Projeto de Produto Tiago Cruz [email_address]
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Atividades Genéricas
Plano de Fase Atualizar Plano de Fase: Analisar o plano de projeto atual Analisar e sintetizar as novas condições de projeto Atualizar o escopo do produto Atualizar e detalhar o escopo do projeto Atualizar e detalhar as atividades, responsáveis, os prazos e o cronograma Atualizar e detalhar recursos necessários Atualizar estimativa de orçamento de projeto Atualizar, monitorar, valorar e definir indicadores de desempenho Analisar a viabilidade econômico-financeiro do projeto Avaliar novos riscos Atualizar plano de comunicação Planejar, atualizar e preparar novas aquisições Definir os critérios de passagem dos  gates
Viabilidade Econômico-Financeiro
Avaliar Fase
Aprovar Fase
Documentar
Gestão de Portfólio
Escolhas Gestão de Portfólio Criar novo projeto Aprovar o projeto em desenvolvimento Redirecionar um projeto Congelar um projeto Cancelar um projeto ... e os produtos?!
Objetivos Gestão de Portfólio Maximizar o retorno financeiro Alinhar com a estratégia da empresa Balancear o portfólio de projetos (em risco)
Técnicas Análise do Valor Econômico Esperado Custo de Desenvolvimento ($D) Custo de Lançcamento ($L) Receitas Previstas no Projeto (VPR) Valor Esperado (ECV) ECV = (VPR x Pcs – $L) x Pts - $D
Técnicas Modelo Baseado em Notas (Score)
Técnicas Gráfico de Bolhas
Comparação Análise e avaliação do portfólio de projetos
Definição de Requisitos e Posicionamento
Diagrama de Kano Requisitos de Produtos
Hierarquia de produto 1. Família de necessidade:  necessidade central. Ex. segurança 2. Família de produtos:  classes que podem atender uma necessidade central. Ex. poupança e renda. 3. Classe de produtos:  grupo de produtos dentro de uma família de produtos com uma coerência. Ex. produtos financeiros. 4. Linha de produtos:  grupo de produtos dentro de uma classe de produtos com função similar. Ex. seguros de vida. 5. Tipo de produto :  grupo de itens dentro de uma linha de produtos. Ex. seguro de vida anual. 6. Marca :  nome ou identificação. Ex. Nome do banco. 7. Item:  unidade distinta dentro de uma marca ou linha: Ex. seguro de vida anual renovável do (banco). Hierarquia
Exercícios
Artigos
Exercícios Analisar o ciclo de vida do produto
Determinar estrutura do mercado e hierarquia Exercícios Churrascaria [Exemplo de produtos e serviços]
Exercícios Analisar as possibilidades do projeto
Determinar Requisitos do Produto Exercícios
Mãos à obra!

Aula 4 - Projeto de Produto

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    Projeto de ProdutoTiago Cruz [email_address]
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    Plano de FaseAtualizar Plano de Fase: Analisar o plano de projeto atual Analisar e sintetizar as novas condições de projeto Atualizar o escopo do produto Atualizar e detalhar o escopo do projeto Atualizar e detalhar as atividades, responsáveis, os prazos e o cronograma Atualizar e detalhar recursos necessários Atualizar estimativa de orçamento de projeto Atualizar, monitorar, valorar e definir indicadores de desempenho Analisar a viabilidade econômico-financeiro do projeto Avaliar novos riscos Atualizar plano de comunicação Planejar, atualizar e preparar novas aquisições Definir os critérios de passagem dos gates
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    Escolhas Gestão dePortfólio Criar novo projeto Aprovar o projeto em desenvolvimento Redirecionar um projeto Congelar um projeto Cancelar um projeto ... e os produtos?!
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    Objetivos Gestão dePortfólio Maximizar o retorno financeiro Alinhar com a estratégia da empresa Balancear o portfólio de projetos (em risco)
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    Técnicas Análise doValor Econômico Esperado Custo de Desenvolvimento ($D) Custo de Lançcamento ($L) Receitas Previstas no Projeto (VPR) Valor Esperado (ECV) ECV = (VPR x Pcs – $L) x Pts - $D
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    Técnicas Modelo Baseadoem Notas (Score)
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    Comparação Análise eavaliação do portfólio de projetos
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    Definição de Requisitose Posicionamento
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    Diagrama de KanoRequisitos de Produtos
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    Hierarquia de produto1. Família de necessidade: necessidade central. Ex. segurança 2. Família de produtos: classes que podem atender uma necessidade central. Ex. poupança e renda. 3. Classe de produtos: grupo de produtos dentro de uma família de produtos com uma coerência. Ex. produtos financeiros. 4. Linha de produtos: grupo de produtos dentro de uma classe de produtos com função similar. Ex. seguros de vida. 5. Tipo de produto : grupo de itens dentro de uma linha de produtos. Ex. seguro de vida anual. 6. Marca : nome ou identificação. Ex. Nome do banco. 7. Item: unidade distinta dentro de uma marca ou linha: Ex. seguro de vida anual renovável do (banco). Hierarquia
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    Exercícios Analisar ociclo de vida do produto
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    Determinar estrutura domercado e hierarquia Exercícios Churrascaria [Exemplo de produtos e serviços]
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    Exercícios Analisar aspossibilidades do projeto
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    Determinar Requisitos doProduto Exercícios
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