Inovação é a palavra-chave para o sucesso de uma empresa. O profissional de recursos humanos, nesse sentido, deve estar antenado às principais tendências do mercado para aprimorar o processo de geração de resultados de forma cada vez mais eficiente, dinâmica e satisfatória para todos os envolvidos.
Na primeira pessoa, os nossos formandos falam da experiência resultante da frequência da Pós-graduação em Lean Management (presencial e formação à distância).
Documento actualizado em Setembro de 2015
Case Norske - Assumindo o papel de LiderançaCaliper Brasil
A Norske passou seis meses absorvendo todo conhecimento e melhores práticas de um Programa de Desenvolvimento de Líderes da Caliper, focado em 13 profissionais – encarregados diretamente ligados à produção e à administração, chamados de primeira posição de liderança da empresa.
VLR: R$ 45,00 OPEN MIND – RECURSOS HUMANOS - WHATSAPP: 92984578066Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL OPEN MIND – RECURSOS HUMANOS – 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtpAmérico Roque
O que se pode prever sobre o futuro do trabalho na era da transformação digital? As empresas estão no caminho certo para se adaptarem aos novos modelos que estão surgindo?
O GPTW Brasil e o Grupo Cia de Talentos pesquisar como as empresas no mercado brasileiro estão se preparando para essa era.
Este é o relatório anual de 2019 com os dados comentados da pesquisa.
Na primeira pessoa, os nossos formandos falam da experiência resultante da frequência da Pós-graduação em Lean Management (presencial e formação à distância).
Documento actualizado em Setembro de 2015
Case Norske - Assumindo o papel de LiderançaCaliper Brasil
A Norske passou seis meses absorvendo todo conhecimento e melhores práticas de um Programa de Desenvolvimento de Líderes da Caliper, focado em 13 profissionais – encarregados diretamente ligados à produção e à administração, chamados de primeira posição de liderança da empresa.
VLR: R$ 45,00 OPEN MIND – RECURSOS HUMANOS - WHATSAPP: 92984578066Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL OPEN MIND – RECURSOS HUMANOS – 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtpAmérico Roque
O que se pode prever sobre o futuro do trabalho na era da transformação digital? As empresas estão no caminho certo para se adaptarem aos novos modelos que estão surgindo?
O GPTW Brasil e o Grupo Cia de Talentos pesquisar como as empresas no mercado brasileiro estão se preparando para essa era.
Este é o relatório anual de 2019 com os dados comentados da pesquisa.
Realiza-se a 29 de Abril, entre as 9h e as 17h30, no Auditório do Fórum Tecnológico de Lisboa (Lumiar - Telheiras), o Seminário Marketing e Qualidade: haverá fronteiras organizado pela SGS destinado a Gestores e Marketers de Organizações públicas, privadas e do terceiro sector. O Programa inclui 3 módulos: A Inovação no ADN da Organização, a Concepção de Produtos e Serviços e a Comunicação aos Stakeholders. A Dianova participará com uma apresentação no último módulo sob o tema "Fidelização pela Ética e Reputação". As receitas serão investidas em projectos cotados na Bolsa de Valores Sociais
HPE - High Performance Executive
OBJETIVOS DO PROGRAMA
Ensinar e capacitar Executivos, Lideres, Empresários e Coaches a atingirem seu desempenho maximo, assim como, transformá-lo em um eficaz MULTIPLICADOR interno ou externo, desta poderosa metodologia, para fazer o mesmo em sua ou outras organizações.
Setembro 2014 a Novembro 2015
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/mba-corporate-management-20032014
O Let’sTalkGroup desenvolveu o MBA Corporate Management especialmente para aqueles que aspiram a uma mudança e evolução profissional estratégica na liderança das organizações. Uma formação integrada, orientada para o middle e top management.
Mais do que um enriquecimento profissional, pretendemos que os participantes obtenham um crescimento pessoal decorrente da aquisição intensa de um leque variado de competências técnicas, mas também relacionais e individuais, com efeitos significativos sobre a carreira, as equipas e as organizações. Em suma, queremos preparar os líderes da mudança. Mais do que corresponder aos desafios do presente, são eles que irão criar as oportunidades no futuro.
OBJECTIVOS
• Garantir uma visão global do mundo de negócios, através da partilha de experiências, conferências, workshops e semana internacional;
• Potenciar o crescimento profissional, dotando os participantes de competências e conhecimentos estratégicos e diferenciadores no panorama organizacional;
• Desenvolver o pensamento estratégico crítico assente numa visão sistémica da organização;
• Desenvolver competências de trabalho de equipa, de comunicação e de resolução de conflitos;
• Desenvolver a liderança, espírito de iniciativa e empreendedorismo;
• Capacitar para aceder a novos desafios e cargos de maior responsabilidade com sucesso;
• Promover as relações profissionais e sociais entre os participantes, fomentando uma alargada rede de networking.
DESTINATÁRIOS
O MBA Corporate Management Let’sTalkGroup destina-se a profissionais que pretendem empenhar-se num processo intenso de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulante e exigente, com o propósito de vir a aumentar as suas responsabilidades corporativas, tendo como objectivo prepará-los para papéis de liderança na gestão da criação de valor, no desenvolvimento da inovação e na condução da mudança organizacional, rumo ao sucesso.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68
REVISTA BENS & SERVIÇOS. Caminhos para a Realização Profissional. Porto Alegre: FECOMÉRCIO - Federação do Comércio de Bens e Serviços do Estado do Rio Grande do Sul, n.86, junho de 2012. p.34-35
Apresentação do programa HPE Net Profit. Este programa tem como objetivo ajudar empresas e empresários a serem e produzirem mais resultados através das pessoas.
Conhecimento como estratégia corporativa
As organizações mais inovadoras estão optando por quebrar paradigmas por um motivo muito simples: necessidade de que os treinamentos internos supram, além das necessidades do conhecimento técnico, a abordagem...
Realiza-se a 29 de Abril, entre as 9h e as 17h30, no Auditório do Fórum Tecnológico de Lisboa (Lumiar - Telheiras), o Seminário Marketing e Qualidade: haverá fronteiras organizado pela SGS destinado a Gestores e Marketers de Organizações públicas, privadas e do terceiro sector. O Programa inclui 3 módulos: A Inovação no ADN da Organização, a Concepção de Produtos e Serviços e a Comunicação aos Stakeholders. A Dianova participará com uma apresentação no último módulo sob o tema "Fidelização pela Ética e Reputação". As receitas serão investidas em projectos cotados na Bolsa de Valores Sociais
HPE - High Performance Executive
OBJETIVOS DO PROGRAMA
Ensinar e capacitar Executivos, Lideres, Empresários e Coaches a atingirem seu desempenho maximo, assim como, transformá-lo em um eficaz MULTIPLICADOR interno ou externo, desta poderosa metodologia, para fazer o mesmo em sua ou outras organizações.
Setembro 2014 a Novembro 2015
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/mba-corporate-management-20032014
O Let’sTalkGroup desenvolveu o MBA Corporate Management especialmente para aqueles que aspiram a uma mudança e evolução profissional estratégica na liderança das organizações. Uma formação integrada, orientada para o middle e top management.
Mais do que um enriquecimento profissional, pretendemos que os participantes obtenham um crescimento pessoal decorrente da aquisição intensa de um leque variado de competências técnicas, mas também relacionais e individuais, com efeitos significativos sobre a carreira, as equipas e as organizações. Em suma, queremos preparar os líderes da mudança. Mais do que corresponder aos desafios do presente, são eles que irão criar as oportunidades no futuro.
OBJECTIVOS
• Garantir uma visão global do mundo de negócios, através da partilha de experiências, conferências, workshops e semana internacional;
• Potenciar o crescimento profissional, dotando os participantes de competências e conhecimentos estratégicos e diferenciadores no panorama organizacional;
• Desenvolver o pensamento estratégico crítico assente numa visão sistémica da organização;
• Desenvolver competências de trabalho de equipa, de comunicação e de resolução de conflitos;
• Desenvolver a liderança, espírito de iniciativa e empreendedorismo;
• Capacitar para aceder a novos desafios e cargos de maior responsabilidade com sucesso;
• Promover as relações profissionais e sociais entre os participantes, fomentando uma alargada rede de networking.
DESTINATÁRIOS
O MBA Corporate Management Let’sTalkGroup destina-se a profissionais que pretendem empenhar-se num processo intenso de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulante e exigente, com o propósito de vir a aumentar as suas responsabilidades corporativas, tendo como objectivo prepará-los para papéis de liderança na gestão da criação de valor, no desenvolvimento da inovação e na condução da mudança organizacional, rumo ao sucesso.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68
REVISTA BENS & SERVIÇOS. Caminhos para a Realização Profissional. Porto Alegre: FECOMÉRCIO - Federação do Comércio de Bens e Serviços do Estado do Rio Grande do Sul, n.86, junho de 2012. p.34-35
Apresentação do programa HPE Net Profit. Este programa tem como objetivo ajudar empresas e empresários a serem e produzirem mais resultados através das pessoas.
Conhecimento como estratégia corporativa
As organizações mais inovadoras estão optando por quebrar paradigmas por um motivo muito simples: necessidade de que os treinamentos internos supram, além das necessidades do conhecimento técnico, a abordagem...
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
Produzimos este documento para poder apoiar as organizações em suas estratégias para 2022.
Esperamos que possa gerar insights sobre temas como Desenvolvimento de Capital Humano, Cultura Organizacional, Mapeamento Tecnológico, Excelência Operacional e Novos Modelos de Negócios
A DONNO nasceu da ambição de buscar e oferecer soluções em desenvolvimento humano, com o propósito de melhorar a qualidade de vida nas organizações, conquistar objetivos e obter resultados, sejam eles financeiros ou não.
Com um conteúdo dedicado exclusivamente aos seus interesses, ele é responsável por quatro tipos de mudança de comportamento: transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos.
MELHORES PRÁTICAS PARA GERENCIAR EQUIPESTatiane Souza
Em uma gestão de equipes o RH não pode se responsabilizar sozinho, os líderes de cada área devem ser os protagonistas desse processo, pois a eles cabe a definição do que desejam e precisam para desenvolver o seu grupo.
Avaliação de Resultados e Eficácia de TreinamentoTatiane Souza
Desenvolvimento sistemático do padrão de atitudes, conhecimentos, habilidades, condutas, requerido para que um indivíduo desempenhe de forma adequada uma determinada tarefa ou serviço.
- Faz parte do planejamento estratégico de uma organização.
- Usa-se o SWOT apenas após a determinação da missão,
das metas & objetivos da organização.
- Pode ser feita por indivíduos ou por equipes.
- Inicia-se a partir dos dados da análise ambiental
Muitas vezes, algumas atitudes do líder são mais negativas do que positivas e devem ser evitadas. Por esse motivo, dividimos nossas dicas de liderança em 2 partes: o que fazer e o que não fazer.
DICAS 5 DICAS DE UM REGENTE DE ORQUESTRA PARA SER UM ÓTIMO LÍDERTatiane Souza
Com um novo método de ensinar liderança, trabalho em equipe, confiança e responsabilidade, o maestro Roger Nierenberg, norte americano, usa a música em suas palestras para envolver a plateia em desafios e execuções que mostram a importância de um líder que sabe engajar as pessoas e obter os melhores resultados.
2. INTRODUÇÃO
Inovação é a palavra-chave para o sucesso
de uma empresa. O profissional de recursos
humanos, nesse sentido, deve estar antenado
às principais tendências do mercado para
aprimorar o processo de geração de resultados
de forma cada vez mais eficiente, dinâmica e
satisfatória para todos os envolvidos.
O ideal aqui é de alguma forma usar a inovação
para criar de fato um diferencial competitivo no
mercado no sentido de conquistar, com isso,
resultados cada vez mais expressivos através
do aumento da produtividade, engajamento e
motivação de colaboradores.
Para tal, um profissional ou uma empresa como
um todo deve se valer de todos os recursos
e funcionalidades possíveis e disponíveis
atualmente para que esse processo seja
desenvolvido da maneira mais criativa e
inovadora possível, sempre com foco no
alcance de objetivos propostos.
Um conteúdo rico e bastante completo sobre
como um líder pode usar a inovação para
melhorar os seus resultados, de sua equipe e
conquistar novos desafios para sua empresa.
Esperamos que goste do material. Boa leitura!
3. A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO PARA O RH
A área de Recursos Humanos vem sofrendo uma
grande evolução nos últimos tempos. Atualmente, o que
percebemos é que cada vez mais líderes e profissionais
de RH estão preocupados e empenhados em pensar de
forma estratégica para solucionar possíveis problemas
empresariais que possam existir ou simplesmente
alcançarem melhores resultados.
E eles estão certos de pensarem assim. No entanto, o
que observamos é que essa vontade muitas vezes não
é traduzida em resultados alcançados justamente porque
além de pensar de forma estratégica se faz necessário
tambémcomeçarapensardemaneiradiferente,inovadora,
ou “fora da caixa”, como muitos dizem.
A inovação nesse sentido pode fazer toda a diferença
para o sucesso de uma estratégia empresarial. Logo, é
muito importante para uma empresa poder contar com
profissionais que de alguma forma compram essa ideia
dentro do ambiente organizacional e que consigam
implementarsuasestratégiassemprepensandodamaneira
mais inovadora possível para alcançar seus objetivos.
Deste modo, hoje mais do que nunca líderes em geral
devem absorver a inovação em suas pautas e se valer
disso como diferencial competitivo para suas empresas.
Um grande desafio do profissional de RH nesse sentido
é fazer com que esse tema seja incorporado na cultura
empresarial por todos os colaboradores, se valendo da
ideia de que a inovação deve ser não um processo isolado,
mas sim ser trabalhado como uma regra a ser seguida.
E isso depende muito de profissionais ligados a cargos
de liderança, seja na área de RH ou qualquer outra que
demande liderança.
Os grandes líderes, nesse caso, são aqueles que
conseguem engajar seus colaboradores através de
estratégias e incentivos claros e concisos fazendo com
que todos os colaboradores invistam um maior tempo na
compreensão de suas objeções e no pensamento criativo
sempre com o foco no resultado a ser alcançado e na
melhoria dos seus desempenhos e produtividades.
4. Proporcionar um ambiente inovador aos colaboradores
atualmente funciona, de certa forma, como uma quebra de
paradigma. Isso porque com isso será possível colaborar
para que as decisões estratégicas deixem de ser algo
exclusivo de grandes gestores e comecem a estimular
soluçõesenovasideiasporpartedosdemaiscolaboradores
envolvidos nesse processo.
A ideia aqui é que líderes e profissionais de RH comecem
a oferecer insumos para colaboradores de forma que os
mesmos sejam estimulados a fornecer novas ideias e
contribuir ativamente para os resultados empresariais, não
sendo algo exclusivo do alto comando da empresa.
Enfim, um ambiente inovador é aquele propício ao
desenvolvimento de novas competências e habilidades
por parte de líderes e colaboradores em geral.
O legal disso tudo é que existem algumas formas que um
líder pode se utilizar para começar a atuar de maneira
cada vez mais inovadora. O mesmo pode ser fomentado
através do estímulo de novas ideias e se valendo também
de recursos tecnológicos que empresas dos mais variados
segmentos podem utilizar para trabalhar a inovação de
maneira cada vez mais eficiente.
O importante de se deixar claro aqui é que em um ambiente
de negócios cada vez mais competitivo, empresas que
dão foco no processo de inovação de seus processos e
pessoal tem tudo para se manter no mercado e se valer
disso como algum diferencial competitivo, ao passo que as
empresas que desprezam essa questão podem estar com
os seus dias contados.
A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO PARA O RH
5. TREINAMENTOS: INOVAÇÃO COM EAD
Oferecertreinamentoscorporativosaosseuscolaboradores
é uma excelente maneira de se trabalhar a educação
corporativa nas empresas.
Noentanto,oquepercebemosatualmenteéqueosantigos
processos de treinamentos presenciais tradicionais estão
começando a perder sua eficácia. O motivo para isso diz
respeito justamente porque as pessoas estão cada vez
mais dinâmicas e buscam formas diferentes de adquirirem
novos conhecimentos, competências e habilidades.
O avanço tecnológico, por sua vez, alterou profundamente
a forma como as pessoas interagem entre si, visto que
tudo ficou mais interativo e virtual.
Aqui, as pessoas começaram a buscar por si só novos
conhecimentos, onde tudo pode ser acessado no seu
tempo e de qualquer lugar.
Deste modo, a educação também sofreu grandes
transformações nesse sentido, visto que evoluiu a um
patamar onde o ensino online passou a se tornar referência
e sinônimo de eficiência no processo de aprendizado.
E isso impacta também diretamente o desempenho
de pessoas em um processo de aprendizagem em um
ambiente corporativo.
O mundo hoje é dinâmico e interativo. Logo, caso você
queria trabalhar a educação corporativa de forma eficiente
você precisa fazê-lo de um jeito diferente e inovador, algo
que já vem sendo usado por muitas empresas e que
trás excelentes resultados em termos de melhoria de
produtividade e desempenho de colaboradores, além de
ter um excelente custo benefício: treinamentos EAD.
Nesse sentido, os profissionais de RH precisam entender
esse novo momento que a educação como um todo está
passando para se adequar da melhor maneira possível a
esta nova realidade.Atuar com treinamentos EAD trás uma
série de benefícios tanto para a empresa quando para os
seus colaboradores.
6. O USO DE NOVAS TECNOLOGIAS E METODOLOGIAS
Trabalhar em um ambiente inovador demanda não só
um líder que encoraje e estimule a interação dos seus
colaboradores a partir do fornecimento de novas ideias.
Demanda também mais do que fazer com que os mesmos
se sintam parte ativa da estratégia empresarial como um
todo e do alcance de objetivos.
Para um líder se valer de todos os recursos que a inovação
pode trazer à sua empresa faz-se também necessário o
uso de novas tecnologias e metodologias para agilizar o
processo como um todo e ganhar de forma mais fácil a
aceitação por parte dos demais colaboradores.
Logo, é importante dizer que o uso de novas tecnologias
e metodologias aliadas ao processo de inovação
permite que líderes, profissionais de RH e equipes de
treinamento e desenvolvimento, de acordo com cada
situação em específico, trabalharem com novas formas de
desenvolvimento de conhecimento, habilidades e atitudes.
Isso tudo vai ao encontro do que foi falado no tópico
anterior (Treinamentos: Inovação com EAD), onde o perfil
comportamental das pessoas evoluiu e ficou muito mais
dinâmico, interativo e virtual.
Seguindo esse raciocínio, faz todo sentido proporcionar
aos colaboradores novas formas de desenvolvimento de
conhecimento, habilidades e atitudes a partir de novos
recursos e funcionalidades encontrados no meio digital por
meio de tecnologias empresariais inovadoras.
Nesse caso, para ter o maior potencial de inovação
possível, um líder por se valer de diversos recursos, como
por exemplo: mobile, gamificação, videoaulas, redes
sociais, MOOCs, entre outros.
Essas são algumas das diversas possibilidades de
tecnologias e ferramentas que são consideradas grandes
tendências para empresas que buscam um diferencial
competitivo no mercado através da inovação de seus
processos.
7. Além disso, para se ter uma ideia, em termos de custo-
benefício,estudosapontamqueumaempresaquecomeça
a trabalhar com treinamentos na modalidade de EAD
ou Blended (treinamento presencial e virtual ao mesmo
tempo) podem ter um investimento de 30% a 70% menor
dos que os treinamentos presenciais tradicionais.
Nesse sentido, o ideal aqui é que você conheça novas
tecnologias que farão com que você economize tempo e
consiga escalar seus treinamentos e ações com o intuito
de deixar sua empresa cada vez mais inovadora e utilizar
para tal a maior quantidade de recursos disponíveis aqui
citados, justamente para aproveitar ao máximo todo o
potencial oferecido por recursos tecnológicos.
Essas tecnologias bem escolhidas e colocadas em práticas
da forma certa (como é o caso da plataforma de ensino
online do Edools) podem revolucionar a forma de treinar e
desenvolver os talentos de sua empresa.
Invista cada vez mais em colaboradores que dominem e
se adequam as novas tecnologias e tenha certeza que os
resultados serão extraordinários.
O USO DE NOVAS TECNOLOGIAS E METODOLOGIAS
8. Como podemos perceber com a leitura deste ebook,
a inovação é a chave para o sucesso das empresas
que buscam novas formas de atuação em um cenário
mercadológico cada vez mais competitivo moldado por
diferenciais cada vez mais difíceis de se estabelecer.
Logo, um líder pode usar a inovação para melhorar seus
resultadoseosresultadosdesuaequipeapartirdoestímulo
à novas ideias e à contribuição ativa para o alcance de
objetivos propostos por todos os colaboradores envolvidos
no processo, e não mais apenas os profissionais do alto
escalão.
Enfim, para que você atue em sua empresa da forma
mais inovadora possível, faz-se necessário que você
siga as dicas aqui dadas e comece de fato a trabalhar
em um ambiente propício para o aprendizado e para o
desenvolvimento de novas habilidades e competências
profissionais.
Só assim, oferecendo todos os insumos necessários para
que isso ocorra, ambos citados aqui neste ebook, que
você poderá trabalhar de maneira inovadora, contagiar
os demais colaboradores e alcançar resultados jamais
imaginados.
CONCLUSÃO