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Gestão de Riscos em Processos de Negócios
Parte I.
Termos e Definição
Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento,
identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu
objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
Fonte: Escritório de Projetos
O que o CBOK apresenta sobre a Gestão de Riscos?
Ref. No Cap. 1 – Guia para BPM CBOK
- pag. 25,116.
• Muitas organizações se deparam com riscos de conformidade em
virtude da não ação ou resposta imprópria a eventos.
• Riscos podem ser mitigados com monitoramento de processos
com base em requisitos de conformidade.
•
• O acompanhamento automatizado, gerenciamento de riscos,
procedimentos e autoridade claros também permitem reduzir
custos de conformidade ao melhorar a efetividade global.
•
• Quais são os riscos para o processo (ambiente externo e interno)?
O processo pode se adaptar para sobreviver a esses riscos?
PARA ONDE VAMOS?
Parte II.
Governance + Risk + Compliance
Governance
Gestão de Riscos Empresariais
Gestão de Compliance
Gestão de Compliance
Risk
Parte III.
Automação da Gestão de Riscos
• Aumentar a produtividade da equipe
• Processo estruturado e replicável
• Coleta automática de informações
• Informações centralizadas
• Relatórios gráficos e consultas
O GRANDE DESAFIO!!!
Fonte: http://boletim.de/silvio/um-passeio-pelo-tempo-que-voce-nao-tem/
Obrigado!
Thank you!
Cloves Rocha
Docente | Cientista | Idealizador da Rede Inova Paciente
e M.Sc. Master's Student in Computer Science at CIn/UFPE
Software Engineering: Platforms and Applications
Instagram: @profclovesrocha
Twitter.com/ClovesRocha_CPI

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