Titulo: Local Jobs
Alunos:Luiz Eduardo Guimarães Mariz,Wagner Roberto Barbosa,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:17:14
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Tcc_Implantação de um sistema para o gerenciamento de suporte de TI baseado n...Evilasio Cesar
No atual ambiente desafiador, as organizações estão buscando um crescimento eficiente e
flexível para permanecerem competitivas e nesse mundo corporativo com necessidades cada
vez mais complexas, os serviços de suporte de Tecnologia da Informação – TI também
tiveram que evoluir. Este trabalho apresenta uma proposta de implantação do sistema Ticket
Center para o departamento de TI da Madal Palfinger S/A. Através do diagnóstico realizado
na empresa, verificou-se a necessidade de automatizar e centralizar o processo de abertura de
chamados para a TI aproveitando um sistema que já é utilizado em sua matriz na Áustria. O
trabalho foi realizado através de pesquisa exploratória em forma de entrevistas com alguns
dos colaboradores da TI, gerando um estudo de caso onde foi possível realizar uma análise
qualitativa de conteúdo. Através dessa solução, que irá funcionar como um único ponto de
contato e centralizando todas as ocorrências relacionadas a TI, espera-se o alinhamento
estratégico entre TI e o negócio da empresa. Para isso foi utilizado como principais
referências bibliográficas nesse trabalho os autores Ivan Luizio Magalhães e James A.
O'Brien.
Titulo: Cadoop
Alunos:eliane santiago de sena,Milena Lima,Tiago,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:41
Comentarios:A aluna Luiza Maia faz parte de nosso grupo mas pertence a outra turma. Peço que a considere como parte do trabalho.
Obrigado
Publico até ápos a correção
Titulo: GH-GUEST HOUSE
Alunos:Albert George,BARTOLOMEU FELIX DE MORAIS FILHO,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:15-04-2015
Hora:07:16
Comentarios:Professor só conseguimos agora, por que tivemos problemas de cadastro no site e para compactar os arquivos, apesar de termos tentado enviar até altas horas da madrugada. Por favor considere pois tivemos muita dificuldade. Grato e sem mais.
Albert George
Publico até ápos a correção
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...Fernando Barreto, PMP, MBA
PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO DE ESCOPO NA ELABORAÇÃO DE PROPOSTAS PARA PROJETOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL; .
O trabalho apresenta uma avaliação, do ponto de vista das empresas projetistas da aderência das práticas de planejamento de escopo descritos no “PMBOK” Guide 4ª ed.(2008) na elaboração de propostas para projetos de engenharia.
Faz parte deste trabalho uma pesquisa realizada junto a gerentes e Coordenadores de projeto de engenharia, de forma a traçar o grau de utilização das práticas avaliadas.
Além disto é enfatizada a necessidade de diferentes abordagens quanto ao gerenciamento de projetos, enquanto o projeto sendo executado na empresa prestadora de serviços e o projeto sendo gerenciado no cliente.
Titulo: Projeto Construção Clube
Alunos:Antonio Carlos Brasileiro,Bruno,Camila Leite Cancio,Christiano Várady,Luana ,Martha C. Santos ,Niedson Vasconcelos,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:19-07-2014
Hora:16:49
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Local Jobs
Alunos:Luiz Eduardo Guimarães Mariz,Wagner Roberto Barbosa,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:17:14
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Tcc_Implantação de um sistema para o gerenciamento de suporte de TI baseado n...Evilasio Cesar
No atual ambiente desafiador, as organizações estão buscando um crescimento eficiente e
flexível para permanecerem competitivas e nesse mundo corporativo com necessidades cada
vez mais complexas, os serviços de suporte de Tecnologia da Informação – TI também
tiveram que evoluir. Este trabalho apresenta uma proposta de implantação do sistema Ticket
Center para o departamento de TI da Madal Palfinger S/A. Através do diagnóstico realizado
na empresa, verificou-se a necessidade de automatizar e centralizar o processo de abertura de
chamados para a TI aproveitando um sistema que já é utilizado em sua matriz na Áustria. O
trabalho foi realizado através de pesquisa exploratória em forma de entrevistas com alguns
dos colaboradores da TI, gerando um estudo de caso onde foi possível realizar uma análise
qualitativa de conteúdo. Através dessa solução, que irá funcionar como um único ponto de
contato e centralizando todas as ocorrências relacionadas a TI, espera-se o alinhamento
estratégico entre TI e o negócio da empresa. Para isso foi utilizado como principais
referências bibliográficas nesse trabalho os autores Ivan Luizio Magalhães e James A.
O'Brien.
Titulo: Cadoop
Alunos:eliane santiago de sena,Milena Lima,Tiago,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:41
Comentarios:A aluna Luiza Maia faz parte de nosso grupo mas pertence a outra turma. Peço que a considere como parte do trabalho.
Obrigado
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Titulo: GH-GUEST HOUSE
Alunos:Albert George,BARTOLOMEU FELIX DE MORAIS FILHO,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:15-04-2015
Hora:07:16
Comentarios:Professor só conseguimos agora, por que tivemos problemas de cadastro no site e para compactar os arquivos, apesar de termos tentado enviar até altas horas da madrugada. Por favor considere pois tivemos muita dificuldade. Grato e sem mais.
Albert George
Publico até ápos a correção
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...Fernando Barreto, PMP, MBA
PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO DE ESCOPO NA ELABORAÇÃO DE PROPOSTAS PARA PROJETOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL; .
O trabalho apresenta uma avaliação, do ponto de vista das empresas projetistas da aderência das práticas de planejamento de escopo descritos no “PMBOK” Guide 4ª ed.(2008) na elaboração de propostas para projetos de engenharia.
Faz parte deste trabalho uma pesquisa realizada junto a gerentes e Coordenadores de projeto de engenharia, de forma a traçar o grau de utilização das práticas avaliadas.
Além disto é enfatizada a necessidade de diferentes abordagens quanto ao gerenciamento de projetos, enquanto o projeto sendo executado na empresa prestadora de serviços e o projeto sendo gerenciado no cliente.
Titulo: Projeto Construção Clube
Alunos:Antonio Carlos Brasileiro,Bruno,Camila Leite Cancio,Christiano Várady,Luana ,Martha C. Santos ,Niedson Vasconcelos,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:19-07-2014
Hora:16:49
Comentarios:
Publico até ápos a correção
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
Titulo: APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIAS
Alunos:CICERO NETO ,GABRIELA BEZERRA DE SOUZA,Gustavo,Marcelo Dantas Cavalcanti ,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:06
Comentarios:Caros professor em anexo Trabalho da disciplina de Integração.
Ressaltamos que replicamos o processo de execução/monitoramento e controle nos templates dos processos citados, visto que os mesmos são bastantes integrados.
Atc,
Gabriela.
Publico até ápos a correção
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Titulo: ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
Alunos:Alexandre H. Tsujiguchi,Flávia Marsengo,Camila,Guilherme Steilein,Giuglio Munaretto,Thayná M. Maluendas,Carolina Arioli,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP05/12
Data:06-02-2014
Hora:22:55
Comentarios:Prezado Professor, boa noite!
Segue Plano de Projeto para elaboração de proposta técnica-comercial para construção de um condomínio de residências.
Integrantes:
Alexandre Haruo
Camila Coelho
Carolina Arioli
Flávia Marsengo
Giuglio Muranetto
Guilherme Steilein
Thayná Maluendas.
Publico até ápos a correção
CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPTMarco Coghi
Titulo: CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
Alunos:Elton Saturnino Campos de Moura,Fabio Augusto Gomes de Matos,Gabriel Nascimento,Gabrielle Gonçalves,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:23:45
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Sistema de Gerenciamento de Projetos
Alunos:Ademir Orlandi,Dalila Araújo,Dimas da Cruz,Eduardo Augusto de Souza Ribeiro,Fabio Rodrigues Thiago,Renan Franzoi Baptista,Tatiana Strachini Ferreira,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:25-08-2014
Hora:18:08
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: BCare
Alunos:Débora Corrêa Cardoso,Rachel Ferraz,Sahba Rabbani,Tamires Menezes,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP44
Data:09-05-2015
Hora:21:24
Comentarios:Não estamos achando o nome da Sheila Aleixo Gelmetti, ela deve estar cadastrada em outro grupo...
Publico até a correção
Titulo: Drug Truck
Alunos:Alex Sandro Gouveia,Felipe Tognollo Guimarães,Roberto Solidade Ribeiro,Vinicius Cervatti Oliveira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Gestão Projetos
Turma: GEEP47
Data:11-05-2015
Hora:11:27
Comentarios:Prezado Prof. Marco Coghi, muito obrigado pela oportunidade de compartilhar seu conhecimento conosco, visando nosso crescimento profissional.
Equipe Drug Truck.
Publico até ápos a correção
Titulo: Minha casa Minha vida
Alunos:André Mello,Larissa Carvalho de Carvalho Diniz,Mi Kyung Aum,Sâmara Ribeiro e Silva,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:11-02-2015
Hora:23:59
Comentarios:Segue arquivo do nosso trabalho.
Publico até ápos a correção
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
Titulo: APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIAS
Alunos:CICERO NETO ,GABRIELA BEZERRA DE SOUZA,Gustavo,Marcelo Dantas Cavalcanti ,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:06
Comentarios:Caros professor em anexo Trabalho da disciplina de Integração.
Ressaltamos que replicamos o processo de execução/monitoramento e controle nos templates dos processos citados, visto que os mesmos são bastantes integrados.
Atc,
Gabriela.
Publico até ápos a correção
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
Titulo: ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
Alunos:Alexandre H. Tsujiguchi,Flávia Marsengo,Camila,Guilherme Steilein,Giuglio Munaretto,Thayná M. Maluendas,Carolina Arioli,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP05/12
Data:06-02-2014
Hora:22:55
Comentarios:Prezado Professor, boa noite!
Segue Plano de Projeto para elaboração de proposta técnica-comercial para construção de um condomínio de residências.
Integrantes:
Alexandre Haruo
Camila Coelho
Carolina Arioli
Flávia Marsengo
Giuglio Muranetto
Guilherme Steilein
Thayná Maluendas.
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CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPTMarco Coghi
Titulo: CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
Alunos:Elton Saturnino Campos de Moura,Fabio Augusto Gomes de Matos,Gabriel Nascimento,Gabrielle Gonçalves,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:23:45
Comentarios:
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Titulo: Sistema de Gerenciamento de Projetos
Alunos:Ademir Orlandi,Dalila Araújo,Dimas da Cruz,Eduardo Augusto de Souza Ribeiro,Fabio Rodrigues Thiago,Renan Franzoi Baptista,Tatiana Strachini Ferreira,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:25-08-2014
Hora:18:08
Comentarios:
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Titulo: BCare
Alunos:Débora Corrêa Cardoso,Rachel Ferraz,Sahba Rabbani,Tamires Menezes,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP44
Data:09-05-2015
Hora:21:24
Comentarios:Não estamos achando o nome da Sheila Aleixo Gelmetti, ela deve estar cadastrada em outro grupo...
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Titulo: Drug Truck
Alunos:Alex Sandro Gouveia,Felipe Tognollo Guimarães,Roberto Solidade Ribeiro,Vinicius Cervatti Oliveira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Gestão Projetos
Turma: GEEP47
Data:11-05-2015
Hora:11:27
Comentarios:Prezado Prof. Marco Coghi, muito obrigado pela oportunidade de compartilhar seu conhecimento conosco, visando nosso crescimento profissional.
Equipe Drug Truck.
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Titulo: Minha casa Minha vida
Alunos:André Mello,Larissa Carvalho de Carvalho Diniz,Mi Kyung Aum,Sâmara Ribeiro e Silva,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:11-02-2015
Hora:23:59
Comentarios:Segue arquivo do nosso trabalho.
Publico até ápos a correção
Titulo: Goiânia Cultural
Alunos:Diogo Coelho Carvalho Sousa,Evelyn Dayce Saraiva ,Roberto André de Lima,Thomaz David Oppelt Camponogara,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP28
Data:21-02-2015
Hora:23:16
Comentarios:Alem dos itens solicitados para o trabalho, tentamos também desenvolver outros processos para sua avaliação do conteúdo absorvido em aula. Mesmo que não seja considerado em nossa nota.
Publico até ápos a correção
Titulo: AsfaltoFLEX
Alunos:ANA MARIA LUCENA DE ARAUJO,João Paulo Nogueira de Araújo,Manuela Viveiros Ferraz,Marlon mendes ,
Cidade: Aracaju
Disciplina: Escopo
Turma: GP05
Data:30-03-2015
Hora:10:01
Comentarios:Marco,
Bom dia!
Segue em anexo o trabalho de Gerenciamento de Escopo, da turma GP05 de Aracaju (projeto AsfaltoFLEX).
Conseguimos realizar todas as etapas do projeto, com excessão da DReq (Coleta de Requisitos). Na verdade, até conseguimos preencher a DReq, mas esse módulo do OTMMA3 está com problemas: para conseguir preencher precisamos insistir, clicando várias vezes para editar o documento (e eventualmente ele irá funcionar, depois de muitos erros), e para gerar o PDF do trabalho, se selecionar para gerar o DReq também, gera erro. Estou tentando desde sábado gerar um PDF com o DReq, sem sucesso, e desde a última segunda-feira esse módulo já estava bastante lento.
Qualquer dúvida / comentário, favor entrar em contato.
Obrigado!
Atenciosamente,
João Paulo
Publico até ápos a correção
Titulo: IBuy
Alunos:Aline Miyuki Kawakami,Gustavo Mastrangelo,Lucilene Fonseca Urbino,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:18-01-2015
Hora:21:21
Comentarios:Para a melhor visualização do Fluxograma, ver no OTMMA3.
Obrigado!
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto YES
Alunos:Ana Carolina Marinho Dias,André Luiz Brandão Duarte,Caio Tadeu de Morais,Cecília Bretas Araújo,Charles Ferraz de Farias,Diego de Lima Santos,Reginaldo Vieira Camillo,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:05-05-2014
Hora:19:52
Comentarios:Marco, boa noite, segue trabalho de aquisições do Projeto Yes, aplicativo para academia.
Publico até ápos a correção
Titulo: Vídeo-locadora
Alunos:Glêdysonn Barbosa de Oliveira,João Roberto do Nascimento Filho,jose henrique da silva,JOSE ROMULO RIBEIRO DA SILVA,leonardo costa de almeida,Tulio Jose Torres de Medeiros,
Cidade: Maceió
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:25-07-2014
Hora:18:20
Comentarios:Gerenciamento da Integração - GP07 - Maceió - AL
Publico até ápos a correção
Titulo: AL QAEDA
Alunos:Ingrid Gouveia,MÍLEDI BRASIL MAROTTA,PHILIP PRADO DA SILVA,Vanessa Fonseca De La Volpe Csernik,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP48
Data:03-12-2015
Hora:18:41
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Business Inteligence BI
Alunos:MAURILIO MOREIRA FREITAS,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-06-2014
Hora:21:06
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Business Intelligense
Alunos:Daltro,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Integração
Turma: GP16
Data:28-05-2014
Hora:21:18
Comentarios:Meu trabalho foi sobre um modelo de gerenciamento de projetos para projetos de Business Intelligense (Implementação em um cliente).
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto de Renovação do DataCenter
Alunos:Alexandre Costa,Ari Vasconcelos Dantas Junior,LEONARDO MORAES FERNANDES,Marcio Oliveira Silva,Thiago Peroza,
Cidade: Cuiabá
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:22-08-2014
Hora:21:44
Comentarios:Boa noite Marco,
Segue trabalho de integração de projetos. Infelizmente, por motivos pessoais, não tive como faze-lo antecipadamente , conto com seu apoio para aceita-lo.
Abaixo segue todos os integrantes do grupo:
Alexandre Antonio Faria da Costa
Ari Vasconcelos Dantas Junior
Leonardo Moraes Fernandes
Marcio Oliveira Silva
Thiago Peroza
Abs.,
Alexandre Costa
Publico até ápos a correção
Gerenciamento de Projeto Rede de computadoresLucas Mendes
Projeto visa a construção de toda infraestrutura de Rede de Supermercado,interligando cinco lojas, todos os dados centralizado na matriz ao fim do expediente.
Plano de Gerenciamento de Projeto - Modelo aplicado a implantação de um Servicedesk de TI, cm base nas boas práticas da ITIL.
Acesse centenas de materiais, templates e mais de 04 mil horas de cursos online gratuitos de TI no Portal GSTI: www.portalgsti.com.br.
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEISMarco Coghi
Titulo: DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
Alunos:Jose Marcel Berto de Souza,Marcelo de Castro Albella,Paulo Oliveira Neto,Thiago Sampaio Milani,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
Hora:11:52
Comentarios:Na tela SP o Gerente de Projetos não conseguiu gravar a justificativa do fornecedor escolhido. Apenas o fornecedor ficou selecionado, e o texto não permanecia mesmo clicando em Salvar. Tentamos nos navegadores Chrome e Internet Explorer.
Publico até a correção
Titulo: Sistema de visão
Alunos:Fabio Nunes Ornelas,Fernando Augusto Romano Martins,Gesislea Ferreira Alves,Kátia Bispo de Paula,Vitor Luis Muntanelli,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:18:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: SOFTWARE ITT ONE
Alunos:Fagner Daniel de Melo,Felipe Mitamura Hatanaka,Isabela Volski,Ligia Bariani Bagi,Lynconl Lemes,Viviane Elias Costa,
Cidade: Presidente Prudente
Disciplina: Escopo
Turma: GP01
Data:05-06-2014
Hora:21:47
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Status Report dos projetos de TCC
Os slides fazem parte de uma atividade realizada pelos alunos da turma SIN-NA7 (7º semestre de Sistemas de Informação – 1º semestre de 2015)
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
Titulo: Volume Morto Nunca Mais
Alunos:Alexandre Leite Cunha,Eliane Santos Sampaio,juliana santana moraes,Rafael Valentini,RAUL JOSÉ DE BRITO MACHADO,Sandra da Silva Valente,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:02:29
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Iemanjá
Alunos:Carlos Eduardo Rigueiral Alves,Maickel Curiel Marcantuono,MARIA FERNANDA SOARES DE ALMEIDA,Rafael Rodrigues Drumond,TIAGO B MOSCARDINI,Vanessa Secani,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:28-02-2016
Hora:18:48
Comentarios:Professor Marco, boa noite !
Segue o trabalho do grupo referente ao "Projeto Iemanjá". O grupo é composto pelos componentes descritos abaixo:
Rafael Drumond / Tiago Moscardini / Maria Fernanda Almeida / Vanessa Garcia Secani / Carlos Eduardo Rigueiral Alves / Maickel Curiel Marcantuono.
Por favor, peço a gentileza da confirmação do recebimento do arquivo.
Agradeço desde já.
Att,
Vanessa
Publico até ápos a correção
Titulo: Princes Forever
Alunos:Everton Tiago da Silva,Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:22:45
Comentarios:Boa noite, reenviando projeto, o enviado anteriormente eu ainda não havia me cadastrado, então a janaina não ticou meu nome, obrigado.
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
PROJECT TIME
Descrição
Criação de um Site inovador na área de Projetos de “TI”, cujo foco é disseminar as melhores práticas de mercado
quanto as horas médias de programação.
Justificativa
Atualmente os profissionais da área de projetos em TI, têm dificuldades em estimar a quantidade de horas na execução
de codificação.
O Site contendo informações sobre horas médias de programação, trará ao mercado uma estimativa de prazo com
base nas melhores práticas dos profissionais da área, pois, esses alimentarão a base de dados do site contribuindo
com a estatística e a confecção de cronogramas diversos.
Objetivo S.M.A.R.T.
Oferecer serviços de estimativas de horas consumidas na codificação de programas fáceis, médios e difíceis para as
diversas linguagens de programação disponíveis no mercado.
O orçamento inicial é de R$50.000,00 e o prazo de conclusão é 30 de Abril de 2015.
Requisitos
O Site PROJECT TIME trará informações estatísticas de horas de desenvolvimento nas diversas linguagens de
programação. A base de dados será alimentada pelos próprios usuários durante o processo de cadastro, após este
será fornecido acesso a toda a base de dados consolidados.
Designação
O público alvo desse site são colaboradores da área de TI, como gerentes e coordenadores de projetos, analistas de
desenvolvimento, web designers, analistas de SEO, DBAs e outros que precisam dessas informações para elaborar
cronograma.
Milestones
Inicio do projeto
termino de planejamento
inicio de construção lógico
inicio de construção físico
obtenção das licenças legais
contratação de fornecedores
processos de encerramento
inauguração
encerramento do projeto
Orçamento
50.000,00
Riscos
Data, Assinatura do Sponsor
28/02/2015 - Aprovado
2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
ADRIANO OLIVEIRA Gerente de qualidade Membro da Equipe de Projeto adrianojulio@gmail.com 011 9999-1111
CINTHIA ROBERTA LIMA
RODRIGUES DE ARRUDA
Gerente de aquisições Membro da Equipe de Projeto cinthiarfl@ig.com.br 011 9999-2222
Fabio Alves Cordeiro Gerente de Projeto Gerente do Projeto fabioacordeiro@yahoo.com.br 011-9999-3333
Katia de Farias Sponsor Sponsor do Projeto kah_souzaf@hotmail.com 9999-9999
MARCELO NUNES Gerente de Tempo Membro da Equipe de Projeto celnunes@gmail.com 011-9999-5555
RODRIGO CARVALHO
FONSECA
Gerente de escopo Membro da Equipe de Projeto rfonseca.ti@gmail.com 011-9999-6666
Railane Maia Gerente comunicação Membro da Equipe de Projeto railane.maia@gmail.com 9999-7777
TADEU DOMINGUES NEVES
JUNIOR
Gerente de riscos Membro da Equipe de Projeto tadeu@brasilrisk.com.br 9999-8888
3. DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
O site www.estimativas.com.br vai funcionar como um portal onde os usuários iram se cadastrar e fornecer informações
para formar uma base de conhecimento sobre o tempo utilizado no desenvolvimento de componentes nas diversas
linguagens de programação.
O usuário terá de realizar um cadastro entes de ter acesso a base de conhecimento, no momento do cadastro o usuário
terá de informar um e-mail valido e uma senha, com esses dados ele ira realizar o login e ter o acesso a base de
conhecimento. Além dessas duas informações o usuário também terá que informar alguns dados pessoais como nome,
idade, estado, cidade, profissão e tempo de experiência.
Para a consolidação da base de conhecimento o usuário terá de informar a sua estimativa de tempo para a codificação
de programas fáceis, médios e difíceis para pelo menos uma das linguagens de programação existente.
Escopo do Projeto
O escopo do projeto engloba os itens abaixo:
1.Gerenciamento de projeto: Contempla todo o processo de planejamento, execução, controle/monitoração e
encerramento. É de responsabilidade do gerente do projeto preparar toda a documentação e estabelecer os padrões a
serem utilizados. Também será de responsabilidade do gerente do projeto a organização, armazenamento e
disponibilização de toda a documentação gerada durante o a execução do projeto.
2.Desenvolvimento: o desenvolvimento do site deve ser realizado por uma empresa contratada, esse desenvolvimento
deve englobar os itens abaixo:
2.1.Projeto lógico: Contempla toda a especificação técnica do projeto, o que engloba o desenvolvimento dos
protótipos, descrições das funcionalidades e o modelo de dados lógico.
2.2.Projeto Físico: Contempla toda a codificação das telas e funcionalidades de acordo com toda a especificação
técnica desenvolvida no projeto lógico. O desenvolvimento modelo de dados físico também faz parte da do projeto
físico. Além dos itens mencionados anteriormente, também fazem parte do projeto físico a homologação e implantação
do site.
3.Aquisições: Contempla a aquisição da hospedagem, domínio, publicidade do site e contratação de empresa para
desenvolvimento do site. O processo de aquisição corresponde as etapas de estudo, análise, escolha e contratação de
todos os itens.
4.Encerramento: Contempla todo o processo de entrega do projeto, o que inclui a preparação da documentação de
lições aprendidas e termo de aceite assinado pelo sponsor do projeto
Entregas e critérios de aceitação
- Site desenvolvido. Será considerado entregue quando estiver disponivel na internet com todas as funcionalidade
funcionando corretamente.
- Contratacão de desenvolvedora: será considerado entregue após a aceitacao do produto e encerramento do contrato.
- Contrato de hospedagem. Será considerado entregue após o contrato assinado.
- Contrato de domínio: será considerado entregue após o contato assinado.
- Contrato de publicidade: Será considerado entregue após o contrato assinado e a publicidade operando no site.
Escopo não incluído no projeto
- Não esté incluso no escopo do projeto a divulgacão do site.
- Não faz parte do escopo do projeto a abertura da empresa responsável pela administracão do site.
- Não faz parte do escopo do projeto o desenvolvimento em um idioma diferente do português.
- Não faz parte do escopo do projeto a criacão de aplicativo para smartphone.
- Não faz parte do escopo do projeto realizar o cadastramento do site em sites de busca.
4. - Não faz parte do escopo do projeto o registro da marca.
Premissas
- O interesse do publico será suficiente e permitirá através de publicidade custear as despesas do site no seu periodo
de operacão.
- A divulgacão do site será realizada pelos próprios usuários.
- Os usuários vão fornecer informacões verdadeiras gerando assim uma base de informacões segura.
Restrições
- O site deverá ser desenvolvido com o banco de dados MySQL.
- O site deve ficar hospedado em servidor no Brasil.
5. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento
1.1 Plano de gerenciamento de escopo Make
1.2 Plano de gerenciamento de tempo Make
1.3 Plano de gerenciamento de custos Make
1.4 Plano de gerenciamento de pessoas Make
1.5 Plano de gerenciamento de comunicação Make
1.6 Plano de gerenciamento de risco Make
1.7 Plano de gerenciamento de aquisições Make
1.8 Plano de gerenciamento de qualidade Make
2 Aquisições
2.1 Domínio Buy
2.2 Hospedagem Buy
2.3 Publicidade Buy
2.4 Empresa desenvovedora Buy
3 Desenvolvimento
3.1 Projeto lógico Buy
3.2 Projeto físico Buy
4 Encerramento
4.1 Lições aprendidas Make
4.2 Termo de conclusão Make
6. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
78
6
W>Internos não
técnicos>Prazos
Atrasos nas entregas dos fornecedores Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
78
7
W>Riscos
técnicos>Complexidade do
projeto
Falta de recursos especializados Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
78
8
W>Riscos técnicos>Protótipo Aprimorar conhecimento técnico para melhor
interface com o usuário
Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
78
9
W>Riscos
legais>Reclamações de
terceiros
Reclamações trabalhistas Ameaça 28/2/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03
79
0
W>Internos não
técnicos>Custo
Preços de mercado menores do que o estimado Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
7. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
78
6
10.000,00 Evitar 0,00 Acompanhamento diário do Status
Report
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Inclusão de Cláusula Contratual prevendo multa de
10%, caso haja atraso
78
7
5.000,00 Transferir 0,00 Falta de comprovação da
certificação
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Exigir a apresentação do comprovante da
certificação
78
8
0,00 Melhorar 2.000,00 Fornecedor sugerir melhorias TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Inclusão de cláusula contratual de incentivo no
contrato de preço fixo (PFRI)
78
9
0,00 Aceitar 0,00 Fornecedor não enviar
documentação contratual
CND-CRF e FGTS-INSS
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Solicitar ao fornecedor exclusão da LID
79
0
0,00 Provocar 2.000,00 Propostas valor menor do que o
esperado
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Avaliar se o custo estimado esta aderente a DT
9. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
1008 Desenvolvimento > Projeto
lógico
3.1 Programa BR
Cria site
Desenv
25.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado
O core business da empresa
Restrições de custo
Preço Fixo
1044 Aquisições > Domínio 2.1 Registro.br
Registro.com
150,00 27/02/2015 O core business da empresa
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
1045 Aquisições > Hospedagem 2.2 UOL
Locaweb
250,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
1046 Aquisições > Publicidade 2.3 Boo box
Google
1.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
1047 Desenvolvimento > Projeto
físico
3.2 Programa BR
Cria site
Desenv
35.000,00 27/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis.
O core business da empresa
Restrições de custo
Restrições de prazo
Tempo e Material
10. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1008
3.1 Desenvolvimento > Projeto lógico
11. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Documentação técnica 16 dias
Gerar modelo de dados lógico 80 horas
Prototipo 5 Telas
Descrever funções 80 Horas
Criar logo 1 figura
Prazos
16 dias corridos.
Qualidade Requirida
Todo os artefatos devem ser entregues no prazo estabelecido, utilizando as melhores práticas na descrição e
elaboração de documentação para projetos de site. Importante observar o escopo do projeto específico, garantindo
aderência de toda a especificação informada no contrato.
Suporte Técnico
Não se aplica.
Treinamento Desejado
É mandatório que o time de projeto conheça a metodologia UML e detenha as certificações DBA para o modelo de
dados lógico.
Nivel Serviço
Devem ser fornecidos relatórios diários com a atualização do andamento das atividades. O envio das informações deve
seguir os termos de confidencialidade descritos no contrato.
Garantia
O fornecedor deverá garantir aderência as melhores práticas UML e DBA.
Local Entrega
A documentação gerada pelo projeto lógico deve ser entrega impressa e em meio eletrônico na sede da empresa.
12. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Protótipo 6.000,00
1.1 Tela incial 1 1 1.000,00
1.2 Tela de cadastro 1 1 1.000,00
1.3 Tela de login 1 1 1.000,00
1.4 Tela esqueci a senha 1 1 1.000,00
1.5 Tela de consulta 1 1 1.000,00
1.6 Tela de ajuda 1 1 1.000,00
2 Descrição de Funções 2.500,00
2.1 Função de cadastro 1 1 500,00
2.2 Descrição de Login 1 1 500,00
2.3 Descrição enviar senha 1 1 500,00
2.4 Descrição consulta 1 1 500,00
2.5 Descrição consolidação 1 1 500,00
3 Modelo de dados lógico 3.000,00
3.1 Descrição entidades 1 1 500,00
3.2 Descrição atributos 1 1 500,00
3.3 Relacionamentos 1 1 500,00
3.4 Normalização 1 1 1.000,00
3.5 Validação 1 1 500,00
13. Equalização
Programa BR Cria site Desenv
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Documentação técnica 15 dias 90,00 1.350,00 15 dias 100,00 1.500,00 17 dias 95,00 1.615,00
Gerar modelo de dados lógico 60 horas 80,00 4.800,00 80 horas 50,00 4.000,00 60 horas 45,00 2.700,00
Prototipo 5 telas 80,00 400,00 5 telas 500,00 2.500,00 5 telas 350,00 1.750,00
Descrever funções 75 horas 75,00 5.625,00 75 horas 50,00 3.750,00 60 horas 55,00 3.300,00
Criar logo 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00
14. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Programa BR Cria site Desenv
Nota Média Nota Média Nota Média
1120 Tempo de mercado da empresa 3 5 15 4 12 3 9
1121 Histórico de relacionamento com o
cliente
2 4 8 3 6 5 10
1122 Localização física da empresa 1 1 1 5 5 3 3
Id Critério Classificatório Técnico Peso Programa BR Cria site Desenv
Nota Média Nota Média Nota Média
1123 Atestado de capacidade técnica 5 3 15 2 10 4 20
1124 Alinhamento com DT 4 1 4 4 16 3 12
1125 Estrutura comprovada para suporte
técnico
3 2 6 1 3 4 12
1126 Certificação DBA 5 1 5 2 10 5 25