Apresentação Rogerio Clemente de Oliveira

1. Rogerio Clemente de Oliveira
49 anos – Casado – Brasileiro – 2 filhas
Rua Dr. Levindo de Paiva Duque, 66.
05594-120 – SP
11 3733-9090 casa / 97346-4064 celular / 2271-3434 escritório
rogerio.oliveira@progressocontabil.com.br / rogerio.oliveira@vr4.com.br
Áreas de Interesse: Administrava e Financeira.
Resumo das qualificações
Sólidos conhecimentos e experiência adquiridos em diversos desenvolvimentos de projetos na
área de suprimentos, administrativa, compras e contratos, finanças e contábeis.
Liderança e habilidade em trabalhar com equipes multifuncionais, parcerias com outras empresas,
consultoria e desenvolvimento de soluções contábeis sob medida;
Desenvolvimento de metodologia, elaboração de políticas, controle do nível de atendimento dos
contratos e implantação das melhorias;
Participação do Prêmio Estadão PME – 2013 fase classificatória;
Indicado ao prêmio Walter Moreira Sales: Aquisição da TV Corporativa 2006, parceria Unibanco x
Bradesco na frente de postagem junto aos correios 2001;
Citação na matéria da gazeta mercantil de 12/07/99, onde o projeto desenvolvido e implantado por
mim fez parte da matéria “Bancos baixam custo com fornecedor”;
Fui agente de compliance e membro do MCQ - Yellow belt;
Formação acadêmica com MBA – Economia de empresas – USP, FGV- Gerenciamento de
Projetos, FMU - Ciências Econômicas;
Experiência em parcerias, para desenvolvimento de compras estratégicas, tais como: AGREGA,
Procura Digita – “Aquanima”l, Ponto Frio, Bradesco “postagem”, HSBC “cheques, cartuchos,
transporte de valores” e ABN “Cheques, Entregas/Postagem, Cartão, formulários”;
Parceiro, participativo, empreendedor e bem relacionado;
Especializações: Tenho grande experiência no segmento de serviços e back-office, pelas diversas
passagens e experiências adquiridas em projetos. Forte atuação em outsourcing, reestruturação e
implantação de processos de qualidade. Reestruturação de empresa, planejamento contábil, em
obediência à IFRS.
Experiência Profissional
Organização Contábil Progresso-Ltda. – Gestor Administrativo Financeiro
Principais realizações:
• Gestão das informações de indicadores econômicos e financeiros dos negócios, relatórios
gerenciais, controles internos das áreas para suporte na decisão empresarial. Gestão
financeira, contábil e fiscal, suportando a empresa na tomada de decisões. Relatório mensal
para apresentação ao corpo diretivo a realização do planejamento financeiro orçamentário;
• Acompanhamento e apontamento de desvios relacionados às diretrizes executivas e mantendo
a execução dentro do esperado;
• Acompanhamento das despesas e custos gerais da empresa;
• Gestão na coordenação das tarefas nas áreas contábil, fiscal e financeira;
• Negociação com bancos, clientes e fornecedores;
• Reestruturação financeira da empresa através de renegociações dos contratos, cancelamento
de contratos, devido a baixa margem ou falta de sistema para prestação de serviço;
• Revisão e troca e implantação de todo parque de informática para atendimento ao Sped-Fiscal,
Contábil e Social;
• Elaboração e implementação de Site http://www.progressocontabil.com.br/; visando a
demonstração dos produtos/serviços oferecidos, informativos fiscais, financeiros, bem como
notícias de cunho diário na ajuda da gestão do dia a dia;
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2. • Responsável pela implantação do sistema “ERP” contábil na contabilidade, abrangendo os
módulos fiscal, contábil e de recursos humanos;
• Suporte e atendimento de clientes diferenciados fornecendo resumos executivos, DRE e
orientação de fluxo de caixa;
• Responsável pela implantação do formato de importação OFX para importação para dentro da
Prosoft;
• Elaboração, adequação, conforme instruções do CFC e CRC, de contratos junto a todos
clientes;
• Elaboração e implantação de metodologia para atendimento a cotações de prospects;
• Promover concorrências para aquisição de materiais de insumos, outsourcing, segurança,
manutenção e tecnologia.
VR4-Soluções em Compras – Especialista sócio (Atual).
Principais realizações: (Empresas , , , , ,
• Especialista em segurança de agências, para um sourcing mundial para um grande banco
internacional US$ 133milhões, sendo US$ 55 milhões no Brasil, critica e adaptação e
desenvolvimento de RFI para o modelo de negócio do Brasil
• Desenvolvimento de parceria para busca e desenvolvimento de sites para mais de 8 mil
pessoas;
• Participei do processo de troca de fornecedor de viagens, com economia de R$ 320 mil / ano,
24,6% do baseline R$ 1,3 MM/ano;
• Sourcing celulares fiz a revisão das diversas faixas de tarifa com economia R$ 303,5 mil/ano,
65% do baseline de R$ 467 Mil/ano;
• Renegociei convênio / seguro saúde, com economia de R$ 2,4 MM/ano, 32%, baseline R$ 7,5
MM/ano/ano;
• Sourcing Marketing Olfativo fui responsável por uma concorrência para desenvolvimento e
implantação do projeto, com economia R$ 41 Mil/ano, do baseline de R$ 210 mil/ano.
Agosto/2010.
• Revisei o processo de outsourcing de impressão e renegociei com economia de R$ 110
mil/ano, 42%, do baseline de R$ 262 mil/ano;
• Sourcing vigilância, portaria e economia de R$ 28 mil/ano, 7%, baseline R$ 414 mil/ano;
• Construção de parceria junto aos escritórios jurídico trabalhista para recuperação dos
depósitos judiciais;
UNIBANCO – União de Bancos Brasileiros S/A
Gerente Serviços especiais, (Set/06 a Mar/08), carteira de R$ 387 mm/ano.
Principais realizações:
• Desenvolvi o modelo de remuneração para ações com depósitos judiciais, 42,53 MM/ano e
reduzimos o tempo médio dos processos de 12 anos para 2 anos;
• Criamos o modelo de remuneração, para pagamento dos escritórios jurídicos trabalhistas, 10,2
MM/ano, onde reduzimos o tempo médio de processos 6 anos, para 18 meses.;
• Revisei e renegociei o contrato de prestação serviços de reparo de vidros, para autos, R$ 6,63
MM/ano, CARGLASS, com economia de R$ 0,86 MM/ano e agregando serviços de reparo;
• Negociei a carteira de processamento R$ 54 MM/ano, com uma economia de R$ 1,5 MM/ano,
com uma reformulação e transparência no formato de apresentação dos custos;
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3. • Estruturei e negociei o sistema antifurto, R$ 12,3 MM/ano, com economia R$ 2,5MM/ano,
garantia do valor do rastreamento GSM equivalente ao anteriormente pago ao TDMA.
• Participei no desenvolvimento da política e procedimentos de compras.
Gerente Logística e segurança (Ago/03 a Set/06), carteira R$ 427 mm/ano.
Principais realizações:
• Liderei o projeto de redefinição de atendimento e negociação da remuneração junto às
empresas de transporte de valores, renegociamos junto aos transportadores R$ 123 MM/ano e
economizamos R$ 4,2 MM/ano;
• Renegociei o contrato de dados variáveis R$ 93 MM/ano, quebrando uma regra de negociação
da multinacional, com economia de R$ 1,4 MM/ano e criamos um formato de melhor controle
dos produtos e segmentação dos custos por produto;
• Fiz parte do grupo de redenho da área de compras.
Gerente Relacionamento Mercado (Jan/01 a Ago/03), carteira R$365 mm/ano.
Principais realizações:
• Negociei a carteira de viagens, R$ 20,9 MM/ano, Hotéis, eventos, agência de viagens e
Companhias Aéreas, com economia de R$ 2,65 MM/ano, negociamos a alteração o sistema de
transaction fee por success fee;
• Coordenei e participei do projeto de desenvolvimento da TV Corporativa R$ 4,19 MM/ano,
onde adquirimos tecnologia de transmissão às diversas unidades e agências do Unibanco,
permitindo aos seus Presidentes e corpo diretivo mantém a proximidade junto aos
colaboradores, bem como alguns clientes;
• Fui responsável pela negociação junto às empresas de Call Center,R$ 289 MM/ano, onde
reduzimos R$ 33,9 MM/ano, devido à melhoria do processo implantado, onde o front end
permitiu ao operador dar atendimento a mais de um produto, redução do TMA e TMO;
Coordenador de Relac. de Mercado (Jan/99 a Jan/01), carteira R$ 183,4 MM/ano.
Principais realizações:
• Idealizei e implantei a parceria junto ao Bradesco para negociarmos o contrato de entregas de
documentos especiais, R$ 9,87 MM/ano, onde conseguimos ganhos de R$ 0,855 MM/ano,
projeto indicado ao prêmio Walter Moreira Sales;
• Estruturei e implantei a terceirização da fábrica de embossing de cartões de crédito e débito R$
12,34 MM/ano com economia de R$ 1,8 MM/ano, desenvolvemos processos de controles,
aumentamos a segurança do processo;
• Desenvolvi um projeto onde tínhamos nossos materiais de escritório sendo comprados
internamente e guardados em depósito próprio, R$ 18 MM/ano.;
• Idealizei e renegociei o contrato de impressão de dados variáveis junto a IBM, R$ 7,03
MM/ano, onde esta tinha o papel de prime apresentando benefício R$ 2,99 MM/ano.
Analista de Relacionamento de Mercado Sênior (Mai/98 a Jan/99)
Principais realizações:
• Atuei como suporte a equipe de negociadores, através dos levantamentos e mapeamentos dos
diversos produtos e custos;
• Fui responsável pela implantação, desenvolvimento do material de acompanhamento e cash
flow, dos diversos produtos terceirizados junto à Xerox;
Coordenador Área de Produção, Fábrica de Cheques e Logística (Dez/97 a Mai/98)
Principais realizações:
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4. • Terceirizei e negociei a fábrica de cheques, bem como negociei a migração com
Sindicato e fui responsável por levantar, organizar e revisar os processos, bem como os
contratos da fábrica de cheques;
Chefe de Divisão Produção, Logística (Set/96 a Dez/97)
Principais realizações:
• Terceirizei a área de correspondência e produção e desenvolvi e implantei sistema de malotes,
por cores, para definição de produtos;
• Desenvolvi e implantei manual de procedimentos e controles para as diversas atividades e
roteiros das unidades e agência, antes na mente dos gestores;
Chefe de Setor Logístico (Abr/89 a Set/96)
Principais realizações:
• Elaborei relatórios relativos a acompanhamento de volumes, despesas e produtividade;
• Fui palestrante e participante efetivo dos processos de medição, tabulação e indicadores de
qualidade e utilização do PCP.
Encarregado Controle de Franquia (Jan/86 a Abr/89)
Principais realizações:
• Fui responsável pela formulação de relatórios de lançamento e contabilização de fichas de
centralização Elaborei planilhas e relatórios a diretoria e responsável pelo aprovisionamento
materiais de expediente.
Desenvolvimento do profissional
Gestão Financeira/ CRM/DRE OMIE 4 horas 2015
Office 2 CRM Prosoft 6 horas 2014
GED Prosoft 6 horas 2014
NF_e + Analisador Fiscal Prosoft 12 horas 2014
CNPJ + Auditor Fiscal Prosoft 12 horas 2014
Técnic Contabilidade 2013
Entrevista por competência Wilsnet 8 horas 2006
MCQ- Aplicação six sigma Wisnet 18 horas 2005
Atitudes Empreendedoras Consultoria 100 horas 2003
Desafio management FGV 24 horas 2001
Gestão do conhecimento. FGV 16 horas 2001
Informática
Excel, Power Point, Word, Vision, and Project.
Formação Acadêmica
MBA Economia de Empresas FEA – USP 2004
Ciências Econômicas - FMU SP 2003
Gerenciamento de projetos – FGV 2001
Idiomas
Inglês intermediário
Pretensão salarial. R$ 15.000,00
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