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Carlos Silva Júnior
pessoas,
processos,
agilidade
= resultados
pessoas,
processos,
agilidade
= resultados
transformação
simples
Carlos Silva Júnior
OLÁ, EU SOU O CARLOS!
Consultor | Business Agility Strategist | Professor | Facilitador
Consultor especialista em transformação digital e ágil, atua na área de TI há 23 anos e
possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado
em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional.
Graduado em Engenharia de Software, Pós Graduado
em Gestão de Projetos e mestre em Gestão de
Recursos Humanos e Comportamento Organizacional
pela Faculdade de Coimbra-Portugal.
Possui várias certificações na área de gestão de projetos:
PMP®, PMI-ACP®, PSM, CSM, CSPO, CDA, CDAP, KMP,
SAFe Agilist, Business Agility Strategist, Agility Health Radar,
PRINCE2 Practitioner e MCTS.
Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas
e Fundação Dom Cabral e IBMEC.
carlossilvajunior carlos@conexaoagil.com.br
ocarlossilvajr / conexaoagil
OLÁ, EU SOU O CARLOS!
carlossilvajunior carlos@conexaoagil.com.br
ocarlossilvajr/ conexaoagil
Quantos
baldes
você troca
por dia ?
Somente as organizações que possuem alto desempenho,
adaptabilidade e agilidade que alcançarão resultados
neste mercado imprevisível.
Planos são inúteis,
mas planejamento
é tudo.
D
w
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g
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t
D
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E
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s
e
n
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o
w
e
r
“Estamos a bordo de uma
revolução tecnológica que
transformará fundamentalmente
a forma como vivemos,
trabalhamos e nos relacionamos.
Em sua escala, alcance
e complexidade,
a transformação
será diferente de qualquer
coisa que o ser humano
tenha experimentado antes”.
Estratégia
só tem lógica,
quando a
missão
faz sentido.
transformaçãosimples
É a utilização da criatividade
e recursos disponíveis,
para gerar soluções eficazes
que geram resultados
de negócio para a
organização e seus clientes.
CARLOS SILVA JR
Você pode trabalhar
com muito
esforço ou com
muita eficiência e,
nem sempre,
a eficiência requer
recursos caros ou
sofisticados.
Simplicidade é poder.
O poder de fazer
menos do que não importa
e mais do que importa.
Bill Jensen
Burocracia é
o excesso de
procedimentos
ou exigências
para uma
pessoa
executar
algo.
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PROCESSOS
PROCESSOS
“Não há nada tão inútil quanto fazer com
grande eficiência, algo que não deveria ser feito.”
Fazer a
coisa
certa
do jeito
certo !
Não são as finanças.
Não é estratégia.
Não é a tecnologia.
O que continua resultando em
maior vantagem competitiva
é o trabalho em equipe.
Patrick Lencioni
“
interdependência ou morte
consciência
crítica
+ E
- OU
RenéDescartes
"Divida cada dificuldade
em quantas partes
forem viáveis e
necessárias
para resolvê-la."
O seu comportamento é uma escolha sua.
Nós podemos melhorar
este processo !
Não podemos
falar agora ! Estamos muito
ocupados.
Estamos
comendo
macarrão
velho com
molho novo.
práticassimples
- Conheça seu objetivo estratégico
- Avalie se as atividades entregam valor
- Entenda o seu processo
- Avalie o que pode ser melhorado
- Define critérios para o que é urgente
São as pessoas que farão as mudanças
acontecerem, não os processos e ferramentas
Obrigado!
carlossilvajunior
conexaoagil.com.br
carlos@conexaoagil.com.br
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CARLOS
SILVA
JÚNIOR

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