O documento descreve as atividades de uma organização de inovação chamada NINNA. O NINNA ajuda empresas a se transformarem digitalmente, gerar novos negócios e startups, e promove eventos e networking para conectar empreendedores. O NINNA oferece serviços como incubação, aceleração e programas de fomento para ajudar projetos em diferentes estágios.
Apresentação de Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking nos congre...Eduardo Freire
Apresentação no 9 Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG e no 10 Congresso de Gerenciamento de Projetos de PMI-ES sobre Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking
Palestra Project Thinking: Inovação na Gestão de Projetos com Design ThinkingEduardo Freire
Palestra no 14 Congresso Internacional de Gestão de Projetos do PMI - SP no dia 13 de novembro de 2015. Project Thinking é abordagem de gestão de projetos que utilizasse do Deisgn Thinking como "espinha dorsal" para condução de uma gestão de projetos inovadora e centrada em que faz acontecer, ou seja, as pessoas
Time Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home OfficeEduardo Freire
Material durante do TN Talks que falei um pouco de como podemos olhar para gestão além dos metódos em tempos de "gestão de equipes remotas", mas nos valores da empatia e colaboração. Além do Human Machine
Mudando Paradigmas na Gestão de Projetos com Design Thinkinge eficazEduardo Freire
Webinar realizado em parceria com a FIXE sobre o como Design Thinking está contribuindo para inovação na Gestão de Projetos! E como a abordagem do Project Thinking utiliza-se de DT para trazer essa inovação
Design thiking e gestão de projetos - 13 Encontro de Gestão de Projeto do P...Eduardo Freire
Apresentação sobre Inovação e Design Thinking fazendo um conexão com Gestão de Projetos. Apresentando o modelo do Project Model Canvas aplicado, bem como 02 exemplos: Um da utilização de Design Thinking em Gestão de Projetos com Project Model Canvas numa multi-nacional e outro do uso de Design Thinking no projeto do Prontuário Eletrônico do Governo do Estado
Apresentação de Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking nos congre...Eduardo Freire
Apresentação no 9 Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG e no 10 Congresso de Gerenciamento de Projetos de PMI-ES sobre Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking
Palestra Project Thinking: Inovação na Gestão de Projetos com Design ThinkingEduardo Freire
Palestra no 14 Congresso Internacional de Gestão de Projetos do PMI - SP no dia 13 de novembro de 2015. Project Thinking é abordagem de gestão de projetos que utilizasse do Deisgn Thinking como "espinha dorsal" para condução de uma gestão de projetos inovadora e centrada em que faz acontecer, ou seja, as pessoas
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Material durante do TN Talks que falei um pouco de como podemos olhar para gestão além dos metódos em tempos de "gestão de equipes remotas", mas nos valores da empatia e colaboração. Além do Human Machine
Mudando Paradigmas na Gestão de Projetos com Design Thinkinge eficazEduardo Freire
Webinar realizado em parceria com a FIXE sobre o como Design Thinking está contribuindo para inovação na Gestão de Projetos! E como a abordagem do Project Thinking utiliza-se de DT para trazer essa inovação
Design thiking e gestão de projetos - 13 Encontro de Gestão de Projeto do P...Eduardo Freire
Apresentação sobre Inovação e Design Thinking fazendo um conexão com Gestão de Projetos. Apresentando o modelo do Project Model Canvas aplicado, bem como 02 exemplos: Um da utilização de Design Thinking em Gestão de Projetos com Project Model Canvas numa multi-nacional e outro do uso de Design Thinking no projeto do Prontuário Eletrônico do Governo do Estado
Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégicaEduardo Freire
Palestra no CAIXA Agil e Tal para o board de gestores! Falamos pontos importantes na cultura e mindet de inovação. E como somente por um trabalho por meio de pessoas e focado em pessoas podemos trazer "transformação mental" e não digital!
Inovar é o assunto da moda! Somos bombardeados diariamente por notícias sobre a importância da inovação e de como somente as empresas inovadoras irão garantir seu lugar no mercado.
Inovação é sexy, inovação é criatividade, inovação é relevância! Quem não quer inovar?
Entretanto a inovação ainda não é uma area de conhecimento consolidada, existe muito shamã vendendo a inovação fácil, conquistada em 3 simples passos, tal qual receita de bolo no programa da Ana Maria Braga.
Nesta palestra vamos discutir o que é consenso na literatura atual sobre inovação - o mínimo que você deveria saber se decidiu inovar - mas muito mais importante, vamos discutir o que ninguém te conta: os anti-patterns de inovação, as características sociais, organizacionais e do indivíduo que tornam a inovação um dos maiores desafios que a sua empresa vai se propor a conquistar.
Uma das principais tendencias atuais das áreas de tecnologia e negócios é a inovação. Esta apresentação explora o processo de inovação e objetiva ser uma fonte de inspiração para o uso de técnicas e ferramentas de pensamento criativo que possam vir a melhorar o processo de inovação nas organizações, com foco nas áreas técnicas.
Workshop Criatividade e Design ThinkingBruno Duarte
Slides da apresentação/workshop Criatividade e Design Thinking realizada por Bruno Duarte, João Menezes e Monica Possel (IxDA Joinville).
Como utilizar o Design Thinking para gerar empatia e ideias de alto impacto
Project Thinking Reduzido - workshop de Design thinking aplicado a Gestão de ...Eduardo Freire
Project Thinking Reduzido - workshop de Design Thinking aplicado ao Gerenciamento de Projetos durante o III Congresso Cearense de Gerenciamento de Projetos do PMI-CE
Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
Gestao da Inovacao - Processo e Projeto de InovacaoKenneth Corrêa
Segunda aula da disciplina de Gestão da Inovação oferecida como parte do curso de Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias, cobrindo os processos de inovação e a elaboração de um projeto
Palestra do Waldez Luiz Ludwig - psicólogo, consultor em gestão e palestrante apresentada no VI Congresso de Inovação Tecnológica em Energia Elétrica.
Essa e outras apresentações estão disponíveis no site oficial do palestrante : http://www.ludwig.com.br/
As empresas precisam inovar para criar seus diferenciais competitivos. Porém, as empresas não são criativas e inovadoras. As idéias só são geradas em um lugar: o cérebro de um ser humano. Por isso, as empresas dedicam grtande atenção ao desenvolvimento do potencial criativo e inovador de seus funcionários.
A apresentação mostra que é possíve criar nas empresas um processo formal para canalizar a criatividade individual para fomentar a inovação corporativa.
Conheça o Laboratório de Criatividade e os serviços que oferecermos:
- Projetos de Inovação
- Projetos de Marketing
- Projetos de Lançamento
- Projetos de Educação
Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégicaEduardo Freire
Palestra no CAIXA Agil e Tal para o board de gestores! Falamos pontos importantes na cultura e mindet de inovação. E como somente por um trabalho por meio de pessoas e focado em pessoas podemos trazer "transformação mental" e não digital!
Inovar é o assunto da moda! Somos bombardeados diariamente por notícias sobre a importância da inovação e de como somente as empresas inovadoras irão garantir seu lugar no mercado.
Inovação é sexy, inovação é criatividade, inovação é relevância! Quem não quer inovar?
Entretanto a inovação ainda não é uma area de conhecimento consolidada, existe muito shamã vendendo a inovação fácil, conquistada em 3 simples passos, tal qual receita de bolo no programa da Ana Maria Braga.
Nesta palestra vamos discutir o que é consenso na literatura atual sobre inovação - o mínimo que você deveria saber se decidiu inovar - mas muito mais importante, vamos discutir o que ninguém te conta: os anti-patterns de inovação, as características sociais, organizacionais e do indivíduo que tornam a inovação um dos maiores desafios que a sua empresa vai se propor a conquistar.
Uma das principais tendencias atuais das áreas de tecnologia e negócios é a inovação. Esta apresentação explora o processo de inovação e objetiva ser uma fonte de inspiração para o uso de técnicas e ferramentas de pensamento criativo que possam vir a melhorar o processo de inovação nas organizações, com foco nas áreas técnicas.
Workshop Criatividade e Design ThinkingBruno Duarte
Slides da apresentação/workshop Criatividade e Design Thinking realizada por Bruno Duarte, João Menezes e Monica Possel (IxDA Joinville).
Como utilizar o Design Thinking para gerar empatia e ideias de alto impacto
Project Thinking Reduzido - workshop de Design thinking aplicado a Gestão de ...Eduardo Freire
Project Thinking Reduzido - workshop de Design Thinking aplicado ao Gerenciamento de Projetos durante o III Congresso Cearense de Gerenciamento de Projetos do PMI-CE
Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
Gestao da Inovacao - Processo e Projeto de InovacaoKenneth Corrêa
Segunda aula da disciplina de Gestão da Inovação oferecida como parte do curso de Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias, cobrindo os processos de inovação e a elaboração de um projeto
Palestra do Waldez Luiz Ludwig - psicólogo, consultor em gestão e palestrante apresentada no VI Congresso de Inovação Tecnológica em Energia Elétrica.
Essa e outras apresentações estão disponíveis no site oficial do palestrante : http://www.ludwig.com.br/
As empresas precisam inovar para criar seus diferenciais competitivos. Porém, as empresas não são criativas e inovadoras. As idéias só são geradas em um lugar: o cérebro de um ser humano. Por isso, as empresas dedicam grtande atenção ao desenvolvimento do potencial criativo e inovador de seus funcionários.
A apresentação mostra que é possíve criar nas empresas um processo formal para canalizar a criatividade individual para fomentar a inovação corporativa.
Conheça o Laboratório de Criatividade e os serviços que oferecermos:
- Projetos de Inovação
- Projetos de Marketing
- Projetos de Lançamento
- Projetos de Educação
A Startadora é uma empresa de Inovação Corporativa que utiliza conhecimentos e ferramentas atualizadas do mundo das startups para ajudar individualmente nossos clientes a startar novos projetos empreendedores e negócios de forma inovadora, olhando para os desafios do futuro.
Cocriamos projetos e soluções de transformação e evolução com foco no propósito transformador.
Potencializamos a inovação e a transformação com base nas pessoas e na estratégia.
Apoiamos gestores de comunicação, marketing e RH na transformação das empresas. Buscamos sempre simplificar, apoiar e capacitar.
Entregamos, agendas de inovação, agendas de cultura, agendas de propósitos, personas, workshops e cursos.
www.idealizatm.com
Instagram: @idealizatm
Inova - Inovação, Empreendedorismo e Desenvolvimento da UEMAHermano Reis
O Inova é uma iniciativa que nasceu com o intuito de colocar a universidade na linha de frente do desenvolvimento do empreendedorismo e de projetos que impactem a sociedade e instituições públicas e privadas do estado do Maranhão.
Acreditamos que a inovação deve ser um drive constante em qualquer empresa para gerar valor de maneira orgânica. No entanto, muitas organizações apostam na criação de departamentos de inovação como um fim, visando resultados rápidos.
Esse tipo de ação, sem um objetivo definido, tende a desperdiçar recursos. Para evitar erros de conceito como esses, é preciso fomentar a absorção dos valores da inovação à cultura corporativa.
Nos próximos slides, falaremos sobre a importância de construir um ambiente propício à criatividade e como a tecnologia pode ajudar nisso.
Boa leitura!
É uma metodologia que facilita o desenvolvimento de indivíduos, equipes e organizações, melhorando a comunicação, facilitando o pensamento e a materialização de ideias. Os processos de análise e de solução de problemas também são favorecidos nos workshops com LSP®, que promovem o aprendizado, o engajamento e o comprometimento das pessoas e potencializa seu desempenho.
Executivos e colaboradores de todos os níveis podem analisar cenários, gerar ideias e co-criar soluções, estabelecendo parâmetros para uma melhor tomada de decisões, mediante uma estratégia em tempo real. Por meio do storytelling, os participantes aprendem verdadeiramente uns com os outros e são capazes de trazer à tona as respostas e o conhecimento de que precisam e que já estão dentro deles.
Isso tudo é possível graças a recentes pesquisas científicas nas áreas de negócios, de psicologia, de neurociência e de aprendizagem, que inspiraram a criação desta poderosa metodologia.
O inRetail Congress foi desenvolvido com o objectivo de reunir os mais reputados players nacionais e internacionais da indústria do retalho e da distribuição para partilhar experiências e conhecimentos, trocar ideias e debater as possibilidades existentes para enfrentar os desafios e as oportunidades que se colocam actualmente ao sector.
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultadosEduardo Freire
Talk nas pílulas de inovação do SENAI - ceará. Eduardo Freire compartilhou um pouco sobre questão e perguntas de como construir o seu como para gestão orientada a resultados utilizando OKR (Object and Key-results), trazendo exemplos de clientes, aprendizados e erros comuns. Além. de dicas de conteúdos complementares
Palestra automotive Business 19 - Metódos e abordagens para transformação dig...Eduardo Freire
Smart Talk sobre As novas metodologias capazes de elevar a produtividade dos times e trazer resultados para empresas! Além de disso, como jogar o jogo dos dias atuais para trazer inovação na gestão!
Transformação Ágil, Digital ou Mental? - Palestra no Congresso do PMI-DFEduardo Freire
Por PMI-DF:
Abordando um outro lado importante que é consequência do movimento da transformação digital, o palestrante Eduardo Freire questionou sobre em que realmente se dá essa mudança. Seria uma transformação ágil, digital ou mental? Freire trouxe um lado que foi muito comentado durante o encontro que é o lado humano no processo de mudança.
Ao gerenciar projetos, sem dúvida estão envolvidos diversos recursos humanos, que devem ser vistos como a base de todo o trabalho a ser desenvolvido e por isso mesmo devem receber uma carga de atenção especial. “Um gestor tem que conhecer sua equipe, tratar a cada um de forma individual no meio da coletividade”, afirmou Eduardo. A empatia e a colaboração de todos devem ser características presentes nas equipes.
MESA: Desenvolvimento de Software em Startups Praticas, dicas e aplicabilidad...Eduardo Freire
Moderação na Campus Party 2 em Recife 2013 da MESA: Desenvolvimento de Software em Startups Praticas, dicas e aplicabilidade nesse ambiente de Inovação. Onde podemos sentar a academia, representada pelo Prof. Dr. Hermano Perrelli, Pro-reitor de Planejamento da UFPE e coordenador do grupo de pesquisa de projetos GP2. Marcel Pinheiro, co-fundadador de um rede social de concursos e Thiago Atianesio da Fan Studios
Pensando PPM "fora da caixa" do desktop a nuvem - Boas praticas, dicas e apli...Eduardo Freire
Palestra do VII Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em Goias sobre aplicação de Microsoft EPM 2013 (Project 2013, Project Server 2013 e Project Online) de forma que as pessoas avaliem além da ferramenta
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
proposta curricular da educação de jovens e adultos da disciplina geografia, para os anos finais do ensino fundamental. planejamento de unidades, plano de curso da EJA- GEografia
para o professor que trabalha com a educação de jovens e adultos- anos finais do ensino fundamental.
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
21. LEGADO DO
EMPREENDEDOR
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL
DESENVOLVIMENTO DO
NORDESTE
PESSOAS
ATIVISMO
PESQUISA
Devolver à sociedade o
aprendizado da jornada
empreendedora.
Solucionar dores das companhias,
migrando para um ambiente digital
(CTD).
Ancorados em Fortaleza, gerar
um incremento econômico na
região (efeito renda).
Encontrar e lapidar “Diamantes
Brutos”, gerando novos talentos,
soluções e negócios.
Participar ativamente do
processo de indução do
movimento.
Envolver academia e publicações
relevantes para sociedade em nossas
jornadas.
22. Ideia MVP Comercialização
Death
Valley
Expansão Consolidação
Incubadoras,aceleradoras,programasdefomento,etc. NinnaVenture Builder
Essas estruturas geralmente abordam estágios iniciais
do processo de transformação e amadurecimento de
negócios. Atuam com um mercado incerto e
dependem de capital externo, em sua maioria de baixo
investimento, para tentar alavancar projetos e minimizar
minimizar os cenários de grande incerteza. Muitas das
startups e projetos que se utilizam dessas estruturas
acabam por descontinuarem suas atividades por não
conseguirem vender e se firmar no mercado, caindo no
então denominado Vale da Morte das Startups.
O NINNA Venture Builder trabalhará com foco no estágio
pós MVP, transformando produtos validados em soluções
reais que resolvam problemas identificados nas empresas
mantenedoras. Porém, sua atuação também se dará no
fomento ao empreendedorismo, acolhendo projetos em
estágio de ideação e que possuam bom potencial de
comercialização. O NINNA não depende de capital
externo para realizar suas atividades, pois já nasce com
demandas reais e específicas e alto investimento de suas
empresas mantenedoras. Dessa forma, geramos um
ambiente de maior certeza de negócios para as startups e,
principalmente, de maior certeza de transformação e
soluções de problemas específicos para os mantenedores.
26. Ao final de cada ciclo, a equipe do NINNA irá avaliar
todas as ações e resultados a fim de encontrar pontos de
melhoria e gerar cada vez mais soluções e formas mais
eficazes de gerar soluções para seus mantenedores.
A fase de implementação será uma continuação e
consequência do processo de impulsionamento e dependerá
das decisões dos mantenedoras, que optarão pela
contratação, compra ou quaisquer outras formas de aquisição
das soluções oferecidas pelas empresas impulsionadas.
A combinação dos conhecimentos do time NINNA, da Rede de
Mentores Internos e Externos, com métodos ágeis de
desenvolvimento de negócios, são a base da metodologia da etapa
de impulsionamento. Neste processo, os projetos serão alavancados e
direcionados à solução eficaz das dores dos mantenedores.
O objetivo desta etapa é visitar cada empresa mantenedora e iniciar um
processo de empatia para entendermos e mapearmos quais os tipos de
desafios irão enfrentar e planejar o início de uma transformação,
desenhando as características iniciais dos futuros modelos operacionais.
De acordo com os vetores de atuação estabelecidos para a seleção de
projetos/negócios, o NINNA terá a missão de mapear e buscar soluções viáveis
no mercado para alimentar a entrada do ciclo de impulsionamento. Para esse
fim, o NINNA se utilizará de parcerias com diversos players do mercado, assim
como eventos e editais próprios de prospecção.
27. GERAÇÃO DE
VALOR
• TransformaçãoDigital
• Solucionar dores das companhias, migrando para
um ambiente digital (CTD).
Mudançade Mindset
Mentorias, conexão e inserção da cultura ágil e novas
abordagens inovadoras.
NovosNegócios
- Spinoffs
- Startups
EventoseNetworkingQualificado
- Conexão com o ecossistema empreendedor local e nacional;
- Potencial de investimento em novos negócios e startups;
- Interação com fundadores de startups e especialistas de
mercado;
- Eventos voltados para desafios, oportunidades e tendências
de mercado.
- Projetos
- Produtos
- Grupos de Inovação
- Fomento ao intraempreendedorismo
Espaço
- Salas em um ambiente inovador e colaborativo;
- Interação com mantenedores, redes e startups do Ninna.
28. IDEIA TOACTION
JORNADA
2
• Nosso grande foco é a promoção da
transformação digital nas empresas, por
meio de startups e projetos inovadores que
já estão com um bom nível de maturidade,
preferencialmente já com experiência de
comercialização.
•
• Porém, como está no nosso DNA o
fomento aos novos negócios e o
desenvolvimento da economia inovadora,
principalmente no Ceará, temos uma
excelente solução para quem tem uma
ótima ideia, mas ainda precisa vencer os
estágios iniciais do empreendimento. Essa
é a Jornada I2A – Ideia To Action!
•
• Nessa jornada, serão desenvolvidos
projetos em fase de ideação ou pré-
operacional, onde poderão estruturá-los e
amadurecê-los mediante um
acompanhamento contínuo de 3 meses,
focado em entregas concretas. A seleção
para essa jornada ocorre em um evento
denominado Desce Pro Play
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37. EVENTOS
No intuito de gerar aprendizados,
transferência de conhecimentos,
interações e conexões entre os diversos
players do mercado inovador, o NINNA
também promoverá eventos abertos ao
público, assim como exclusivos aos seus
stakeholders, com convidados locais e/ou
referências nacionais em diversos temas,
para palestras, workshops, rodadas de
pitch e até mesmo happy hours.
38. Evento em que um parceiro especialista em algum
assunto de grande interesse do nosso público irá
aborda-lo de forma leve, mas impactante. Após a
apresentação, abre-se um momento de bate-papo
com o público para que as informações sejam
trabalhadas e melhor absorvidas pelos participantes.
Esse evento deverá ocorrer uma vez por mês no
Ninna.
Momento de apresentações livres de pitches de
startups em diversos segmentos para investidores
parceiros. Cada Startup terá 10 minutos para realizar
seu pitch e mais 5 minutos de diálogo com a banca
de investidores. A periodicidade deste evento será de
por mês.