Titulo: NetPet
Alunos:Anderson Sartori Bueno,Fernando Mazzini Parra,Monica Cupertino,Rosana Yasue Narazaki,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP43
Data:06-12-2014
Hora:00:04
Comentarios:Prof. Marco Coghi:
Segue upload do trabalho de Fundamentos em Gerenciamento de Projetos. Solicitamos sua confirmação de recebimento.
Saudações,
Anderson, Fernando, Monica e Rosana Sue
Publico até ápos a correção
A apresentação descreve os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo projetos de estruturação de áreas comerciais, gestão da força de vendas, gestão da carteira de clientes, gestão de representantes e distribuidores de vendas, consultoria em licitações e integração pós-fusão. A empresa tem 20 anos de experiência e trabalha com diversos segmentos e clientes.
Projeto organização área comercial e de serviçoslucasbissoliba
Este documento descreve os processos e rotinas das áreas comercial e de serviços da empresa 3Consult para organizar os projetos com clientes. Apresenta etapas como qualificação do cliente, entendimento das necessidades, geração da proposta, estimativa de custos, equipe do projeto, negociação e fechamento. Tem o objetivo de estabelecer um fluxo para a realização dos projetos de forma a gerar informações que organizem os processos internos e atendam os clientes de forma eficiente.
O documento descreve as etapas de uma consultoria de marketing, incluindo: realização de diagnóstico de marketing, estruturação do departamento de marketing, desenvolvimento de estratégia e plano de marketing, e implementação de indicadores de desempenho e balanced scorecard.
Desenvolvimento de um modelo de avaliação e seleção de planos de negócios submetidos à incubadora CELTA.
Apresentação de projeto acadêmico de Alunos da Unisul Business School em Florianópolis, SC
O documento descreve um plano de negócios para uma loja de produtos de informática. A loja será constituída como uma sociedade limitada com três sócios e capital social de R$100.000,00. O plano prevê investimento inicial de R$95.000,00 com expectativa de faturamento mensal de R$86.886,00 e retorno do investimento em 4 anos. A loja será localizada na Avenida Getúlio Vargas em Porto Seguro e terá como público-alvo empresas e profissionais da área de informática.
Este documento discute como preparar um orçamento de marketing, o papel do gestor de produto e fornece exemplos. Ele explica como criar orçamentos usando diferentes métodos e a importância de controlar e revisar regularmente o orçamento. Também destaca a necessidade de diálogo entre gestores de produto e financeiros.
A apresentação descreve os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo projetos de estruturação de áreas comerciais, gestão da força de vendas, gestão da carteira de clientes, gestão de representantes e distribuidores de vendas, consultoria em licitações e integração pós-fusão. A empresa tem 20 anos de experiência e trabalha com diversos segmentos e clientes.
Projeto organização área comercial e de serviçoslucasbissoliba
Este documento descreve os processos e rotinas das áreas comercial e de serviços da empresa 3Consult para organizar os projetos com clientes. Apresenta etapas como qualificação do cliente, entendimento das necessidades, geração da proposta, estimativa de custos, equipe do projeto, negociação e fechamento. Tem o objetivo de estabelecer um fluxo para a realização dos projetos de forma a gerar informações que organizem os processos internos e atendam os clientes de forma eficiente.
O documento descreve as etapas de uma consultoria de marketing, incluindo: realização de diagnóstico de marketing, estruturação do departamento de marketing, desenvolvimento de estratégia e plano de marketing, e implementação de indicadores de desempenho e balanced scorecard.
Desenvolvimento de um modelo de avaliação e seleção de planos de negócios submetidos à incubadora CELTA.
Apresentação de projeto acadêmico de Alunos da Unisul Business School em Florianópolis, SC
O documento descreve um plano de negócios para uma loja de produtos de informática. A loja será constituída como uma sociedade limitada com três sócios e capital social de R$100.000,00. O plano prevê investimento inicial de R$95.000,00 com expectativa de faturamento mensal de R$86.886,00 e retorno do investimento em 4 anos. A loja será localizada na Avenida Getúlio Vargas em Porto Seguro e terá como público-alvo empresas e profissionais da área de informática.
Este documento discute como preparar um orçamento de marketing, o papel do gestor de produto e fornece exemplos. Ele explica como criar orçamentos usando diferentes métodos e a importância de controlar e revisar regularmente o orçamento. Também destaca a necessidade de diálogo entre gestores de produto e financeiros.
1. O documento apresenta o plano de negócios da empresa D'Jhonny Confecções, que atua no ramo de confecção e venda de ternos e camisas sociais em Piraquara-PR.
2. A empresa foi fundada em 2011 e pretende expandir suas operações com a abertura de uma loja física para aumentar o número de clientes e vendas.
3. O plano detalha a estrutura organizacional, processo operacional, análise de mercado, plano de marketing e viabilidade financeira do empreendimento.
[1] O documento apresenta o Termo de Abertura de Projeto (TAP) para o projeto Work A House, que tem como objetivo abrir uma franquia de hotel empresarial da rede Stay A House na Baixada Santista.
[2] O TAP descreve os detalhes do projeto, como objetivos, requisitos, riscos, orçamento e prazos. Também apresenta a equipe de projeto e lista os principais stakeholders.
[3] Por fim, o documento identifica os requisitos de cada stakeholder e classifica-os de acordo com seu poder de influ
O documento apresenta um plano de negócios para a empresa Ative Software. O plano resume que a empresa atua no setor de serviços, oferecendo um sistema de automação comercial para postos de combustíveis e comércios. O plano detalha os sócios, investimentos, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. O objetivo é aumentar a carteira de clientes e rentabilidade por cliente.
O documento fornece diretrizes para planejamento estratégico, monitoramento e avaliação de desempenho de uma empresa de reabilitação urbana. Inclui recomendações para definir objetivos, indicadores e metas; monitorar regularmente o progresso; e avaliar colaboradores e satisfação dos clientes para garantir o sucesso da estratégia.
Olá, BOM EU SOU FORMADO EM LOGÍSTICA PELA ANHANGUERA DESDE 2013 EU FAÇO TRABALHOS DA FACULDADE, TENHO PROPRIEDADE NO QUE EU FAÇO. ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 99468-3158
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
Márcio Feliciano Simões, 43 anos, brasileiro casado com 2 filhos. Tem experiência de mais de 20 anos em gestão administrativa e operacional, principalmente em atendimento ao cliente, com ênfase em redução de custos e aumento da performance. Seu último cargo foi como Gerente de Operações na Bureau Veritas Certificadora.
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoriaJoão Silva
Meus Parabéns universitários de Gestão em Marketing o Grupo foi além das expectativas, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar de Grupo, a equipe demonstrou excelente capacidade empreendedora para prosseguir no estudo da das rotinas em Gestão em Marketing.
O documento apresenta uma aula sobre marketing em empresas de serviços, discutindo inicialmente o mix de marketing tradicional (produto, preço, praça e promoção) e suas críticas, e introduzindo em seguida as características dos serviços e suas implicações no marketing, como a intangibilidade.
O documento apresenta uma aula sobre marketing de relacionamento, abordando as interações entre vendedores e clientes e como essas interações são essenciais para a construção de relacionamentos de longo prazo que beneficiem ambas as partes.
Este documento fornece instruções e materiais para um curso de Planejamento de Negócios, incluindo: (1) o programa do curso com objetivos, metodologia e cronograma; (2) um guia para elaborar planos de negócios com detalhes sobre cada seção; e (3) estudos de caso e exercícios complementares para os alunos aplicarem os conceitos aprendidos.
O documento discute propaganda, promoção e técnicas de vendas no setor bancário. Apresenta os conceitos de propaganda, promoção de vendas, eventos, relações públicas e marketing direto. Discorre sobre objetivos de propaganda, escolha de mídia e orçamento para comunicação. Por fim, aborda brevemente promoção e técnicas de vendas de produtos e serviços financeiros.
O documento descreve o conceito de marketing e suas principais funções. Apresenta a diferença entre marketing e vendas, com marketing focado nas necessidades dos clientes. Também discute a importância do planejamento de marketing para alcançar os objetivos da organização e satisfazer clientes de forma lucrativa.
O documento apresenta um curso sobre atendimento ao cliente para o concurso da Caixa Econômica Federal. Na aula introdutória, o professor Carlos Xavier apresenta o curso, seus objetivos e cronograma, destacando a importância da satisfação, valor e retenção dos clientes para as instituições financeiras.
Este documento resume um estudo de caso sobre a implementação do Balanced Scorecard (BSC) em uma empresa de serviços de internet. O documento descreve os objetivos estratégicos da empresa nas quatro perspectivas do BSC, identifica indicadores de desempenho e relações de causa e efeito, e analisa os benefícios e desafios da implementação do BSC na empresa.
O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de consultoria em educação corporativa chamada Educare. O plano descreve a empresa, seus serviços, mercado-alvo, concorrência, fornecedores, processo produtivo, marketing, custos, investimentos e plano financeiro. O objetivo é oferecer treinamentos, consultorias e programas de educação corporativa para outras empresas.
Este plano de negócios apresenta os detalhes para a abertura da empresa Estimar, que fornecerá serviços de certificação, manutenção e emissão de laudos para a indústria do petróleo em Macaé-RJ. A empresa será uma sociedade limitada com capital social de R$263.567,43 e terá como principais serviços a certificação e manutenção de instrumentos de medição de pressão, dimensão, elétrica, massa e torque. O plano estima que a empresa terá condições de
O documento descreve problemas com previsão de vendas e estrutura organizacional na empresa XYZ. Ele propõe reestruturar a empresa com um novo organograma, melhorar os processos de previsão de vendas usando ferramentas como análise SWOT, cinco forças de Porter e balanced scorecard.
O documento discute o planejamento de marketing, incluindo a importância de entender a empresa como um todo e os departamentos individuais. Ele também descreve os objetivos de marketing, o processo de elaboração de planos de marketing e seu formato, incluindo situações, objetivos, consumidores, mercado, aspectos legais, posicionamento, produto, preço, promoção e programação.
Luiz Bruzadin tem experiência em gestão de negócios e processos, com foco em desenvolvimento de clientes, melhoria de processos e implementação de sistemas. Ele tem mais de 25 anos de experiência em seguros e previdência privada, tendo ocupado cargos de liderança em grandes empresas do setor. Seu objetivo é contribuir para o crescimento sustentável de organizações por meio da inovação e da excelência operacional.
Este projeto visa desenvolver e implantar um sistema de conta única entre os bancos brasileiros para simplificar transações interbancárias, reduzindo erros e custos. O projeto será gerenciado por Graziela Mennitti e terá duração de 3 anos, com um orçamento estimado de R$60 milhões.
1. O documento apresenta o plano de negócios da empresa D'Jhonny Confecções, que atua no ramo de confecção e venda de ternos e camisas sociais em Piraquara-PR.
2. A empresa foi fundada em 2011 e pretende expandir suas operações com a abertura de uma loja física para aumentar o número de clientes e vendas.
3. O plano detalha a estrutura organizacional, processo operacional, análise de mercado, plano de marketing e viabilidade financeira do empreendimento.
[1] O documento apresenta o Termo de Abertura de Projeto (TAP) para o projeto Work A House, que tem como objetivo abrir uma franquia de hotel empresarial da rede Stay A House na Baixada Santista.
[2] O TAP descreve os detalhes do projeto, como objetivos, requisitos, riscos, orçamento e prazos. Também apresenta a equipe de projeto e lista os principais stakeholders.
[3] Por fim, o documento identifica os requisitos de cada stakeholder e classifica-os de acordo com seu poder de influ
O documento apresenta um plano de negócios para a empresa Ative Software. O plano resume que a empresa atua no setor de serviços, oferecendo um sistema de automação comercial para postos de combustíveis e comércios. O plano detalha os sócios, investimentos, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. O objetivo é aumentar a carteira de clientes e rentabilidade por cliente.
O documento fornece diretrizes para planejamento estratégico, monitoramento e avaliação de desempenho de uma empresa de reabilitação urbana. Inclui recomendações para definir objetivos, indicadores e metas; monitorar regularmente o progresso; e avaliar colaboradores e satisfação dos clientes para garantir o sucesso da estratégia.
Olá, BOM EU SOU FORMADO EM LOGÍSTICA PELA ANHANGUERA DESDE 2013 EU FAÇO TRABALHOS DA FACULDADE, TENHO PROPRIEDADE NO QUE EU FAÇO. ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 99468-3158
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
Márcio Feliciano Simões, 43 anos, brasileiro casado com 2 filhos. Tem experiência de mais de 20 anos em gestão administrativa e operacional, principalmente em atendimento ao cliente, com ênfase em redução de custos e aumento da performance. Seu último cargo foi como Gerente de Operações na Bureau Veritas Certificadora.
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoriaJoão Silva
Meus Parabéns universitários de Gestão em Marketing o Grupo foi além das expectativas, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar de Grupo, a equipe demonstrou excelente capacidade empreendedora para prosseguir no estudo da das rotinas em Gestão em Marketing.
O documento apresenta uma aula sobre marketing em empresas de serviços, discutindo inicialmente o mix de marketing tradicional (produto, preço, praça e promoção) e suas críticas, e introduzindo em seguida as características dos serviços e suas implicações no marketing, como a intangibilidade.
O documento apresenta uma aula sobre marketing de relacionamento, abordando as interações entre vendedores e clientes e como essas interações são essenciais para a construção de relacionamentos de longo prazo que beneficiem ambas as partes.
Este documento fornece instruções e materiais para um curso de Planejamento de Negócios, incluindo: (1) o programa do curso com objetivos, metodologia e cronograma; (2) um guia para elaborar planos de negócios com detalhes sobre cada seção; e (3) estudos de caso e exercícios complementares para os alunos aplicarem os conceitos aprendidos.
O documento discute propaganda, promoção e técnicas de vendas no setor bancário. Apresenta os conceitos de propaganda, promoção de vendas, eventos, relações públicas e marketing direto. Discorre sobre objetivos de propaganda, escolha de mídia e orçamento para comunicação. Por fim, aborda brevemente promoção e técnicas de vendas de produtos e serviços financeiros.
O documento descreve o conceito de marketing e suas principais funções. Apresenta a diferença entre marketing e vendas, com marketing focado nas necessidades dos clientes. Também discute a importância do planejamento de marketing para alcançar os objetivos da organização e satisfazer clientes de forma lucrativa.
O documento apresenta um curso sobre atendimento ao cliente para o concurso da Caixa Econômica Federal. Na aula introdutória, o professor Carlos Xavier apresenta o curso, seus objetivos e cronograma, destacando a importância da satisfação, valor e retenção dos clientes para as instituições financeiras.
Este documento resume um estudo de caso sobre a implementação do Balanced Scorecard (BSC) em uma empresa de serviços de internet. O documento descreve os objetivos estratégicos da empresa nas quatro perspectivas do BSC, identifica indicadores de desempenho e relações de causa e efeito, e analisa os benefícios e desafios da implementação do BSC na empresa.
O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de consultoria em educação corporativa chamada Educare. O plano descreve a empresa, seus serviços, mercado-alvo, concorrência, fornecedores, processo produtivo, marketing, custos, investimentos e plano financeiro. O objetivo é oferecer treinamentos, consultorias e programas de educação corporativa para outras empresas.
Este plano de negócios apresenta os detalhes para a abertura da empresa Estimar, que fornecerá serviços de certificação, manutenção e emissão de laudos para a indústria do petróleo em Macaé-RJ. A empresa será uma sociedade limitada com capital social de R$263.567,43 e terá como principais serviços a certificação e manutenção de instrumentos de medição de pressão, dimensão, elétrica, massa e torque. O plano estima que a empresa terá condições de
O documento descreve problemas com previsão de vendas e estrutura organizacional na empresa XYZ. Ele propõe reestruturar a empresa com um novo organograma, melhorar os processos de previsão de vendas usando ferramentas como análise SWOT, cinco forças de Porter e balanced scorecard.
O documento discute o planejamento de marketing, incluindo a importância de entender a empresa como um todo e os departamentos individuais. Ele também descreve os objetivos de marketing, o processo de elaboração de planos de marketing e seu formato, incluindo situações, objetivos, consumidores, mercado, aspectos legais, posicionamento, produto, preço, promoção e programação.
Luiz Bruzadin tem experiência em gestão de negócios e processos, com foco em desenvolvimento de clientes, melhoria de processos e implementação de sistemas. Ele tem mais de 25 anos de experiência em seguros e previdência privada, tendo ocupado cargos de liderança em grandes empresas do setor. Seu objetivo é contribuir para o crescimento sustentável de organizações por meio da inovação e da excelência operacional.
Este projeto visa desenvolver e implantar um sistema de conta única entre os bancos brasileiros para simplificar transações interbancárias, reduzindo erros e custos. O projeto será gerenciado por Graziela Mennitti e terá duração de 3 anos, com um orçamento estimado de R$60 milhões.
1) O Banco Indusval apresentou crescimento de 12,7% na carteira de crédito no 4T11 e de 30,6% em 2011, com foco em empréstimos de melhor qualidade.
2) O lucro líquido cresceu 40,6% no 4T11, para R$10,3 milhões, após aumento nas receitas e queda na inadimplência.
3) A administração espera consolidar as melhorias em 2012, com foco em aprimorar processos, customizar produtos e estreitar relacionamentos com
O documento descreve um treinamento oferecido pelo Sebrae para auxiliar empreendedores no desenvolvimento de planos de negócios. O treinamento é dividido em 5 fases que abordam tópicos como objetivos do negócio, mercado, marketing, finanças e avaliação do plano. O objetivo é fornecer ferramentas para que os empreendedores elaborem um plano de negócios completo e viável.
Este documento apresenta os principais conceitos e métodos de Gestão do Relacionamento com Clientes (CRM), incluindo a importância do CRM, metodologias para definir programas de relacionamento, dimensionamento da vida útil dos clientes e etapas para implantar um programa de relacionamento.
Este documento fornece um modelo de roteiro para a elaboração de um plano de negócios, descrevendo as seções principais que devem ser incluídas e as informações essenciais em cada uma delas, como: a descrição da empresa e equipe, análise estratégica, produtos/serviços, análise de mercado, plano de marketing, operações e plano financeiro. O objetivo é orientar sobre como estruturar todas as etapas do plano de forma clara e completa.
Este documento apresenta um caso de sucesso de um projeto implementado pela Direct Link Consultoria para a Supergasbras para estruturar e otimizar sua rede de distribuidores exclusivos, melhorando a eficiência e aumentando as vendas em 12% e 32% respectivamente. O projeto mapeou as melhores práticas, capacitou consultores, redesenhou as áreas de atuação e implementou planos de melhoria contínua.
O documento descreve um projeto para desenvolver diretrizes de sustentabilidade para empresas de aviação. O objetivo é mapear gaps sociais e ambientais e propor estratégias para resolvê-los e aumentar o valor da marca das empresas. O projeto terá duração de 3 anos e orçamento de R$800.000,00.
Este documento apresenta um projeto de retenção de clientes corporativos para uma empresa de consultoria. O projeto visa sustentar relacionamentos com clientes corporativos e ampliar a vida útil da carteira de negócios por meio de classificação de clientes, ferramentas de gestão, capacitação de equipes de vendas e acompanhamento de desempenho individual.
Rogerio Clemente de Oliveira é um profissional de 49 anos com vasta experiência em gestão financeira, compras e projetos. Ele tem qualificações em administração e finanças e atualmente trabalha como especialista em uma empresa de soluções em compras. Anteriormente, ocupou cargos de liderança em grandes bancos onde realizou projetos de redução de custos.
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
HÁ MAIS DE 5 ANOS – POSSUO FORMAÇÃO NA AREA.
SE VOCÊ TEM INTRESSE EM ADIQUIRIR UMA CONSULTORIA, PODE ME CHAMAR ATRAVÉS DO WHATSAPP (92) 98457-8066.
Situação-problema: Analisar a Empresa “Branquinha”
A Empresa de cachaça “Branquinha” tem como principal objetivo fornecer a melhor experiência sensorial que pode ser proporcionada por uma bebida destilada e recentemente a marca conquistou o selo “Golden Star” que foi entregue pelo International Taste & Quality Institute (ITQI) de Bruxelas, Bélgica.
Jean Abdalla Nare é um profissional com experiência em planejamento estratégico, administração comercial, business intelligence, CRM e suporte a vendas. Ele tem habilidades em análise de dados, gestão de projetos, elaboração de relatórios e tem trabalhado em empresas como TechMahindra, Citibank, Sicoob e Itavema-Dafra.
O documento descreve um projeto de Central de Apoio ao Turista (CAT) que fornecerá informações multilíngues 24 horas por dia aos turistas locais e estrangeiros. O projeto visa melhorar a experiência dos turistas e aumentar a receita do turismo no país.
Este documento fornece informações sobre a estrutura de um plano de negócios bem como sobre os principais pontos a incluir em cada seção, tais como: a descrição do projeto, a análise do mercado, a estratégia comercial, as projeções financeiras e a gestão do negócio. O objetivo é guiar os leitores na elaboração de um plano de negócios completo e convincente para promotores e investidores.
1. O documento apresenta um modelo de plano de negócios dividido em 8 seções principais, descrevendo cada parte do plano. 2. A primeira seção é o Resumo Executivo, que resume os principais pontos do plano de negócios em 1-3 páginas. 3. As outras seções incluem a Descrição Geral da Empresa, Plano de Produtos e Serviços, Plano de Marketing, Plano Gerencial, Plano Operacional e Plano Financeiro.
Avaliação da Proposta Mercadológica de uma Empresa via Cliente MisteriosoRobertoLeme
O documento discute a avaliação da proposta mercadológica de empresas em pontos de venda. Ele fornece uma estrutura para medir cada atributo da proposta, avaliar o cumprimento nos pontos de venda, e gerar índices e matrizes para definir melhorias. O documento também descreve o processo de avaliação, geração de relatórios e planejamento de ações para maximizar o desempenho da proposta mercadológica.
Como elaborar plano de negocio guia explicativoSousa Martins
Este documento fornece orientações sobre como elaborar um plano de negócios efetivo, incluindo sua estrutura e conteúdo essencial. A estrutura sugerida inclui um sumário executivo, histórico da empresa/promotores, descrição do mercado, ideia de negócios e posicionamento, detalhes do projeto, estratégia comercial, gestão, investimento necessário e projeções financeiras. O documento enfatiza a importância do sumário executivo e fornece diretrizes sobre como redigi-lo
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
NETPET_vers.1
Descrição
Desenvolver o mercado de Franquias.
Justificativa
Aumentar a rentabilidade com o aumento de escala para o próximo ano fiscal, previsto dentro do P.E. (Planejamento
Estratégico)
Objetivo S.M.A.R.T.
Desenvolver um NETPETBOOK para incrementar em 03(três) unidades franqueadas no primeiro ano comercial e 05
(cinco) unidades franqueadas no segundo ano fiscal, a nível estadual (Estado de São Paulo) pela atual área comercial,
durante o próximo ano fiscal e manter o nível de 85% de satisfação dos novos franqueados, mantendo no máximo em
30% (trinta) o índice de franquias fechadas/desistentes após 2 (dois) anos do início das mesmas.
Requisitos
Voltada para MEI
MIcrofranquia com investimento de até R$60.000,00
Retorno Financeiro em 1 ano
Usar um software de Sistema de Informação homologado pela franqueadora
Servir de guia de padronização de estrutura e preparação de pessoal
Deve estar explicito no manual os procedimentos em caso de emergência
Designação
Engenheira Rosana Yasue Narazaki fica designada como Gestor de Projeto para:
. Acompanhamento e controle de tempo e qualidade do projeto
. Gerir os recursos financeiros
. Formar a equipe de projetos
Milestones
Orçamento
Riscos
Data, Assinatura do Sponsor
05/12/2014 - Aprovado
2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Anderson Sartori Bueno Proprietário da franquia Franqueado andersonbueno@netsay.com.br
Fernando Mazzini Parra Sponsor do Projeto fparra@uol.com.br
Monica Pereira Cupertino Membro da Equipe de Projeto mpcuper@gmail.com
Rosana Yasue Narazaki Gerente do Projeto sue@pelomodelo.com.br
3. Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
Anderson Sartori
Bueno
Retorno do investimento em 1 ano 2 ,M,,,T
Anderson Sartori
Bueno
Formar 10 Franquias em 1 ano 2 ,M,,,T
4. Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
5. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 ESTUDO (TAP Aprovada)
1.1 CONCEPÇÂO Make
1.2 FINANÇAS Make
1.3 MARKETING Make
2 DETALHAMENTO (Plan Man Franq)
2.1 ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE Make
2.2 IMPLANTAÇÃO Make
2.3 MARKETING E VENDAS Make
2.4 LEGISLAÇÃO Make
2.5 OPERAÇÃO Make
2.6 SISTEMA DE INFORMAÇAO Make
2.7 RECICLAGEM DO CONHECIMENTO Make
2.8 CONTINGÊNCIA Make
3 REDAÇÃO (Boneco Man Franq)
3.1 CAPITULO ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE Make
3.2 CAPITULO IMPLANTAÇÃO Make
3.3 CAPITULO MARKETING E VENDAS Make
3.4 CAPITULO LEGISLAÇÃO Make
3.5 CAPITULO OPERAÇÃO Make
3.6 CAPITULO SISTEMA DE INFORMAÇAO Make
3.7 CAPITULO RECICLAGEM DO CONHECIMENTO Make
3.8 CAPITULO CONTIGÊNCIA Make
4 REVISÃO (Boneco Man Fran Rev)
4.1 CAPITULO ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE Make
4.2 CAPITULO IMPLANTAÇÃO Make
4.3 CAPITULO MARKETING E VENDAS Buy
4.4 CAPITULO LEGISLAÇÃO Make
4.5 CAPITULO OPERAÇÃO Make
4.6 CAPITULO SISTEMA DE INFORMAÇAO Make
4.7 CAPITULO RECICLAGEM DO CONHECIMENTO Make
4.8 CAPITULO CONTIGÊNCIA Make
5 FINALIZAÇÃO (Manual do Franqueado)
5.1 ARQUIVAR MANUAIS Make
5.2 LISTAR EXPERIENCIAS Make
5.3 ARQUIVAR DADOS EXTERNOS Make
5.4 ENVIAR DOCUMENTO PARA GRÁFICA Make
5.5 EPF Make
6. D-WBS - Dicionário WBS Fase : ESTUDO (TAP Aprovada)
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 CONCEPÇÂO Descrição do modelamento do negócio contendo: o
perfil do franqueado, o publico a ser atendido, a
relação com fornecedores, o ganho do franqueador
e do franqueado.
Descritivo do Modelo do Negócio Assinatura do sponsor Aguardando
1.2 FINANÇAS Planilha financeira detalhada com os seguintes
tópicos: fluxo de caixa, valores investidos, ponto de
equilíbrio, calculo de ROI, projeção do DRE mensal
dos próximos 2 meses.
Planilha Financeira Assinatura do sponsor Aguardando
1.3 MARKETING Documento com estudo mercadológico contendo
detalhamento do publico alvo, produto, preço, ponto
e promoção.
Estudo de Mercado Carimbo do consultor de MKT e da EP. Aguardando
7. D-WBS - Dicionário WBS Fase : DETALHAMENTO (Plan Man Franq)
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE Elaboração do padrão de contabilidade, montagem
de modelos de formulários e relatórios, montagem
de tabela de analise de relatórios, estruturação do
treinamento de equipe, listagem dos fatores de
sucesso para contratação de funcionários, criação
da lista de fornecedores do franqueado, elaboração
forma de relacionamento do franqueado com o
fornecedor. Estas atividades serão realizadas
através de pesquisas, dados de experiências
passadas e consultores.
Planejamento do Capítulo de
Administração e Controle
Assinatura do GP Aguardando
2.2 IMPLANTAÇÃO Elaboração do cronograma de abertura de empresa
e abertura de conta corrente, elaboração do
cronograma de compras desde a fase de reforma
até a inauguração, elaboração da formula de
estimativa de estoque mínimo, listagem de
providências para inauguração. Estas atividades
serão realizadas através de dados de experiências
passadas e parceiros.
Planejamento do Capítulo de
Implantação
Assinatura do GP Aguardando
2.3 MARKETING E VENDAS Elaboração de critérios para política de vendas,
listagem de técnicas de prospecção de novos
clientes, elaboração de tabela de venda x cliente x
canal de comunicação, listagem das permissões e
restrições da divulgação local, resgate do manual de
aplicação da marca. Estas atividades serão
realizadas através de experiências passadas e
consultores.
Planejamento do Capítulo de Marketing
e Vendas
Assinatura do GP Aguardando
2.4 LEGISLAÇÃO Coleta e listagem de legislações a nível municipal,
estadual ou federal, bem como de vigilância sanitária
e do Conselho de Medicina Veterinária. Estas
atividades serão realizadas através de experiências
passadas do GP.
Planejamento do Capitulo Legislação no
Segmento de Animais d
Assinatura do sponsor Aguardando
8. 2.5 OPERAÇÃO Sequenciamento do processo de banho e tosa com
etapas e tempos, listagem das rotinas do centro de
estética animal, documentação dos padrões
adotados para cada etapa do processo, listagem de
equipamentos a serem utilizados, seu uso
adequado, manutenção e instalação, elaboração e
descrição de uso, conservação de materiais e
requisitos de estoque, listagem de instruções sobre
uso adequado das utilidades, instruções sobre
cumprimento das exigências legais, elaboração de
plano de contigência para emergência ou acidentes.
Estas atividades serão realizadas através de
experiências passadas do GP e do instrutor de
estética animal.
Planejamento do Capítulo Operação da
Franquia
Assinatura do GP Aguardando
2.6 SISTEMA DE INFORMAÇAO Escolha do sistema de informação que permita seu
uso na rotina da franquia com função de
agendamento de clientes, recebimento dos serviços,
além de troca de informação com o franqueado,
permitindo uma avaliação continua, recebendo
atualizações de manuais e estímulo para executar
as mudanças nos processos.
Planejamento do Capítulo de Sistema de
Informação
Assinatura do GP Aguardando
2.7 RECICLAGEM DO
CONHECIMENTO
Além de passar o conhecimento aos franqueados.
Nossa empresa tem uma equipe de suporte que
oferece a transferência contínua de know-how para
promover o aprimoramento dos parceiros
estratégicos para o bom funcionamento dos
negócios.
Para que isso ocorra de maneira eficiente, a
franqueadora precisa investir sempre em
treinamento e reciclagem de conhecimento.
Planejamento do Capitulo Reciclagem
do Conhecimento
Assinatura do GP Aguardando
9. 2.8 CONTINGÊNCIA Como diferencial de mercado a Franquiadora
disponibiliza por um período de 3anos um canal de
voz, via número de telefone gratuito, um 0800, o
qual durante o período comercial semanal das 8h00
às 22h00 o franqueado poderá em casos de
emergência dispor dos profissionais da Franquiadora
como orientadores.
Planejamento do Capítulo Contingência Assinatura do GP Aguardando
10. D-WBS - Dicionário WBS Fase : REDAÇÃO (Boneco Man Franq)
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 CAPITULO ADMINISTRAÇÃO E
CONTROLE
Orienta o franqueado a fazer uma gestão virtuosa da
franquia, com orientações contábeis, administrativas
e financeiras. Instrui ao preenchimento dos
formulários, geração de relatórios e análise. Incluso
capítulo de Recursos Humanos instruindo o
franqueado a contratação e treinamento da equipe.
Rascunho do Manual de Administração
e Controle
Assinatura do GP Aguardando
3.2 CAPITULO IMPLANTAÇÃO Será composto de política de vendas, regras de pós
vendas, postura do vendedor, ao atendimento ao
publico, prospecção de novos clientes, vendas pelos
diversos canais de comunicação, como e o que
pode ser divulgado localmente, imagem e
posicionamento da marca. Incluso capítulo sobre
identidade visual.
Rascunho do Manual de Implantação Assinatura do GP Aguardando
3.3 CAPITULO MARKETING E
VENDAS
Será composto de política de vendas, regras de pós
vendas, postura do vendedor, ao atendimento ao
publico, prospecção de novos clientes, vendas pelos
diversos canais de comunicação, como e o que
pode ser divulgado localmente, imagem e
posicionamento da marca. Incluso capítulo sobre
identidade visual.
Rascunho do Manual de Marketing e
Vendas
Assinatura do GP Aguardando
3.4 CAPITULO LEGISLAÇÃO Informa todas as legislações, quer seja a nível
municipal, estadual ou federal, bem como de
vigilância sanitária e do Conselho de Medicina
Veterinária.
Guia sobre Legislação no Segmento de
Animais de Estimação.
Assinatura do GP Aguardando
3.5 CAPITULO OPERAÇÃO Descrição dos principais processos, retratando as
rotinas por sequencia de atividades utilizando
método padronizado pelo franqueador,
tempos-padrões de execução, especificações
técnicas, instalação e manuseio de equipamentos,
embalagem e conservação de produtos, requisitos
de estoque, higienização, gestão ambiental,
cumprimento de exigências legais dentre outras
atividades.
Rascunho do Manual de Operação da
Franquia
Assinatura do GP Aguardando
11. 3.6 CAPITULO SISTEMA DE
INFORMAÇAO
Treinamento no uso do Sistema de Informação, seu
uso na rotina da franquia com função de
agendamento de clientes, recebimento dos serviços,
além de troca de informação com o franqueado,
permitindo uma avaliação continua, recebendo
atualizações de manuais e estímulo para executar
as mudanças nos processos.
Rascunho do Manual de Sistema de
Informação
Assinatura do GP Aguardando
3.7 CAPITULO RECICLAGEM DO
CONHECIMENTO
Descrição dos principais cursos e treinamentos
oferecidos, com o cronograma anual integrado, com
a grade e sumário dos cursos e treinamentos, vídeos
correlacionados, período de inscrição e
encerramento, número máximo de participantes, etc.
Ao final de cada curso e ou treinamento o(s)
participante(s) da franquia receberá um diploma de
participação onde além de constar especificamente
os dados tais como tema
curso/duração/professor/nome do participante, este
levará um "Selo exclusivo do Franqueador".
Rascunho do Capitulo Reciclagem do
Conhecimento
Assinatura do GP Aguardando
3.8 CAPITULO CONTIGÊNCIA Descritivo orientador ao franqueado para que o
mesmo possa usar adequadamente o sistema 0800
para emergências. Terá vários exemplos do
dia-a-dia e o passo-a-passo de como iniciar o
tratamento, a condução e finalização de cada
emergência, e como o objetivo é ser um repositório
de experiências, sempre haverá novas versões
deste capítulo.
Rascunho do Capitulo Contigência Assinatura do GP Aguardando
12. D-WBS - Dicionário WBS Fase : REVISÃO (Boneco Man Fran Rev)
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 CAPITULO ADMINISTRAÇÃO E
CONTROLE
Revisão dos documentos de Administração e
Controle a fim de descobrir erros e problemas de
layout, garantindo clareza e objetividade nas
informações.
Verificações das orientações passadas
garantindo que estão de acordo com a ideia do
produto e da franqueadora.
Documento corrigido e revisado Assinatura do revisor Aguardando
4.2 CAPITULO IMPLANTAÇÃO Revisão dos documentos de Implantação a fim de
descobrir erros e problemas de lay out, garantindo
clareza e objetividade nas informações.
Verificação do documento garantindo que está de
acordo com a política de Marketing e Vendas
estabelecidas pela franqueadora
Documento corrigido e revisado. Assinatura do revisor. Aguardando
4.3 CAPITULO MARKETING E
VENDAS
Revisão dos documentos de Marketing e Vendas a
fim de descobrir erros e problemas de lay out,
garantindo clareza e objetividade nas informações.
Verificação do documento garantindo que está de
acordo com a política de Marketing e Vendas
estabelecidas pela franqueadora
Documento corrigido e revisado Assinatura do revisor Aguardando
4.4 CAPITULO LEGISLAÇÃO Revisão dos documentos de Legislação a fim de
descobrir erros e problemas de layout, garantindo
clareza e objetividade nas informações.
Verificação do documento garantindo que está de
acordo com a política estabelecida pela
franqueadora.
Documento corrigido e revisado. Assinatura do revisor. Aguardando
4.5 CAPITULO OPERAÇÃO Revisão dos documentos de Operação a fim de
descobrir erros e problemas de layout, garantindo
clareza e objetividade nas informações.
Verificação do documento garantindo que está de
acordo com a política de operações estabelecidas
pela franqueadora, as informações devem estar
claras e precisas.
Documento corrigido e revisado. Assinatura do revisor. Aguardando
13. 4.6 CAPITULO SISTEMA DE
INFORMAÇAO
Revisão dos documentos de SISTEMA DE
INFORMAÇÃO a fim de descobrir erros e problemas
de layout, garantindo clareza e objetividade nas
informações.
Verificação do documento garantindo que está de
acordo com a política do Sistema de informação
estabelecida pela franqueadora.
Documento corrigido e revisado. Assinatura do revisor Aguardando
4.7 CAPITULO RECICLAGEM DO
CONHECIMENTO
Revisão dos documentos de Reciclagem do
Conhecimento a fim de descobrir erros e problemas
de layout, garantindo clareza e objetividade nas
informações. Verificações das orientações passadas
garantindo que estão de acordo com a ideia do
produto e da franqueadora.
Documento corrigido e revisado Assinatura do revisor Aguardando
4.8 CAPITULO CONTIGÊNCIA Revisão dos documentos de Contingênciaa fim de
descobrir erros e problemas de layout, garantindo
clareza e objetividade nas informações. Verificações
das orientações passadas garantindo que estão de
acordo com a ideia do produto e da franqueadora.
Documento corrigido e revisado Assinatura do revisor Aguardando
14. D-WBS - Dicionário WBS Fase : FINALIZAÇÃO (Manual do Franqueado)
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 ARQUIVAR MANUAIS Arquivar de forma segura todos os manuais
produzidos nas fases anteriores com Backup
Informação de onde foram arquivados os
documentos.
Assinatura do GP Aguardando
5.2 LISTAR EXPERIENCIAS Listar todas as experiências relevantes do projeto
assim como as Lições Aprendidas.
Documento descritivo Lições
Aprendidas.
Assinatura do GP . Aguardando
5.3 ARQUIVAR DADOS EXTERNOS Arquivar de forma segura todos os documento que
deram origem aos os manuais produzidos nas fases
anteriores.
Informação de onde foi arquivados os
documentos.
Assinatura do GP. Aguardando
5.4 ENVIAR DOCUMENTO PARA
GRÁFICA
Envio dos documentos para gráfica para impressão. Protocolo de envio. Assinatura do GP Aguardando
5.5 EPF Obtenção do aceite do cliente, revisão pós projeto,
registro de impacto de adequação do processo,
pesquisa de satisfação do cliente, encerramento
financeiro, encerrar aquisições,
Projeto aceito Assinatura do sponsor Aguardando