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PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos TAP - Termo de Abertura do Projeto 
Nome 
Sistema de Gerenciamento de Projetos 
Descrição 
É um projeto de desenvolvimento de software que tem como objetivo gerar um sistema de gerenciamento e 
monitoramento de projeto. 
Justificativa 
No ano passado 60% dos projetos foram encerrados após o prazo planejado. Baseado em pesquisas de mercado, foi 
indentificado uma ausência de ferramentas para gerenciamento de projetos que utilizam registros de horas trabalhadas 
para gerarem indicadores para cada projeto e auxiliar na tomada de decisão. Para que esses problemas não ocorram 
mais, será desenvolvido a ferramenta de gerenciamento de projetos. 
Objetivo S.M.A.R.T. 
Desenvolver uma ferramenta que nos garanta 100% do cronograma de projetos em tempo real através da contabiliação 
de apontamentos de horas. E também gerar indicadores confiáveis que permitam a tomada de decisão em tempo hábil 
para alcançar o sucesso dos projetos, sem impactar o andamento das operações, a partir do ano que vem. 
Requisitos 
A interface precisa ser amigável; 
Que os funcionários que utilizarão a ferramenta sejam devidamente treinados; 
Os usuários deverão ter acesso à dispositivos equipados com navegadores de internet; 
Permitir o registro do planejamento de atividades e tempo de execução dessas atividades; 
Fornecer aos gestores das equipes de trabalho relatórios de monitoramento de projetos; 
Contabilização de esforços dos colaboradores, em horas, das atividades que eles executarem; 
Designação 
Tatiana fica designada como gestora do projeto: Sistema de Gerenciamento de Projetos, para: 
Aplicar metodologia própria da empresa: XPTO 
Aplicar-se para que o projeto possa ser apresentado a diretoria em 3 meses; 
Milestones 
01/09/2014 - Aprovação do Termo de Abertura; 
10/09/2014 - Aprovação do Escopo; 
30/09/2014 - Aprovação da Especificação Funcional; 
15/10/2014 - Aprovação do Protótipo; 
15/11/2014 - Aprovação da Especificação Técnica; 
20/12/2014 - Aprovação da Programação; 
31/12/2014 - Assinatura do Termo de Encerramento; 
Orçamento 
O orçamento total desse projeto será de: 430.020,00 reais. 
Riscos 
Interface não amigável; 
Indisponibilidade de internet; 
Preço dos concorrentes mais vantajosos; 
Atraso na entrega da programação (fábrica de software externa) 
Data, Assinatura do Sponsor 
30/11/-0001 - Aprovado 
OTMMA3 Tatiana Strachini Ferreira - 25/08/2014 12:02:31
PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos ISH - Registro de Stakeholder 
Stakeholder Posição Papel no 
Projeto 
Email Telefone Celular 
Ademir Orlandi Membro da Equipe de 
Projeto 
ademir_orlandi@pirelli.com 
Dalila Arauo de 
Almeida 
Membro da Equipe de 
Projeto 
dalilaaraujo@yahoo.com.br 
Dimas da Cruz Gerente de requisitos Sponsor do Projeto dimas_cruz@hotmail.com (11) 97261-6980 
Eduardo Augusto de 
Membro da Equipe de 
web.lord@hotmail.com 
Souza Ribeiro 
Projeto 
Fabio Rodrigues 
Thiago 
Membro da Equipe de 
Projeto 
engenharia.fr@hotmail.com 
Renan Franzoi 
Baptista 
Membro da Equipe de 
Projeto 
renan.fbaptista@bol.com.br 
Tatiana Strachini 
Ferreira 
Gerente de Projeto tati_strachini@yahoo.com.br
PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos WBS 
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 
1 Concepção 
1.1 Stakeholder Make 
1.2 Escopo Make 
1.3 Aprovação Make 
2 Elaboração 
2.1 Especificação funcional Make 
2.2 Protótipo Make 
2.3 Especificação técnica Make 
3 Construção 
3.1 Programação Buy 
3.2 Teste Make 
3.3 Aprovação Make 
4 Transição 
4.1 Homologação Make 
4.2 Aceitação Make 
4.3 Aceitação Make 
OTMMA3 Tatiana Strachini Ferreira - 25/08/2014 12:02:31
PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Iniciação
PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Planejamento
PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Execução
PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Monitoramento & Controle
PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Encerramento

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  • 1. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Sistema de Gerenciamento de Projetos Descrição É um projeto de desenvolvimento de software que tem como objetivo gerar um sistema de gerenciamento e monitoramento de projeto. Justificativa No ano passado 60% dos projetos foram encerrados após o prazo planejado. Baseado em pesquisas de mercado, foi indentificado uma ausência de ferramentas para gerenciamento de projetos que utilizam registros de horas trabalhadas para gerarem indicadores para cada projeto e auxiliar na tomada de decisão. Para que esses problemas não ocorram mais, será desenvolvido a ferramenta de gerenciamento de projetos. Objetivo S.M.A.R.T. Desenvolver uma ferramenta que nos garanta 100% do cronograma de projetos em tempo real através da contabiliação de apontamentos de horas. E também gerar indicadores confiáveis que permitam a tomada de decisão em tempo hábil para alcançar o sucesso dos projetos, sem impactar o andamento das operações, a partir do ano que vem. Requisitos A interface precisa ser amigável; Que os funcionários que utilizarão a ferramenta sejam devidamente treinados; Os usuários deverão ter acesso à dispositivos equipados com navegadores de internet; Permitir o registro do planejamento de atividades e tempo de execução dessas atividades; Fornecer aos gestores das equipes de trabalho relatórios de monitoramento de projetos; Contabilização de esforços dos colaboradores, em horas, das atividades que eles executarem; Designação Tatiana fica designada como gestora do projeto: Sistema de Gerenciamento de Projetos, para: Aplicar metodologia própria da empresa: XPTO Aplicar-se para que o projeto possa ser apresentado a diretoria em 3 meses; Milestones 01/09/2014 - Aprovação do Termo de Abertura; 10/09/2014 - Aprovação do Escopo; 30/09/2014 - Aprovação da Especificação Funcional; 15/10/2014 - Aprovação do Protótipo; 15/11/2014 - Aprovação da Especificação Técnica; 20/12/2014 - Aprovação da Programação; 31/12/2014 - Assinatura do Termo de Encerramento; Orçamento O orçamento total desse projeto será de: 430.020,00 reais. Riscos Interface não amigável; Indisponibilidade de internet; Preço dos concorrentes mais vantajosos; Atraso na entrega da programação (fábrica de software externa) Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Tatiana Strachini Ferreira - 25/08/2014 12:02:31
  • 2. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Ademir Orlandi Membro da Equipe de Projeto ademir_orlandi@pirelli.com Dalila Arauo de Almeida Membro da Equipe de Projeto dalilaaraujo@yahoo.com.br Dimas da Cruz Gerente de requisitos Sponsor do Projeto dimas_cruz@hotmail.com (11) 97261-6980 Eduardo Augusto de Membro da Equipe de web.lord@hotmail.com Souza Ribeiro Projeto Fabio Rodrigues Thiago Membro da Equipe de Projeto engenharia.fr@hotmail.com Renan Franzoi Baptista Membro da Equipe de Projeto renan.fbaptista@bol.com.br Tatiana Strachini Ferreira Gerente de Projeto tati_strachini@yahoo.com.br
  • 3. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Concepção 1.1 Stakeholder Make 1.2 Escopo Make 1.3 Aprovação Make 2 Elaboração 2.1 Especificação funcional Make 2.2 Protótipo Make 2.3 Especificação técnica Make 3 Construção 3.1 Programação Buy 3.2 Teste Make 3.3 Aprovação Make 4 Transição 4.1 Homologação Make 4.2 Aceitação Make 4.3 Aceitação Make OTMMA3 Tatiana Strachini Ferreira - 25/08/2014 12:02:31
  • 4. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Iniciação
  • 5. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Planejamento
  • 6. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Execução
  • 7. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Monitoramento & Controle
  • 8. PROJETO Sistema de Gerenciamento de Projetos Fluxograma de Encerramento