Agile Além da TI

@fabiojascone
AGILIDADE
ALÉM DA TI
FABIO JASCONE
@fabiojascone

@fabiojascone
É possível utilizar práticas ágeis para
ganhar produtividade e eficácia em
qualquer área de empresa?

@fabiojascone
 Formado em Ciências da Computação;
Pós-graduado em Gestão de Pessoas pelo
INPG e Gestão Empresarial pela FGV
 Comecei como estagiário em 1996; dei
aulas de informática básica em 1997;
programei em Clipper por muito tempo
 Coordenador de Sistemas na Senior. De
DEV a +10 anos liderando grandes times
de desenvolvimento de software
 Agile Coach na Softplan
 Professional ScrumMaster – Management
3.0 – Kanban Management Professional
FABIO JASCONE

@fabiojascone
Vamos começar do começo...
O QUE É AGILE?

@fabiojascone
Muito mais que uma metodologia, a agilidade é uma
cultura, uma nova forma de pensar e agir.
-
Não basta somente aplicar um ou outro método ágil
para conseguir obter os resultados prometidos.
Deve-se de fato encarar uma mudança de mindset,
estudar e incentivar a área e a organização a
respirar novos conceitos e quebrar paradigmas.

@fabiojascone
Em 2001 um grupo de 17 renomados desenvolvedores de
software agruparam e aprimoraram os diversos conceitos de
metodologias ágeis existentes e assinaram o “Manifesto
para o Desenvolvimento Ágil de Software”, que passou
então a ser muito difundido pelas comunidades de
desenvolvimento.
Esse manifesto basicamente reúne 4 valores e 12 princípios.
http://metodologiaagil.com/
O Manifesto Ágil

@fabiojascone
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
http://www.manifestoagil.com.br/
O Manifesto Ágil – VALORES

@fabiojascone
A metodologia ágil então...
Enfatiza a comunicação
em tempo real,
preferencialmente cara a
cara, a documentos
escritos.
Busca a satisfação do
cliente através de
entregas rápidas e de
alto valor.
Utiliza uma abordagem
incremental e iterativa.
É processo empírico,
aprende-se com a
experiência.
Foca na melhoria
contínua.
(Kaizen)

@fabiojascone
Problema: - Preciso me locomover dentro da cidade.

@fabiojascone
Apesar do atual Manifesto Ágil direcionar
seus valores e princípios para o
desenvolvimento de software, é nítida a
sua “evolução” para uma abordagem mais
cultural independentemente da atividade,
permitindo a aplicação em praticamente
qualquer área da organização.
Indo além da TI...

@fabiojascone
Nossa maior prioridade é
satisfazer o cliente, através
de entregas de valor
adiantadas e contínuas.

@fabiojascone
Mas afinal, como métodos
ágeis podem ajudar
qualquer área da empresa?

@fabiojascone
14
Evitando o desperdício de
fazer mais do que o
necessário.

@fabiojascone
Expondo a ferida...
Pessoas
TecnologiaProcessos
E no RH?

@fabiojascone
A maior
dificuldade para
colocar em prática
é a pesada rotina
dessas áreas,
onde todos são
consumidos
diariamente pela
operação e não
encontram tempo
para respirar,
refletir e evoluir.
Expondo a ferida...

@fabiojascone
A melhoria
contínua é
anulada pelas
atividades do dia a
dia. E práticas
inovadoras ficam
dependentes de
iniciativas
isoladas dos
heróis
incomodados e
inconformados.
Expondo a ferida...

@fabiojascone
Estratégia mais que atividades operacionais
Visão longo prazo mais que somente o imediato
Transformação digital mais que processos manuais
Experiência do cliente mais que cumprimento de métricas
Que tal adaptar o Manifesto Ágil?

@fabiojascone
Fácil falar, mas
como fazer?

@fabiojascone
#1 Aprenda
Estude a metodologia ágil, seus valores
e princípios. Na agilidade não há
mágica. Procure identificar qual método
faz mais sentido para a sua realidade.

@fabiojascone
#2 Empodere
Alguém deve patrocinar essa mudança,
com autonomia e conhecimento para
aplicar certo e envolver quem for
necessário.

@fabiojascone
#3 Entenda
Entenda as suas necessidades, cada processo
de negócio da sua área. Identifique os pontos de
gargalo, falta de confiança, redundância e
ruídos. Elimine tudo aquilo que não irá gerar
valor para o cliente.

@fabiojascone
#4 Envolva
Envolva para gerar engajamento. Dê autonomia
com responsabilidade para conquistar a
confiança. E favoreça a interação entre as
pessoas, pois esta é a forma mais eficaz de
comunicação.

@fabiojascone
#5 Comece
Dê o primeiro passo sem esperar pelo
resultado excelente no primeiro
momento. O importante é manter o ciclo
de melhoria contínua.

@fabiojascone
E por onde começar?

@fabiojascone
Mapeando o fluxo de
entrega de valor (VSM) para
identificar os gargalos e as
filas dos processos. E agir
para melhorar a sua
eficiência.

@fabiojascone
CYCLE TIME = 578 days
VALUE ADDED TIME = 188 days
NON VALUE ADDED TIME = 390 days
FILA =

@fabiojascone
Compartilho aqui uma palestra realizada
no TDC São Paulo em julho de 2017 que
fala justamente da aplicação de métodos
ágeis no processo de recrutamento e
seleção.
http://blogdocaze.com.br/2017/07/22/tdc-2017-trilha-agile/
Material para Consulta

@fabiojascone
• Agile no Marketing: https://blog.runrun.it/agile-marketing/
• Além da TI: https://blog.runrun.it/metodologia-agil/
• Seleção de Pessoal com Kanban: http://blog.diferencialti.com.br/selecao-
de-pessoal-com-kanban-saiba-como/
• Livro
 Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo
Material para Consulta

@fabiojascone
MUITO OBRIGADO!
@fabiojascone

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