O documento apresenta a agenda de um workshop sobre Interim Management. A agenda inclui apresentações sobre as "Três Caixas da Vida", uma visão geral sobre Interim Management, uma reflexão sobre legado e um painel de discussão. Haverá também um momento para inscrições no grupo de Interim Management.
O adolescente, no momento em que começa a se questionar sobre o seu futuro profissional e o seu projeto de vida, tende a perguntar:
Qual é a minha “vocação”? Qual é o meu “chamado”? Quais são os meus “talentos”?
Nestas questões estão associadas, Quais os seus sonhos, quais as atividades que mais lhe agrada e a possibilidade de unir tudo isto em uma Carreira profissional.
Estas e outras questões são abordadas na palestra Carreira e Profissões realizadas para jovens, adolescentes e familiares, para que tenham maior tranquilidade e assertividade neste momento de escolha.
O adolescente, no momento em que começa a se questionar sobre o seu futuro profissional e o seu projeto de vida, tende a perguntar:
Qual é a minha “vocação”? Qual é o meu “chamado”? Quais são os meus “talentos”?
Nestas questões estão associadas, Quais os seus sonhos, quais as atividades que mais lhe agrada e a possibilidade de unir tudo isto em uma Carreira profissional.
Estas e outras questões são abordadas na palestra Carreira e Profissões realizadas para jovens, adolescentes e familiares, para que tenham maior tranquilidade e assertividade neste momento de escolha.
Slides do web seminário "O (d)Efeito Gerente" ministrado por Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION. Para maiores informações visite http://www.bizrevolution.com.br
Engagment. Esta expressão se resume numa tradução, que em linhas gerais significa: envolvimento, encontro, compromisso, contrato, promessa, obrigação... enfim, comprometimento. O mundo muda e com ele, vários paradigmas são desfeitos.
Os diversos setores da sociedade enfrentam muitas mudanças. As em presas não ficam de fora. Dos muitos desafios, que vão desde a comoditização dos produtos e serviços, a busca da excelência, a inovação contínua, o maior deles é atrair e reter talentos.
Entretanto, é um engano pensar que basta contratar os melhores. É fundamental fazê-los sentir parte da empresa. É preciso conquistar o seu comprometimento. Dessa forma, para se obter vantagens competitivas e atingir suas metas, as organizações necessitam de pessoas comprometidas que se identifiquem com elas.
Sendo fiel à sua missão -- tornar as organizações mais competitivas e duradouras e a pessoas mais qualificadas, vibrantes e felizes e a sociedade mais desenvolvida. A Gomes de Matos Consultores Associados realizou o I Fórum Engagement -- Um guia para o comprometimento, no dia 11 de junho, no hotel Seara. Discutimos ideias, conceitos e dicas de como conquistar o comprometimento das pessoas nas organizações e fizemos a apresentação de uma pesquisa mundial que abrangeu 90 mil pessoas, em 18 países sobre esse tema.
Este tema é direcionado para secretárias administrativas que precisam melhorar suas técnicas de organização e atendimento aos clientes internos e externos.
Fidelizando Pacientes em Consultórios e ClínicasGrupo E. Fabris
Este tema é direcionado para os profissionais da área da saúde que atuam em consultórios, clínicas e hospitais. Tem como objetivo ensinar técnicas de atendimento ao paciente ou cliente para secretárias, recepcionistas, atendentes, enfermeiras, auxiliares de enfermagem e corpo clínico.
Palestra do Sr. Ruy Shiozawa, CEO da Great Place to Work, no Grande Auditório, no dia 11 de julho de 2009.
6º Congresso de Humanização da Saúde em Ação - realizado pela HC-FMUSP e Associação Viva e Deixe Viver
Objetivo
A discussão em relação ao envolvimento, bem estar e comprometimento dos colaboradores e como a empresa pode promover esse caminho, tendo como pano de fundo a fomentação da inovação entre os colaboradores de modo a proporcionar o intraempreendedorismo.
Palestrante
Adm. Patrícia Gláucia Moreno
Graduada em Administração pela Universidade de Sorocaba (UNISO), possuí licenciatura em Letras com habilitação em língua inglesa pela Fundação Dom Aguirre, pós-graduada em Gestão Escolar pela IEC/Universidade Nova Guaçu e MBA em Gestão Empresarial de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas.
É mestre em Gestão Organizacional - Gestão de Pessoas, pela Universidade Metodista de São Paulo - UNIMES, cuja linha de pesquisa é a formação de Redes de Extensão Universitária.
Atuou como mediadora de conflitos na cidade de Sorocaba. Possui experiência na elaboração, implantação e avaliação de projetos sociais nas cidades de Tietê, Cerquilho, Laranjal Paulista, Jumirim e Itapetininga. Foi coordenadora de cursos de Administração e atualmente é Professora Associada e Supervisora de estágio do Centro Paula Souza - FATEC Tatuí.
Slides do web seminário "O (d)Efeito Gerente" ministrado por Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION. Para maiores informações visite http://www.bizrevolution.com.br
Engagment. Esta expressão se resume numa tradução, que em linhas gerais significa: envolvimento, encontro, compromisso, contrato, promessa, obrigação... enfim, comprometimento. O mundo muda e com ele, vários paradigmas são desfeitos.
Os diversos setores da sociedade enfrentam muitas mudanças. As em presas não ficam de fora. Dos muitos desafios, que vão desde a comoditização dos produtos e serviços, a busca da excelência, a inovação contínua, o maior deles é atrair e reter talentos.
Entretanto, é um engano pensar que basta contratar os melhores. É fundamental fazê-los sentir parte da empresa. É preciso conquistar o seu comprometimento. Dessa forma, para se obter vantagens competitivas e atingir suas metas, as organizações necessitam de pessoas comprometidas que se identifiquem com elas.
Sendo fiel à sua missão -- tornar as organizações mais competitivas e duradouras e a pessoas mais qualificadas, vibrantes e felizes e a sociedade mais desenvolvida. A Gomes de Matos Consultores Associados realizou o I Fórum Engagement -- Um guia para o comprometimento, no dia 11 de junho, no hotel Seara. Discutimos ideias, conceitos e dicas de como conquistar o comprometimento das pessoas nas organizações e fizemos a apresentação de uma pesquisa mundial que abrangeu 90 mil pessoas, em 18 países sobre esse tema.
Este tema é direcionado para secretárias administrativas que precisam melhorar suas técnicas de organização e atendimento aos clientes internos e externos.
Fidelizando Pacientes em Consultórios e ClínicasGrupo E. Fabris
Este tema é direcionado para os profissionais da área da saúde que atuam em consultórios, clínicas e hospitais. Tem como objetivo ensinar técnicas de atendimento ao paciente ou cliente para secretárias, recepcionistas, atendentes, enfermeiras, auxiliares de enfermagem e corpo clínico.
Palestra do Sr. Ruy Shiozawa, CEO da Great Place to Work, no Grande Auditório, no dia 11 de julho de 2009.
6º Congresso de Humanização da Saúde em Ação - realizado pela HC-FMUSP e Associação Viva e Deixe Viver
Objetivo
A discussão em relação ao envolvimento, bem estar e comprometimento dos colaboradores e como a empresa pode promover esse caminho, tendo como pano de fundo a fomentação da inovação entre os colaboradores de modo a proporcionar o intraempreendedorismo.
Palestrante
Adm. Patrícia Gláucia Moreno
Graduada em Administração pela Universidade de Sorocaba (UNISO), possuí licenciatura em Letras com habilitação em língua inglesa pela Fundação Dom Aguirre, pós-graduada em Gestão Escolar pela IEC/Universidade Nova Guaçu e MBA em Gestão Empresarial de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas.
É mestre em Gestão Organizacional - Gestão de Pessoas, pela Universidade Metodista de São Paulo - UNIMES, cuja linha de pesquisa é a formação de Redes de Extensão Universitária.
Atuou como mediadora de conflitos na cidade de Sorocaba. Possui experiência na elaboração, implantação e avaliação de projetos sociais nas cidades de Tietê, Cerquilho, Laranjal Paulista, Jumirim e Itapetininga. Foi coordenadora de cursos de Administração e atualmente é Professora Associada e Supervisora de estágio do Centro Paula Souza - FATEC Tatuí.
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO Yve Tonon
Encontro anual de profissionais de secretariado de alta direção organizado pelo IIR/Informa.
Uma perspectiva gerencial sobre o o papel das secretárias e como demonstrar o seu valor para a sua organização
Preparei este material para ajudar, você a refletir sobre carreira e propósito de vida.
Ele também é uma amostra de como a LIFE DESIGN – uma nova abordagem em orientação profissional e de carreira - auxilia pessoas a construírem carreiras alinhadas com seus estilos de vida.
Conteúdo apresentado pelo professor Daniel de Carvalho Luz no WEBINAR - FUTURABILIDADE 09 SETEMBRO 2021
Representando a empresa UPPERTOOLS e sua Plataforma MIRANOS
26. Síndrome de Guinle
“calculei errado... a
grana acabou antes”
Expectativa de VIDA
Cuidado com a longevidade sem vida
27. 23.760 brasileiros centenários,
Quase 25 mil brasileiros já
passaram dos 100 anos de
idade, diz IBGE
Os brasileiros estão vivendo mais: são, em
média, 25 anos a mais do que na década de 60
28. Brad Pitt
O Novo Cinquentão
1. preocupam-se com aparência e bem-
estar (muitos têm o corpo tão ou mais
em forma que seus filhos adultos);
2. Encaram a idade de forma positiva:
não querem ter dez ou 20 anos a
menos. Querem estar bem aos 50;
3. Topam se reinventar: casar ou se
separar, adotar crianças ou mudar de
profissão;
4. Ter autonomia e equilíbrio entre
trabalho e vida pessoal.
(uma das questões mais valorizadas);
5. Não se imaginam parados.
33. Gitman & McDaniel “The future of business”
Baby Boomers:
individualismo / carreira
Nascidos entre 1946 e 1964
(51 a 69 anos)
Geração X:
flexibilidade
Nascidos entre 1968 e 1979
(36 a 47 anos)
Geração Y:
echo-boomers
Nascidos após 1982
(33-)
37. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
38. Joseph F. Matthews
Joseph F. Matthews, norte-americano, formado pela University of Virginia
em Estudos Latino Americanos com pós-graduação pela University of Texas
em Gestão Internacional, veio para o Brasil em 1976 e seguiu uma carreira
exitosa de 35 anos como executivo em grandes multinacionais americanas
e europeias como Citibank N.A., Arco Petroleum, Óculos Rayban, Baterias
Rayovac / Varta e Johnson Controls.
Especialista em gestão geral, finanças e administração, Matthews tem
desenhado e coordenado projetos no Brasil, Argentina, Venezuela,
Colômbia e México em fusões, cisões, otimização de balanço, recuperação
de capital de giro e impostos. Estes projetos geraram substanciais
resultados, tanto em lucro liquido como em fluxo de caixa, possibilitando
quitações de passivos inteiros e retorno de capital aos acionistas.
Atualmente Matthews é Presidente da Emmaus Consulting Ltda., que é
especializada em Gestão Interina e Desenvolvimento de Executivos.
40. QUEM SOMOS
• Somos um grupo de profissionais sênior
• Formação acadêmica sólida
• Experiência ampla - tanto nacional como internacional
• Historia de sucesso na sua área de atuação
• Sabemos lidar com mudança e crise
• Focado totalmente em gerar resultados e agregar valor
41. 1
2
3
Compromisso em “agregar valor”
Characteristics of a good Interim Manager
4
5
Expertise na sua area de atuação
Experiencia em implementar projetos com êxito
Possue credibiladade, liderança e gravitas
Capacidade de fazer as coisas acontecerem
Características de um Bom Interim Manager
45. CÍRCULO DE CADASTRADOS
CÍRCULO DE ASSOCIADOS
NÚCLEO GESTOR
CADASTRADOS
Profissional sem BIO
avaliado e classificado
Estrutura do Grupo
“Interim Managers”
NÚCLEO GESTOR
Associados fundadores
ASSOCIADOS
Profissional com
dedicação exclusiva
COLABORADORES
Profissional com
dedicação pontual,
sem exclusividade
46. Waldyr é formado em Engenharia Mecanica pelo Manhattan College na
cidade de Nova York nos Estados Unidos e registrado como CPA-20 na
ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros
e de Capitais). Ele tem mais de 30 anos de experiencia no mercado
financeiro no Brasil e nos Estados Unidos em grandes instituições como
Banco Real / Delta Bank, Morgan Grenfell, Lloyds / Multiplic e Grupo Alfa
– entre outras.
Waldyr é especialista em todas as áreas do mercado, tais como: Operações Estruturadas,
Project Finance, Mercado de Capitais, Tesouraria, Administração de Recursos e Fusões e
Aquisições. Nos últimos nove anos atuou na área de Corporate Banking através de
financiamentos de capital de giro, projetos, operações especiais de maior valor agregado e
repasses do BNDES para empresas Brasileiras no Sul e Sudeste. Como Superintendente,
levou a carteira do Banco Alfa a atingir um valor de R$ 700 milhões, só no Estado do Paraná.
Waldyr Bastos, Jr.
Personal Bio
49. The 3-Phase Career Model – John Maxwell
Aprendendo Ganhando Devolvendo
Início da Carreira
Desenvolver Habilidades
Ganhar Experiencia
Crescer como
Profissional
Meio da Carreira
Lucrar das Habilidades
Promoções
Status
Dinheiro
Final da Carreira
Mentorar Outros
Aposentadoria
Família
Comunidade
50. A Carreira em Três “Terços”
Plantio Plantio & Colheita Colheita
Idade: 24-36
Trabalho Duro
Longas Horas
Going “Extra Mile”
Técnico: 90%
Diplomata: 10%
Idade: 36-48
Trabalho Duro
Obter “Exposure”
Alavancar-se
Técnico: 70%
Diplomata: 30%
Idade: 48-60
Trabalho Duro
“C & C”
Mentorar Outros
Técnico: 10%
Diplomata: 90%
52. Quando Recorrer ao Interim Management?
• Processos de fusão ou aquisição
• Processos de internacionalização
• Planejamento estratégico
• Desenvolvimento de novos negócios e canais de vendas
• Reorganização e profissionalização de empresas familiares
• Gestão de crises e mudanças - Turnarounds
53. Quando Recorrer ao Interim Management?
• Ajustes na estrutura de custo
• Renegociação de divididas bancárias
• Recuperação fiscal e planejamento tributário
• Gap assessment de executivos
• Auditorias, avaliações e due diligence
• Necessidade de “EXPERTS” para situações contingenciais
54. Alternativa Vantajosa ao Recrutamento e Consultoria Tradicionais
A Solução é Interim Management
A diferença está no valor agregado !!
55. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
56. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Panagiote
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Panagiote, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento
58. Apenas uns poucos
terminam bem
..........................................
O fim de uma coisa vale mais do
que o seu começo...
_ Eclesiastes 7:8daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571
64. Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience”
Desafios
Habilidades
O Campo do Fluir
Tédio
Desinteresse
Depressão
Ansiedade
Estresse
Depressão