O documento apresenta Carlos Silva Junior, um consultor especializado em transformação digital e agilidade organizacional. Ele descreve sua experiência de 23 anos na área de TI e suas certificações em gestão de projetos. O texto também discute a importância da agilidade para as organizações se adaptarem rapidamente às mudanças e entregarem valor aos clientes.

1. Business
Agility
Escalando agilidade
em toda organização
Carlos Silva Júnior

2. Olá,
eu sou o Carlos
Consultor | Business Agility Strategist | Professor | Facilitador
Consultor especialista em transformação digital e ágil, atua
na área de TI há 23 anos e possui sólida experiência em
gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado
em grandes empresas de vários portes e segmentos,
utilizando gestão ágil e tradicional.
Graduado em Engenharia de Software, Pós Graduado em
Gestão de Projetos e mestre em Gestão de Recursos
Humanos e Comportamento Organizacional pela Faculdade
de Coimbra-Portugal.
Possui várias certificações na área de gestão de projetos:
PMP®, PMI-ACP®, PSM, CSM, CSPO, KMP, SAFe Agilist,
Business Agility Strategist, Agility Health Radar, PRINCE2
Practitioner e MCTS.
Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas
e Fundação Dom Cabral e Instituto de Educação
Tecnológica (IETEC).
Consultor Especialista em Transformação Digital e Agilidade Organizacional
carlossilvajunior
conexaoagil.com.br
carlos@conexaoagil.com.br
crosjunior | conexaoagil

3. Instagram.com/crosjunior
Instagram.com/conexaoagil
linkedin.com/in/carlossilvajunior/

4. MUNDO DIGITAL
será dominado pelas
empresas ágeis.

5. VUCA

6. "O progresso não pode ser
feito, quando estamos
satisfeitos com a situação
existente."
Taiichi Ohno

8. As práticas ágeis
podem ajudar as
organizações
em tempo de crise
Carlos Silva Júnior

9. “Business Agility
é o resultado da estratégia
organizacional que tem como foco
a entrega de valor para o cliente. “
Carlos Silva Júnior

10. É a capacidade da
organização e dos times de
se adaptar e flexibilizar para
entregar valor ao cliente

11. Eficiência é fazer do JEITO certo !
Eficácia é fazer a COISA certa !

12. Agilidade não se implanta,
Agilidade você mede !

13. O quanto a sua empresa tem a
capacidade de se adaptar e
flexibilizar diante das necessidades
e velocidade do mercado ?

14. Estrutura flexível,
Lideranças situacionais,
Busca do mesmo objetivo.

15. Qual Objetivo da
sua organização ?

16. “Você não é ágil quando utiliza
uma metodologia ou framework,
você é ágil quando entrega
VALOR para seu cliente, ou seja,
o que ele precisa para resolver
um problema“
Carlos Silva Júnior

17. O que as empresas veem ?
O que as pessoas focam ?

18. O que não conseguem ver ?

20. CLIENTE NO CENTRO DE TUDO

21. Tornar a entrega
de valor para o
cliente uma
;

22. Metas claras, concisas e centradas no cliente.
Promova comunicações e colaboração auto-organizadas
entre sua equipe.
São as pessoas que farão
as mudanças
acontecerem, não os
processos.

23. Precisamos eliminar a briga
entre as áreas.
(hierarquia e silos)

24. “A cultura organizacional não é definida
apenas pelo o que a empresa prega nos
seus manuais e valores, mas o que ela
exerce no dia a dia.”

25. “Não encontre defeitos,
encontre soluções.
Qualquer um sabe
queixar-se.”
Henry Ford
@crosjunior

26. "A execução das práticas dos
frameworks não o torna ágil,
elas são apenas um meio
de alcançar a agilidade."
Carlos Silva Júnior

27. 1- Agile Project Management, de Jim Highsmith.
2 - Agile Estimating and Planning, de Mike Cohn.
3- Agile Product Management With Scrum, Roman Pichler.
4- Large-Scale Scrum, de Bas Vodde e Craig Larman.
5- The Startup Way, de Eric Ries.

29. Meus Contatos
@crosjunior
carlossilvajunior
conexaoagil.com.br
carlos@ conexaoagil.com
crosjunior | conexaoagil