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GESTÃO ORGANIZACIONAL & TREINAMENTOS
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José Marcos Ferreira: (12) 98170-1111
Rogério Abdala Giacometti: (12) 99133-7809
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Empresa de treinamentos e assessoria, com o compromisso de
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com foco e simplicidade
Membro mantenedor das instituições:
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Desenvolver pessoas e organizações, provendo
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Ética: Respeito a legislação, informações dos clientes e interesses
coletivos;
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Ser reconhecida pelo compromisso e capacidade de se
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conhecimento de seus consultores em resultados para
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Nossa Experiência
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Gestão Organizacional
Planejamento
Melhoria Contínua
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Competências
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MEG - Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade
Avaliação de Maturidade Organizacional;
Implementação do MEG (departamentalizada);
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Gestão de projetos baseados no modelo do PMI (PMBoK®) e na
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Análise e avaliação de tendências e harmonização com as
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Planejamento
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Filosofia Lean (aplicada em departamentos)
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Aplicação da filosofia Lean de forma ampla e estruturada – descrita em
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Podemos dividir os focos de ação do programa de gestão da inovação em
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MBA em Gestão Empresarial pelo INPG; Graduado em Direito pela UNIVAP; Graduado em
Tecnologia da Informação pela UNITAU. Possui mais de 27 anos de experiência profissional,
dos quais 15 como gerente de diferentes áreas administrativas (TI, RH, PMO,Comunicação,
Contratos, Facilities, entre outras). PMP (Project Management Professional),
como Gerente de Programas e Projetos complexos, atuou no desenvolvimento e
implantação do P3E - Programa de Excelência Empresarial. Como KPO (Kaizen Promotion
Officer), aplicou e ensinou técnicas Lean e ferramentas para a melhoria de processos em
vários departamentos administrativos na Embraer, no Brasil e no exterior. Foi gerente do
Programa MES (Manufacturing Execution System), gerenciando o startup de TI para três
novas plantas fabris da Embraer no exterior. Voluntário na Banca Examinadora para o
PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) em 2010 e 2011, quando foi eleito um dos
avaliadores destaque daquele ano. Atualmente Consultor em Gestão para a Excelência,
técnicas Lean e Gerenciamento do Projetos.
José Marcos Ferreira
Nossos Consultores
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Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI); Pós-
Graduado em Administração Financeira pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP);
Engenheiro Mecânico pela UNIFEI. Mais de 20 anos de experiência profissional, atuando
em empresas nacionais e multinacionais nas áreas de Organização e Eficiência, Programas
Aeronáuticos, Controladoria e Resultados. Atuou no Planejamento Corporativo da
Embraer sendo um dos responsáveis pela execução do Plano de Ação da empresa.
Professor para curso de Pós-graduação e MBA na FGV, FAAP, IBEC e Universidade São
Judas Tadeu. Trabalho publicado no periódico Gestão & Produção (Universidade Federal
de São Carlos) - Aplicação do earned value em projetos complexos. Um dos responsáveis
pela criação do “Branch” ou Escritório de Representação do PMI de São Paulo, na região
do Vale do Paraíba. Voluntário na Banca Examinadora para o PNQ (Prêmio Nacional da
Qualidade) e PPQG (Prêmio Paulista de Qualidade em Gestão) em 2016. Atualmente atua
como um dos mentores de para grupos de Jovens Empreendedores na Fiesp.
Rogério Abdala Giacometti
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  • 1. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. GESTÃO ORGANIZACIONAL & TREINAMENTOS evolut@evolutgestao.com.br www.evolutgestao.com.br José Marcos Ferreira: (12) 98170-1111 Rogério Abdala Giacometti: (12) 99133-7809
  • 2. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Empresa de treinamentos e assessoria, com o compromisso de ACELERAR RESULTADOS com foco e simplicidade Membro mantenedor das instituições:
  • 3. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Desenvolver pessoas e organizações, provendo treinamentos e soluções em gestão de negócios, implementando metodologias e ferramentas que impulsionem as organizações e seus resultados, colaborando para uma sociedade mais justa e sustentável. Missão
  • 4. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Ética: Respeito a legislação, informações dos clientes e interesses coletivos; Dedicação: À causa e resultados de seus clientes; Qualidade: Utilizar os mais atualizados padrões e modelos de gestão da excelência na prestação de serviços personalizados que atendam e superem as necessidades de seus clientes; Flexibilidade: Adaptar-se ao ambiente e cultura de cada cliente; Verdade: Falar e exibir a verdade dos fatos. Valores
  • 5. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Ser reconhecida pelo compromisso e capacidade de se moldar a realidade de seus clientes e de transformar o conhecimento de seus consultores em resultados para as organizações onde atuar. Visão
  • 6. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Nossa Experiência OBS: Em função de um acordo de confidencialidade, alguns de nossos clientes não podem ser divulgados.
  • 7. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Gestão Organizacional Planejamento Melhoria Contínua Inovação Competências
  • 8. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. MEG - Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade Avaliação de Maturidade Organizacional; Implementação do MEG (departamentalizada); Programa de Excelência Empresarial (na Organização). Gestão Organizacional
  • 9. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Gestão Organizacional Alinhamento Organizacional: Definição ou revisão da Cadeia de Valor, do Organograma e a descrição de cargos com o devido “CHA” (Conhecimento, Habilidades e Atitudes) para suportar os negócios e os processos da organização; Mapeamento de processos: Mapeamento de processos com o uso da metodologia BPM (Business Process Management) para o entendimento de suas tarefas, definição de seus indicadores de passagem e de desempenho, descrição de políticas, procedimentos e manuais operacionais; Levantamento de requisitos funcionais e não funcionais.
  • 10. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Planejamento Planejamento Estratégico Plano de Ação Planejamento de Redução de Custos (via Lean) Gestão de Projetos Gestão de projetos baseados no modelo do PMI (PMBoK®) e na experiência em gestão de projetos dos sócios e parceiros.
  • 11. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Planejamento Financeiro / Gestão Orçamentária Análise e avaliação de tendências e harmonização com as estratégias e com foco nas metas organizacionais: Gestão de Fluxo de Caixa; Gestão de Custos. Implementação de indicadores de desempenho de processos: Definição de indicadores, métricas e metas, harmonizadas entre as áreas com foco nos objetivos da empresa, com ou sem referencial de benchmark. Planejamento
  • 12. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Filosofia Lean (aplicada em departamentos) Lean Manufacturing; Lean Office; Lean Development; Programa de Excelência Operacional: Aplicação da filosofia Lean de forma ampla e estruturada – descrita em detalhes em nosso catálogo. Melhoria Contínua Levantamento de requisitos (de processos, projetos e produtos).
  • 13. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Programa Gestão da Inovação Podemos dividir os focos de ação do programa de gestão da inovação em três níveis: Inovação Estratégica Política, Planejamento e Projetos; Cultura e Ambiente para a Inovação Desenvolvimento e Treinamento da Liderança, Comunicação, Preparação do Ambiente, etc...); Ferramentas e Metodologias Sugestões, reconhecimento, estímulos, projetos, etc...). Inovação
  • 14. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. MBA em Gestão Empresarial pelo INPG; Graduado em Direito pela UNIVAP; Graduado em Tecnologia da Informação pela UNITAU. Possui mais de 27 anos de experiência profissional, dos quais 15 como gerente de diferentes áreas administrativas (TI, RH, PMO,Comunicação, Contratos, Facilities, entre outras). PMP (Project Management Professional), como Gerente de Programas e Projetos complexos, atuou no desenvolvimento e implantação do P3E - Programa de Excelência Empresarial. Como KPO (Kaizen Promotion Officer), aplicou e ensinou técnicas Lean e ferramentas para a melhoria de processos em vários departamentos administrativos na Embraer, no Brasil e no exterior. Foi gerente do Programa MES (Manufacturing Execution System), gerenciando o startup de TI para três novas plantas fabris da Embraer no exterior. Voluntário na Banca Examinadora para o PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) em 2010 e 2011, quando foi eleito um dos avaliadores destaque daquele ano. Atualmente Consultor em Gestão para a Excelência, técnicas Lean e Gerenciamento do Projetos. José Marcos Ferreira Nossos Consultores
  • 15. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. Nossos Consultores Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI); Pós- Graduado em Administração Financeira pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP); Engenheiro Mecânico pela UNIFEI. Mais de 20 anos de experiência profissional, atuando em empresas nacionais e multinacionais nas áreas de Organização e Eficiência, Programas Aeronáuticos, Controladoria e Resultados. Atuou no Planejamento Corporativo da Embraer sendo um dos responsáveis pela execução do Plano de Ação da empresa. Professor para curso de Pós-graduação e MBA na FGV, FAAP, IBEC e Universidade São Judas Tadeu. Trabalho publicado no periódico Gestão & Produção (Universidade Federal de São Carlos) - Aplicação do earned value em projetos complexos. Um dos responsáveis pela criação do “Branch” ou Escritório de Representação do PMI de São Paulo, na região do Vale do Paraíba. Voluntário na Banca Examinadora para o PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) e PPQG (Prêmio Paulista de Qualidade em Gestão) em 2016. Atualmente atua como um dos mentores de para grupos de Jovens Empreendedores na Fiesp. Rogério Abdala Giacometti
  • 16. ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADES DA EVOLUT TREINAMENTOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA EMPRESA. evolut@evolutgestao.com.br www.evolutgestao.com.br José Marcos Ferreira: (12) 98170-1111 Rogério Abdala Giacometti: (12) 99133-7809 ACELERAR RESULTADOS com foco e simplicidade