Compreender a importância da obtenção de uma certificação profissional para o desenvolvimento da carreira e valorização do mercado;
Conhecer a certificação proposta na nesta aula.
Aproveitando as ferramentas do Tableau para criatividade e produtividade
Principais Certificações em TIC - ITIL
1. Principais Certificações em TIC
ITIL
FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇÃO TÉCNICA
Professor Cloves Rocha
PhD Student in Computer Science
MSc. in Computer Science
3. Agenda
1. Microsoft Office Specialist (MOS);
2. Microsoft Certified Solutions Expert (MCSE);
3. Microsoft Certified Solutions Developer (MCSD);
4. Certified Information Systems Auditor (CISA);
5. Certified Information Security Manager (CISM);
6. Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC);
7. Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT);
8. MCSE: Cloud Platform and Infrastructure;
9. VCP6 - DCV;
10. AWS Certified Solutions Architect - Professional;
11. Certified Associate in Project Management (CAPM);
12. Project Management Professional (PMP);
13. ...
14. Bibliografia.
Professor: Cloves Rocha | FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇÃO TÉCNICA - overview
4. Objetivos Gerais
★ Compreender a importância da obtenção de uma certificação
profissional para o desenvolvimento da carreira e valorização do
mercado;
★ Conhecer a certificação proposta na nesta aula.
Professor: Cloves Rocha | FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇÃO TÉCNICA - overview
5. O que é ITIL?
A ITIL® foi desenvolvida no final dos
anos 80 pelo governo britânico,
primeiramente como CCTA (Central
Computer and Telecommunications
Agency) e futuramente pela OGC (Office
of Government Commerce), a partir da
necessidade do governo de ter seus
processos organizados na área de TI.
O resultado foi a junção dos melhores
processos e práticas para ancorar a
gestão dos serviços de TI. Foram
levadas em conta as experiências
acumuladas por organizações públicas
e privadas de diversos países.
6. O que é ITIL?
Durante a década de 90, várias
organizações europeias privadas
passaram a adotar essas melhores
práticas, o que acabou popularizando as
publicações.
A versão 3 e 4, a ITIL é uma marca
mantida pela empresa AXELOS, uma
joint venture entre a UK Cabinet Office e
a Capita, uma empresa especializada
em gestão de processos de negócio.
13. Este livro apresenta a fase do ciclo de
vida ITIL (Service Strategy) - que
contempla as boas práticas de mercado
referentes a concepção do serviço novo
ou alterado.
14. Este livro apresenta a fase em que que
o serviço de TI é desenhado para
que cumpra seu objetivo durante
todo o ciclo de vida.
Para que os Serviços de TI gerem
valor, é preciso que eles sejam
projetados com os objetivos do
negócio em mente. Service Design é
a etapa do ciclo de vida que liga a
estratégia de serviços a entrega dos
objetivos do negócio.
15. Este livro apresenta a fase que cuida das
mudanças nos serviços e das novas
implementações.
O valor do serviço de TI é concebido
na etapa Estratégia, projeto no Desenho
e será finalmente percebido, avaliado
pelo usuário e cliente na Operação de
serviços, quando os efeitos no negócio
finalmente acontecerão "pra valer"
A transição de serviço garante que
serviços novos ou modificados
atendam às expectativas do negócio,
isso é: conforme foi acordado e
documentado nas etapas anteriores.
16. Este livro apresenta a fase da
operação de serviço que coordena e
desempenha as atividades e os
processos requeridos para entregar e
gerenciar serviços em níveis
acordados para usuários de negócio e
clientes.
Esta fase coordena e executa os
processos para entregar e gerenciar
serviços em níveis acordados para
usuários e clientes.
Trata-se da fase na qual o valor do
serviço finalmente será percebido e
avaliado por usuários e clientes.
17. Este livro apresenta a que documenta as
melhores práticas requeridas para
melhorar a eficácia e a eficiência dos
processos e serviços, bem como sua
relação custo-benefício.
O livro Continual Service Improvement
oferece um método de implementação
de um programa de melhoria contínua,
para que processos e serviços possam
ser definidos, implementados e
melhorados continuamente.
Na prática, é uma ferramenta para nos
ajudar a conceber, planejar,
implementar, entregar e melhorar
continuamente os serviços, processos e
todas etapas do ciclo de vida.
21. O Exame para a Certificação ITIL
Professor: Cloves Rocha | FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇÃO TÉCNICA - ITIL
22. O Exame para a Certificação ITIL
Professor: Cloves Rocha | FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇÃO TÉCNICA - ITIL
23. Como obter a certificação ITIL
As certificações da AXELOS são
globalmente reconhecidas e
altamente procuradas por
potenciais empregadores.
Eles podem ajudá-lo a
melhorar rapidamente suas
habilidades e capacidades em
várias disciplinas de negócios
importantes, o que, por sua vez,
gera um forte desempenho
nos negócios.
Nossas qualificações conhecidas
e altamente respeitadas incluem
ITIL ® para gerenciamento de
serviços de TI, PRINCE2 ® 2017
e PRINCE2 ® 2009 para
gerenciamento de projetos,
RESILIA ® para Resiliência
Cibernética e MSP ® para
gerenciamento de programas.
Nosso portfólio também inclui
certificações em gerenciamento
de portfólio, risco e valor.
Professor: Cloves Rocha | FUNDAMENTOS PARA CERTIFICAÇÃO TÉCNICA - ITIL
O Esquema de Certificação ITIL
fornece uma abordagem
modular para o framework ITIL,
e é composto por uma série de
qualificações focadas em
diferentes aspectos das melhores
práticas de TI.
A ITIL está atualmente
evoluindo do ITIL v3 para o ITIL
4 com uma jornada de transição
clara de uma estrutura de
esquema para outra.
https://www.axelos.com/certifications/itil-certifications
24.
25.
26. Case Study II
● Análise em equipe o estudo de caso
da Amadeus.
● Identifique oportunidades de
melhorias no caso Amadeus.
● Simule um projeto de implantação do
ITIL 4 em um novo desafio em sua
organização.
○ Quais são os benefícios do ITIL
4 para sua organização?
○ Como esses benefícios podem
ser obtidos a fim de criar valor
para os stakeholders (partes
interessadas) da organização?
Critérios:
● Apresentação (em ppt ou pdf)
final dia 26/Ago/2019.
● Tempo: 10min para cada time.
● Vale 2 pontos na N1.
28. Bibliografia
BROOKSHEAR, J. Glenn. Ciência da Computação: Uma Visão Abrangente, 11th edição. Bookman, 04/2013. [Minha Biblioteca].
CARVALHO, André C. P. L. de, LORENA, Ana Carolina. Introdução à Computação - Hardware, Software e Dados. LTC, 11/2016.
[Minha Biblioteca].
GERSTING, Judith L. Fundamentos Matemáticos para a Ciência da Computação, 7ª edição. LTC, 12/2016. [Minha Biblioteca].
CARVALHO, F. C. A. Gestão de Projetos. [Recurso eletrônico, Biblioteca Virtual Universitária]. 1ª ed. PEARSON, 2015.
DALTON, V. Moderno Gerenciamento de Projetos. [Recurso eletrônico, Biblioteca Virtual Universitária 3.0]. 2ª ed. PEARSON, 2015.
XAVIER, C. M. Gerenciamento de Projetos – Como definir e controlar o Escopo do projeto. [Recurso eletrônico, Minha Biblioteca]. 3ª
ed. SARAIVA, 2016.
STALLINGS, Willian. Arquitetura e Organização de Computadores: projeto para o desempenho.8.ed.São Paulo. Pearson Pratice Hall,
2010. (Disponível na Biblioteca Virtual -Person)
TANENBAUM, Andrew S., Organização Estruturada de Computadores. 6.ed. São Paulo. Pearson Pratice Hall, 2013. (Disponível na
Biblioteca Virtual -Person)