Este plano de negócios apresenta os detalhes para a abertura da empresa Estimar, que fornecerá serviços de certificação, manutenção e emissão de laudos para a indústria do petróleo em Macaé-RJ. A empresa será uma sociedade limitada com capital social de R$263.567,43 e terá como principais serviços a certificação e manutenção de instrumentos de medição de pressão, dimensão, elétrica, massa e torque. O plano estima que a empresa terá condições de
O documento descreve um plano de negócios para um aplicativo chamado Fast Farma, que permitirá que usuários consultem preços e localizações de farmácias. O aplicativo visa lucro através de publicidade e comissões na venda de medicamentos. O plano inclui análises de mercado, marketing, operações, finanças e estratégias. Os indicadores projetados para o primeiro ano mostram um ponto de equilíbrio de R$1,5 milhão, lucratividade de 21,82% e retorno do investimento em 3 meses.
O documento fornece instruções sobre como elaborar relatórios de atividades complementares, incluindo sua estrutura e elementos essenciais. A estrutura deve conter capa, identificação, título, objetivos, programação, texto com introdução, desenvolvimento e conclusão, e anexos se necessário. O texto deve descrever os principais pontos abordados na atividade de forma sistemática e direcionada ao especialista.
Este documento apresenta um trabalho a ser apresentado por um aluno. Ele inclui a introdução, objetivo, cronograma e perspectiva do trabalho. Há também detalhes sobre o conteúdo de várias seções e perguntas finais.
Relatorio de estágio final.de estagio Supervisionado Kamilla Martins RodriguesKamilla Rodrigues
Este relatório descreve as atividades de estágio de Kamilla Martins Rodrigues na execução de fundações do tipo radier para um residencial. O relatório detalha os procedimentos de topografia, preparação da base, instalação de formas e ferragens e concretagem. O estágio teve como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos de fundações rasas na prática e complementar a formação da estudante.
RELATÓRIO MENSAL SIMPLIFICADO DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DO PRODUTO Jsaneamentocastelodopiaui
O documento apresenta quatro relatórios mensais sobre as atividades de elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico de Castelo do Piauí entre agosto de 2013 e dezembro de 2013. Nas reuniões, foram discutidos decretos, portarias e planos, aprovados materiais informativos e definidos locais para eventos de discussão com a comunidade.
Este documento resume um trabalho de conclusão de curso sobre reflexões acerca do ensino-aprendizagem da matemática e o papel do professor. O autor defende que o professor desempenha um papel fundamental nesse processo, devendo estabelecer um diálogo produtivo com os alunos e tornar a escola um espaço adequado para a construção de conhecimentos. Além disso, ressalta a importância de capacitar os professores por meio de metodologias e cursos de atualização.
Tcc completo e A INCLUSÃO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHOrev...GlauciaAS
O documento apresenta uma monografia desenvolvida por Ana Caroline Oliveira para obtenção do título de bacharel em Serviço Social pela Faculdade Frutal em 2013. A monografia trata sobre a inclusão da pessoa com deficiência no mercado de trabalho. O trabalho foi orientado pela professora Nanci do Nascimento Souza e divide-se em quatro capítulos abordando conceitos de deficiência, trabalho, o papel do Serviço Social e a pesquisa de campo realizada.
Resenha crítica sobre o livro a arte do planejamento verdades, mentiras e p...Angela Albarello Tolfo
Este documento resume um livro sobre planejamento em comunicação publicitária. O livro discute como as empresas precisam lutar pela atenção do consumidor em meio a uma grande quantidade de mensagens. Ele argumenta que o planejamento deve levar em conta as perspectivas do cliente, da agência e do público-alvo. Além disso, destaca a importância da pesquisa com consumidores para entender seus pensamentos, sentimentos e comportamentos.
O documento descreve um plano de negócios para um aplicativo chamado Fast Farma, que permitirá que usuários consultem preços e localizações de farmácias. O aplicativo visa lucro através de publicidade e comissões na venda de medicamentos. O plano inclui análises de mercado, marketing, operações, finanças e estratégias. Os indicadores projetados para o primeiro ano mostram um ponto de equilíbrio de R$1,5 milhão, lucratividade de 21,82% e retorno do investimento em 3 meses.
O documento fornece instruções sobre como elaborar relatórios de atividades complementares, incluindo sua estrutura e elementos essenciais. A estrutura deve conter capa, identificação, título, objetivos, programação, texto com introdução, desenvolvimento e conclusão, e anexos se necessário. O texto deve descrever os principais pontos abordados na atividade de forma sistemática e direcionada ao especialista.
Este documento apresenta um trabalho a ser apresentado por um aluno. Ele inclui a introdução, objetivo, cronograma e perspectiva do trabalho. Há também detalhes sobre o conteúdo de várias seções e perguntas finais.
Relatorio de estágio final.de estagio Supervisionado Kamilla Martins RodriguesKamilla Rodrigues
Este relatório descreve as atividades de estágio de Kamilla Martins Rodrigues na execução de fundações do tipo radier para um residencial. O relatório detalha os procedimentos de topografia, preparação da base, instalação de formas e ferragens e concretagem. O estágio teve como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos de fundações rasas na prática e complementar a formação da estudante.
RELATÓRIO MENSAL SIMPLIFICADO DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DO PRODUTO Jsaneamentocastelodopiaui
O documento apresenta quatro relatórios mensais sobre as atividades de elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico de Castelo do Piauí entre agosto de 2013 e dezembro de 2013. Nas reuniões, foram discutidos decretos, portarias e planos, aprovados materiais informativos e definidos locais para eventos de discussão com a comunidade.
Este documento resume um trabalho de conclusão de curso sobre reflexões acerca do ensino-aprendizagem da matemática e o papel do professor. O autor defende que o professor desempenha um papel fundamental nesse processo, devendo estabelecer um diálogo produtivo com os alunos e tornar a escola um espaço adequado para a construção de conhecimentos. Além disso, ressalta a importância de capacitar os professores por meio de metodologias e cursos de atualização.
Tcc completo e A INCLUSÃO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHOrev...GlauciaAS
O documento apresenta uma monografia desenvolvida por Ana Caroline Oliveira para obtenção do título de bacharel em Serviço Social pela Faculdade Frutal em 2013. A monografia trata sobre a inclusão da pessoa com deficiência no mercado de trabalho. O trabalho foi orientado pela professora Nanci do Nascimento Souza e divide-se em quatro capítulos abordando conceitos de deficiência, trabalho, o papel do Serviço Social e a pesquisa de campo realizada.
Resenha crítica sobre o livro a arte do planejamento verdades, mentiras e p...Angela Albarello Tolfo
Este documento resume um livro sobre planejamento em comunicação publicitária. O livro discute como as empresas precisam lutar pela atenção do consumidor em meio a uma grande quantidade de mensagens. Ele argumenta que o planejamento deve levar em conta as perspectivas do cliente, da agência e do público-alvo. Além disso, destaca a importância da pesquisa com consumidores para entender seus pensamentos, sentimentos e comportamentos.
Relatório de Visita Técnica: Centro Histórico de CuritibaIZIS PAIXÃO
Este relatório descreve uma visita técnica de estudantes de arquitetura ao Centro Histórico de Curitiba. A visita incluiu pontos como museus, parques, faculdades e atrações turísticas. O Centro Histórico, fundado no século XVII, preserva construções históricas e revela a memória da cidade. Pontos como o Relógio das Flores, o Palácio Avenida e a Catedral Metropolitana foram destacados. A visita foi benéfica para os estudantes conhecerem de per
1) O documento descreve os principais termos relacionados à inspeção sanitária de alimentos, como inspeção sanitária, laudo de inspeção, cadeia alimentar e Sistema de Análise de Perigos em Pontos Críticos de Controle.
2) Estabelece os objetivos e critérios para a inspeção sanitária de alimentos, que deve avaliar o cumprimento das boas práticas de produção com vistas à proteção da saúde pública.
3) Define os padrões de identidade e qualidade de alimentos,
Bruno da Cruz Maciel nomeou Maria da Cruz Maciel como sua procuradora para representá-lo, receber certificados e realizar quaisquer procedimentos em seu nome. A procuração foi assinada em 29 de agosto de 2015 em Lajeado Novo, Maranhão.
Este documento fornece 5 dicas para uma apresentação de TCC de sucesso: (1) fale de forma clara e com o tom de voz adequado, sem piadinhas, (2) mantenha uma postura neutra e use roupas formais, (3) estude bem o conteúdo para responder perguntas, (4) justifique todas as ações tomadas no trabalho para não deixar dúvidas, (5) crie um roteiro para a apresentação, cobrindo introdução, desenvolvimento e conclusão.
O documento fornece informações geográficas e econômicas sobre o município de Parauapebas no Pará. Localiza-se a 700 km de Belém com área de 7.008 km2, clima tropical úmido e relevo montanhoso com a Serra dos Carajás. Sua economia baseia-se na mineração de ferro e outros minérios da Serra dos Carajás e vem diversificando para a agricultura e pecuária.
Este documento apresenta um trabalho de conclusão de curso de uma aluna de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos sobre planejamento estratégico em micro e pequenas empresas. O trabalho discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso das micro e pequenas empresas em um mercado competitivo, analisa uma empresa de serviços de manutenção predial como estudo de caso, e propõe diretrizes e objetivos organizacionais para melhorar o planejamento da empresa.
1) O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado-RS.
2) Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e questionários com clientes e empresas concorrentes para analisar a viabilidade do mercado.
3) Após análise dos dados coletados, conclui-se que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo de informática na cidade.
Este resumo descreve um documento sobre a empresa Algar Tecnologia, que fornece serviços de call center e TI. O documento discute a história, estrutura organizacional, recursos e técnicas de informação da empresa.
Instalações e construções para suinoculturavelton12
O documento descreve as instalações e construções para suinocultura, incluindo quatro galpões divididos em seções para pré-cobertura, gestação, maternidade, creche, crescimento e terminação. Detalha as considerações para escolha do local, orientação, dimensões e características das baias em cada seção, como o uso de cortinas, pisos ripados e escamaoteadores.
Este documento apresenta o plano de negócios para a abertura de um restaurante vegetariano em Porto Alegre. O plano descreve a viabilidade econômico-financeira do empreendimento em um horizonte de cinco anos, apresentando o planejamento estratégico, plano de marketing e plano financeiro. O restaurante oferecerá refeições vegetarianas a preços acessíveis e também a opção de entrega, visando atender a demanda crescente por alimentação saudável na cidade. A análise dos c
Este documento fornece um plano de negócios para a empresa Eletrotécnica Moreira Ltda. O plano analisa a viabilidade de mudança de endereço da empresa para expandir o negócio. O plano inclui análises de mercado, marketing, operações e finanças, e indica que a mudança de endereço é viável, com ponto de equilíbrio de R$135.099,58 no primeiro ano e lucratividade de 11,45%.
O relatório descreve uma observação de sala de aula realizada por estudantes de licenciatura em física na turma de 6o ano de uma escola em Esperantinópolis, Maranhão. O tema da aula observada foi a importância da água para a vida humana. O relatório apresenta detalhes da escola, professora e atividades de ensino observadas, concluindo que a educação em ciências ainda precisa melhorar para relacionar os conteúdos ao cotidiano dos alunos.
O documento descreve o relatório de estágio da aluna Gelcine Ângela da Silva na empresa Reframax durante o período de 16 de janeiro a 30 de maio de 2015. O estágio consistiu em acompanhar as atividades de planejamento e controle de produção na reconstrução do topo das baterias 5 e 6 na Coqueria 3 da Usiminas em Ipatinga. O relatório detalha as atividades desenvolvidas e os conhecimentos adquiridos pela estagiária durante este período.
Este documento fornece orientações sobre a elaboração do relatório de estágio supervisionado do curso de Engenharia de Produção Mecânica da Universidade do Oeste de Santa Catarina. Ele explica a estrutura do relatório com base na norma ABNT 14724, incluindo elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais. Além disso, fornece instruções detalhadas sobre como preencher cada seção do relatório, como introdução, fundamentação teórica, metodologia, resultados e discussões e conclusões.
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM IIIHenry Jackman
[1] A empresa Software Developer contratou uma consultoria para analisar os impactos de novas tecnologias e implementar soluções para melhorar os processos gerenciais e de banco de dados da empresa. [2] A consultoria realizou uma análise do histórico da empresa, identificando problemas no servidor de banco de dados e na política de contratação e aquisição de equipamentos. [3] Foram implementadas melhorias nos processos de gestão do banco de dados Oracle e na administração da empresa visando garantir seu crescimento sustentável.
Trabalho apresentado à disciplina de Publicidade na Web, do Curso de Publicidade & Propaganda/8o Período, da Faculdade Estácio de Sá, orientado pela professora Waldiane de Ávila Fialho tendo como tema e produto um Diagnóstico de MKT para inserção digital do curso de Comunicação Social da Faculdade Estácio de BH
Tcc vulnerabilidade humana – recomendação para conscientização do aspecto hu...Eduardo da Silva
O documento discute a vulnerabilidade humana como o elo mais fraco da segurança da informação nas empresas. Ele propõe a criação de um plano de conscientização para alertar as empresas sobre esse risco, orientando-as a proteger suas informações valiosas. O objetivo é desenvolver uma política de segurança clara e conscientizar funcionários e gestores sobre os riscos da engenharia social.
O documento relata o relatório final de estágio da estagiária Ana Carolina Bertoni realizado no Hospital e Maternidade Bartira em Santo André entre abril e junho de 2012. O estágio teve como objetivo geral a interação entre a estagiária, a supervisora de campo e o professor-tutor e como objetivos específicos trabalhar as três dimensões da prática profissional: teórico-metodológica, ético-política e técnico-operativa. A estagiária descreve sua atuação no hospital sob a orientação da supervisora de
Este documento é um trabalho apresentado para a disciplina Tópicos Integradores no curso de Administração na Faculdade Mauricio de Nassau em Lauro de Freitas no ano de 2016.1. O trabalho foi orientado pela professora Lea Medeiros e apresenta os requisitos para a aprovação na disciplina.
1ª versão plano de negócios envia fácilRodrigo1544
O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de logística chamada Envia Fácil. A empresa oferece serviços de coleta e envio de encomendas pelos Correios de forma mais rápida e barata do que nas agências. O plano descreve a missão, público-alvo, concorrência, produtos, preços, estratégias de marketing e planos financeiro e operacional da empresa.
O documento apresenta informações sobre Daniella Borges de Brito, incluindo sua formação acadêmica e experiência profissional em marketing digital e agências. Também descreve suas atuações como professora, palestrante, escritora e blogueira.
Relatório de Visita Técnica: Centro Histórico de CuritibaIZIS PAIXÃO
Este relatório descreve uma visita técnica de estudantes de arquitetura ao Centro Histórico de Curitiba. A visita incluiu pontos como museus, parques, faculdades e atrações turísticas. O Centro Histórico, fundado no século XVII, preserva construções históricas e revela a memória da cidade. Pontos como o Relógio das Flores, o Palácio Avenida e a Catedral Metropolitana foram destacados. A visita foi benéfica para os estudantes conhecerem de per
1) O documento descreve os principais termos relacionados à inspeção sanitária de alimentos, como inspeção sanitária, laudo de inspeção, cadeia alimentar e Sistema de Análise de Perigos em Pontos Críticos de Controle.
2) Estabelece os objetivos e critérios para a inspeção sanitária de alimentos, que deve avaliar o cumprimento das boas práticas de produção com vistas à proteção da saúde pública.
3) Define os padrões de identidade e qualidade de alimentos,
Bruno da Cruz Maciel nomeou Maria da Cruz Maciel como sua procuradora para representá-lo, receber certificados e realizar quaisquer procedimentos em seu nome. A procuração foi assinada em 29 de agosto de 2015 em Lajeado Novo, Maranhão.
Este documento fornece 5 dicas para uma apresentação de TCC de sucesso: (1) fale de forma clara e com o tom de voz adequado, sem piadinhas, (2) mantenha uma postura neutra e use roupas formais, (3) estude bem o conteúdo para responder perguntas, (4) justifique todas as ações tomadas no trabalho para não deixar dúvidas, (5) crie um roteiro para a apresentação, cobrindo introdução, desenvolvimento e conclusão.
O documento fornece informações geográficas e econômicas sobre o município de Parauapebas no Pará. Localiza-se a 700 km de Belém com área de 7.008 km2, clima tropical úmido e relevo montanhoso com a Serra dos Carajás. Sua economia baseia-se na mineração de ferro e outros minérios da Serra dos Carajás e vem diversificando para a agricultura e pecuária.
Este documento apresenta um trabalho de conclusão de curso de uma aluna de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos sobre planejamento estratégico em micro e pequenas empresas. O trabalho discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso das micro e pequenas empresas em um mercado competitivo, analisa uma empresa de serviços de manutenção predial como estudo de caso, e propõe diretrizes e objetivos organizacionais para melhorar o planejamento da empresa.
1) O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado-RS.
2) Foi realizada uma pesquisa bibliográfica e questionários com clientes e empresas concorrentes para analisar a viabilidade do mercado.
3) Após análise dos dados coletados, conclui-se que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo de informática na cidade.
Este resumo descreve um documento sobre a empresa Algar Tecnologia, que fornece serviços de call center e TI. O documento discute a história, estrutura organizacional, recursos e técnicas de informação da empresa.
Instalações e construções para suinoculturavelton12
O documento descreve as instalações e construções para suinocultura, incluindo quatro galpões divididos em seções para pré-cobertura, gestação, maternidade, creche, crescimento e terminação. Detalha as considerações para escolha do local, orientação, dimensões e características das baias em cada seção, como o uso de cortinas, pisos ripados e escamaoteadores.
Este documento apresenta o plano de negócios para a abertura de um restaurante vegetariano em Porto Alegre. O plano descreve a viabilidade econômico-financeira do empreendimento em um horizonte de cinco anos, apresentando o planejamento estratégico, plano de marketing e plano financeiro. O restaurante oferecerá refeições vegetarianas a preços acessíveis e também a opção de entrega, visando atender a demanda crescente por alimentação saudável na cidade. A análise dos c
Este documento fornece um plano de negócios para a empresa Eletrotécnica Moreira Ltda. O plano analisa a viabilidade de mudança de endereço da empresa para expandir o negócio. O plano inclui análises de mercado, marketing, operações e finanças, e indica que a mudança de endereço é viável, com ponto de equilíbrio de R$135.099,58 no primeiro ano e lucratividade de 11,45%.
O relatório descreve uma observação de sala de aula realizada por estudantes de licenciatura em física na turma de 6o ano de uma escola em Esperantinópolis, Maranhão. O tema da aula observada foi a importância da água para a vida humana. O relatório apresenta detalhes da escola, professora e atividades de ensino observadas, concluindo que a educação em ciências ainda precisa melhorar para relacionar os conteúdos ao cotidiano dos alunos.
O documento descreve o relatório de estágio da aluna Gelcine Ângela da Silva na empresa Reframax durante o período de 16 de janeiro a 30 de maio de 2015. O estágio consistiu em acompanhar as atividades de planejamento e controle de produção na reconstrução do topo das baterias 5 e 6 na Coqueria 3 da Usiminas em Ipatinga. O relatório detalha as atividades desenvolvidas e os conhecimentos adquiridos pela estagiária durante este período.
Este documento fornece orientações sobre a elaboração do relatório de estágio supervisionado do curso de Engenharia de Produção Mecânica da Universidade do Oeste de Santa Catarina. Ele explica a estrutura do relatório com base na norma ABNT 14724, incluindo elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais. Além disso, fornece instruções detalhadas sobre como preencher cada seção do relatório, como introdução, fundamentação teórica, metodologia, resultados e discussões e conclusões.
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM IIIHenry Jackman
[1] A empresa Software Developer contratou uma consultoria para analisar os impactos de novas tecnologias e implementar soluções para melhorar os processos gerenciais e de banco de dados da empresa. [2] A consultoria realizou uma análise do histórico da empresa, identificando problemas no servidor de banco de dados e na política de contratação e aquisição de equipamentos. [3] Foram implementadas melhorias nos processos de gestão do banco de dados Oracle e na administração da empresa visando garantir seu crescimento sustentável.
Trabalho apresentado à disciplina de Publicidade na Web, do Curso de Publicidade & Propaganda/8o Período, da Faculdade Estácio de Sá, orientado pela professora Waldiane de Ávila Fialho tendo como tema e produto um Diagnóstico de MKT para inserção digital do curso de Comunicação Social da Faculdade Estácio de BH
Tcc vulnerabilidade humana – recomendação para conscientização do aspecto hu...Eduardo da Silva
O documento discute a vulnerabilidade humana como o elo mais fraco da segurança da informação nas empresas. Ele propõe a criação de um plano de conscientização para alertar as empresas sobre esse risco, orientando-as a proteger suas informações valiosas. O objetivo é desenvolver uma política de segurança clara e conscientizar funcionários e gestores sobre os riscos da engenharia social.
O documento relata o relatório final de estágio da estagiária Ana Carolina Bertoni realizado no Hospital e Maternidade Bartira em Santo André entre abril e junho de 2012. O estágio teve como objetivo geral a interação entre a estagiária, a supervisora de campo e o professor-tutor e como objetivos específicos trabalhar as três dimensões da prática profissional: teórico-metodológica, ético-política e técnico-operativa. A estagiária descreve sua atuação no hospital sob a orientação da supervisora de
Este documento é um trabalho apresentado para a disciplina Tópicos Integradores no curso de Administração na Faculdade Mauricio de Nassau em Lauro de Freitas no ano de 2016.1. O trabalho foi orientado pela professora Lea Medeiros e apresenta os requisitos para a aprovação na disciplina.
1ª versão plano de negócios envia fácilRodrigo1544
O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de logística chamada Envia Fácil. A empresa oferece serviços de coleta e envio de encomendas pelos Correios de forma mais rápida e barata do que nas agências. O plano descreve a missão, público-alvo, concorrência, produtos, preços, estratégias de marketing e planos financeiro e operacional da empresa.
O documento apresenta informações sobre Daniella Borges de Brito, incluindo sua formação acadêmica e experiência profissional em marketing digital e agências. Também descreve suas atuações como professora, palestrante, escritora e blogueira.
- O documento apresenta as discussões do Grupo de Trabalho sobre a criação de uma Doutrina Nacional de Policiamento com Motocicletas no Brasil durante o III Fórum Nacional dos Gabinetes de Gestão Integrada, abordando temas como perfil dos policiais motociclistas, logística, capacitação, treinamento e procedimentos operacionais.
Os dados da Nielsen mostraram uma queda no consumo de sorvete no Brasil entre 2011 e o primeiro semestre de 2013. A Unilever, líder no mercado com a marca Kibon, está investindo R$40 milhões para aumentar o consumo e tornar o sorvete uma sobremesa preferida dos brasileiros.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor desempenho. O dispositivo também possui recursos adicionais de inteligência artificial e maior capacidade de armazenamento. O lançamento está programado para o próximo mês e o preço será similar aos modelos anteriores.
Planejamento de Marketing - Ateliê Marina SepúlvedaPâmela Guimarães
O documento descreve o Ateliê Marina Sepúlveda, localizado no bairro Santa Tereza em Belo Horizonte. O ateliê funciona aos sábados e vende peças vintage, retrô e artesanais. Sua proprietária, Marina Sepúlveda, oferece lanches aos clientes e busca manter a atmosfera acolhedora da casa. Seu público-alvo é classe B, com preferência por estilos alternativos. Os principais concorrentes são shoppings da região e estabelecimentos que oferecem
plano de marketing biscoitos bommel(marca fictícia)Marcioveras
Plano de Marketing elaborado para uma marca fictícia de biscoitos recheados com o nome comercial Bommel. Postei esse documento para que as pessoas pudessem visualizar um modelo semelhante como suporte na elaboração de trabalhos de faculdade ou como maneira de aprendizado.
O documento fornece diretrizes para a construção de projetos pedagógicos. Ele discute o que é um projeto, sua importância para o desenvolvimento integral dos estudantes, e os passos necessários para planejá-lo, incluindo definir objetivos, metodologia, cronograma e avaliação.
Apresentação - Projecto Final- Plano de MarketingMª Luisa Pires
Este documento apresenta um plano de marketing para a empresa Leveforma - Produção de Biodiesel destinado a angariar novos fornecedores. O plano inclui um diagnóstico da situação da empresa, decisões estratégicas de marketing, planos de ação e orçamento. O objetivo é posicionar a empresa como fornecedora líder de biodiesel na região através de estratégias de diferenciação de produto e preço.
PLANO DE NEGÓCIO: Abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamen...ProjetoSemeandoaLeitura
O documento apresenta um plano de negócios para a abertura de uma empresa de assistência e venda de equipamentos de informática na cidade de Lajeado/RS. Foi realizada uma pesquisa com clientes e concorrentes para analisar a viabilidade do mercado. O plano detalha as etapas de missão, análise de mercado, plano operacional e financeiro. A conclusão é que existe possibilidade concreta de abertura da empresa no ramo da informática após a análise detalhada do plano de negócios.
Estratégia comercial e os diversos modelos de vendaSandro Magaldi
Este documento discute estratégia comercial e modelos de vendas. Apresenta conceitos como estratégia, estratégia comercial, formulação da estratégia comercial, valor em vendas e definição de modelos de vendas como vendas simples, ampliadas e integradas.
O documento discute os desafios do marketing moderno, incluindo a perda de controle das marcas sobre suas estratégias e a importância da cocriação com os clientes. Também aborda a necessidade de entender os clientes, concorrentes e outros stakeholders, assim como a era do engajamento dos consumidores.
O documento fornece dicas para criar apresentações PowerPoint eficazes, com foco nos elementos essenciais como fonte, cores, volume de texto, imagens e efeitos. Recomenda-se planejamento, síntese, palavras-chave e comunicação clara em 5 minutos com 5 slides, começando com o objetivo e terminando com conclusões. A fonte deve ser fácil de ler em tela e o texto, enxuto e direto para evitar distrações.
Este documento fornece um resumo sobre planejamento de vendas em 3 frases:
O texto discute a importância do planejamento de vendas para alcançar objetivos comerciais, definir métodos de ação e atribuir responsabilidades. Ele também destaca 4 fatores cruciais no planejamento: estabelecer objetivos, definir métodos, atribuir responsabilidades e realizar controle. Por fim, enfatiza o papel dos profissionais de vendas no processo de planejamento.
Plano de negocios sorveteria artesanal (15 11-14) (1)Weverton Abreu
O documento descreve um plano de negócios para uma sorveteria artesanal chamada Icy Art em Belo Horizonte. O negócio será operado por cinco sócios e oferecerá mais de 200 sabores de sorvetes artesanais em um modelo de autoatendimento, além de outros produtos como sucos, água e sobremesas. A localização na Praça da Liberdade foi escolhida por haver pouca concorrência nesse formato e alta circulação de pessoas.
Este documento discute as técnicas de briefing, definindo o que é um briefing, sua finalidade e como elaborá-los de forma eficaz. Um briefing deve resumir as informações essenciais sobre o produto/empresa de forma concisa para orientar a equipe criativa, mas sem ser excessivamente técnico ou formal para não limitar a criatividade.
O documento discute o processo de cadastro de fornecedores da Petrobras. Ele descreve os diferentes tipos de cadastro, como o Cadastro Corporativo para fornecedores de alto valor e o Registro Local para fornecedores locais de menor porte. Também explica os critérios de avaliação técnicos, econômicos, legais e de SMS/qualidade usados para qualificar os fornecedores.
Este documento analisa a viabilidade econômica de uma empresa de representação e prestação de serviços chamada Prime Soluções e Representação. A análise mostra que o investimento inicial é viável, com taxas de retorno altas e ponto de equilíbrio baixo. O mercado atual é promissor devido à demanda por sistemas eletrônicos para câmaras municipais. A conclusão é que o empreendimento é economicamente viável.
O documento fornece um plano de negócios detalhado para uma nova empresa chamada Açaí Roots Comércio de Alimentos Ltda., focada na venda de produtos naturais e açaí em Salvador, Bahia. O plano descreve: 1) o histórico da empresa e visão/missão; 2) dados sobre a localização, equipe e aspectos jurídicos; 3) os produtos e serviços, incluindo regulamentações; 4) análise estratégica do mercado, concorrentes e clientes; 5) plano de
O documento apresenta o planejamento estratégico de uma empresa de projetos, construção e manutenção de redes de distribuição. Ele descreve o negócio da empresa, sua missão, visão e valores. Também analisa fatores internos e externos, estabelece objetivos e metas estratégicas para as áreas de finanças, clientes, processos e aprendizado e crescimento.
O documento apresenta um resumo sobre auditoria, abordando sua relevância para as empresas, objetivos e fundamentos, além de conceitos básicos e etapas do processo de auditoria.
Projeto organização área comercial e de serviçoslucasbissoliba
Este documento descreve os processos e rotinas das áreas comercial e de serviços da empresa 3Consult para organizar os projetos com clientes. Apresenta etapas como qualificação do cliente, entendimento das necessidades, geração da proposta, estimativa de custos, equipe do projeto, negociação e fechamento. Tem o objetivo de estabelecer um fluxo para a realização dos projetos de forma a gerar informações que organizem os processos internos e atendam os clientes de forma eficiente.
A Tre Punti Soluções Industriais é uma empresa de serviços industriais localizada em São Carlos, SP, que oferece soluções para melhorar a eficiência e reduzir custos de processos produtivos por meio de projetos, treinamentos e serviços técnicos como Lean, Six Sigma e desenvolvimento de fornecedores.
A Tre Punti Soluções Industriais é uma empresa de serviços industriais localizada em São Carlos, SP, que oferece soluções para melhorar a eficiência e reduzir custos de processos produtivos por meio de técnicas como Six Sigma, Lean Manufacturing e capacitação. A empresa trabalha com diagnósticos, planejamento, prestação de serviços e acompanhamento para atender às necessidades de cada cliente.
O documento fornece uma visão geral da metodologia Seis Sigma, descrevendo seus objetivos, conteúdos, passos e ferramentas. O Seis Sigma é uma estratégia para melhoria da qualidade e produtividade através da redução da variabilidade dos processos em 5 etapas: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
O documento fornece uma visão geral da metodologia Seis Sigma, descrevendo seus objetivos, conteúdos, conceitos fundamentais e os cinco passos para sua implementação. Inclui exemplos de resultados bem-sucedidos de empresas que adotaram o Seis Sigma e detalha as ferramentas estatísticas utilizadas em cada etapa.
A MSM Consultoria da Qualidade oferece serviços de consultoria para implantação de normas de qualidade, treinamentos profissionalizantes e auditorias. A empresa possui equipe experiente e oferece soluções completas em gestão da qualidade, produtividade, processos, técnicas e áreas industriais. A MSM busca o crescimento sustentável de seus clientes através da melhoria contínua.
O documento descreve um projeto para desenvolver diretrizes de sustentabilidade para empresas de aviação. O objetivo é mapear gaps sociais e ambientais e propor estratégias para resolvê-los e aumentar o valor da marca das empresas. O projeto terá duração de 3 anos e orçamento de R$800.000,00.
O documento apresenta um curso de pós-graduação em gestão de projetos com foco em gestão de riscos. O projeto em questão é a locação de um imóvel para a reforma e lançamento de uma nova loja da rede FAST SHOP chamada MEGA STORE. O documento descreve o objetivo, premissas, restrições, cronograma e identificação e análise de riscos do projeto.
O documento descreve um projeto para implantar uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil na empresa GREENSTONE. O projeto visa reutilizar resíduos descartados durante a fabricação de pré-moldados, reduzindo custos com destinação de resíduos e gerando receita com a venda de novos produtos.
Este documento apresenta um planejamento estratégico de marketing para uma empresa. Ele inclui uma análise do ambiente interno e externo da empresa, identificação de suas competências principais e uma avaliação das variáveis macroeconômicas e do setor que podem afetar o negócio. O objetivo é sugerir a adoção de uma abordagem de administração estratégica para melhor posicionar a empresa no mercado.
O documento descreve um projeto de pesquisa educacional sobre a empresa WARLS Contact Center S/A, incluindo seu organograma funcional, processos, CIPA, LTCAT, PPRA, PCMSO e estratégias de ergonomia. É elaborado por quatro estudantes para o professor Edilson como Projeto II.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Como Fidelizar o Canal de Distribuição? A partir da Gestão do Relacionamento com o Canal de Distribuição veja como aumenta a Fidelidade de Distribuidores e Revendedores. Conheça Business Case.
Semelhante a ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto (20)
Programa de Relacionamento de Canais de Distribuição
ESTIMAR -PLANO DE NEGÓCIOS Pronto
1. ESTIMAR
Plano de Negócio para abertura da empresa Estimar
Local de abertura : Granja dos Cavaleiros , Macaé 2016. Executante e autor:
Engenheiro(a) Bruna Sanchez de Viveiros e-mail: brunasviveiros@gmail.com
2. ESTIMAR
Elaborado por: BRUNA SANCHEZ DE VIVEIROS
Data criação: 21/01/2016 23:57
Data Modificação: 23/01/2016 11:26
Tipo Empresa: Estudantil
3. 1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo
1.2 - Dados dos empreendedores
1.3 - Missão da empresa
1.4 - Setores de atividade
1.5 - Forma jurídica
1.6 - Enquadramento tributário
Âmbito federal
1.7 - Capital social
1.8 - Fonte de recursos
2 - Análise de mercado
2.1 - Estudo dos clientes
2.2 - Estudo dos concorrentes
2.3 - Estudo dos fornecedores
3 - Plano de marketing
3.1 - Produtos e serviços
3.2 - Preço
3.3 - Estratégias promocionais
3.4 - Estrutura de comercialização
3.5 - Localização do negócio
4 - Plano operacional
4.1 - Leiaute
4.2 - Capacidade instalada
4.3 - Processos operacionais
4.4 - Necessidade de pessoal
5 - Plano financeiro
5.1 - Investimentos fixos
5.2 - Estoque inicial
5.3 - Caixa mínimo
5.4 - Investimentos pré-operacionais
5.5 - Investimento total
5.6 - Faturamento mensal
5.7 - Custo unitário
5.8 - Custos de comercialização
5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV
5.10 - Custos de mão-de-obra
5.11 - Custos com depreciação
5.12 - Custos fixos operacionais mensais
5.13 - Demonstrativo de resultados
5.14 - Indicadores de viabilidade
6 - Construção de cenário
6.1 - Ações preventivas e corretivas
7 - Avaliação estratégica
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A
8 - Avaliação do plano
8.1 - Análise do plano
4. 1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo
Este Plano de Negócios tem como objetivo apresentar todas as etapas planejadas para a abertura da empresa
ESTIMAR– EQUIPE DE SERVIÇOS TÉCNICOS PARA INSTRUMENTAÇÃO MANUTENÇÃO E RESTAURAÇÃO
LTDA., sediada à Rua Internacional– Novo Cavaleiro - Macaé – RJ, CEP 28.024-420. Esta empresa é uma empresa
que atuará como prestadora de serviços especializada em fornecimento de mão-de-obra na indústria do petróleo ou
produção industrial e atividades de certificação e manutenção em equipamentos diversos. A estimar é uma empresa
dividida em dois principais seguimentos, o de atividade laboratorial e o de serviços que envolvam trabalho de
manutenção pesada, ensaio hidrostático, e pintura, denominada mecânica.
As atividades laboratoriais ainda se dividem ainda em laboratórios distintos. Os laboratórios são: dimensional,
pressão, temperatura, elétrica, torque, massa e ensaio de válvulas.
Antes de falar de cada laboratório, faz-se necessário explicar como funciona a organização e processo do trabalho
na Estimar.
Todo instrumento tem uma vida útil, e um período adequado de funcionamento, sem ser necessária uma certificação.
Normalmente o período varia ente 1 e 5 anos. Esse instrumento para ser utilizado na indústria precisa estar dentro
desse período de tempo. Quando não, ou por não estar na faixa de tempo, ou por apresentar algum dano, este é
encaminhado pelas empresas possuidoras dos mesmos para ser certificado, a fim de cumprir com leis
regulamentadoras como a ABNT e outras. Assim, a empresa procura outra capaz e especializa para a atividade de
certificação, emissão de certificado e laudo de aprovação/reprovação.
Quando obtém contato, a empresa cliente solicita um orçamento ao departamento de Comercial que iniciará o
processo de orçar, receber aprovação de proposta, receber o instrumento com nota fiscal e encaminhar para o setor
de recebimento de material que vai abrir a ordem de serviço e iniciar o processo de triagem. Assim que a Ordem de
serviço é aberta, esta cai automaticamente na programação dos laboratórios, através de software/programa
específico desenvolvido para a empresa.
Os laboratórios e equipe de manutenção administrados por um coordenador geral obedecem a uma programação
fornecida pelo sistema da empresa ou alguma prioridade estabelecida para começar a executar a manutenção,
restauração e certificação necessária nos lotes de equipamentos.
Para abrir a empresa inicialmente, o plano estima e requer uma quantia de aproximadamente 300 000,00 reais
contando que não seja necessário pagar aluguel .
Pretende-se adquirir uma equipe enxuta com o salário de mercado fornecido em Macaé, todos da equipe com
experiência.
1.2 - Dados dos empreendedores
Indicadores Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Ponto de Equilíbrio R$ 30.398,04 R$ 30.398,04 R$ 30.398,04 R$ 30.398,04 R$ 30.398,04
Lucratividade 98,15 % 98,15 % 98,15 % 98,15 % 98,15 %
Rentabilidade 306,11 % 306,11 % 306,11 % 306,11 % 306,11 %
Prazo de retorno do investimento 4 meses
3 de 32
Plano de Negócio -
5. 1.3 - Missão da empresa
Atender aos nossos clientes com o serviço de certificação, manutenção e emissão de laudos ou instalações
industriais com qualidade e verdade, tentando sempre priorizar o cliente o lucro e a bom ambiente de trabalho com
ideias inovadoras ou simplesmente eficientes e adequadas.
1.4 - Setores de atividade
[ ] Agropecuária
[ ] Comércio
[ ] Indústria
[x] Serviços
1.5 - Forma jurídica
( ) Empresário Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI
( ) Microempreendedor Individual – MEI
(x) Sociedade Limitada
( ) Outros:
1.6 - Enquadramento tributário
Âmbito federal
Regime Simples
(x) Sim
( ) Não
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)
ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
ISS - Imposto sobre Serviços
Nome: Anônimo ou investidor Anjo
Endereço: Estrada Virgem santa
Cidade: macaé Estado: Rio de Janeiro
Perfil:
Pessoa com visão, com interesse de começar pequeno mas com os pés no chão com a certeza de que com
verdade e qualidade a criação de uma empresa exemplar de metologia e instrumentação é uma missão
interessante.
Atribuições:
administração / executante
4 de 32
Plano de Negócio -
6. 1.7 - Capital social
1.8 - Fonte de recursos
Parte do dinheiro pode vir dos próprios sócios bem como de possível investidor Anjo ou Financeamento.
Nº Sócio Valor Participação (%)
1 Anônimo ou investidor Anjo R$ 263.567,43 50,00
Total R$ 263.567,43 50,00
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Plano de Negócio -
7. 2 - Análise de mercado
2.1 - Estudo dos clientes
Público-alvo (perfil dos clientes)
empresas do ramo petrolífero
empresas do ramo alimentício/ farmacêutico / industria
vendedores de equipamentos industriais
empresas relacionadas a construção e montagem
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)
Necessidade de atendimento rápido e de qualidade
vencimento de calibração anterior
cobranças de normalização da empresa para enquadramento em NR como NR-13 e NR-10
venda de equipamento com certificado
quebra ou substituição de equipamento
Área de abrangência (onde estão os clientes?)
Os equipamentos precisam ser certificados periodicamente
Ser credenciado pelo imetro para o serviço
Menor preço em instalações e certificação
Menor Prazo de entrega
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Plano de Negócio -
8. 2.2 - Estudo dos concorrentes
Conclusões
A ESTIMAR tem condições de concorrer de forma leal e justa com lucro se apresentar preços competitivos, equipe eficiente, prazos curtos e verdadeiros, bom atendimento e
conseguir não depender apenas de um grande cliente como a SETIN, por exemplo. Depender de um único cliente pode ser perigoso para a saúde econômica da empresa.
Utilizar bem seus recursos de equipamentos, tecnologia, pessoal e material com otimização e custo mínimos de boa qualidade também fazem parte da ideia principal no
mundo de hoje que é otimizar e não ter medo de crescer e aprender com as mudanças.
Empresa Qualidade Preço
Condições de
Pagamento
Localização Atendimento Serviços aos clientes
VWC BOA COMPETITIVO N/C SÃO PAULO BOM
SERVIÇOS DE
INTALAÇÕES
ELÉTRICAS
WCR BOA COMPETITIVO N/C NITERÓI BOM
INSTRUMENTAÇÃO
INDUSTRIAL
IN LOCO E OFF-
SHORE
CIMEQ BOA COMPETITIVO N/C RIO DE JANEIRO BOM INSTRUMETAÇÃO
SETIN BOA COMPETITIVO N/C MACAÉ BOM
INSTRUMENTAÇÃO,
MANUTENÇÃO,
EMISSÃO DE
CERTIFICADOS E
LAUDOS.
PETROLAGOS MÉDIA COMPETITIVO N/C MACAÉ BOM
INSTRUMENTAÇÃO /
CERTIFICAÇÃO
7 de 32
Plano de Negócio -
9. 2.3 - Estudo dos fornecedores
Nº
Descrição dos itens a
serem adquiridos
(matérias-primas,
insumos, mercadorias
e serviços)
Nome do fornecedor Preço
Condições de
pagamento
Prazo de entrega
Localização (estado
e/ou município)
1
MATERIAL DE
CONSUMO
INDUSTRIAL
LUVAS, FITAS
TRANSPARENTES,
COLAS, CX
TEFLONS...
COMERCIAL TROIKA COMPETITIVO N/C N/C MACAÉ
2
MATERIAL DE
CONSUMO
INDUSTRIAL
VIANNA OFF SHORE COMPETITIVO N/C N/C MACAÉ
3
PRODUTOS DE
ESCRITÓRIO
PAPELARIA
SUPRIMAR
COMPETITIVO N/C N/C MACAÉ - RIVIERA
4
PLAQUETAS
METÁLICAS DE
IDENTIFICAÇÃO
ALUMIPLAC COMPETITIVO N/A RAZOÁVEL SÃO PAULO
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Plano de Negócio -
10. 3 - Plano de marketing
3.1 - Produtos e serviços
Serviços oferecidos :
CERTIFICAÇÃO/ MANUTENÇÃO/ EMISSÃO DE LAUDOS / PLAUETAS DE IDENTIFICAÇÃO
Grandeza pressão:
Manômetro de processo – digital/analógico
Manômetro Padrão – digital/analógico
Transmissor de pressão
Vacuômetro
Manovavuômetro
Ensaio de válvula de segurança
Controlador de pressão
Grandeza dimensional:
Paquímetro
Micrômetro interno e externo
Haste padrão
Bloco padrão
Anel liso padrão
Trena / escala de aço
Relógio comparador
Medidor de espessura
Grandeza elétrica:
Multímetro
Alicate amperímetro
Megômetro
Década resistiva
Fonte dc
Calibrador digital
Grandeza mássica:
Yoke
Peso padrão
Vidraria
Medidor de tensão
Grandeza Torque:
Torquímetro
Chave de torque
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Plano de Negócio -
11. Grandeza Temperatura:
Termômetro bimetálico
Termômetro infravermelho
Termômetro volumétrico
Controlador de temperatura
Termopar / pt 100 / pt 1000
MONTAGEM E INSTALAÇÃO INDUSTRIAL
Fornecimento de mão de obra
Montagem de painel/ abertura de painel
Lançamento de cabos elétricos / instalação de instrumentos/ teste elétrico/ alimentação.
Lançamentos de tubing / instalação de instrumentos / teste hidrostático
3.2 - Preço
PAGAMENTOS A VISTA COM 10% DE DESCONTO NO PREÇO TOTAL
PAGAMENTO EM ATÉ 30 DIAS
3.3 - Estratégias promocionais
• Internet;
• Mala direta, folhetos e cartões de visita;
• Catálogos;
• Descontos (de acordo com os volumes comprados);
• Participação em feiras e eventos.
3.4 - Estrutura de comercialização
vendedores internos e externos,
representantes
visitas técnicas
3.5 - Localização do negócio
Nº Produtos / Serviços
1 certificação de instrumento
2 manutenção de instrumento
3 fornecimento de mão de obra
4 emissão de certificado e laudo
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Plano de Negócio -
12. Considerações sobre o ponto (localização), que justifiquem sua escolha:
Cidade de Macaé por ser representante do próprio mercado Petrolífero, e não ser tão distante do Rio de Janeiro
que é uma cidade grande cheia de empresas diversas , com possíveis clientes.
Endereço: Rua Internacional
Bairro: Granja dos Cavaleiros
Cidade: Macaé
Estado: Rio de Janeiro
Fone 1: (22) 8130-4626
Fone 1: ( ) -
Fax: ( ) -
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Plano de Negócio -
4 - Plano operacional
4.1 - Leiaute
13. 12 de 32
Plano de Negócio -
4.2 - Capacidade instalada
Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?
A Estimar tem possibilidades de atender múltiplos clientes com prazo determinado.
É uma empresa capaz de certificar mais de 300 equipamentos por dia. A estimar tem área para teste hidrostático e
equipamentos diversos para atender equipamentos na área de dimensional, temperatura, pressão, torque, massa,
elétrica e ensaios de válvulas, mangueiras, acumuladores entre outros.
4.3 - Processos operacionais
processos operacionais:
A empresa Estimar desenvolve um Arquivo com endereçamento preso ao número de protocolo recebido por cada
instrumento no momento da abertura da Ordem de Serviço. Esse número vai funcionar como um rastreador do
equipamento na empresa e no mundo virtual dela , gerando informações básicas de número de série e faixa de
calibração automaticamente na emissão do certificado, após o equipamento ter sido cadastrado no mesmo sistema
assim que entrou.
O Arquivo universal da empresa usa uma planilha de EXCEL junto com o Access Pacote Office da Microsoft como
programa.
A empresa tem um servidor próprio que guarda os arquivos necessários.
Existem planilhas matrizes para preenchimento das folhas de dados físicas , o que as converte para um formato de
certificado a ser emitido.
Existem também folhas de dado específicas para cada equipamento .
Existem padrões específicos para atender aos laboratórios , bem como equipamentos diversos .
PROCESSO DA ATIVIDADE LABORATORIAL
Assim, que o departamento de recebimento abre a ordem e entra na programação do laboratório, o serviço passa a
ter um prazo para ser concluído. Assim que o instrumento entra nos laboratórios , os técnicos encarregados
efetivam um delineamento caso seja necessário, testes operacionais e dão início aos procedimentos de manutenção
e certificação.
LABORATÓRIO DE PRESSÃO
É o laboratório responsável pela variável pressão, e costuma receber instrumentos como : manômetros de processo
e padrões laboratoriais, esphigmomanômetros , vacuômetros , mano vacuômetros, transmissores, transdutores ,
registradores e outros.
Para trabalhar neste laboratório são basicamente utilizados : manômetros padrões , bombas comparativas (de
bancada ou de mão) , bomba de vácuo, ar comprimido e dispositivo eletrônicos ( fonte e multímetro ) para auxiliarna
certificação de sensores .
LABORATÓRIO DE DIMENSIONAL
É o responsável pela certificação de instrumentos de ‘medição’, tais como : relógios comparadores , micrômetros ,
paquímetros , trenas, anéis, camisas, blocos padrões, medidores de espessura, calibres de solda entre outros.
14. Para trabalhar neste local utiliza-se vários tipos diferentes de padrões tais como : jogo blocos padrões em
milímetros [mm], jogo de blocos padrões em polegadas [in], calibrador de altura, jogo de blocos para micrômetros ,
jogo de lentes para micrômetros, anéis , mesa de desempeno , lupa graduada, ... entre muitos outros ...
LABORATÓRIO DE ELÉTRICA
É o responsável pela certificação de instrumentos que trabalham com essa grandeza, tais como: Multímetros,
meghômetros , alicates amperímetros , calibradores , indicadores , controladores, décadas e fontes.
Para certificar neste ambiente faz-se necessário utilizar-se dos seguintes equipamentos : Calibrador de elétrica com
saída de tensão (VDC E VAC), corrente(VDC E VAC), frequência (HZ)e resistência(, K, M e G) . e um multímetro
com entrada para as mesmas grandezas listadas acima .
LABORATÓRIO DE TEMPERATURA
É o responsável pela certificação dos instrumentos que utilizam ou medem essa variável, que são : os termômetros (
bimetálicos , volumétricos , resistivos, ou ainda os termopares), indicadores , controladores, fornos, estufas e
termohigrômetros.
Para trabalhar com temperatura, faz-se necessário ter : Forno de calibração, termopar e pt100 para referência ,
calibrador de temperatura e estufa.
LABORATÓRIO DE MASSA
Responsável pela variável massa, nele há a certificação de instrumentos como dinamômetros , balanças e vidrarias.
Para trabalhar com massas é necessário ter um conjunto de massas e ter balanças .
1 Conjunto de Massas Padrão – 2 Balança Precisa – 3 Conjunto de Massa Padrão
LABORATÓRIO DE TORQUE
Responsável pela certificação de torquímetros e chaves de torque. Para trabalhar no laboratório utiliza-se do
calibrador de torque e diferentes conexões para adaptação dos diferentes torquímetros e chavas de torque.
LABORATÓRIO DE ENSAIO DE VÁLVULAS
Responsável por realizar ensaios em válvulas de alívio e de segurança.
Aqui, além dos instrumentos básicos do laboratório de pressão também precisa de Boosteres , reguladoras e
garrafas de nitrogênio.
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Plano de Negócio -
15. Excel.
3 Téc. Financeiro
Esperiência na área de Financeiro. Formação em
Contabilidade desejada.
4 Téc. Metrologista Esperiência de 2 anos comprovada em carteira.
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Plano de Negócio -
4.4 - Necessidade de pessoal
Nº Cargo/Função Qualificações necessárias
1 Técnico instrumentista
Instrumentista com experiência em equipamentos da áre de
pressão, torque, tempratura, elétrica, dimensional, massa
eensaios de válvulas. Desejado também experiêcia na área de
montagem industrial .
2 Auxiliar administrativo Ensino médio completo, com experiência em informática,
16. 5 - Plano financeiro
5.1 - Investimentos fixos
A – Imóveis
B – Máquinas
C – Equipamentos
D – Móveis e Utensílios
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (A) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1
MANÔMETRO PADRÃO
CERTIFICADO
13 R$ 2.000,00 R$ 26.000,00
2 CALIBRADOR DE ELÉTRICA 1 R$ 80.000,00 R$ 80.000,00
3 Bomba comparativa 3 R$ 1.500,00 R$ 4.500,00
4 Bancada de Válvula 1 R$ 18.000,00 R$ 18.000,00
5 Booster 1 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00
6
MANÔMETROS ANALÓGICOS
CERTIFICADOS
12 R$ 1.600,00 R$ 19.200,00
7
FORNO COM INDICADOR E
CALIBRADOR
1 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00
8 PT-100 CERTIFICADO 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
9
CONJUNTO DE BLOCOS
PADRÃO
1 R$ 5.700,00 R$ 5.700,00
10 CANETA DE GRAVAR TAG 2 R$ 180,00 R$ 360,00
11 MULTIMETRO DE BANCADA 1 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00
SUB-TOTAL (B) R$ 177.760,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (C) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 bancada 7 R$ 1.700,00 R$ 11.900,00
2 Cadeira de escritório 10 R$ 300,00 R$ 3.000,00
3 MESAS ESCRITÓRIO 6 R$ 220,00 R$ 1.320,00
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Plano de Negócio -
17. E – Veículos
F – Computadores
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS
5.2 - Estoque inicial
5.3 - Caixa mínimo
1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas
SUB-TOTAL (D) R$ 16.220,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1
ENTREGA E COLETA DE
MATERIAIS
1 R$ 40.000,00 R$ 40.000,00
SUB-TOTAL (E) R$ 40.000,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 Administração 5 R$ 3.000,00 R$ 15.000,00
SUB-TOTAL (F) R$ 15.000,00
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 248.980,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1
SALÁRIO DOS TÉCNICPS DE
PELO MENOS 6 MESES
18 R$ 3.000,00 R$ 54.000,00
2
DESPESAS FIXAS POR 6
MESES
6 R$ 5.000,00 R$ 30.000,00
3 ALUGUEL 6 MESES 6 R$ 20.000,00 R$ 120.000,00
TOTAL (A) R$ 204.000,00
Prazo médio de vendas (%) Número de dias
Média
Ponderada em
dias
VENDAS 50,00 30 15,00
VENDAS 30,00 0 0,00
VENDAS 20,00 60 12,00
Prazo médio total 27
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Plano de Negócio -
18. 2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras
3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque
4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias
Caixa Mínimo
Prazo médio de compras (%) Número de dias
Média
Ponderada em
dias
PLAQUETAS 15,00 15 2,25
CONSUMOS DE ESCRITÓRIO 5,00 0 0,00
COSUMO LABORATÓRIO MATERIAL 40,00 10 4,00
FLUIDO 10,00 10 1,00
ALCOOL 10,00 10 1,00
MATERIAL DE TRABALHO 20,00 10 2,00
Prazo médio total 11
Necessidade média de estoque
Numero de dias 30
Recursos da empresa fora do seu caixa Número de dias
1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 27
2. Estoques – necessidade média de estoques 30
Subtotal Recursos fora do caixa 57
Recursos de terceiros no caixa da empresa
3. Fornecedores – prazo médio de compras 11
Subtotal Recursos de terceiros no caixa 11
Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 46
1. Custo fixo mensal R$ 3.133,17
2. Custo variável mensal R$ 12.620,00
3. Custo total da empresa R$ 15.753,17
4. Custo total diário R$ 525,11
5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 46
Total de B – Caixa Mínimo R$ 24.154,86
17 de 32
Plano de Negócio -
19. Capital de giro (Resumo)
5.4 - Investimentos pré-operacionais
5.5 - Investimento total
Descrição Valor
A – Estoque Inicial R$ 204.000,00
B – Caixa Mínimo R$ 24.154,86
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 228.154,86
Descrição Valor
Despesas de Legalização R$ 50.000,00
Obras civis e/ou reformas R$ 0,00
Divulgação de Lançamento R$ 0,00
Cursos e Treinamentos R$ 0,00
Outras despesas R$ 0,00
TOTAL R$ 50.000,00
Descrição dos investimentos Valor (%)
Investimentos Fixos – Quadro 5.1 R$ 248.980,00 47,23
Capital de Giro – Quadro 5.2 R$ 228.154,86 43,28
Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3 R$ 50.000,00 9,49
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 527.134,86 100,00
Fontes de recursos Valor (%)
Recursos próprios R$ 0,00 0,00
18 de 32
Plano de Negócio -
20. 5.6 - Faturamento mensal
Projeção das Receitas:
(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
Recursos de terceiros R$ 0,00 0,00
Outros R$ 0,00 0,00
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 527.134,86 100,00
Nº Produto/Serviço
Quantidade
(Estimativa de
Vendas)
Preço de
Venda Unitário
(em R$)
Faturamento Total
(em R$)
1 certificação de instrumento 2200 R$ 30,00 R$ 66.000,00
2 manutenção de instrumento 220 R$ 100,00 R$ 22.000,00
3 fornecimento de mão de obra 5 R$ 1.000,00 R$ 5.000,00
4 emissão de certificado e laudo 2200 R$ 20,00 R$ 44.000,00
TOTAL R$ 137.000,00
Período Faturamento Total
Mês 1 R$ 137.000,00
Mês 2 R$ 137.000,00
Mês 3 R$ 137.000,00
Mês 4 R$ 137.000,00
Mês 5 R$ 137.000,00
Mês 6 R$ 137.000,00
19 de 32
Plano de Negócio -
21. 5.7 - Custo unitário
Produto: certificação de instrumento
Produto: manutenção de instrumento
Mês 7 R$ 137.000,00
Mês 8 R$ 137.000,00
Mês 9 R$ 137.000,00
Mês 10 R$ 137.000,00
Mês 11 R$ 137.000,00
Mês 12 R$ 137.000,00
Ano 1 R$ 1.644.000,00
Ano 2 R$ 1.644.000,00
Ano 3 R$ 1.644.000,00
Ano 4 R$ 1.644.000,00
Ano 5 R$ 1.644.000,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
CONSUMIVEIS OLASTICO BOLHA E
PLAQUETA CX
1 R$ 2,00 R$ 2,00
TOTAL R$ 2,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
20 de 32
Plano de Negócio -
22. Produto: fornecimento de mão de obra
Produto: emissão de certificado e laudo
5.8 - Custos de comercialização
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
TOTAL R$ 0,00
Descrição (%) Faturamento Estimado Custo Total
SIMPLES (Imposto Federal) 6,00 R$ 137.000,00 R$ 8.220,00
Comissões (Gastos com Vendas) 0,00 R$ 137.000,00 R$ 0,00
Propaganda (Gastos com Vendas) 0,00 R$ 137.000,00 R$ 0,00
Taxas de Cartões (Gastos com Vendas) 0,00 R$ 137.000,00 R$ 0,00
Total Impostos R$ 8.220,00
Total Gastos com Vendas R$ 0,00
Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 8.220,00
Período Custo Total
Mês 1 R$ 0,00
Mês 2 R$ 0,00
Mês 3 R$ 0,00
Mês 4 R$ 0,00
Mês 5 R$ 0,00
Mês 6 R$ 0,00
Mês 7 R$ 0,00
Mês 8 R$ 0,00
Mês 9 R$ 0,00
Mês 10 R$ 0,00
Mês 11 R$ 0,00
Mês 12 R$ 0,00
Ano 1 R$ 0,00
Ano 2 R$ 0,00
Ano 3 R$ 0,00
21 de 32
Plano de Negócio -
23. 5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV
Ano 4 R$ 0,00
Ano 5 R$ 0,00
Nº Produto/Serviço
Estimativa de
Vendas (em
unidades)
Custo Unitário
de Matériais
/Aquisições
CMD / CMV
1 certificação de instrumento 2200 R$ 2,00 R$ 4.400,00
2 manutenção de instrumento 220 R$ 0,00 R$ 0,00
3 fornecimento de mão de obra 5 R$ 0,00 R$ 0,00
4 emissão de certificado e laudo 2200 R$ 0,00 R$ 0,00
TOTAL R$ 4.400,00
Período CMD/CMV
Mês 1 R$ 0,00
Mês 2 R$ 0,00
Mês 3 R$ 0,00
Mês 4 R$ 0,00
Mês 5 R$ 0,00
Mês 6 R$ 0,00
Mês 7 R$ 0,00
Mês 8 R$ 0,00
Mês 9 R$ 0,00
Mês 10 R$ 0,00
Mês 11 R$ 0,00
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Plano de Negócio -
24. 5.10 - Custos de mão-de-obra
5.11 - Custos com depreciação
Mês 12 R$ 0,00
Ano 1 R$ 0,00
Ano 2 R$ 0,00
Ano 3 R$ 0,00
Ano 4 R$ 0,00
Ano 5 R$ 0,00
Função
Nº de
Empregados
Salário Mensal Subtotal
(%) de
encargos
sociais
Encargos
sociais
Total
Técnico
instrumentista
1 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 11,00 R$ 330,00 R$ 3.330,00
Auxiliar
administrativo
2 R$ 1.500,00 R$ 3.000,00 9,00 R$ 270,00 R$ 3.270,00
Téc. Financeiro 1 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 9,00 R$ 162,00 R$ 1.962,00
Téc.
Metrologista
1 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 11,00 R$ 330,00 R$ 3.330,00
TOTAL 5 10.800,00 R$ 1.092,00 R$ 11.892,00
Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação Mensal
MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS
R$ 177.760,00 10 R$ 17.776,00 R$ 1.481,33
MÓVEIS E R$ 16.220,00 10 R$ 1.622,00 R$ 135,17
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Plano de Negócio -
25. 5.12 - Custos fixos operacionais mensais
Projeção dos Custos:
(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
UTENSÍLIOS
VEÍCULOS R$ 40.000,00 5 R$ 8.000,00 R$ 666,67
COMPUTADORES R$ 15.000,00 5 R$ 3.000,00 R$ 250,00
Total R$ 30.398,00 R$ 2.533,17
Descrição Custo
Aluguel R$ 0,00
Condomínio R$ 0,00
IPTU R$ 0,00
Energia elétrica R$ 0,00
Telefone + internet R$ 0,00
Honorários do contador R$ 0,00
Pró-labore R$ 0,00
Manutenção dos equipamentos R$ 0,00
Salários + encargos R$ 0,00
Material de limpeza R$ 300,00
Material de escritório R$ 300,00
Taxas diversas R$ 0,00
Serviços de terceiros R$ 0,00
Depreciação R$ 2.533,17
Contribuição do Microempreendedor Individual – MEI R$ 0,00
Outras taxas R$ 0,00
TOTAL R$ 3.133,17
Período Custo Total
Mês 1 R$ 2.533,17
Mês 2 R$ 2.533,17
Mês 3 R$ 2.533,17
Mês 4 R$ 2.533,17
Mês 5 R$ 2.533,17
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Plano de Negócio -
26. 5.13 - Demonstrativo de resultados
Mês 6 R$ 2.533,17
Mês 7 R$ 2.533,17
Mês 8 R$ 2.533,17
Mês 9 R$ 2.533,17
Mês 10 R$ 2.533,17
Mês 11 R$ 2.533,17
Mês 12 R$ 2.533,17
Ano 1 R$ 30.398,04
Ano 2 R$ 30.398,04
Ano 3 R$ 30.398,04
Ano 4 R$ 30.398,04
Ano 5 R$ 30.398,04
Descrição Valor Valor Anual (%)
1. Receita Total com Vendas R$ 137.000,00 R$ 1.644.000,00 100,00
2. Custos Variáveis Totais
2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 4.400,00 R$ 52.800,00 3,21
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 8.220,00 R$ 98.640,00 6,00
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 0,00 R$ 0,00 0,00
Total de custos Variáveis R$ 12.620,00 R$ 151.440,00 9,21
3. Margem de Contribuição R$ 124.380,00 R$ 1.492.560,00 90,79
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 3.133,17 R$ 37.598,04 2,29
5. Resultado Operacional: LUCRO R$ 121.246,83 R$ 1.454.961,96 88,50
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Plano de Negócio -
27. 5.14 - Indicadores de viabilidade
Período Resultado
Mês 1 R$ 121.246,83
Mês 2 R$ 134.466,83
Mês 3 R$ 134.466,83
Mês 4 R$ 134.466,83
Mês 5 R$ 134.466,83
Mês 6 R$ 134.466,83
Mês 7 R$ 134.466,83
Mês 8 R$ 134.466,83
Mês 9 R$ 134.466,83
Mês 10 R$ 134.466,83
Mês 11 R$ 134.466,83
Mês 12 R$ 134.466,83
Ano 1 R$ 1.600.381,96
Ano 2 R$ 1.613.601,96
Ano 3 R$ 1.613.601,96
Ano 4 R$ 1.613.601,96
Ano 5 R$ 1.613.601,96
Indicadores Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Ponto de Equilíbrio R$ 30.398,04 R$ 30.398,04 R$ 30.398,04 R$ 30.398,04 R$ 30.398,04
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Plano de Negócio -
28. Lucratividade 98,15 % 98,15 % 98,15 % 98,15 % 98,15 %
Rentabilidade 306,11 % 306,11 % 306,11 % 306,11 % 306,11 %
Prazo de retorno do investimento 4 meses
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Plano de Negócio -
29. 6 - Construção de cenário
6.1 - Ações preventivas e corretivas
Descrição
Cenário provável Cenário pessimista Cenário otimista
Valor (%) Valor (%) Valor (%)
1. Receita total com vendas R$ 137.000,00 100,00 R$ 68.500,00 100,00 R$ 150.700,00 100,00
2. Custos variáveis totais
2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 4.400,00 3,21 R$ 2.200,00 3,21 R$ 4.840,00 3,21
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 8.220,00 6,00 R$ 4.110,00 6,00 R$ 9.042,00 6,00
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00 R$ 0,00 0,00
Total de Custos Variáveis R$ 12.620,00 9,21 R$ 6.310,00 9,21 R$ 13.882,00 9,21
3. Margem de contribuição R$ 124.380,00 90,79 R$ 62.190,00 90,79 R$ 136.818,00 90,79
4. (-) Custos fixos totais R$ 3.133,17 2,29 R$ 3.133,17 4,57 R$ 3.133,17 2,08
Resultado Operacional R$ 121.246,83 88,50 R$ 59.056,83 86,21 R$ 133.684,83 88,71
Ações corretivas e preventivas:
-TER CUIDADO COM O MATERIAL DA EMPRESA
-PROCURAR TRABALHAR DENTRO DO HORÁRIO DE 8H
-VERIFICAR SE HÁ NECESSIDADE DE TRABALHAR AOS SÁB.
-PROCURAR CUSTOS MÍNIMOS NOS MATERIAIS DE CONSUMO
-TENTAR NÃO DEPENDER DE APENAS UM CLIENTE
-MANTER OS PRAZOS EM DIA
Receita (pessimista) 50,00 % Receita (otimista) 10,00 %
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Plano de Negócio -
30. -PROCURAR FAZER COM QUE A PRÓPRIA MÃO DE OBRA DÊ MANUTENÇÃO NOS EQUIPAMENTOS QUANDO NECESSÁRIO.
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Plano de Negócio -
31. 7 - Avaliação estratégica
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A
Ações:
Investir em mercados diferentes do ramo do Petróleo
Procurar se aliar a vendedores de equipamentos como manômetros para aumentar a receita da empresa.
Oferecer treinamentos em metrologia para empresas.
Alugar o alditório para outras empresas para aumentar renda
Alugar área de testes para ajudar a arrecadar maior receita
Treinamento interno
Procurar separar dinheiro em um fund para poder financear ou comprar a área de instalaçõ da empresa e não pagar aluguel.
FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS
PONTOS
FORTES
FORÇAS
Empresa nova e sem vícios
Empresa com equipamentos novos e tecnológicos
Empresa com equipe unida e experiente
Empresa enxuta que não tem grande perda de hora ociosa.
OPORTUNIDADES
Investir em mercados diferentes do ramo do Petróleo
Procurar se aliar a vendedores de equipamentos como manômetros para
aumentar a receita da empresa.
Oferecer treinamentos em metrologia para empresas.
Alugar o alditório para outras empresas para aumentar renda
Alugar área de testes para ajudar a arrecadar maior receita
PONTOS
FRACOS
FRAQUEZAS
Pouco tempo de Mercado
Equipe nova
Grande investimento de dinheiro e tempo de retorno.
AMEAÇAS
Mercado de petróleo em baixa
aluguél não ser próprio
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Plano de Negócio -
32. 8 - Avaliação do plano
8.1 - Análise do plano
-Este é um plano bem audacioso e que precisa de um capital muito grande.
-Quanto mais equipamentos puderem ser comprados , maior a garantia de retorno, porém maior se torna o
investimento.
-Seria muito viável que a empresa tivesse uma área própria e não fosse necesspario pagar aluguel .
-Talvez seja uma alternativa investir em cada laboratório por vez e com os lucros investir na própria empresa para
tornar o investimento menor, correndo o risco de perder clientes por não apresentar solução para todos os
equipamentos do mesmo.
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33. Termo de Aceite
SOFTWARE CEPN 3.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO
O software tem como objetivo oferecer uma ferramenta simples e prática para a elaboração de um plano de negócios.
Criar uma empresa é um desafio e o plano de negócios, enquanto instrumento de planejamento, é adotado em todo o
mundo, por diversas instituições e por empresas dos mais diversos porte e setores.
Um plano de negócios tem como proposta fazer com que o empreendedor seja capaz de estimar se, a partir da sua
visão de futuro, experiência e conhecimento de mercado, seu projeto é viável ou não. Apesar de não eliminar totalmente
os riscos, evita que erros sejam cometidos pela falta de análise.
O sistema foi preparado para orientá-lo no preenchimento de cada seção do plano a partir das informações coletadas
por você. Para ajudá-lo, a ferramenta explica as etapas do plano, apresentando dicas, alertas e recomendações. Os
exemplos disponibilizados são fictícios, de natureza pedagógica e trazem informações e valores meramente ilustrativos.
Tenho ciência e concordo com os termos acima.
BRUNA SANCHEZ DE VIVEIROS
Informações Gerais
Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa. Fatores externos também influenciam o
negócio, portanto monitore ameaças e oportunidades.
Fatores internos também determinam a existência e o crescimento de uma empresa. Esses fatores estão sob controle
do empreendedor e são relacionados à implantação de controles e à uma gestão eficiente.
Informação é a matéria-prima para qualquer ação de planejamento e quanto mais precisa for, maior será a qualidade
do plano de negócios. Portanto, leia revistas especializadas, consulte associações e entidades do seu segmento,
participe de feiras e cursos, faça pesquisas na Internet, converse com outros empresários, clientes, fornecedores e
especialistas (consultores, contabilistas, advogados, etc.).
O plano de negócio deve ser revisado periodicamente, pois é flexível e está sujeito a ajustes em função das
mudanças no mercado ou do ambiente interno da empresa.
Apesar do plano ser um instrumento de gestão importante, há outras ferramentas que devem ser utilizadas por você
na administração da empresa.
O plano de negócios pode ser solicitado por uma instituição financeira ou por um investidor para a captação de
recursos. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos em si, pois cada instituição tem processos
próprios, requisitos e exigências.
Um plano de negócio pode ser utilizado para obter sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e
clientes ou mesmo buscar recursos. Porém, o usuário mais importante do plano de negócios é o próprio
empreendedor.
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