscar orientações com seu Tutor
Eletrônico, preferencialmente na sala do tutor.
CRITÉRIOS AVALIATIVOS
Critério Significado Valor/Peso
Coerência O texto apresenta argumentação crítica e
fundamentada
20%
Aplicação dos
conteúdos
interdisciplinares
As ideias apresentam relação direta com a
Situação Geradora de Aprendizagem e
contemplam os conteúdos trabalhados nas
disciplinas de forma clara.
30%
Estruturação
adequada
As ideias apresentadas estão estruturadas de
acordo com as orientações propostas.
20%
13. PRODUÇÃO TEXTUAL
INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Considerações finais O trabalho apresenta considerações finais –
importância da realização da atividade para a
formação profissional.
15%
Aplicação das normas Respeito às normas da ABNT 15%
Bom trabalho a todos!