O documento discute pesquisa de mercado, cobrindo a seleção da amostra, procedimentos técnicos e a definição da próxima etapa. Ele explica como calcular o tamanho da amostra com diferentes níveis de confiança e erros, e discute tipos de entrevistas e perguntas, escalas de medição e técnicas de mediação para grupos focais.
O documento fornece orientações sobre a estrutura e conteúdo de um relatório de pesquisa de mercado, incluindo seções como introdução, metodologia, amostragem, análise de resultados e conclusões, além de destacar a importância de apresentar informações de forma clara, objetiva e focada nos objetivos da pesquisa.
O documento discute metodologias de pesquisa de mercado, incluindo abordagens qualitativas e quantitativas, fontes de dados primárias e secundárias, e técnicas como observação, grupos focais e experimentação. Ele também descreve o processo de pesquisa de marketing e fatores a serem considerados ao selecionar uma abordagem.
O diagnóstico empresarial é essencial para o sucesso organizacional, permitindo a avaliação, reorganização e direcionamento da empresa através da análise SWOT e do ambiente externo e interno, identificando processos críticos que precisam ser ajustados, padronizados, testados e corrigidos.
Expo Empreendedor 2019 - Palestra de Alexandre BorgesRafael Manfredini
O documento discute métodos para melhorar o desempenho de funcionários e identificar deficiências em empresas. Ele apresenta avaliações de perfil comportamental, diagnósticos de processos e benchmarking como formas de mapear as forças e fraquezas dos funcionários e das empresas. Gráficos mostram os resultados de uma unidade em comparação com outras empresas.
[1] O documento discute os conceitos e métodos de planejamento estratégico para empresas, incluindo a análise do ambiente interno e externo, definição da visão, missão e estratégias, e o desenvolvimento de planos de ação. [2] É destacada a importância do planejamento para garantir a competitividade futura da empresa e alinhar todos aos mesmos objetivos. [3] São apresentados modelos como SWOT, BCG e cadeia de valor para auxiliar na formulação da estratégia.
Este documento fornece um roteiro para realizar um exame organizacional, com o objetivo de entender as características internas de uma organização e o mercado no qual ela atua. O roteiro inclui tópicos para analisar o ambiente interno, como história, missão e estrutura, e o ambiente externo, como concorrência e oportunidades. Fornece perguntas para entender a comunicação e marketing atual, incluindo público-alvo e canais utilizados.
O documento discute o planejamento estratégico como um processo sistemático para tomada de decisões visando garantir o sucesso da empresa no futuro. Ele aborda conceitos como negócio, missão, princípios, análise ambiental, visão, objetivos e estratégias.
O documento discute pesquisa de mercado, cobrindo a seleção da amostra, procedimentos técnicos e a definição da próxima etapa. Ele explica como calcular o tamanho da amostra com diferentes níveis de confiança e erros, e discute tipos de entrevistas e perguntas, escalas de medição e técnicas de mediação para grupos focais.
O documento fornece orientações sobre a estrutura e conteúdo de um relatório de pesquisa de mercado, incluindo seções como introdução, metodologia, amostragem, análise de resultados e conclusões, além de destacar a importância de apresentar informações de forma clara, objetiva e focada nos objetivos da pesquisa.
O documento discute metodologias de pesquisa de mercado, incluindo abordagens qualitativas e quantitativas, fontes de dados primárias e secundárias, e técnicas como observação, grupos focais e experimentação. Ele também descreve o processo de pesquisa de marketing e fatores a serem considerados ao selecionar uma abordagem.
O diagnóstico empresarial é essencial para o sucesso organizacional, permitindo a avaliação, reorganização e direcionamento da empresa através da análise SWOT e do ambiente externo e interno, identificando processos críticos que precisam ser ajustados, padronizados, testados e corrigidos.
Expo Empreendedor 2019 - Palestra de Alexandre BorgesRafael Manfredini
O documento discute métodos para melhorar o desempenho de funcionários e identificar deficiências em empresas. Ele apresenta avaliações de perfil comportamental, diagnósticos de processos e benchmarking como formas de mapear as forças e fraquezas dos funcionários e das empresas. Gráficos mostram os resultados de uma unidade em comparação com outras empresas.
[1] O documento discute os conceitos e métodos de planejamento estratégico para empresas, incluindo a análise do ambiente interno e externo, definição da visão, missão e estratégias, e o desenvolvimento de planos de ação. [2] É destacada a importância do planejamento para garantir a competitividade futura da empresa e alinhar todos aos mesmos objetivos. [3] São apresentados modelos como SWOT, BCG e cadeia de valor para auxiliar na formulação da estratégia.
Este documento fornece um roteiro para realizar um exame organizacional, com o objetivo de entender as características internas de uma organização e o mercado no qual ela atua. O roteiro inclui tópicos para analisar o ambiente interno, como história, missão e estrutura, e o ambiente externo, como concorrência e oportunidades. Fornece perguntas para entender a comunicação e marketing atual, incluindo público-alvo e canais utilizados.
O documento discute o planejamento estratégico como um processo sistemático para tomada de decisões visando garantir o sucesso da empresa no futuro. Ele aborda conceitos como negócio, missão, princípios, análise ambiental, visão, objetivos e estratégias.
O documento descreve um resumo biográfico e profissional do Prof. Me. Fábio Machado, que leciona Pesquisa Operacional. O texto também fornece um breve histórico da Pesquisa Operacional, desde sua origem para resolver problemas logísticos e estratégicos na Segunda Guerra Mundial até seu uso atual em empresas.
O documento discute gestão de processos de negócios. Explica que um processo é uma série de atividades logicamente inter-relacionadas que produzem resultados para atender clientes. Ensina como identificar processos listando atividades e encontrando a sequência lógica entre elas. Também discute como diagramas de afinidades e brainstorming podem ajudar a mapear processos de forma estruturada.
[BPM Global Trends 2014] Bruno Palvarini (MPOG) – Gestão de Processos Voltada...EloGroup
O documento discute a gestão de processos voltada para resultados. Apresenta conceitos como:
1) Representar processos com foco nos valores gerados em cada etapa, ao invés de apenas atividades;
2) Qualificar os valores gerados para avaliar sua validade e impacto;
3) Modelar processos de forma não sequencial, considerando simulações e prototipagens.
O documento apresenta uma introdução sobre o conceito de diagnóstico organizacional, definindo-o como um instrumento para levantar e avaliar diferentes aspectos de uma empresa, como vendas, relacionamentos, processos e finanças. Em seguida, descreve os objetivos e etapas de realização de um diagnóstico, incluindo a coleta e análise de dados para gerar informações e conhecimento que apoiem a tomada de decisões na empresa. Por fim, menciona dois modelos que podem ser usados como referência para realizar diagnósticos organizacion
Diretrizes para planejamento estratégicoMateus Felipe
Este documento fornece diretrizes para o planejamento estratégico de uma empresa júnior, incluindo etapas como sensibilização sobre estratégia, análise SWOT, definição de missão, visão, valores, objetivos e metas estratégicas de curto e médio prazo, e planos de ação para atingir as metas.
Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial
O documento descreve o processo de realização de uma pesquisa de clima organizacional, incluindo as etapas de estruturação, divulgação, coleta de dados, relatórios e ações. A pesquisa avalia fatores como identidade organizacional, liderança, comunicação e qualidade de vida no trabalho para gerar um diagnóstico e plano de melhoria contínua.
As 18 etapas da avaliação de CompetênciasAlvaro Mello
O feedback é a mais poderosa ferramenta de um gestor para o aumento do engajamento e da produtividade, e o bom feedback se inicia com a coleta de dados e informações. Aqui apresentamos uma visão sintetizada dos passos de uma avaliação de desempenho com foco em competências.
A DELAM Consultoria e Treinamento Corporativo tem como missão ajudar organizações a alcançarem desempenho sustentável e ético através de consultoria estratégica e educação executiva e operacional, abordando estratégias de negócio, excelência operacional e comportamento humano com base em valores como competência, consciência, disciplina e ética.
O documento apresenta o plano de ensino de Análise Organizacional ministrado pelo professor Leonardo Rocha. Ele descreve a ementa, objetivos, metodologia, avaliação e bibliografia do curso. O professor também fornece detalhes sobre sua formação acadêmica e experiência profissional.
Este documento apresenta o programa da disciplina de Pesquisa e Análise de Mercado oferecida no curso de pós-graduação em Administração de Marketing da ISES/UVA. O programa descreve a ementa, objetivos, conteúdo programático, metodologia, avaliação e bibliografia da disciplina.
Este documento discute os controles internos em sistemas de informação. Define controles como ações para aumentar a probabilidade de alcançar objetivos e metas. Objetivos de controle interno incluem confiabilidade de informações, cumprimento de políticas e proteção de ativos. Os controles podem ser preventivos, detectivos ou corretivos.
Este documento apresenta as informações pessoais e acadêmicas do Prof. Milton Henrique do Couto Neto, incluindo sua formação, experiência como professor universitário, disciplinas lecionadas e experiência como gestor empresarial. O documento também lista os cursos, palestras, treinamentos e consultorias realizados pelo professor.
O documento apresenta as diretrizes para a realização de trabalhos de pesquisa, abordando conceitos iniciais sobre metodologia, fontes de pesquisa, técnicas de pesquisa de campo, redação e apresentação de relatórios.
Sistema de Informação de Marketing - SIM - Continuação1Alexandre Siqueira
O documento discute o sistema de inteligência de marketing, definindo-o como um conjunto de procedimentos e fontes usados para obter informações diárias sobre eventos de marketing. Ele também discute como as empresas podem melhorar sua inteligência de marketing através de etapas como treinar vendedores e comprar informações de fornecedores externos. Finalmente, descreve o processo de pesquisa de marketing, que envolve definir problemas e objetivos, desenvolver um plano de pesquisa, coletar e analisar informações e apresentar resultados.
O documento discute a importância dos sistemas de informações de marketing para empresas conhecerem melhor os consumidores em um mercado com clientes menos fiéis. Ele explica que esses sistemas mapeiam ameaças, identificam oportunidades, e buscam entender os comportamentos e expectativas dos consumidores por meio de pesquisas e análises de dados internos e externos.
1 - O documento discute o conceito de inteligência de mercado e suas aplicações na tomada de decisões estratégicas de negócios.
2 - São apresentadas oito diferentes inteligências que compõem a inteligência de mercado de acordo com Marostica, como inteligência empresarial, antecipativa, competitiva, entre outras.
3 - É descrito um caso real de como a inteligência de mercado foi aplicada para inovar a embalagem do leite Moça por meio de pesquisas, geração de ideias e validação da solução
O documento apresenta informações sobre um módulo de pós-graduação sobre pesquisa de mercado, incluindo definições, objetivos, metodologia e conteúdo sobre pesquisa de mercado, comportamento do consumidor, novas tendências e o momento atual.
O documento discute diferentes tipos de pesquisa de marketing e como conduzir pesquisas de forma efetiva. Ele explica que pesquisas podem fornecer informações valiosas para tomada de decisões, mas não são infalíveis e não podem substituir o julgamento do executivo. O documento também descreve os tipos de dados que podem ser coletados, incluindo dados primários e secundários, e como planejar corretamente uma pesquisa para responder às questões certas.
O documento discute a importância da informação para tomada de decisões estratégicas. Em especial, destaca-se a relevância do Sistema de Informações de Marketing (SIM) para fornecer dados precisos e oportunos sobre o mercado, consumidores e concorrência. O SIM é composto por quatro subsistemas que coletam, analisam e disseminam informações internas e externas para apoiar a gestão.
O documento descreve um resumo biográfico e profissional do Prof. Me. Fábio Machado, que leciona Pesquisa Operacional. O texto também fornece um breve histórico da Pesquisa Operacional, desde sua origem para resolver problemas logísticos e estratégicos na Segunda Guerra Mundial até seu uso atual em empresas.
O documento discute gestão de processos de negócios. Explica que um processo é uma série de atividades logicamente inter-relacionadas que produzem resultados para atender clientes. Ensina como identificar processos listando atividades e encontrando a sequência lógica entre elas. Também discute como diagramas de afinidades e brainstorming podem ajudar a mapear processos de forma estruturada.
[BPM Global Trends 2014] Bruno Palvarini (MPOG) – Gestão de Processos Voltada...EloGroup
O documento discute a gestão de processos voltada para resultados. Apresenta conceitos como:
1) Representar processos com foco nos valores gerados em cada etapa, ao invés de apenas atividades;
2) Qualificar os valores gerados para avaliar sua validade e impacto;
3) Modelar processos de forma não sequencial, considerando simulações e prototipagens.
O documento apresenta uma introdução sobre o conceito de diagnóstico organizacional, definindo-o como um instrumento para levantar e avaliar diferentes aspectos de uma empresa, como vendas, relacionamentos, processos e finanças. Em seguida, descreve os objetivos e etapas de realização de um diagnóstico, incluindo a coleta e análise de dados para gerar informações e conhecimento que apoiem a tomada de decisões na empresa. Por fim, menciona dois modelos que podem ser usados como referência para realizar diagnósticos organizacion
Diretrizes para planejamento estratégicoMateus Felipe
Este documento fornece diretrizes para o planejamento estratégico de uma empresa júnior, incluindo etapas como sensibilização sobre estratégia, análise SWOT, definição de missão, visão, valores, objetivos e metas estratégicas de curto e médio prazo, e planos de ação para atingir as metas.
Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial
O documento descreve o processo de realização de uma pesquisa de clima organizacional, incluindo as etapas de estruturação, divulgação, coleta de dados, relatórios e ações. A pesquisa avalia fatores como identidade organizacional, liderança, comunicação e qualidade de vida no trabalho para gerar um diagnóstico e plano de melhoria contínua.
As 18 etapas da avaliação de CompetênciasAlvaro Mello
O feedback é a mais poderosa ferramenta de um gestor para o aumento do engajamento e da produtividade, e o bom feedback se inicia com a coleta de dados e informações. Aqui apresentamos uma visão sintetizada dos passos de uma avaliação de desempenho com foco em competências.
A DELAM Consultoria e Treinamento Corporativo tem como missão ajudar organizações a alcançarem desempenho sustentável e ético através de consultoria estratégica e educação executiva e operacional, abordando estratégias de negócio, excelência operacional e comportamento humano com base em valores como competência, consciência, disciplina e ética.
O documento apresenta o plano de ensino de Análise Organizacional ministrado pelo professor Leonardo Rocha. Ele descreve a ementa, objetivos, metodologia, avaliação e bibliografia do curso. O professor também fornece detalhes sobre sua formação acadêmica e experiência profissional.
Este documento apresenta o programa da disciplina de Pesquisa e Análise de Mercado oferecida no curso de pós-graduação em Administração de Marketing da ISES/UVA. O programa descreve a ementa, objetivos, conteúdo programático, metodologia, avaliação e bibliografia da disciplina.
Este documento discute os controles internos em sistemas de informação. Define controles como ações para aumentar a probabilidade de alcançar objetivos e metas. Objetivos de controle interno incluem confiabilidade de informações, cumprimento de políticas e proteção de ativos. Os controles podem ser preventivos, detectivos ou corretivos.
Este documento apresenta as informações pessoais e acadêmicas do Prof. Milton Henrique do Couto Neto, incluindo sua formação, experiência como professor universitário, disciplinas lecionadas e experiência como gestor empresarial. O documento também lista os cursos, palestras, treinamentos e consultorias realizados pelo professor.
O documento apresenta as diretrizes para a realização de trabalhos de pesquisa, abordando conceitos iniciais sobre metodologia, fontes de pesquisa, técnicas de pesquisa de campo, redação e apresentação de relatórios.
Sistema de Informação de Marketing - SIM - Continuação1Alexandre Siqueira
O documento discute o sistema de inteligência de marketing, definindo-o como um conjunto de procedimentos e fontes usados para obter informações diárias sobre eventos de marketing. Ele também discute como as empresas podem melhorar sua inteligência de marketing através de etapas como treinar vendedores e comprar informações de fornecedores externos. Finalmente, descreve o processo de pesquisa de marketing, que envolve definir problemas e objetivos, desenvolver um plano de pesquisa, coletar e analisar informações e apresentar resultados.
O documento discute a importância dos sistemas de informações de marketing para empresas conhecerem melhor os consumidores em um mercado com clientes menos fiéis. Ele explica que esses sistemas mapeiam ameaças, identificam oportunidades, e buscam entender os comportamentos e expectativas dos consumidores por meio de pesquisas e análises de dados internos e externos.
1 - O documento discute o conceito de inteligência de mercado e suas aplicações na tomada de decisões estratégicas de negócios.
2 - São apresentadas oito diferentes inteligências que compõem a inteligência de mercado de acordo com Marostica, como inteligência empresarial, antecipativa, competitiva, entre outras.
3 - É descrito um caso real de como a inteligência de mercado foi aplicada para inovar a embalagem do leite Moça por meio de pesquisas, geração de ideias e validação da solução
O documento apresenta informações sobre um módulo de pós-graduação sobre pesquisa de mercado, incluindo definições, objetivos, metodologia e conteúdo sobre pesquisa de mercado, comportamento do consumidor, novas tendências e o momento atual.
O documento discute diferentes tipos de pesquisa de marketing e como conduzir pesquisas de forma efetiva. Ele explica que pesquisas podem fornecer informações valiosas para tomada de decisões, mas não são infalíveis e não podem substituir o julgamento do executivo. O documento também descreve os tipos de dados que podem ser coletados, incluindo dados primários e secundários, e como planejar corretamente uma pesquisa para responder às questões certas.
O documento discute a importância da informação para tomada de decisões estratégicas. Em especial, destaca-se a relevância do Sistema de Informações de Marketing (SIM) para fornecer dados precisos e oportunos sobre o mercado, consumidores e concorrência. O SIM é composto por quatro subsistemas que coletam, analisam e disseminam informações internas e externas para apoiar a gestão.
O documento discute o que é inteligência de mercado e sua importância para o marketing de empresas. Apresenta dois casos reais de como a inteligência de mercado contribui para a tomada de decisão, como no desenvolvimento de um novo produto de irrigação e na reformulação da embalagem do leite Moça.
Aula de Sistema de Informações de MarketingAlice Uchoa
O documento descreve o que é um Sistema de Informação de Marketing (SIM), como funciona e quais são seus principais benefícios e desafios. Um SIM unifica o fluxo de informações entre departamentos e parceiros para embasar decisões de marketing sobre consumidores, produtos e vendas. Ele gera relatórios que auxiliam no planejamento e controle de custos, vendas e concorrência. Entretanto, seu uso pleno enfrenta entraves como falta de foco na gestão, pouco envolvimento de áreas e tempo de resposta.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócios, plano de marketing e controle financeiro. Realizar pesquisa de mercado e ter bons planos de negócios, marketing e controle financeiro são fundamentais para o sucesso de um empreendimento.
Aula 04 - Pesquisa de mercado - Prof. Rodrigo SávioRodrigo Sávio
Rodrigo Sávio tem mais de 10 anos de experiência em marketing em empresas multinacionais e de grande porte. É MBA em Marketing pela FGV e especialista em gestão empresarial pela UFC, além de formado em Contabilidade pela UNIFOR. Atualmente é consultor internacional e sócio de uma agência de marketing.
O documento discute conceitos de pesquisa de mercado e o Sistema de Informação em Marketing (SIM). Ele define pesquisa de mercado como a coleta sistemática de dados sobre comportamentos e atitudes para melhorar decisões de marketing. Também explica que o SIM organiza pessoas, equipamentos e procedimentos para coletar, analisar e distribuir informações necessárias para tomada de decisão. Finalmente, lista alguns componentes e subsistemas do SIM, como contabilidade interna e pesquisa, que fornecem dados para direcionar estratégias de marketing.
O documento discute conceitos e métodos de pesquisa de marketing. Aborda definição do problema de pesquisa, objetivos, métodos exploratórios, qualitativos e quantitativos, além de técnicas como discussões em grupo e entrevistas em profundidade.
O documento apresenta uma aula sobre pesquisa de mercado ministrada pelo professor Alexandre Rodriguez. A aula abordou a importância da pesquisa de mercado, perguntas-chave para elaborar um projeto de pesquisa e a busca por relação entre pesquisa e marketing.
A aula discute os perfis profissionais requeridos pelo mercado publicitário, incluindo uma palestra de um profissional de agência e um teste vocacional para ajudar os alunos a identificar suas aptidões.
O documento discute as tendências atuais de marketing, com foco no marketing de influência social (SIM). Apresenta três principais tendências: 1) marketing de influência social, 2) colocar as pessoas antes das marcas, 3) toda decisão é social. O documento fornece exemplos de como as empresas estão adotando essas tendências para se engajar com clientes e comunidades online.
Este documento discute o conceito de People Analytics e como ele pode ser aplicado nas organizações para melhorar a gestão de pessoas e resultados. Em três frases ou menos, o documento resume:
People Analytics refere-se à análise de dados sobre funcionários para identificar padrões de comportamento e prever cenários que melhorem a estratégia e resultados da empresa. Ele utiliza técnicas de Big Data e Inteligência Artificial para extrair insights valiosos a partir de grandes volumes de dados sobre pessoas. A aplicação correta de People Analytics pode levar a tomadas de decisão
Senac plan com_palestralucianacorrea_manserv16052011Ivone Rocha
Este documento apresenta uma abordagem integrada para comunicação no mercado B2B, discutindo tópicos como: (1) o papel do comunicador como leitor de cenários; (2) a relação entre objetivos estratégicos e de comunicação; e (3) a importância da consistência do discurso. O caso da Manserv é usado como exemplo para ilustrar o modelo de comunicação corporativa proposto.
O documento discute planejamento de marketing, cobrindo tópicos como ambientes competitivos da empresa, ambiente interno e externo, e relacionamento com a sociedade. Os alunos farão entrevistas com consultores para identificar ações realizadas ou não por uma empresa de caso.
O documento discute o tema de como começar uma empresa júnior na universidade. Em três frases: (1) Apresenta o cenário atual de falta de empregos tradicionais e a importância de empreendedorismo para estudantes; (2) Explica os passos iniciais para começar uma empresa júnior como obter espaço e patrocínio na universidade e escolher os serviços iniciais; (3) Fornece exemplos de projetos realizados por empresas juniores na UFMS e UNIDERP.
Este documento fornece um resumo de um curso de MBA a distância em Gestão de Pessoas. O curso tem duração de 21 meses e carga horária de 556 horas. Ele aborda disciplinas como Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Liderança, Remuneração Estratégica e Gestão da Sustentabilidade. O curso é oferecido em parceria entre a Unisanta e o IFGe e tem como objetivo qualificar profissionais da área de Gestão de Pessoas.
O documento apresenta os serviços e equipe da empresa Oportunitta Consultoria, especializada em consultoria de gestão industrial. A empresa oferece serviços nas áreas de produção, manutenção, logística, projetos e qualidade utilizando métodos como diagnóstico de processos industriais. A empresa também oferece treinamentos nessas áreas e possui parcerias técnicas.
“Em um mundo cada vez mais competitivo onde cada vez mais os recursos são escassos, com prazos mais ínfimos e onde a qualidade e a funcionalidade do produto ou serviço torna-se uma condição de sobrevivência, uma metodologia de gestão de projetos alternativa é necessário.”
O documento discute planejamento de mídia e apresenta as principais mídias tradicionais e novas opções de mídia para se considerar em uma estratégia de marketing. Ele também fornece dados sobre audiências e custos dessas mídias no Brasil.
Este documento fornece informações sobre um curso de especialização a distância em Produção e Logística oferecido em parceria entre o IFGe e a Unisanta.
O curso tem duração de 12 a 15 meses e carga horária de 376 horas. Ele é composto por 12 disciplinas sobre temas relacionados à produção e logística como gestão da produção, logística integrada, ergonomia e segurança no trabalho, liderança, planejamento e estratégia e gestão da qualidade. O curso é oferecido na modal
Este documento fornece um resumo de um curso de MBA em Gestão Estratégica a Distância. Ele lista as disciplinas do curso e seus objetivos, professores, duração de 21 meses e carga horária de 556 horas. O curso tem como objetivo qualificar profissionais para tomada de decisão estratégica baseada em conceitos modernos de administração.
1) O documento discute os conceitos e importância dos sistemas de informação gerencial (SIG) nas empresas.
2) Um SIG transforma dados em informações úteis para a tomada de decisão gerencial através de análises.
3) Um SIG eficiente pode trazer benefícios como redução de custos, melhoria na produtividade e tomada de decisão.
O documento discute o comportamento do consumidor no século 21. Em 3 frases:
1) O consumidor atual busca mais interatividade e colaboração, exigindo novas abordagens de marketing.
2) As empresas precisam entender os fatores internos e externos que influenciam o comportamento do consumidor.
3) A era digital trouxe ambientes cada vez mais complexos, mas o foco continua sendo as pessoas e as relações humanas.
O logotipo da empresa AZ - Inteligência em Projetos representa as letras alfa e beta do alfabeto grego, que originaram a palavra "alfabeto", indicando que a empresa atua nos campos educacional, de branding e cultural, com o objetivo de oferecer soluções de A a Z.
Apresentação institucional da AZ Marketing, agência especializada em branding, gestão educacional e cultural. Acompanhe novidades em www.azmarketing.com.br ou www.facebook.com/azmkt.
O documento fornece estatísticas e informações sobre o turismo na cidade de São Paulo, incluindo o número de visitantes, motivações, eventos populares, infraestrutura hoteleira e cultural. Os alunos deverão escolher um estabelecimento turístico para elaborar um projeto com o objetivo de estimular a frequência e inovar na programação, apresentando o projeto na aula seguinte.
O documento discute a importância da customização e humanização no marketing moderno. A era atual exige que as marcas entendam as necessidades e desejos dos consumidores para oferecer produtos e serviços personalizados que criem conexões emocionais. As marcas devem inspirar as pessoas e explorar suas experiências para formar relações significativas com os consumidores.
A aula trata sobre análise de contextos e oportunidades em eventos e turismo. Os alunos serão divididos em grupos para apresentar sobre o perfil do turismo atual, as principais motivações como ócio e cultura, e as necessidades envolvidas como bem-estar e auto-estima. Os alunos deverão analisar um artigo identificando o assunto, motivações e necessidades turísticas e apresentar sobre oportunidades e ameaças para o turismo.
Este documento discute a história do turismo ao longo dos tempos, desde a Antiguidade até a era contemporânea. Aborda a importância crescente do turismo para a economia mundial e brasileira e os desafios atuais do setor. Resume os principais marcos históricos do turismo e conceitos-chave como a figura pioneira de Thomas Cook e o "boom" do turismo entre 1950-1973.
Este documento apresenta o programa da disciplina Fundamentos de Turismo e Marketing. O programa abordará a história do turismo, demanda e oferta, tendências e estratégias. Inclui análise de casos empresariais, visitas a atividades turísticas e avaliação do potencial turístico de regiões. A avaliação dos alunos consistirá em participação em atividades, apresentação de relatórios e avaliação individual.
O documento discute inovação no marketing e apresenta exemplos históricos de inovações. A aula inclui uma atividade de debriefing sobre uma campanha de marketing, onde os alunos devem descrever o objetivo, público-alvo e mensagem principal.
Os alunos devem pesquisar e apresentar em seminário na próxima aula uma agência de comunicação, incluindo sua história, clientes, perfil, um case de sucesso e contatos. A apresentação deve conter esses 5 itens para fornecer as informações essenciais sobre a agência escolhida.
O documento discute o CENP e o CONAR, que regulamentam a publicidade no Brasil, e como as agências podem usar esses códigos em sua vantagem. O professor também mostra um documentário sobre propaganda e pede que os alunos pesquisem como se cadastrar no CENP e usar os códigos para ganhar clientes de forma ética.
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
2. Hoje veremos:!
1. Carreiras em pesquisa de marketing"
2. O SIM (Sistema de informação de marketing)"
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
2
3. Cargos em pesquisa
Vice-Presidente de pesquisa
Diretor de pesquisa
Diretor assistente
Gerente de projetos
Estatístico (especialista)
Analista Senior
Analista
Analista Júnior
Diretor de campo
Supervisor operacional
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
3
4. As 10 maiores empresas de pesquisa
Nielsen
IMS Health
Kantar Group
Westat Inc
IRI
TNS U.S.
Arbitron Inc.
GFK Ag
Ipsos
Synovate
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
4
5. Case: O papel da informação no
marketing
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
5
19. SIM – Sistema de Informação de Marketing
Conjunto formal de procedimentos para gerar, analisar, armazenar e distribuir
informações pertinentes para os responsáveis pelas decisões de marketing de forma
contínua.
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
19
21. FONTES DE DADOS
Macroambiente Concorrentes Empresa Mercado
dados
Coleta de Dados
Sistema de Sistema de Sistema de Sistema de
Monitoração Informações Informações Pesquisa de
Ambiental Competitivas Internas Marketing
Processamento
Monitora Trata Armazena Analisa
Avalia Condensa Atualiza Interpreta
Seleciona Classifica Recupera Dissemina
INFORMAÇÕES
USUÁRIOS DE MARKETING
Analisam Planejam Organizam Decidem Executam Controlam
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
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22. Atividade
1. Apresentação de documentário
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
22