O documento discute Interim Management como uma opção de carreira para executivos seniores. Ele descreve o que é Interim Management, como ele difere de consultoria e trabalho freelance. Também anuncia um workshop gratuito sobre o tópico e lista os tópicos que serão abordados, como aposentadoria, pós-carreira e como ser um Interim Manager.

1. Interim Management
uma nova opção de
carreira para
executivos sêniores
Participe do workshop gratuito
Veja informações no final desta
apresentação

2. Você está preparado
para o divórcio
organizacional?
Já pensou como
viverá sem
business card?
Jack Thai
C.pn.O
Sobrenome Ltda
T. +55 15 9 91265571

3. O que é o Interim Management (IM)
Bem diferente da consultoria ou do trabalho free lance o Interim
Management se consolidada no mundo empresarial como uma interessante
opção de carreira para executivos prestes a se aposentar e que pensam na
possibilidade de pós carreira.
O IM também tem sido uma opção para consultores que querem turbinar
seus negócios.
Com origem na Holanda o IM hoje se propaga pelo mundo, Europa, EUA,
Índia, China e agora no Brasil.
As empresas tem buscado IM como solução para os seus problemas
contingenciais porque o IM assegura expertise, capacidade de realização,
experiência e garantia de resultados.

4. Definição
Interim Management
é a disponibilização de expertise,
experiência, talento tipicamente
sênior necessidades de prazo para
gerir algum tipo de prioridade, ou
contingência da empresa quando
não há internamente a expertise ou,
se há, não tem disponibilidade de
tempo.

5. Para quem é este Workshop?
Se você tem mais de 50 anos e é executivo em uma
empresa que tem aposentadoria compulsória para
gestores com mais de 60 anos.
Se você está esta em phase-out em sua empresa ou se
percebeu que há indícios de um downsize.
Se voce é consultor e quer ampliar suas oportunidades
o IM é uma excelente opção.

6. O Workshop será referenciado no excelente livro dos professores Dennis
Russell e Ian Danieli e abordaremos os seguintes tópicos:
Baby Boomer – o legado desta geração
The 3 boxes of life
Ciclo de vida do executivo
Pós carreira
Definição de Interim Manager
Consultor, freelance ou negocio próprio
Phase-out
Interim como uma oportunidade de negocio
Como ser um Interim
O Fluir da vida - Flow

7. Quem Somos
A divisão Interim Management do Grupo Panna é Integrada por um grupo de
profissionais sêniores, com experiência internacional, formação acadêmica primorosa
e com histórico de sucesso e resultados surpreendentes em suas respectivas áreas de
atuação.
Esses profissionais têm como missão aportar suas experiências e conhecimento para
organizações públicas ou privadas com o objetivo de melhorar os seus respectivos
desempenhos e resultados , agregando valor ao negócio e à instituição, solucionando
problemas pontuais, conduzindo mudanças, mitigando riscos ou gerenciando crises.
A missão do Interim Management não é apenas a de atingir os objetivos de curto
prazo, mas garantir que o conhecimento e a experiência aportadas permaneçam na
organização.
O Interim Management traz qualidade, conhecimento, experiência e flexibilidade.
Interim Management – O executivo é temporário, mas a solução é permanente!

8. O que
podemos ser
para as
organizações

9. Elaboração de Diagnóstico da situação da empresa;
Gestão do caixa;
Planejamento e implantação de “turnaround”;
Reestruturação operacional, organizacional e financeira;
Renegociação de dívidas com credores;
Revisão das ações em curso em busca de redução de custos e aumento de receita;
Gestão operacional da empresa assegurando que as ações estão sendo executadas;
Coordenação da gestão de RH;
Desenvolvimento de Plano Estratégico;
Contatos e negociações com Bancos e FIDCs;
Negociações com investidores potenciais para aporte de capital ou participação na
empresa.
Assessoria na venda de participação societária.
ÁREA e PROJETOS QUE PODEMOS ATUAR

10. A gestão de transição (ou “interim management”) é um conceito
ainda pouco difundido no Brasil embora já esteja maduro em
economias mais desenvolvidas.
O modelo consiste na dedicação de profissional especializado para
diagnóstico, construção e implantação de gestão durante o momento
em que empresas, muitas vezes familiares, se preparam para uma
profissionalização de seu ambiente, com a migração dos sócios/
acionistas para um Conselho Consultivo ou de Administração, ou
buscam o “turnaround” da empresa, através da reestruturação dos
negócios e das dívidas, visando um aporte de capital de investidores,
parceiros estratégicos, venda de participação societária ou, até
mesmo, em preparação para uma Oferta Pública de Ações (“IPO”).
Estas atividades compreendem: