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Carregado porDaniel de Carvalho Luz
Interim Management II workshop slides
O documento apresenta a agenda de um workshop sobre Interim Management. A agenda inclui apresentações sobre as "Três Caixas da Vida", uma visão geral sobre Interim Management, uma reflexão sobre legado e um painel de discussão. Haverá também um momento para inscrições no grupo de Interim Management.
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- 28. Brad Pitt O NovoCinquentão 1. preocupam-se com aparência e bem- estar (muitos têm o corpo tão ou mais em forma que seus filhos adultos); 2. Encaram a idade de forma positiva: não querem ter dez ou 20 anos a menos. Querem estar bem aos 50; 3. Topam se reinventar: casar ou se separar, adotar crianças ou mudar de profissão; 4. Ter autonomia e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. (uma das questões mais valorizadas); 5. Não se imaginam parados.
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- 33. Gitman & McDaniel“The future of business” Baby Boomers: individualismo / carreira Nascidos entre 1946 e 1964 (51 a 69 anos) Geração X: flexibilidade Nascidos entre 1968 e 1979 (36 a 47 anos) Geração Y: echo-boomers Nascidos após 1982 (33-)
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- 38. Joseph F. Matthews JosephF. Matthews, norte-americano, formado pela University of Virginia em Estudos Latino Americanos com pós-graduação pela University of Texas em Gestão Internacional, veio para o Brasil em 1976 e seguiu uma carreira exitosa de 35 anos como executivo em grandes multinacionais americanas e europeias como Citibank N.A., Arco Petroleum, Óculos Rayban, Baterias Rayovac / Varta e Johnson Controls. Especialista em gestão geral, finanças e administração, Matthews tem desenhado e coordenado projetos no Brasil, Argentina, Venezuela, Colômbia e México em fusões, cisões, otimização de balanço, recuperação de capital de giro e impostos. Estes projetos geraram substanciais resultados, tanto em lucro liquido como em fluxo de caixa, possibilitando quitações de passivos inteiros e retorno de capital aos acionistas. Atualmente Matthews é Presidente da Emmaus Consulting Ltda., que é especializada em Gestão Interina e Desenvolvimento de Executivos.
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- 40. QUEM SOMOS • Somosum grupo de profissionais sênior • Formação acadêmica sólida • Experiência ampla - tanto nacional como internacional • Historia de sucesso na sua área de atuação • Sabemos lidar com mudança e crise • Focado totalmente em gerar resultados e agregar valor
- 41. 1 2 3 Compromisso em “agregarvalor” Characteristics of a good Interim Manager 4 5 Expertise na sua area de atuação Experiencia em implementar projetos com êxito Possue credibiladade, liderança e gravitas Capacidade de fazer as coisas acontecerem Características de um Bom Interim Manager
- 42. Interim Manager O executivoé temporário, mas a solução é permanente!
- 43. ANÁLISE E RECOMENDAÇÃO IMPLANTAÇÃO MANUTENÇÃO CONSULTOR TRADICIONAL INTERIM MANAGERS GESTÃO Papéise Atuação das Opções de Mercado Consultoria Tradicional x Interim Manager x Gestão
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- 45. CÍRCULO DE CADASTRADOS CÍRCULODE ASSOCIADOS NÚCLEO GESTOR CADASTRADOS Profissional sem BIO avaliado e classificado Estrutura do Grupo “Interim Managers” NÚCLEO GESTOR Associados fundadores ASSOCIADOS Profissional com dedicação exclusiva COLABORADORES Profissional com dedicação pontual, sem exclusividade
- 46. Waldyr é formadoem Engenharia Mecanica pelo Manhattan College na cidade de Nova York nos Estados Unidos e registrado como CPA-20 na ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais). Ele tem mais de 30 anos de experiencia no mercado financeiro no Brasil e nos Estados Unidos em grandes instituições como Banco Real / Delta Bank, Morgan Grenfell, Lloyds / Multiplic e Grupo Alfa – entre outras. Waldyr é especialista em todas as áreas do mercado, tais como: Operações Estruturadas, Project Finance, Mercado de Capitais, Tesouraria, Administração de Recursos e Fusões e Aquisições. Nos últimos nove anos atuou na área de Corporate Banking através de financiamentos de capital de giro, projetos, operações especiais de maior valor agregado e repasses do BNDES para empresas Brasileiras no Sul e Sudeste. Como Superintendente, levou a carteira do Banco Alfa a atingir um valor de R$ 700 milhões, só no Estado do Paraná. Waldyr Bastos, Jr. Personal Bio
- 47. FORMAÇÃO 26 Municípios POPULAÇÃO 1.726.785 Hab. ÁREA 9.821,25Km² DENSIDADE 175,82 Hab/Km² PIB 42.950,56 Bilhões Região Metropolitana de Sorocaba 1700 Empresas
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- 50. A Carreira emTrês “Terços” Plantio Plantio & Colheita Colheita Idade: 24-36 Trabalho Duro Longas Horas Going “Extra Mile” Técnico: 90% Diplomata: 10% Idade: 36-48 Trabalho Duro Obter “Exposure” Alavancar-se Técnico: 70% Diplomata: 30% Idade: 48-60 Trabalho Duro “C & C” Mentorar Outros Técnico: 10% Diplomata: 90%
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