SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Baixar para ler offline
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
BCare
Descrição
O B Care visa auxiliar os ciclistas com ferramentas para concertos rápidos e emergenciais de bicicletas. Para isso
serão instalados, em caráter de teste, 200 totens em lugares estratégicos da cidade de São Paulo.
Justificativa
A atual prefeitura visa focar no ciclista como solução para o problema de mobilidade da cidade. Devido às suas
políticas de incentivo, o número de pessoas que usam a bicicleta como meio de transporte aumentou em 50% só no
ano de 2014, chegando a 261 mil usuários. O projeto visa atender a algumas necessidades emergenciais dessa
população em constante crescimento.
Objetivo S.M.A.R.T.
O objetivo deste projeto é auxiliar ciclistas instalando 200 totens de suporte emergencial em pontos estratégicos
próximos à ciclovias até julho de 2016. Esses totens terão ferramentas de reparos emergenciais (i.e: chave de fenda e
chave philips, chaves Allen, bomba de ar, ....).
Requisitos
- Os Totens devem ser pequenos de fácil instalação de baratos para que possam ser instalados em mais pontos para
atender toda a região metropolitana.
- Todos os totens devem estar instalados até julho de 2016.
- Reparo dos totens deve ser simples e barato
- Todo e qualquer ciclista pode ter acesso.
Designação
A GP do projeto será a Sheila Gelmetti que terá como responsabilidade a entrega dos milestones dentro dos prazos
estipulados e a comunicação com os stakeholders. Ela terá a autoridade de escolher a própria equipe e gerir um
orçamento pré aprovado de até 50mil até o primeiro milestones, o resto do orçamento será liberado à medida que os
milestones forem atingidos.
Milestones
- Acordo com o investidor
- Protótipo patenteado
- Licença da prefeitura aprovada
- Totens produzidos
- Totens Instalados
- Plano de Manutenção
Orçamento
A estimativa inicial do projeto é de 375 mil reais para o projeto inicial de 200 totens. Sendo R$ 65 mil de
Desenvolvimento e Aprovação, R$ 200 mil para fabricação e R$ 90 mil para instalação e R$ 20 mil para os possíveis
riscos.
Riscos
- Existe risco de não encontramos um investidor interessado.
- Demora da prefeitura para a aprovação dos pontos e dos totens.
- Caso haja atraso no plano, existe o risco de uma mudança de prioridades na troca de governo da prefeitura.
- Uma vez instalado os totens, existe um risco de vandalismo que pode tornar o custo de manutenção inviável.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aguardando
ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Débora Corrêa Cardoso Gerente do Projeto Gerente do Projeto decardoso70@hotmail.com
Rachel Ferraz Diretora de Marketing Membro da Equipe de Projeto rachelferraz88@gmail.com
Sahba Rabbani Diretor Técnico Membro da Equipe de Projeto sahbarr@gmail.com
Sheila Aleixo Gelmetti Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto sheila_gelmetti@hotmail.com
Tamires Menezes Diretora Administrativa Membro da Equipe de Projeto menezes_tamiress@hotmail.com 987670643
ISH - Registro de Stakeholder Online
Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Desenvolvimento
1.1 Pesquisa Make
1.2 Brainstorm Make
1.3 Desenvolvimento de Proposta Make
1.4 Viabilidade Make
1.5 Patente Make
2 Investidor
2.1 Mapeamento Make
2.2 Apresentação Make
3 Protótipo
3.1 Desenho Técnico Make
3.2 Criação Make
4 Licenças
4.1 Documentação Make
4.2 Análise Make
5 Fabricação
5.1 Cotação Make
5.2 Contratação Make
5.3 Produção Buy
6 Instalação
6.1 Contratação Make
6.2 Serviço de instalação Buy
7 Manutenção
7.1 Plano Make
7.2 Cotação Make
7.3 Contratação Make
7.4 Controle de Qualidade Make
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Desenvolvimento
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Pesquisa Ir a campo, entender os rumos e necessidades dos
ciclistas
Tendências do mercado Entrevistar pelo menos 100 ciclistas Aguardando
1.2 Brainstorm Este Relatório Técnico apresenta os trabalhos
desenvolvidos dentro do escopo definido.
Relatório técnico Relatório deve conter as definições
técnicas e especificaçõe
Aguardando
1.3 Desenvolvimento de Proposta Parte Inicial do projeto, será apresentada de
maneira clara e resumida contendo: Resumo,
introdução, objetivo, plano de trabalho e pré
cronograma de execução.
Proposta Proposta deve ser finalizada em até três
semanas
Aguardando
1.4 Viabilidade Estudo de viabilidade econômica e financeira do
projeto
Viabilidade O estudo deve conter análise de risco do
projeto com pelo me
Aguardando
1.5 Patente Garantir a titularidade e exclusividade do projeto B.
Care
Concessão pública Patente deve ser adquitira 1 semana
após o desenvolvimento d
Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Investidor
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Mapeamento Analisar o perfil dos potenciais investidores , estudar
a característica dos mesmos para definição da
estratégia de seleção.
Relatório de Potencial Investidores de grande porte com ações
na bolsa de valores e
Aguardando
2.2 Apresentação Acordo de metas e compromissos entre as partes
representadas.
Termo de acordo acordo de metas fechado em até três
semanas
Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Protótipo
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Desenho Técnico Será realizado uma amostra do totém para testes e
posteriormente aprovação do modelo que será
instalado.
Protótipo Desenvolvimento de dois protótipos para
seleção
Aguardando
3.2 Criação Criar um modelo simples, inovador e resistente para
atender as vias públicas.
Design Básico protótipo deve ser aprovado por no
mínimo 3 steakholders
Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Licenças
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Documentação Preencher todos os documentos exigidos pela
prefeitura do estado de São Paulo para a liberação
da instalação dos Totens
documentos para liberação da instalação
de totens
Documentação enviada para a prefeitura
em 30 dias
Aguardando
4.2 Análise A Prefeitura deve analisar a documentação enviada
e retornar caso esteja faltando algum documento ou
correção.
Analise da documentação enviada pela
prefeitura
Não existe pois neste caso o prazo de
análise depende da pr
Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Fabricação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 Cotação Definição dos fornecedores e solicitação de cotação
dos mesmos
solicitação de cotação para os
fornecedores
Os fornecedores devem estar com o
cadastro da empresa regula
Aguardando
5.2 Contratação Os fornecedores selecionados devem finalizar o
contrato de fornecimento.
Contrato com os fornecedores todos os contratos assinados em 15 de
agosto de 2015
Aguardando
5.3 Produção Após a contratação os totens devem ser produzido
com as peças e empresas contratadas
60 Totens produzidos 60 totens identicos com padrão de
qualidade definido pela IS
Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Instalação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
6.1 Contratação A Empresa para realizar a instalação dos totens nos
pontos estratégicos deve ser contratada
Contrato com empresa de instalação Empresa com no mínimo 200
funcionários e mão de obra barata.
Aguardando
6.2 Serviço de instalação A Empresa contratada deve realizar a instalação dos
totens nos pontos estratégicos definidos durante a
fase de estudo analítico.
Totens Instalados Realizar a instalação em um mês Aguardando
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Manutenção
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
7.1 Plano Deve ser desenvolvido um plano de manutenção
preventiva dos totens , nele será definido a maneira
de se fazer a manutenção
Plano de Manutenção preventiva Plano entregue em uma semana Aguardando
7.2 Cotação Deve-se realizar um levantameno das empresas que
possuem contratação de mão de obra de
manutenção de equipamentos
Cotações de empresas especializada
em mão de obra de manuten
pelo menos 5 empresas Aguardando
7.3 Contratação A empresa deve assinar o contrato e definir a
estratégia
Contrato com a empresa de manutenção contrato assinado em 5 dias Aguardando
7.4 Controle de Qualidade Periodicamente será definido que um funcionario a
BCare fará a verificação do estado dos
equipamentos
Relatórios periódicos do estado dos
equipamentos
Relatórios mensais relatando o estado
de 10 totens
Aguardando
Fluxograma de Iniciação
Fluxograma de Planejamento
Fluxograma de Execução
Fluxograma de Monitoramento & Controle
Fluxograma de Encerramento

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MADUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MAMarco Coghi
 
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheiros
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosSao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheiros
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
 
Siesta Box Hotel
Siesta Box HotelSiesta Box Hotel
Siesta Box HotelMarco Coghi
 
Projeto de Construção de Casa
Projeto de Construção de CasaProjeto de Construção de Casa
Projeto de Construção de CasaMarco Coghi
 
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
 
Reforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológicoReforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológicoMarco Coghi
 
Posto de Combustível Siga Bem
Posto de Combustível Siga BemPosto de Combustível Siga Bem
Posto de Combustível Siga BemMarco Coghi
 
Contrução de um Galpão
Contrução de um GalpãoContrução de um Galpão
Contrução de um GalpãoMarco Coghi
 
Projeto Construção de uma Creche
Projeto Construção de uma CrecheProjeto Construção de uma Creche
Projeto Construção de uma CrecheMarco Coghi
 
Projeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório FlamarProjeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório FlamarMarco Coghi
 
CONSTRUÇÃO POUSADA SOLEIL
CONSTRUÇÃO POUSADA SOLEILCONSTRUÇÃO POUSADA SOLEIL
CONSTRUÇÃO POUSADA SOLEILMarco Coghi
 
Goiânia Cultural
Goiânia CulturalGoiânia Cultural
Goiânia CulturalMarco Coghi
 
Equipe Asas de Aço
Equipe Asas de AçoEquipe Asas de Aço
Equipe Asas de AçoMarco Coghi
 
Academia Vida Ativa
Academia Vida AtivaAcademia Vida Ativa
Academia Vida AtivaMarco Coghi
 
Projeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteProjeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteMarco Coghi
 

Mais procurados (20)

DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MADUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
 
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheiros
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosSao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheiros
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheiros
 
Siesta Box Hotel
Siesta Box HotelSiesta Box Hotel
Siesta Box Hotel
 
ACADEMIA SUL
ACADEMIA SULACADEMIA SUL
ACADEMIA SUL
 
Projeto de Construção de Casa
Projeto de Construção de CasaProjeto de Construção de Casa
Projeto de Construção de Casa
 
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
 
IAP001
IAP001IAP001
IAP001
 
Reforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológicoReforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológico
 
NFCe
NFCeNFCe
NFCe
 
Posto de Combustível Siga Bem
Posto de Combustível Siga BemPosto de Combustível Siga Bem
Posto de Combustível Siga Bem
 
Contrução de um Galpão
Contrução de um GalpãoContrução de um Galpão
Contrução de um Galpão
 
Ecodream Eco550
Ecodream Eco550Ecodream Eco550
Ecodream Eco550
 
Projeto Construção de uma Creche
Projeto Construção de uma CrecheProjeto Construção de uma Creche
Projeto Construção de uma Creche
 
Projeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório FlamarProjeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório Flamar
 
CONSTRUÇÃO POUSADA SOLEIL
CONSTRUÇÃO POUSADA SOLEILCONSTRUÇÃO POUSADA SOLEIL
CONSTRUÇÃO POUSADA SOLEIL
 
Goiânia Cultural
Goiânia CulturalGoiânia Cultural
Goiânia Cultural
 
Equipe Asas de Aço
Equipe Asas de AçoEquipe Asas de Aço
Equipe Asas de Aço
 
GH-GUEST HOUSE
GH-GUEST HOUSEGH-GUEST HOUSE
GH-GUEST HOUSE
 
Academia Vida Ativa
Academia Vida AtivaAcademia Vida Ativa
Academia Vida Ativa
 
Projeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteProjeto Caixa Forte
Projeto Caixa Forte
 

Semelhante a BCare

SP Food Truck Places
SP Food Truck PlacesSP Food Truck Places
SP Food Truck PlacesMarco Coghi
 
Subestação 138KV
Subestação 138KVSubestação 138KV
Subestação 138KVMarco Coghi
 
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina AtlantidaDemonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina AtlantidaMarco Coghi
 
PROJETO SINAL VERDE
PROJETO SINAL VERDEPROJETO SINAL VERDE
PROJETO SINAL VERDEMarco Coghi
 
Internacionalização da Cia
Internacionalização da CiaInternacionalização da Cia
Internacionalização da CiaMarco Coghi
 
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESCOMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESMarco Coghi
 
Equipe - Asas de Aço
Equipe - Asas de AçoEquipe - Asas de Aço
Equipe - Asas de AçoMarco Coghi
 
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosImplementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosMarco Coghi
 
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
 
Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTOImplantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTOMarco Coghi
 
Implantação de Unidade Industrial de Alimentos
Implantação de Unidade Industrial de AlimentosImplantação de Unidade Industrial de Alimentos
Implantação de Unidade Industrial de AlimentosMarco Coghi
 

Semelhante a BCare (20)

ECOMASJOR
ECOMASJORECOMASJOR
ECOMASJOR
 
SP Food Truck Places
SP Food Truck PlacesSP Food Truck Places
SP Food Truck Places
 
Sucos do Brasil
Sucos do BrasilSucos do Brasil
Sucos do Brasil
 
Subestação 138KV
Subestação 138KVSubestação 138KV
Subestação 138KV
 
OTMMA3
OTMMA3OTMMA3
OTMMA3
 
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina AtlantidaDemonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
 
Shopping Centro
Shopping CentroShopping Centro
Shopping Centro
 
Single Pay
Single PaySingle Pay
Single Pay
 
PROJETO SINAL VERDE
PROJETO SINAL VERDEPROJETO SINAL VERDE
PROJETO SINAL VERDE
 
Internacionalização da Cia
Internacionalização da CiaInternacionalização da Cia
Internacionalização da Cia
 
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESCOMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
 
Equipe - Asas de Aço
Equipe - Asas de AçoEquipe - Asas de Aço
Equipe - Asas de Aço
 
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosImplementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
 
Teste
TesteTeste
Teste
 
Viva 3 Idade
Viva 3 IdadeViva 3 Idade
Viva 3 Idade
 
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
 
Luxor
LuxorLuxor
Luxor
 
Dispersan
DispersanDispersan
Dispersan
 
Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTOImplantação de PMO na Arquiteture XPTO
Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
 
Implantação de Unidade Industrial de Alimentos
Implantação de Unidade Industrial de AlimentosImplantação de Unidade Industrial de Alimentos
Implantação de Unidade Industrial de Alimentos
 

Mais de Marco Coghi (20)

EZ Pass
EZ PassEZ Pass
EZ Pass
 
Sai Zika
Sai ZikaSai Zika
Sai Zika
 
Acertando suas Contas
Acertando suas ContasAcertando suas Contas
Acertando suas Contas
 
EcoTelhado
EcoTelhadoEcoTelhado
EcoTelhado
 
Volume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca MaisVolume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca Mais
 
Projeto Iemanjá
Projeto IemanjáProjeto Iemanjá
Projeto Iemanjá
 
Viva Mariana
Viva MarianaViva Mariana
Viva Mariana
 
Projeto Help
Projeto HelpProjeto Help
Projeto Help
 
Princes Forever
Princes ForeverPrinces Forever
Princes Forever
 
Aquaman
AquamanAquaman
Aquaman
 
Projeto +Cana
Projeto +CanaProjeto +Cana
Projeto +Cana
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess Forever
 
Ecobuilding
EcobuildingEcobuilding
Ecobuilding
 
Sanca GreenHouse
Sanca GreenHouseSanca GreenHouse
Sanca GreenHouse
 
Teto Amigo
Teto AmigoTeto Amigo
Teto Amigo
 
Projeto Lampião
Projeto LampiãoProjeto Lampião
Projeto Lampião
 
CONSEGS
CONSEGSCONSEGS
CONSEGS
 
Projeto Gestar
Projeto GestarProjeto Gestar
Projeto Gestar
 
Zika
ZikaZika
Zika
 
Fenix
FenixFenix
Fenix
 

BCare

  • 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto BCare Descrição O B Care visa auxiliar os ciclistas com ferramentas para concertos rápidos e emergenciais de bicicletas. Para isso serão instalados, em caráter de teste, 200 totens em lugares estratégicos da cidade de São Paulo. Justificativa A atual prefeitura visa focar no ciclista como solução para o problema de mobilidade da cidade. Devido às suas políticas de incentivo, o número de pessoas que usam a bicicleta como meio de transporte aumentou em 50% só no ano de 2014, chegando a 261 mil usuários. O projeto visa atender a algumas necessidades emergenciais dessa população em constante crescimento. Objetivo S.M.A.R.T. O objetivo deste projeto é auxiliar ciclistas instalando 200 totens de suporte emergencial em pontos estratégicos próximos à ciclovias até julho de 2016. Esses totens terão ferramentas de reparos emergenciais (i.e: chave de fenda e chave philips, chaves Allen, bomba de ar, ....). Requisitos - Os Totens devem ser pequenos de fácil instalação de baratos para que possam ser instalados em mais pontos para atender toda a região metropolitana. - Todos os totens devem estar instalados até julho de 2016. - Reparo dos totens deve ser simples e barato - Todo e qualquer ciclista pode ter acesso. Designação A GP do projeto será a Sheila Gelmetti que terá como responsabilidade a entrega dos milestones dentro dos prazos estipulados e a comunicação com os stakeholders. Ela terá a autoridade de escolher a própria equipe e gerir um orçamento pré aprovado de até 50mil até o primeiro milestones, o resto do orçamento será liberado à medida que os milestones forem atingidos. Milestones - Acordo com o investidor - Protótipo patenteado - Licença da prefeitura aprovada - Totens produzidos - Totens Instalados - Plano de Manutenção Orçamento A estimativa inicial do projeto é de 375 mil reais para o projeto inicial de 200 totens. Sendo R$ 65 mil de Desenvolvimento e Aprovação, R$ 200 mil para fabricação e R$ 90 mil para instalação e R$ 20 mil para os possíveis riscos. Riscos - Existe risco de não encontramos um investidor interessado. - Demora da prefeitura para a aprovação dos pontos e dos totens. - Caso haja atraso no plano, existe o risco de uma mudança de prioridades na troca de governo da prefeitura. - Uma vez instalado os totens, existe um risco de vandalismo que pode tornar o custo de manutenção inviável. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aguardando
  • 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Débora Corrêa Cardoso Gerente do Projeto Gerente do Projeto decardoso70@hotmail.com Rachel Ferraz Diretora de Marketing Membro da Equipe de Projeto rachelferraz88@gmail.com Sahba Rabbani Diretor Técnico Membro da Equipe de Projeto sahbarr@gmail.com Sheila Aleixo Gelmetti Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto sheila_gelmetti@hotmail.com Tamires Menezes Diretora Administrativa Membro da Equipe de Projeto menezes_tamiress@hotmail.com 987670643
  • 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço
  • 4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Desenvolvimento 1.1 Pesquisa Make 1.2 Brainstorm Make 1.3 Desenvolvimento de Proposta Make 1.4 Viabilidade Make 1.5 Patente Make 2 Investidor 2.1 Mapeamento Make 2.2 Apresentação Make 3 Protótipo 3.1 Desenho Técnico Make 3.2 Criação Make 4 Licenças 4.1 Documentação Make 4.2 Análise Make 5 Fabricação 5.1 Cotação Make 5.2 Contratação Make 5.3 Produção Buy 6 Instalação 6.1 Contratação Make 6.2 Serviço de instalação Buy 7 Manutenção 7.1 Plano Make 7.2 Cotação Make 7.3 Contratação Make 7.4 Controle de Qualidade Make
  • 5. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Desenvolvimento C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1 Pesquisa Ir a campo, entender os rumos e necessidades dos ciclistas Tendências do mercado Entrevistar pelo menos 100 ciclistas Aguardando 1.2 Brainstorm Este Relatório Técnico apresenta os trabalhos desenvolvidos dentro do escopo definido. Relatório técnico Relatório deve conter as definições técnicas e especificaçõe Aguardando 1.3 Desenvolvimento de Proposta Parte Inicial do projeto, será apresentada de maneira clara e resumida contendo: Resumo, introdução, objetivo, plano de trabalho e pré cronograma de execução. Proposta Proposta deve ser finalizada em até três semanas Aguardando 1.4 Viabilidade Estudo de viabilidade econômica e financeira do projeto Viabilidade O estudo deve conter análise de risco do projeto com pelo me Aguardando 1.5 Patente Garantir a titularidade e exclusividade do projeto B. Care Concessão pública Patente deve ser adquitira 1 semana após o desenvolvimento d Aguardando
  • 6. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Investidor C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1 Mapeamento Analisar o perfil dos potenciais investidores , estudar a característica dos mesmos para definição da estratégia de seleção. Relatório de Potencial Investidores de grande porte com ações na bolsa de valores e Aguardando 2.2 Apresentação Acordo de metas e compromissos entre as partes representadas. Termo de acordo acordo de metas fechado em até três semanas Aguardando
  • 7. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Protótipo C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1 Desenho Técnico Será realizado uma amostra do totém para testes e posteriormente aprovação do modelo que será instalado. Protótipo Desenvolvimento de dois protótipos para seleção Aguardando 3.2 Criação Criar um modelo simples, inovador e resistente para atender as vias públicas. Design Básico protótipo deve ser aprovado por no mínimo 3 steakholders Aguardando
  • 8. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Licenças C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1 Documentação Preencher todos os documentos exigidos pela prefeitura do estado de São Paulo para a liberação da instalação dos Totens documentos para liberação da instalação de totens Documentação enviada para a prefeitura em 30 dias Aguardando 4.2 Análise A Prefeitura deve analisar a documentação enviada e retornar caso esteja faltando algum documento ou correção. Analise da documentação enviada pela prefeitura Não existe pois neste caso o prazo de análise depende da pr Aguardando
  • 9. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Fabricação C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 5.1 Cotação Definição dos fornecedores e solicitação de cotação dos mesmos solicitação de cotação para os fornecedores Os fornecedores devem estar com o cadastro da empresa regula Aguardando 5.2 Contratação Os fornecedores selecionados devem finalizar o contrato de fornecimento. Contrato com os fornecedores todos os contratos assinados em 15 de agosto de 2015 Aguardando 5.3 Produção Após a contratação os totens devem ser produzido com as peças e empresas contratadas 60 Totens produzidos 60 totens identicos com padrão de qualidade definido pela IS Aguardando
  • 10. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Instalação C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 6.1 Contratação A Empresa para realizar a instalação dos totens nos pontos estratégicos deve ser contratada Contrato com empresa de instalação Empresa com no mínimo 200 funcionários e mão de obra barata. Aguardando 6.2 Serviço de instalação A Empresa contratada deve realizar a instalação dos totens nos pontos estratégicos definidos durante a fase de estudo analítico. Totens Instalados Realizar a instalação em um mês Aguardando
  • 11. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Manutenção C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 7.1 Plano Deve ser desenvolvido um plano de manutenção preventiva dos totens , nele será definido a maneira de se fazer a manutenção Plano de Manutenção preventiva Plano entregue em uma semana Aguardando 7.2 Cotação Deve-se realizar um levantameno das empresas que possuem contratação de mão de obra de manutenção de equipamentos Cotações de empresas especializada em mão de obra de manuten pelo menos 5 empresas Aguardando 7.3 Contratação A empresa deve assinar o contrato e definir a estratégia Contrato com a empresa de manutenção contrato assinado em 5 dias Aguardando 7.4 Controle de Qualidade Periodicamente será definido que um funcionario a BCare fará a verificação do estado dos equipamentos Relatórios periódicos do estado dos equipamentos Relatórios mensais relatando o estado de 10 totens Aguardando