Febraban
O contraponto entre o negócio e a
educação
Agosto/2014
Projeto RH
• Estamos no mercado há 20 anos
• Processos Seletivos, Assessments e Coaching
• Atuação em vários segmentos de mercado
• Cargos: de Estagiários até a Gerentes
• Parcerias Técnicas: 30 cidades do Brasil
• No. de Posições trabalhadas desde 2012: mais de 4.200
• No. de Assessments realizados desde 2012: mais de 800
• Número de Pessoas atendidas: mais de 45.000
Transformações – Mundo do trabalho
Globalização
Ritmo de crescimento acelerado
Ambiente Multicultural
Inovação
Empresas – Indicadores de Sobrevivência
Competitividade Nacional e Internacional
Conhecimento
Informação
Competência Profissional
Novas Tecnologias
Qualidade Total
Estratégias e Ações de marketing
Gestão Participativa
Foco em Aspectos Sociais e Ambientes
Cenário Mundo Corporativo –
Ontem/Hoje e Futuro
Ontem Hoje e Futuro
Empresas e Funcionários em polos
opostos
Maior humanização nas relações e
participação nos lucros
1º Lucro da Empresa e depois
stakeholders
1º atender stakeholders, o que leva ao
lucro
Predominância de Homens no mercado
de trabalho
Mulheres representam mais de 50% do
mercado
Hierarquias rígidas Estruturas flexíveis
Cenário de Estabilidade Cenário de Instabilidade
Trabalho no Brasil Trabalho internacional
Cenário Mundo Corporativo –
Ontem/Hoje e Futuro
Ontem Hoje e Futuro
Trabalhar no escritório Home office
Jornadas e formatos de contrato de
trabalho fixas
Jornada e formatos de contrato de
trabalho flexíveis
Líder único Liderança por projetos
Remuneração fixa Remuneração variável
Trabalho assalariado Trabalho autônomo /Empreender
Carreiras Tradicionais Novas Carreiras
Perfil Profissional Ontem e Hoje
Ontem Hoje e Futuro
Dedicação Inovação
Padrões previsíveis Flexibilidade
Especialização Diversificação
Foco no trabalho individual Trabalho em equipe
Aceitar diretrizes Criticar e Contribuir
Experiência em uma única cultura Perfil multicultural
Perfil Profissional Ontem e Hoje
Ontem Hoje e Futuro
Trabalhar muitos anos na mesma
empresa
Troca de empresas com maior
frequência
Perfis muito similares Diversidade de perfis
Grande valorização da experiência Foco nos valores e competências
Foco em processos e no cumprimento
da tarefa
Foco no cliente e no resultado
“Chefe” tem a última palavra Líder coach
A demanda por profissionais
qualificados é maior do que a
oferta
Falta de competências traz um custo
elevado para a economia
Dificuldade em aprender novas competências, ou de se
adaptar às novas necessidades do mercado custa à
economia global bilhões de dólares
Equacionar com eficiência critérios poderia significar
uma economia mundial de U$150 bilhões.
Brasil poderia economizar U$ 11 bilhões.
PESQUISA PWC EM 11 PAISES – dados divulgados em 04/2014
Alguns números de processos seletivos
recentes
1 Estagiário 80 a 150 pessoas
1 Gerente
50 a 120 pessoas
40 a 80 pessoas
Selecionar Abordar
1 Analista
Especialista
Cenário de Contratação
Tempo X dificuldade para encontrar os profissionais
“Talentos são peças raras”
Pessoas não tem todas as qualificações técnicas
Foco em competências comportamentais
Coincidência entre os Valores dos profissionais e a Cultura
da empresa
Valorização de todo o “repertório” do indivíduo
Redes sociais
Cenário de Contratação
• Quebra de paradigmas e Preconceitos
• Tempo de experiência não é garantia de resultado
• Tempo de permanência na empresa
• Contra-oferta do atual empregador
• Verdade e transparência
• Sonho do profissional nem sempre é o sonho da
empresa
• Diversidade
O que mais atrai os jovens hoje
•Importância da Marca
•Possibilidade de crescimento rápido
•Buscam propósito no trabalho
•Ambiente desafiador
•Metas atingidas tem que ser recompensadas
•“Fazer a Diferença”
•Contribuir para um mundo melhor
•Possibilidade de realizar seus sonhos
• Competências Digitais
• Agilidade de Pensamento
• Comunicação
• Relacionamento
• “Talento” + Foco
• Foco em Aprendizagem
• Capacidade de Adaptação
• Empreendedorismo
• Inovação
• Visão global
• Auto Motivação
• Equilíbrio Emocional
Habilidades demandadas nos próximos 5
a 10 anos
Novas Carreiras – até 2030
Mudanças climáticas, escassez de água e alimentos,
epidemias, crescimento e envelhecimento da população
Capacidade de transitar por mais de um campo de
conhecimento
• Policial do clima
• Fabricantes de partes do corpo
• Cirurgiões para o aumento da memória
• Especialista em reversão de mudanças climáticas
• Destruidor de dados pessoais
• Especialista em ética científica
Fonte: Consultoria de tendências britânica Fast Future – 486 especialistas em 18 países- Revista Pense Empregos
Tele cirurgião
Guia de aventura no
Ártico
• Sintonia com as estratégias da empresa e com o mercado
• Antecipar tendências/ rever modelos
• Ética, Cultura e Valores
• Liderança
• Conflito de Gerações
• Inovação
• Empreendedorismo
• Desenvolvimento de Talentos
• Educação Permanente
• Diversidade
• Quebrar Paradigmas
Pilares - Ações
Quebra de Paradigmas
OBRIGADA!!!!
www.projetorh.com.br
eliane@projetorh.com.br

Educação Corporativa, Sustentabilidade e Competitividade - Projeto RH

  • 1.
    Febraban O contraponto entreo negócio e a educação Agosto/2014
  • 2.
    Projeto RH • Estamosno mercado há 20 anos • Processos Seletivos, Assessments e Coaching • Atuação em vários segmentos de mercado • Cargos: de Estagiários até a Gerentes • Parcerias Técnicas: 30 cidades do Brasil • No. de Posições trabalhadas desde 2012: mais de 4.200 • No. de Assessments realizados desde 2012: mais de 800 • Número de Pessoas atendidas: mais de 45.000
  • 3.
    Transformações – Mundodo trabalho Globalização Ritmo de crescimento acelerado Ambiente Multicultural Inovação
  • 4.
    Empresas – Indicadoresde Sobrevivência Competitividade Nacional e Internacional Conhecimento Informação Competência Profissional Novas Tecnologias Qualidade Total Estratégias e Ações de marketing Gestão Participativa Foco em Aspectos Sociais e Ambientes
  • 5.
    Cenário Mundo Corporativo– Ontem/Hoje e Futuro Ontem Hoje e Futuro Empresas e Funcionários em polos opostos Maior humanização nas relações e participação nos lucros 1º Lucro da Empresa e depois stakeholders 1º atender stakeholders, o que leva ao lucro Predominância de Homens no mercado de trabalho Mulheres representam mais de 50% do mercado Hierarquias rígidas Estruturas flexíveis Cenário de Estabilidade Cenário de Instabilidade Trabalho no Brasil Trabalho internacional
  • 6.
    Cenário Mundo Corporativo– Ontem/Hoje e Futuro Ontem Hoje e Futuro Trabalhar no escritório Home office Jornadas e formatos de contrato de trabalho fixas Jornada e formatos de contrato de trabalho flexíveis Líder único Liderança por projetos Remuneração fixa Remuneração variável Trabalho assalariado Trabalho autônomo /Empreender Carreiras Tradicionais Novas Carreiras
  • 7.
    Perfil Profissional Onteme Hoje Ontem Hoje e Futuro Dedicação Inovação Padrões previsíveis Flexibilidade Especialização Diversificação Foco no trabalho individual Trabalho em equipe Aceitar diretrizes Criticar e Contribuir Experiência em uma única cultura Perfil multicultural
  • 8.
    Perfil Profissional Onteme Hoje Ontem Hoje e Futuro Trabalhar muitos anos na mesma empresa Troca de empresas com maior frequência Perfis muito similares Diversidade de perfis Grande valorização da experiência Foco nos valores e competências Foco em processos e no cumprimento da tarefa Foco no cliente e no resultado “Chefe” tem a última palavra Líder coach
  • 9.
    A demanda porprofissionais qualificados é maior do que a oferta
  • 10.
    Falta de competênciastraz um custo elevado para a economia Dificuldade em aprender novas competências, ou de se adaptar às novas necessidades do mercado custa à economia global bilhões de dólares Equacionar com eficiência critérios poderia significar uma economia mundial de U$150 bilhões. Brasil poderia economizar U$ 11 bilhões. PESQUISA PWC EM 11 PAISES – dados divulgados em 04/2014
  • 11.
    Alguns números deprocessos seletivos recentes 1 Estagiário 80 a 150 pessoas 1 Gerente 50 a 120 pessoas 40 a 80 pessoas Selecionar Abordar 1 Analista Especialista
  • 12.
    Cenário de Contratação TempoX dificuldade para encontrar os profissionais “Talentos são peças raras” Pessoas não tem todas as qualificações técnicas Foco em competências comportamentais Coincidência entre os Valores dos profissionais e a Cultura da empresa Valorização de todo o “repertório” do indivíduo Redes sociais
  • 13.
    Cenário de Contratação •Quebra de paradigmas e Preconceitos • Tempo de experiência não é garantia de resultado • Tempo de permanência na empresa • Contra-oferta do atual empregador • Verdade e transparência • Sonho do profissional nem sempre é o sonho da empresa • Diversidade
  • 14.
    O que maisatrai os jovens hoje •Importância da Marca •Possibilidade de crescimento rápido •Buscam propósito no trabalho •Ambiente desafiador •Metas atingidas tem que ser recompensadas •“Fazer a Diferença” •Contribuir para um mundo melhor •Possibilidade de realizar seus sonhos
  • 15.
    • Competências Digitais •Agilidade de Pensamento • Comunicação • Relacionamento • “Talento” + Foco • Foco em Aprendizagem • Capacidade de Adaptação • Empreendedorismo • Inovação • Visão global • Auto Motivação • Equilíbrio Emocional Habilidades demandadas nos próximos 5 a 10 anos
  • 16.
    Novas Carreiras –até 2030 Mudanças climáticas, escassez de água e alimentos, epidemias, crescimento e envelhecimento da população Capacidade de transitar por mais de um campo de conhecimento • Policial do clima • Fabricantes de partes do corpo • Cirurgiões para o aumento da memória • Especialista em reversão de mudanças climáticas • Destruidor de dados pessoais • Especialista em ética científica Fonte: Consultoria de tendências britânica Fast Future – 486 especialistas em 18 países- Revista Pense Empregos
  • 17.
    Tele cirurgião Guia deaventura no Ártico
  • 18.
    • Sintonia comas estratégias da empresa e com o mercado • Antecipar tendências/ rever modelos • Ética, Cultura e Valores • Liderança • Conflito de Gerações • Inovação • Empreendedorismo • Desenvolvimento de Talentos • Educação Permanente • Diversidade • Quebrar Paradigmas Pilares - Ações
  • 19.
  • 20.