O documento discute pesquisa de mercado, cobrindo a seleção da amostra, procedimentos técnicos e a definição da próxima etapa. Ele explica como calcular o tamanho da amostra com diferentes níveis de confiança e erros, e discute tipos de entrevistas e perguntas, escalas de medição e técnicas de mediação para grupos focais.
O documento fornece orientações sobre a estrutura e conteúdo de um relatório de pesquisa de mercado, incluindo seções como introdução, metodologia, amostragem, análise de resultados e conclusões, além de destacar a importância de apresentar informações de forma clara, objetiva e focada nos objetivos da pesquisa.
O documento discute metodologias de pesquisa de mercado, incluindo abordagens qualitativas e quantitativas, fontes de dados primárias e secundárias, e técnicas como observação, grupos focais e experimentação. Ele também descreve o processo de pesquisa de marketing e fatores a serem considerados ao selecionar uma abordagem.
O documento discute planejamento de marketing, cobrindo tópicos como ambientes competitivos da empresa, ambiente interno e externo, e relacionamento com a sociedade. Os alunos farão entrevistas com consultores para identificar ações realizadas ou não por uma empresa de caso.
Expo Empreendedor 2019 - Palestra de Alexandre BorgesRafael Manfredini
O documento discute métodos para melhorar o desempenho de funcionários e identificar deficiências em empresas. Ele apresenta avaliações de perfil comportamental, diagnósticos de processos e benchmarking como formas de mapear as forças e fraquezas dos funcionários e das empresas. Gráficos mostram os resultados de uma unidade em comparação com outras empresas.
[1] O documento discute os conceitos e métodos de planejamento estratégico para empresas, incluindo a análise do ambiente interno e externo, definição da visão, missão e estratégias, e o desenvolvimento de planos de ação. [2] É destacada a importância do planejamento para garantir a competitividade futura da empresa e alinhar todos aos mesmos objetivos. [3] São apresentados modelos como SWOT, BCG e cadeia de valor para auxiliar na formulação da estratégia.
O diagnóstico empresarial é essencial para o sucesso organizacional, permitindo a avaliação, reorganização e direcionamento da empresa através da análise SWOT e do ambiente externo e interno, identificando processos críticos que precisam ser ajustados, padronizados, testados e corrigidos.
O documento discute gestão de processos de negócios. Explica que um processo é uma série de atividades logicamente inter-relacionadas que produzem resultados para atender clientes. Ensina como identificar processos listando atividades e encontrando a sequência lógica entre elas. Também discute como diagramas de afinidades e brainstorming podem ajudar a mapear processos de forma estruturada.
O documento fornece orientações sobre a estrutura e conteúdo de um relatório de pesquisa de mercado, incluindo seções como introdução, metodologia, amostragem, análise de resultados e conclusões, além de destacar a importância de apresentar informações de forma clara, objetiva e focada nos objetivos da pesquisa.
O documento discute metodologias de pesquisa de mercado, incluindo abordagens qualitativas e quantitativas, fontes de dados primárias e secundárias, e técnicas como observação, grupos focais e experimentação. Ele também descreve o processo de pesquisa de marketing e fatores a serem considerados ao selecionar uma abordagem.
O documento discute planejamento de marketing, cobrindo tópicos como ambientes competitivos da empresa, ambiente interno e externo, e relacionamento com a sociedade. Os alunos farão entrevistas com consultores para identificar ações realizadas ou não por uma empresa de caso.
Expo Empreendedor 2019 - Palestra de Alexandre BorgesRafael Manfredini
O documento discute métodos para melhorar o desempenho de funcionários e identificar deficiências em empresas. Ele apresenta avaliações de perfil comportamental, diagnósticos de processos e benchmarking como formas de mapear as forças e fraquezas dos funcionários e das empresas. Gráficos mostram os resultados de uma unidade em comparação com outras empresas.
[1] O documento discute os conceitos e métodos de planejamento estratégico para empresas, incluindo a análise do ambiente interno e externo, definição da visão, missão e estratégias, e o desenvolvimento de planos de ação. [2] É destacada a importância do planejamento para garantir a competitividade futura da empresa e alinhar todos aos mesmos objetivos. [3] São apresentados modelos como SWOT, BCG e cadeia de valor para auxiliar na formulação da estratégia.
O diagnóstico empresarial é essencial para o sucesso organizacional, permitindo a avaliação, reorganização e direcionamento da empresa através da análise SWOT e do ambiente externo e interno, identificando processos críticos que precisam ser ajustados, padronizados, testados e corrigidos.
O documento discute gestão de processos de negócios. Explica que um processo é uma série de atividades logicamente inter-relacionadas que produzem resultados para atender clientes. Ensina como identificar processos listando atividades e encontrando a sequência lógica entre elas. Também discute como diagramas de afinidades e brainstorming podem ajudar a mapear processos de forma estruturada.
O documento apresenta uma aula sobre gerenciamento e administração de trabalho na Procuradoria Geral do Estado da Bahia. Ele discute objetivos versus metas, priorização de projetos, a Teoria das Restrições, planejamento de ações e rotina de trabalho para implementação de iniciativas estratégicas. Os alunos trabalharam em grupos para escolher uma iniciativa, definir objetivo, meta e plano de ação.
[BPM Global Trends 2014] Bruno Palvarini (MPOG) – Gestão de Processos Voltada...EloGroup
O documento discute a gestão de processos voltada para resultados. Apresenta conceitos como:
1) Representar processos com foco nos valores gerados em cada etapa, ao invés de apenas atividades;
2) Qualificar os valores gerados para avaliar sua validade e impacto;
3) Modelar processos de forma não sequencial, considerando simulações e prototipagens.
Este documento resume uma aula sobre pensamento estratégico realizada em 03/05/2013. Nele, os participantes são divididos em grupos para discutir iniciativas estratégicas da Procuradoria Geral do Estado da Bahia (PGE/BA), identificando fatores internos e externos e começando a desenhar o canvas de um projeto. Como tarefa, cada grupo deverá enviar a iniciativa estratégica escolhida com sua justificativa.
Uma empresa é feita de pessoas e são elas as responsáveis diretas pelos resultados e metas alcançadas. E como fazer para que cada um desempenhe o papel certo na equipe em busca dos melhores resultados? É sobre isso falamos no curso online, com a gerente de RH da ContaAzul, Daiane Andognini.
Este documento fornece um roteiro para realizar um exame organizacional, com o objetivo de entender as características internas de uma organização e o mercado no qual ela atua. O roteiro inclui tópicos para analisar o ambiente interno, como história, missão e estrutura, e o ambiente externo, como concorrência e oportunidades. Fornece perguntas para entender a comunicação e marketing atual, incluindo público-alvo e canais utilizados.
O documento descreve o processo de realização de uma pesquisa de clima organizacional, incluindo as etapas de estruturação, divulgação, coleta de dados, relatórios e ações. A pesquisa avalia fatores como identidade organizacional, liderança, comunicação e qualidade de vida no trabalho para gerar um diagnóstico e plano de melhoria contínua.
Silas Serpa é um engenheiro elétrico de 37 anos com experiência em gerenciamento de projetos e tecnologia. Ele possui mestrado e MBA e trabalhou em grandes empresas como Unilever e Bovespa. Ele tem habilidades em metodologias ágeis, análise de requisitos e tomada de decisões racionais sob pressão.
Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial
Este documento fornece informações sobre Lara Selem, uma advogada e consultora em gestão de serviços jurídicos com especialização em gestão de escritórios de advocacia. Ela é autora de vários livros sobre o tema e colabora com publicações jurídicas. O documento também discute conceitos como visões de empreendedorismo, evolução de carreira, processos estratégicos, operacionais e de pessoas na gestão de escritórios, além de habilidades necessárias para gestores.
O documento apresenta uma aula sobre pesquisa de mercado ministrada pelo professor Alexandre Rodriguez. A aula abordou a importância da pesquisa de mercado, perguntas-chave para elaborar um projeto de pesquisa e a busca por relação entre pesquisa e marketing.
O documento apresenta uma palestra sobre técnicas e ferramentas de gestão estratégica, incluindo análises SWOT, canvas de modelo de negócios, matrizes de priorização e ferramentas de geração de ideias. O objetivo é ensinar esses métodos para tomada de decisões estratégicas e resolução de problemas empresariais.
Este documento discute os processos de recrutamento e seleção em organizações. Ele explica os objetivos do recrutamento, as fontes de recrutamento interno e externo, e os métodos e formas de entrevista utilizados na seleção de candidatos. O documento fornece também referências bibliográficas sobre esses tópicos.
Este documento discute o processo de recrutamento e seleção em organizações. Ele explica os objetivos, fontes e tipos de recrutamento, incluindo recrutamento interno, externo e misto. Também descreve o processo de seleção e entrevista, incluindo diferentes métodos e formas de entrevista.
Este documento fornece um guia sobre dinâmicas de grupo, com o objetivo de ajudar empresas a manter processos de recrutamento e seleção inovadores. Ele explica o que são dinâmicas de grupo, os principais tipos como quatro quadrantes, verdades e mentiras e ilha deserta, e como aplicá-las no recrutamento de forma presencial ou online. O material tem nível intermediário e foi produzido pela plataforma de recrutamento Gupy.
1. O documento discute as etapas do processo seletivo de emprego, incluindo análise de currículo, testes, dinâmicas de grupo e entrevistas.
2. Também fornece dicas para candidatos sobre aparência, planejamento e comportamento em entrevistas de emprego.
3. A pesquisa mostra restrições comuns de entrevistadores como fumantes, obesos e profissionais com mais de 60 anos.
O documento discute métodos de avaliação de desempenho com o objetivo de melhorar os resultados das pessoas na organização. A avaliação permite comunicar expectativas de desempenho, subsidiar decisões sobre promoções e salários, e sugerir melhorias. Vários métodos são apresentados, como escalas gráficas, escolha forçada e incidentes críticos.
Este documento fornece um resumo sobre testes ágeis, enfatizando três pontos principais: (1) Todo o time pode melhorar o produto usando testes; (2) Testes exploratórios agregam valor executando design, execução e aprendizagem ao mesmo tempo; (3) Teste de aceitação com BDD permite modelar comportamentos através de exemplos em um vocabulário comum.
O documento discute os benefícios de se ter um perfil multidisciplinar no desenvolvimento de software, promovendo a colaboração entre testadores, desenvolvedores e outros papéis. Defende a adoção do "Tipo T", que envolve ter conhecimentos em várias áreas como teste, programação e negócios, e trabalhar em pares rotativos para melhorar o foco, transferir conhecimento e reduzir riscos nos projetos. Também aborda a importância da cultura ágil, do feedback constante e do aprendizado contínuo para o
O documento discute os benefícios de se ter um perfil multidisciplinar no desenvolvimento de software, promovendo a colaboração entre testadores, desenvolvedores e outros papéis. Defende a adoção do "Tipo T", que envolve ter conhecimentos em várias áreas como teste, programação e negócios, e trabalhar em pares realizando diferentes atividades. Apresenta também técnicas como programação em par e testes ágeis para melhorar a comunicação e reduzir riscos nos projetos.
O documento apresenta uma aula sobre gerenciamento e administração de trabalho na Procuradoria Geral do Estado da Bahia. Ele discute objetivos versus metas, priorização de projetos, a Teoria das Restrições, planejamento de ações e rotina de trabalho para implementação de iniciativas estratégicas. Os alunos trabalharam em grupos para escolher uma iniciativa, definir objetivo, meta e plano de ação.
[BPM Global Trends 2014] Bruno Palvarini (MPOG) – Gestão de Processos Voltada...EloGroup
O documento discute a gestão de processos voltada para resultados. Apresenta conceitos como:
1) Representar processos com foco nos valores gerados em cada etapa, ao invés de apenas atividades;
2) Qualificar os valores gerados para avaliar sua validade e impacto;
3) Modelar processos de forma não sequencial, considerando simulações e prototipagens.
Este documento resume uma aula sobre pensamento estratégico realizada em 03/05/2013. Nele, os participantes são divididos em grupos para discutir iniciativas estratégicas da Procuradoria Geral do Estado da Bahia (PGE/BA), identificando fatores internos e externos e começando a desenhar o canvas de um projeto. Como tarefa, cada grupo deverá enviar a iniciativa estratégica escolhida com sua justificativa.
Uma empresa é feita de pessoas e são elas as responsáveis diretas pelos resultados e metas alcançadas. E como fazer para que cada um desempenhe o papel certo na equipe em busca dos melhores resultados? É sobre isso falamos no curso online, com a gerente de RH da ContaAzul, Daiane Andognini.
Este documento fornece um roteiro para realizar um exame organizacional, com o objetivo de entender as características internas de uma organização e o mercado no qual ela atua. O roteiro inclui tópicos para analisar o ambiente interno, como história, missão e estrutura, e o ambiente externo, como concorrência e oportunidades. Fornece perguntas para entender a comunicação e marketing atual, incluindo público-alvo e canais utilizados.
O documento descreve o processo de realização de uma pesquisa de clima organizacional, incluindo as etapas de estruturação, divulgação, coleta de dados, relatórios e ações. A pesquisa avalia fatores como identidade organizacional, liderança, comunicação e qualidade de vida no trabalho para gerar um diagnóstico e plano de melhoria contínua.
Silas Serpa é um engenheiro elétrico de 37 anos com experiência em gerenciamento de projetos e tecnologia. Ele possui mestrado e MBA e trabalhou em grandes empresas como Unilever e Bovespa. Ele tem habilidades em metodologias ágeis, análise de requisitos e tomada de decisões racionais sob pressão.
Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial
Este documento fornece informações sobre Lara Selem, uma advogada e consultora em gestão de serviços jurídicos com especialização em gestão de escritórios de advocacia. Ela é autora de vários livros sobre o tema e colabora com publicações jurídicas. O documento também discute conceitos como visões de empreendedorismo, evolução de carreira, processos estratégicos, operacionais e de pessoas na gestão de escritórios, além de habilidades necessárias para gestores.
O documento apresenta uma aula sobre pesquisa de mercado ministrada pelo professor Alexandre Rodriguez. A aula abordou a importância da pesquisa de mercado, perguntas-chave para elaborar um projeto de pesquisa e a busca por relação entre pesquisa e marketing.
O documento apresenta uma palestra sobre técnicas e ferramentas de gestão estratégica, incluindo análises SWOT, canvas de modelo de negócios, matrizes de priorização e ferramentas de geração de ideias. O objetivo é ensinar esses métodos para tomada de decisões estratégicas e resolução de problemas empresariais.
Este documento discute os processos de recrutamento e seleção em organizações. Ele explica os objetivos do recrutamento, as fontes de recrutamento interno e externo, e os métodos e formas de entrevista utilizados na seleção de candidatos. O documento fornece também referências bibliográficas sobre esses tópicos.
Este documento discute o processo de recrutamento e seleção em organizações. Ele explica os objetivos, fontes e tipos de recrutamento, incluindo recrutamento interno, externo e misto. Também descreve o processo de seleção e entrevista, incluindo diferentes métodos e formas de entrevista.
Este documento fornece um guia sobre dinâmicas de grupo, com o objetivo de ajudar empresas a manter processos de recrutamento e seleção inovadores. Ele explica o que são dinâmicas de grupo, os principais tipos como quatro quadrantes, verdades e mentiras e ilha deserta, e como aplicá-las no recrutamento de forma presencial ou online. O material tem nível intermediário e foi produzido pela plataforma de recrutamento Gupy.
1. O documento discute as etapas do processo seletivo de emprego, incluindo análise de currículo, testes, dinâmicas de grupo e entrevistas.
2. Também fornece dicas para candidatos sobre aparência, planejamento e comportamento em entrevistas de emprego.
3. A pesquisa mostra restrições comuns de entrevistadores como fumantes, obesos e profissionais com mais de 60 anos.
O documento discute métodos de avaliação de desempenho com o objetivo de melhorar os resultados das pessoas na organização. A avaliação permite comunicar expectativas de desempenho, subsidiar decisões sobre promoções e salários, e sugerir melhorias. Vários métodos são apresentados, como escalas gráficas, escolha forçada e incidentes críticos.
Este documento fornece um resumo sobre testes ágeis, enfatizando três pontos principais: (1) Todo o time pode melhorar o produto usando testes; (2) Testes exploratórios agregam valor executando design, execução e aprendizagem ao mesmo tempo; (3) Teste de aceitação com BDD permite modelar comportamentos através de exemplos em um vocabulário comum.
O documento discute os benefícios de se ter um perfil multidisciplinar no desenvolvimento de software, promovendo a colaboração entre testadores, desenvolvedores e outros papéis. Defende a adoção do "Tipo T", que envolve ter conhecimentos em várias áreas como teste, programação e negócios, e trabalhar em pares rotativos para melhorar o foco, transferir conhecimento e reduzir riscos nos projetos. Também aborda a importância da cultura ágil, do feedback constante e do aprendizado contínuo para o
O documento discute os benefícios de se ter um perfil multidisciplinar no desenvolvimento de software, promovendo a colaboração entre testadores, desenvolvedores e outros papéis. Defende a adoção do "Tipo T", que envolve ter conhecimentos em várias áreas como teste, programação e negócios, e trabalhar em pares realizando diferentes atividades. Apresenta também técnicas como programação em par e testes ágeis para melhorar a comunicação e reduzir riscos nos projetos.
O documento discute entrevistas de seleção no processo seletivo. Aborda o papel das entrevistas, tipos como estruturadas, não-estruturadas e comportamentais, com foco em avaliar competências do candidato. Destaca a importância do planejamento das entrevistas para obter informações confiáveis sobre os candidatos.
Este documento fornece informações sobre uma disciplina de Gestão da Qualidade e Engenharia Mecânica ministrada pelo professor Márcio Bambirra Santos, incluindo o plano de aula, bibliografia recomendada e conceitos gerais sobre qualidade, produtividade e ferramentas estatísticas.
O documento discute pesquisa de comportamento de consumo para design. Apresenta diferentes tipos de pesquisa qualitativa como entrevistas em profundidade, focus groups e etnografia que podem fornecer insights sobre necessidades e oportunidades latentes de consumidores. Também discute pesquisa quantitativa e as vantagens e desvantagens de abordagens qualitativas e quantitativas.
Este documento discute o processo de recrutamento e seleção em organizações. Ele explica os objetivos, fontes e tipos de recrutamento, incluindo recrutamento interno, externo e misto. Também descreve o processo de seleção e entrevista, incluindo diferentes métodos e formas de entrevista.
- O documento discute como os testes de software irão se adaptar às metodologias ágeis, com foco em estratégias como testes baseados em riscos, automação de testes de regressão, e equipes multifuncionais.
O documento descreve várias técnicas de modificação de pensamentos automáticos utilizadas na terapia cognitivo-comportamental, incluindo questionamento socrático, registro de pensamentos disfuncionais, identificação de erros cognitivos, geração de alternativas racionais, exame de evidências, descatastrofização e reatribuição. O objetivo é ensinar pacientes a identificar e substituir pensamentos irracionais por pensamentos mais realistas e adaptativos.
Este documento fornece informações sobre um curso de especialização a distância em Produção e Logística oferecido em parceria entre o IFGe e a Unisanta.
O curso tem duração de 12 a 15 meses e carga horária de 376 horas. Ele é composto por 12 disciplinas sobre temas relacionados à produção e logística como gestão da produção, logística integrada, ergonomia e segurança no trabalho, liderança, planejamento e estratégia e gestão da qualidade. O curso é oferecido na modal
Cinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetosRalph Rassweiler
O documento resume cinco técnicas úteis para gerenciamento de projetos: Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Método Delphi e Princípio de Pareto. A Análise SWOT é usada para identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. O Brainstorming gera ideias em grupo seguindo regras como não julgar ideias. O Modelo 5W2H fornece perguntas chave para planejamento de projetos. O Método Delphi obtém consenso entre especialistas de forma anô
O documento discute o comportamento do consumidor no século 21. Em 3 frases:
1) O consumidor atual busca mais interatividade e colaboração, exigindo novas abordagens de marketing.
2) As empresas precisam entender os fatores internos e externos que influenciam o comportamento do consumidor.
3) A era digital trouxe ambientes cada vez mais complexos, mas o foco continua sendo as pessoas e as relações humanas.
O logotipo da empresa AZ - Inteligência em Projetos representa as letras alfa e beta do alfabeto grego, que originaram a palavra "alfabeto", indicando que a empresa atua nos campos educacional, de branding e cultural, com o objetivo de oferecer soluções de A a Z.
Apresentação institucional da AZ Marketing, agência especializada em branding, gestão educacional e cultural. Acompanhe novidades em www.azmarketing.com.br ou www.facebook.com/azmkt.
O documento fornece estatísticas e informações sobre o turismo na cidade de São Paulo, incluindo o número de visitantes, motivações, eventos populares, infraestrutura hoteleira e cultural. Os alunos deverão escolher um estabelecimento turístico para elaborar um projeto com o objetivo de estimular a frequência e inovar na programação, apresentando o projeto na aula seguinte.
O documento discute a importância da customização e humanização no marketing moderno. A era atual exige que as marcas entendam as necessidades e desejos dos consumidores para oferecer produtos e serviços personalizados que criem conexões emocionais. As marcas devem inspirar as pessoas e explorar suas experiências para formar relações significativas com os consumidores.
A aula trata sobre análise de contextos e oportunidades em eventos e turismo. Os alunos serão divididos em grupos para apresentar sobre o perfil do turismo atual, as principais motivações como ócio e cultura, e as necessidades envolvidas como bem-estar e auto-estima. Os alunos deverão analisar um artigo identificando o assunto, motivações e necessidades turísticas e apresentar sobre oportunidades e ameaças para o turismo.
Este documento discute a história do turismo ao longo dos tempos, desde a Antiguidade até a era contemporânea. Aborda a importância crescente do turismo para a economia mundial e brasileira e os desafios atuais do setor. Resume os principais marcos históricos do turismo e conceitos-chave como a figura pioneira de Thomas Cook e o "boom" do turismo entre 1950-1973.
Este documento apresenta o programa da disciplina Fundamentos de Turismo e Marketing. O programa abordará a história do turismo, demanda e oferta, tendências e estratégias. Inclui análise de casos empresariais, visitas a atividades turísticas e avaliação do potencial turístico de regiões. A avaliação dos alunos consistirá em participação em atividades, apresentação de relatórios e avaliação individual.
O documento discute planejamento de mídia e apresenta as principais mídias tradicionais e novas opções de mídia para se considerar em uma estratégia de marketing. Ele também fornece dados sobre audiências e custos dessas mídias no Brasil.
O documento discute inovação no marketing e apresenta exemplos históricos de inovações. A aula inclui uma atividade de debriefing sobre uma campanha de marketing, onde os alunos devem descrever o objetivo, público-alvo e mensagem principal.
O documento discute as tendências atuais de marketing, com foco no marketing de influência social (SIM). Apresenta três principais tendências: 1) marketing de influência social, 2) colocar as pessoas antes das marcas, 3) toda decisão é social. O documento fornece exemplos de como as empresas estão adotando essas tendências para se engajar com clientes e comunidades online.
Os alunos devem pesquisar e apresentar em seminário na próxima aula uma agência de comunicação, incluindo sua história, clientes, perfil, um case de sucesso e contatos. A apresentação deve conter esses 5 itens para fornecer as informações essenciais sobre a agência escolhida.
A aula discute os perfis profissionais requeridos pelo mercado publicitário, incluindo uma palestra de um profissional de agência e um teste vocacional para ajudar os alunos a identificar suas aptidões.
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
2. Hoje veremos:!
1. Seleção da amostra"
2. Procedimentos técnicos"
3. Definição da etapa 2"
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
2
3. PROCESSO DA PESQUISA DE MARKETING
Definição do problema e
objetivos
Deteminar fontes de dados,
método de coleta, amostragem,
instrumentos, abordagem
Desenvolvimento do plano
Seleção e treinamento de
Coleta de informações entrevistadores, coleta de
campo, agendamentos.
Análise das informações
Processamento das informações,
elaboração do relatório de
pesquisa
Apresentação dos resultados
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
3
4. UNIVERSO E AMOSTRAGEM
• Universo: Conjunto de seres que apresentam característica comuns
• Amostra: Porção ou Parcela adequadamente selecionada do Universo
A partir dos resultados dessa parte, inferir os resultados do todo
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
4
5. COMO CALCULAR A AMOSTRA
DEFINIÇÃO DO UNIVERSO
DEFINIÇÃO DA AMOSTRA
Probabilística X Não Probabilística
Por conveniência
Aleatória Intencional
Proporcional
Cálculo da amostra
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
5
6. COMO CALCULAR A AMOSTRA
Para n.c. de 68% n = PQ/e²
Para n.c. de 95% n = 4 PQ/e²
Para n.c. de 99.7% n = 9 PQ/e²
Sendo n = Tamanho da Amostra
e = Erro da Amostra
p = Proporção na População
q=1–p
(para amostras infinitas ou muito numerosas)
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
6
7. COMO CALCULAR A AMOSTRA
Exemplo: Fabricante de cigarros
• Impacto das campanhas anti-fumo entre fumantes e não
fumantes
• Pesquisa anterior: fumantes constituíam 30% da população
adulta
Qual o tamanho da amostra, com um erro máximo
De 5% a um nível de confiança de 95%?
(e ² = 0,005 p = 0,30 q = 1-p = 0,70 )
• Não tendo informação sobre a população: 50%
• n=4xO,50/(0,005) n= 400
• Para n.c. de 95%: n =4x 0,7/(0,005) n= 336
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
7
9. TIPOS DE ENTREVISTAS
Entrevista Estruturada O entrevistador usa um esquema de questões sobre um tema.
Entrevista Semi- Há um esquema, mas o entrevistador estimula que o
Estruturada entrevistado fale livremente sobre assuntos que vão surgindo.
Entrevista Orientada O entrevistador foca sua atenção sobre uma experiência e
seus efeitos.
Entrevista de grupo Pequenos grupos respondem simultaneamente a um grupo de
questões.
Entrevista informal Utilizada em estudos exploratórios, pode ajudar a encaminhar
a investigação, rever hipóteses.
Entrevista dirigida O informante apenas escolhe uma entre várias possibilidades.
Embora possa se expressar com suas próprias palavras, é
importante que as questões sejam fechadas.
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
9
10. Questões Fechadas
• Dicotômicas
• Múltipla escolha
• Escalas
Distribuição em sala de exemplos de questionários
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
10
11. Questões Abertas
• Responda uma questão
• Complete uma história ou quadro
• Associação de ideias
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
11
12. Alternativas de resposta
Registradas no questionário (pré-codificadas)
Por que você gosta deste biscoito?
(1) Tem mais recheio (2) É barato
(3) É fresquinho (4)Tem poucas calorias
Não há opções de repostas
Registradas no questionário (pré-codificadas)
O que você mais gosta neste biscoito? _____________
_____________________________________________
_____________________________________________
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
12
13. PERGUNTAS de RESPOSTA ÚNICA (RU)
– Apenas uma opção de resposta é permitida.
Qual destes é o principal ponto forte do biscoito Bom Dia (RU)?
(1) Crocante (3) Barato (5) Recheios variados
(2) Fresquinho (4) Fácil de encontrar (6) Marca tradicional
PERGUNTAS de RESPOSTAS MULTIPLAS (RM)
– Mais de uma opção de resposta é permitida.
Qual destes é o principal ponto forte do biscoito Bom Dia (RU)?
(1) Crocante (3) Barato (5) Recheios variados
(2) Fresquinho (4) Fácil de encontrar (6) Marca tradicional
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
13
14. Escalas
• Nominal – não hierarquizadas
• Avaliação Itemizada
• Gráficas (carinhas)
• Ordinal – posição relativa
• Comparativa – Melhor/ Igual / Pior
• Diferencial Semântico
• Likert – concordância...
• Escala de Intenção de Compra
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
14
16. Escalas Comparativas
Para cada um dos itens que eu vou lhe ler, gostaria que a
sra. Me dissesse se acha que o café Pilão é melhor, igual
ou pior que o café Pelé:
Muito melhor Melhor que Igual ao Pior que Muito pior
que o café Pelé café Pelé café Pele café Pelé que café Pelé
Pureza (1) (2) (3) (4) (5)
Sabor (1) (2) (3) (4) (5)
Aroma (1) (2) (3) (4) (5)
Embalagem (1) (2) (3) (4) (5)
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
16
17. LIVRE ASSOCIAÇÃO DE IDEIAS
Crie uma história, que se relacione a um produto ou
serviço, para a seguinte cena e apresente um produto
a partir dela:
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
17
19. ROTEIRO PARA ENTREVISTA
Deixa o entrevistado livre, mas o entrevistador deverá
direcionar o andamento.
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
19
20. MEDIAÇÃO DE FOCUS GROUP
O mediador direciona o grupo de acordo com o
interesse da pesquisa
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
20
21. TÉCNICAS DE MEDIAÇÃO
FAZER NÃO FAZER
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
21
22. TÉCNICAS DE MEDIAÇÃO
FAZER NÃO FAZER
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
22
23. Atividade
1. Defina sua base para coleta de informações
(amostra)
2. Elabore o seu instrumento de coleta de informações
(roteiro, questionário, check list)
Empreendimento e Gestão de Agência | Prof. Me. Alexandre Rodriguez
23