Trabalhadores do
 Conhecimento
          Charlley Luz – Consultor Grupo Conectt
          Maio 2010
3 ondas de evolução tecnológica humana



        Era Agrícola                Era Industrial                Era da Informação


 Há mais de 12 mil anos                                          Final do Séc. XX
                                 1ª Revolução Industrial
                               Final do Séc. XVIII
                                                                Evento: Microeletrônica e
Evento: Exploração dos         Evento: Máquina a vapor,         produtos correlatos -
                               Fiadeira                         Tecnologia da Informação
recursos minerais e vegetais
                                 2ª Revolução Industrial
                               Final do Séc. XIX                Era da
                               Evento: Eletricidade, Motor de
                               Combustão Interna
                                                                Informação
  Era Agrícola
                               Era Industrial                            ...
      até 1750                      até 1981
Tempo necessário para dobrar o
           volume de informação no mundo




3,5 anos    30 meses   21 meses   3 semanas           1 noite
  1985         1995      1998       2008                 2018
                                           Fonte: WiscosinSpeakers.com
Atividade mental humana
Trabalhar com conhecimento   realizada para gerar
                             informação útil à organização
                             ou pessoa
                             Um trabalhador do
                             conhecimento :
                                •Faz conexões
                                •Acessa dados
                                •Acessa conhecimento
                                existente
                                •Emprega seus modelos
                                mentais
                                •Concentra-se para
                                resolver problemas, para
                                a geração de produtos e
                                realização de processos
Características da
 Sociedade do Conhecimento


Henrique Prado     Novos paradigmasCarlos Andrade

                   Fluxo de informações
                   Novas empresas
                   Novos processos de trabalho
                                                 Ana Neves
                   Relacionamentos
                   Acesso a informações
                   Trabalho em rede / Conexões
   Nuno Loureiro                                     Miguel Duarte



                           Celso Martinho
Trabalhadores do Conhecimento

               pessoas que trabalham baseadas
               somente em informação e conhecimento


mais antigos
       filósofos gregos

               sábios profissionais
       conselheiros

mais comuns
      primeiros:      médicos
                      arquitetos

      atualmente: criativos dominam a força de trabalho
Categorias Ocupacionais
Fonte: TerraForum
Conhecimento e Empresas – Características Atuais

 Estruturas e Espaços   Não hierárquicos
                        Abertos
                        Em redes


                        Abundância
 Conhecimento           Recombinação
                        Uso imediato
                        Incerteza
                        Multimídia




  Processo, não um
  produto
Visão de Produtividade dos gestores das empresas
Diferenças entre Produtividades



       Recursos                    Produtos
        Físicos                    Tangíveis




       Recursos                    Produtos
       Diversos                   Intangíveis
Diferenças entre Produtividades


                        Processo        Produtos e
                                        Produtos
       Recursos
           $$$
                      Perfeitamente      Serviços
                                        Tangíveis
        Físicos
      Equipamentos
                     compreendido e     claramente
      Mão-de-obra
                        mapeado          definidos




       Recursos                          Produtos
        Diversos                      Resultados não
           $$$           Processo      Intangíveis
                                      estruturados e
       Informação     interno pouco
                                          as vezes
       Experiência         claro
                                        inesperados
Trabalhador do
Conhecimento:
Como eles
geram valor ??
Através de sua
atuação e resultado
   Consumindo e gerando informações
   Colaborando e ensinando
   Tomando decisões
    Inovando
Inovação é
resultado do
conhecimento
Classes de Conhecimento


Explícito: Pode ser descrito ( em dados ), é
mensurável, quantificável, pode ser processado:
captado, armazenado, transformado, transmitido

            Implícito: Não é explicitamente capturado, mas
            pode ser inferido, em função do relacionamento
            com outros conhecimentos


Tácito: Próprio das pessoas ( crenças, idéias,
percepções da realidade ), cognitivo, modelos
mentais, pessoal e intransferível, não pode ser
sistematizado ou processado, não é de
propriedade da organização
Linha do Tempo do Conhecimento

                                                      Peter Drucker
                                                      Sociedade do Conhecimento
                                  Alvin Toffler       “Trabalhador do Conhecimento”
George Berkeley                   “Conhecimento é
Primeira Abordagem:               fonte de poder”
“Princípios do Conhecimento”



       1710           1911           1990           1993          1997


                                                       Nonaka e Takeuchi
Frederick Taylor                                       Criação do Conhecimento na
Conhecimento aplicado pela                             Empresa - Tácito e Explícito
primeira vez no processo de
trabalho. “Administração       Peter Senge
Científica”                    Educação continuada
                               “Organização do Aprendizado”
Conhecimento importante às organizações


             Tácito
             Valores, crenças
             Fatos, intuição,
             entendimentos
             Insights, avaliações



             Explícito
             Informações de mercado

             Processos, metodologias

             Sistemas de informação


                                Organização   Ambiente
Processo de Transferência de Conhecimento




      I = indivíduo; G = Grupo; O = Organização.
Processo de Transferência de Conhecimento




              socialização     Externalização




              Internalização    Combinação




      I = indivíduo; G = Grupo; O = Organização.
Hierarquia Informacional


     explícito
                           -




                                         Interpretação
                           Significado
                           +
    tácito
Conhecimento é uma mistura
                Conhecedor

                                                            Categorias
   Impressões Sensoriais


                   Conteúdo
                                                       Conceitos formulados a partir
                                                       das impressões sensoriais




“ Sujeito transcendental, a unidade que dá coerência às informações recebidas através dos
sentidos e traduzidos em conceitos.” (Emmanuel Kant, pensador alemão)
“Prática é
                             quando tudo
                             funciona mas a
                             gente não sabe
                             o porquê.
                             Teoria é
                             quando nada
                             funciona mas a
                             gente sabe o
                             porquê.
A gestão do conhcimento deve resolver isso
Empresas do conhecimento


São   transversais, a maioria dos ativos
intangíveis,        possuem informações e
Processos Digitais, são conhecidas como
Hyper-Organizações            e      possuem
customização de massa, globalização de serviços,
facilidade de investimentos; vêem valor na
educação          continuada,        possuem
inteligência embutida em produtos.
TI aplicada à Gestão Empresarial

                                                                              Fácil obtenção de informações (Data
                                                                              Mining)




Interliga os SI dos
vários fornecedores
                                       Datamarts



  Melhor controle da
  produção/suprimento e distribuição



                                                                                                Gerencia as relações
                                                                                                com o cliente
Dá suporte às atividades da
empresa




                                                   Fonte: Cesar Alexandre de Souza e Cláudia Szafir-Goldstein
“Nenhum computador
              consegue resumir o que
              você diz a ele”

Lofti Zadeh       “Por enquanto,
                  aguardemos a
                  web semântica”



                                   Charlley Luz
Empresas do conhecimento

                                                 Pessoas



Informações
                                     Processos             Tecnologia



                                             Empresa

                  Ambiente




                                                           não estruturadas

                     Informações Estruturadas


  5 forças:   Concorrentes Indiretos - Fornecedores - Clientes
              Produtos Substitutos - Concorrentes Diretos
Paradoxo Conhecimento Pessoal e
Organizacional

 Conhecimento cognitivo e   Gestão envolve processo
 altamente pessoal          organizacional e cíclico




    Recurso valioso:          Tornar acessível:
    está na pessoa            inovação e registro
A criação do conhecimento
 segundo Nonaka & Takeuchi




 ... é resultado da dinâmica das atividades
proporcionada pela interação entre
elos   humanos,      documentos,
treinamentos, reuniões e decisões,
que constitui o processo sob o qual a
Organização retém, utiliza e repassa o
conhecimento.
Fim.
Será?

Twitter.com/charlley : segue lá
charlleyluz@gmail.com
http://arquivistadoispontozero.wordpress.com

Palestra Information Worker e Gestão do Conhecimento

  • 1.
    Trabalhadores do Conhecimento Charlley Luz – Consultor Grupo Conectt Maio 2010
  • 2.
    3 ondas deevolução tecnológica humana Era Agrícola Era Industrial Era da Informação Há mais de 12 mil anos Final do Séc. XX 1ª Revolução Industrial Final do Séc. XVIII Evento: Microeletrônica e Evento: Exploração dos Evento: Máquina a vapor, produtos correlatos - Fiadeira Tecnologia da Informação recursos minerais e vegetais 2ª Revolução Industrial Final do Séc. XIX Era da Evento: Eletricidade, Motor de Combustão Interna Informação Era Agrícola Era Industrial ... até 1750 até 1981
  • 3.
    Tempo necessário paradobrar o volume de informação no mundo 3,5 anos 30 meses 21 meses 3 semanas 1 noite 1985 1995 1998 2008 2018 Fonte: WiscosinSpeakers.com
  • 4.
    Atividade mental humana Trabalharcom conhecimento realizada para gerar informação útil à organização ou pessoa Um trabalhador do conhecimento : •Faz conexões •Acessa dados •Acessa conhecimento existente •Emprega seus modelos mentais •Concentra-se para resolver problemas, para a geração de produtos e realização de processos
  • 5.
    Características da Sociedadedo Conhecimento Henrique Prado Novos paradigmasCarlos Andrade Fluxo de informações Novas empresas Novos processos de trabalho Ana Neves Relacionamentos Acesso a informações Trabalho em rede / Conexões Nuno Loureiro Miguel Duarte Celso Martinho
  • 6.
    Trabalhadores do Conhecimento pessoas que trabalham baseadas somente em informação e conhecimento mais antigos filósofos gregos sábios profissionais conselheiros mais comuns primeiros: médicos arquitetos atualmente: criativos dominam a força de trabalho
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    Conhecimento e Empresas– Características Atuais Estruturas e Espaços Não hierárquicos Abertos Em redes Abundância Conhecimento Recombinação Uso imediato Incerteza Multimídia Processo, não um produto
  • 10.
    Visão de Produtividadedos gestores das empresas
  • 11.
    Diferenças entre Produtividades Recursos Produtos Físicos Tangíveis Recursos Produtos Diversos Intangíveis
  • 12.
    Diferenças entre Produtividades Processo Produtos e Produtos Recursos $$$ Perfeitamente Serviços Tangíveis Físicos Equipamentos compreendido e claramente Mão-de-obra mapeado definidos Recursos Produtos Diversos Resultados não $$$ Processo Intangíveis estruturados e Informação interno pouco as vezes Experiência claro inesperados
  • 13.
  • 14.
    Através de sua atuaçãoe resultado Consumindo e gerando informações Colaborando e ensinando Tomando decisões Inovando
  • 17.
  • 18.
    Classes de Conhecimento Explícito:Pode ser descrito ( em dados ), é mensurável, quantificável, pode ser processado: captado, armazenado, transformado, transmitido Implícito: Não é explicitamente capturado, mas pode ser inferido, em função do relacionamento com outros conhecimentos Tácito: Próprio das pessoas ( crenças, idéias, percepções da realidade ), cognitivo, modelos mentais, pessoal e intransferível, não pode ser sistematizado ou processado, não é de propriedade da organização
  • 19.
    Linha do Tempodo Conhecimento Peter Drucker Sociedade do Conhecimento Alvin Toffler “Trabalhador do Conhecimento” George Berkeley “Conhecimento é Primeira Abordagem: fonte de poder” “Princípios do Conhecimento” 1710 1911 1990 1993 1997 Nonaka e Takeuchi Frederick Taylor Criação do Conhecimento na Conhecimento aplicado pela Empresa - Tácito e Explícito primeira vez no processo de trabalho. “Administração Peter Senge Científica” Educação continuada “Organização do Aprendizado”
  • 20.
    Conhecimento importante àsorganizações Tácito Valores, crenças Fatos, intuição, entendimentos Insights, avaliações Explícito Informações de mercado Processos, metodologias Sistemas de informação Organização Ambiente
  • 21.
    Processo de Transferênciade Conhecimento I = indivíduo; G = Grupo; O = Organização.
  • 22.
    Processo de Transferênciade Conhecimento socialização Externalização Internalização Combinação I = indivíduo; G = Grupo; O = Organização.
  • 23.
    Hierarquia Informacional explícito - Interpretação Significado + tácito
  • 24.
    Conhecimento é umamistura Conhecedor Categorias Impressões Sensoriais Conteúdo Conceitos formulados a partir das impressões sensoriais “ Sujeito transcendental, a unidade que dá coerência às informações recebidas através dos sentidos e traduzidos em conceitos.” (Emmanuel Kant, pensador alemão)
  • 25.
    “Prática é quando tudo funciona mas a gente não sabe o porquê. Teoria é quando nada funciona mas a gente sabe o porquê. A gestão do conhcimento deve resolver isso
  • 26.
    Empresas do conhecimento São transversais, a maioria dos ativos intangíveis, possuem informações e Processos Digitais, são conhecidas como Hyper-Organizações e possuem customização de massa, globalização de serviços, facilidade de investimentos; vêem valor na educação continuada, possuem inteligência embutida em produtos.
  • 27.
    TI aplicada àGestão Empresarial Fácil obtenção de informações (Data Mining) Interliga os SI dos vários fornecedores Datamarts Melhor controle da produção/suprimento e distribuição Gerencia as relações com o cliente Dá suporte às atividades da empresa Fonte: Cesar Alexandre de Souza e Cláudia Szafir-Goldstein
  • 28.
    “Nenhum computador consegue resumir o que você diz a ele” Lofti Zadeh “Por enquanto, aguardemos a web semântica” Charlley Luz
  • 29.
    Empresas do conhecimento Pessoas Informações Processos Tecnologia Empresa Ambiente não estruturadas Informações Estruturadas 5 forças: Concorrentes Indiretos - Fornecedores - Clientes Produtos Substitutos - Concorrentes Diretos
  • 30.
    Paradoxo Conhecimento Pessoale Organizacional Conhecimento cognitivo e Gestão envolve processo altamente pessoal organizacional e cíclico Recurso valioso: Tornar acessível: está na pessoa inovação e registro
  • 31.
    A criação doconhecimento segundo Nonaka & Takeuchi ... é resultado da dinâmica das atividades proporcionada pela interação entre elos humanos, documentos, treinamentos, reuniões e decisões, que constitui o processo sob o qual a Organização retém, utiliza e repassa o conhecimento.
  • 32.
    Fim. Será? Twitter.com/charlley : seguelá charlleyluz@gmail.com http://arquivistadoispontozero.wordpress.com