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Criatividade
e
Design Thinking
N a G e s t ã o d e P r o j e t o s
Profº Silas Serpa
Advisor for Innovation and Transformation | Transformation Program Manager | Organizational Design |
Innovation | Academic Coordinator | Postgraduate and Master's Professor | Member of OpenMind Brazil
@profsilasserpa
Doutor em Antropologia Empresarial pela University of California, Berkeley (2021), Mestrado em
Filosofia – USP (2006), MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV (2002), Mestrado em Geofísica
Espacial – INPE (1996), Bacharel em Engenharia Eletrônica – UNESP (1994).Professor de pós
graduação Conquer em Gestão de Projetos / Liderança Tech, Transformação digital, Inovação,
Desenvolvimento de Produtos e Liderança. Experiência de mais de 25 anos em Gestão e Docência. Foi
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conduzindo a Claro TI em jornada de Transformação Digital.
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ESTIMULE SUA CRIATIVIDADE
“A criatividade é a
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“Uma organização repleta de pessoas
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Como aplicar Criatividade e
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Estabelecendo Conceitos
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Estabelecendo Conceitos
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“... Decisão sobre o caminho a
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Como se relaciona
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Inovar é criar uma novidade ou melhorar uma que já
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Com certeza não só coisa de Designer ...
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O que DT tem a ver com Gerenciamento de projetos ?
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“A gestão de projetos é um
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ter uma boa metodologia e
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Silas Serpa
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DT x GP ?
Conceituação Viabilidade Planejamento Implantação
Frame Design Thinking Gestão de Projetos
DT x GP ?
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com Design Thinking
Viabilidade Planejamento Implantação
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Depois de tudo .....
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Como entregar um projeto para melhorar os processos
de negócio, a partir de atividades que promovam a
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obter empatia de quem o tem e, a partir disso,
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Em teoria, o Ciclo de Vida Clássico de Projeto, temos nas seguintes
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Ciclo de Vida de Projeto e Bumerangue
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Mas lembre-se ...
Unir-se é um bom começo,
manter a união é um
progresso, e trabalhar em
conjunto é a vitória. Thiago Tombini
“Que venham os desafios ......”
Profº Silas Serpa @profsilasserpa

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  • 1. Criatividade e Design Thinking N a G e s t ã o d e P r o j e t o s
  • 2. Profº Silas Serpa Advisor for Innovation and Transformation | Transformation Program Manager | Organizational Design | Innovation | Academic Coordinator | Postgraduate and Master's Professor | Member of OpenMind Brazil @profsilasserpa Doutor em Antropologia Empresarial pela University of California, Berkeley (2021), Mestrado em Filosofia – USP (2006), MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV (2002), Mestrado em Geofísica Espacial – INPE (1996), Bacharel em Engenharia Eletrônica – UNESP (1994).Professor de pós graduação Conquer em Gestão de Projetos / Liderança Tech, Transformação digital, Inovação, Desenvolvimento de Produtos e Liderança. Experiência de mais de 25 anos em Gestão e Docência. Foi Executivo de Projetos e Tecnologia e atualmente atua como Transformation Program Manager conduzindo a Claro TI em jornada de Transformação Digital. Formação acadêmica / Certificações: Graduação • Engenharia Elétrica (UNESP) • Administração de Empresas (UniSanta) • Ciências Políticas (UNIMES) MBA • Gerenciamento de Projetos (FGV) Mestrado • Geofísica Espacial (INPE) • Filosofia (USP) Doutorando • Antropologia Empresarial (Berkeley) Certificações • PMP – Project Management Professional • CSM – Certified Scrum Master • ISO 21500:2012 • Dragon Dreaming • ITIL - Information Technology Infrastructure Library • ExO Fundations • KMP I e KMP II • Management 3.0 • ICP; ICP-ACC ; ICP-BVA • CLF • CSM • CSPO • PSM • PSPO • CISSP - Certified Information Systems Security Professional -(ISC)² • CCIE - Cisco Certified Internetworking Expert – Routing eSwitching • CNA - Certified Novell Administrator • CNE - Certified Novell Engineer • MSP - Microsoft Certified Professional • MCDBA - Microsoft Certified Database Administrator • MCSD - Microsoft Certified Solutions Developer
  • 4. “A criatividade é a inteligência se divertindo.”
  • 5. Philip Kotler “Uma organização repleta de pessoas criativas não é necessariamente uma organização inovadora... Isso pode até ser contraproducente”.
  • 6. Objetivo Como aplicar Criatividade e Design Thinking em Gestão de Projetos.
  • 7. Estabelecendo Conceitos Criatividade ≠ Arte A criatividade é o complemento da lógica, a chave para um problema aparentemente insolúvel.
  • 8. Estabelecendo Conceitos Criatividade “... Decisão sobre o caminho a seguir sem ter conscientemente todas as informações necessárias para escolher.” Guy Aznar
  • 9. Como se relaciona Design Thinking e Gestão de Projetos ?
  • 10. Inovar é criar uma novidade ou melhorar uma que já existe de forma a oferecer valor real para as pessoas. É entregar esse valor percebido enquanto se muda padrões e quebra paradigmas. Nos negócios, a inovação acontece quando os profissionais conseguem fazer algo que vai de fato mudar positivamente a vida de outras pessoas, sejam elas clientes, colegas de trabalho ou a própria sociedade. Estimulando a Inovação na Gestão de Projetos
  • 11. Wicked Problem Solving? É um Kit de ferramentas desenvolvido explicitamente para agentes de mudança, consultores e líderes para aprimorar suas habilidades criativas de resolução de problemas e colaboração e trazer o Design Thinking para o trabalho diário. Link
  • 12. Com certeza não só coisa de Designer ... Design Thinking o que ?
  • 13. Não é “Fazer Desenho” ... Design Thinking o que ?
  • 14. Focar nas Pessoas Design Thinking o que ?
  • 15. Aplicabilidade do Design Thinking Auxilia na busca pela inovação, usando a criatividade dos envolvidos, consiste em um framework que organiza a informação e leva à ação passando por diversas etapas. Até aí, a explicação parece muito com o processo da gestão de projetos. Psicologia Marketing Neurociência Biologia Matemática Outros…
  • 16. O que DT tem a ver com Gerenciamento de projetos ?
  • 17. I n o v a ç ã o P r o c e s s o C r i a t i v i d a d e C a p a c i d a d e G . P r o j e t o s
  • 18. “A gestão de projetos é um componente importante do dia a dia de qualquer negócio. Todas as empresas que entregam produtos e serviços de qualidade devem ter uma boa metodologia e executar uma gestão de projetos eficaz e inteligente.” Silas Serpa
  • 19. .. É o veículo que transporta uma ideia do Conceito à Realidade. Projeto ...
  • 21. DT olha para .. Projeto Desejabilidade Viabilidade Praticabilidade
  • 22. ... Suporta o método. Design Thinking ....
  • 23. DT x GP ? Conceituação Viabilidade Planejamento Implantação Frame Design Thinking Gestão de Projetos
  • 24. DT x GP ? Conceituação com Design Thinking Viabilidade Planejamento Implantação Gestão de Projetos
  • 25. Depois de tudo ..... Ainda existe uma PERGUNTA ? Como entregar um projeto para melhorar os processos de negócio, a partir de atividades que promovam a interação entre os envolvidos e estimule a criatividade e a inovação entre eles em prol das necessidades de negócio ?
  • 26. VOCÊS JÁ OUVIRAM FALAR DO MÉTODO BUMERANGUE ? E ai GP’s
  • 27. Método Bumerangue Visa melhorar e inovar processos de negócios/projetos nas organizações com a proposta de definir um conjunto de atividades e tarefas que atuam de forma sequencial, porém iterativa. O objetivo é considerar um problema e tentar obter empatia de quem o tem e, a partir disso, propor soluções.
  • 28. Ciclo de Vida Em teoria, o Ciclo de Vida Clássico de Projeto, temos nas seguintes fases : Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Encerramento
  • 29. Bumerangue Características do Bumerangue • Inovação e Criatividade • Engajamento • Agilidade • Adaptabilidade
  • 30. Conectando .... Ciclo de Vida de Projeto e Bumerangue Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Encerramento
  • 31. Mas lembre-se ... Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar em conjunto é a vitória. Thiago Tombini
  • 32. “Que venham os desafios ......”
  • 33. Profº Silas Serpa @profsilasserpa