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GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO
DIFERENCIAL COMPETITIVO
LATINOWARE 2015
Eng. Wiian Fabricio Pereira, MBA+E, PMP®
28/08/2015
ENG.
WILIAN
FABRICIO
PEREIRA,
MBA+E, PMP®
Formação
• Engenheiro Eletricista pela UNIOESTE | 2011;
• Mestre em Administração de Empresas e Engenharia de Organizações pela
Universidad de Castilla-La Mancha | Ciudad Real – España | 2013;
• de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGVPós Graduando em MBA em
Gerenciamento ;
• PMP® - Project Management Professional pelo PMI;
Experiência
•Consultor em Estratégia empresarial e Gerenciamento de projetos
•Atuou no Escritório de Gerenciamento de Projetos - EGP da Fundação Parque
Tecnológico Itaipu – FPTI, apoiando na implementação do EGP, desenvolvendo curso
de GP, aplicando capacitações e treinamentos aos colaboradores etc;
•Experiência de mais de 7 anos em Gerenciamento de Projetos
•Professor autor dos Módulos de Gerenciamento de Aquisições e Gerenciamento
de Custos da UDC e Gerenciamento de tempo da Unicesumar
•Diretor Executivo da WIL – World Innovative Leaders;
•Criador do Workshop PM BARD – Better Action Rather than Discussion
Voluntariado
• Voluntário do PMI-PR desde 2014
• Leader do Branch Oeste do PMI-PR Chapter
• Diretor tesoureiro da AEFI
3
PMI
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
• Fundado em 1969
• Comunidade Global
• Cria melhores práticas
– PMBOK
– Standards
• Presente em 185 paises
• 600.000+ profissionais associados
• 16.000 Certificados no Brasil
• 13.000 filiados no Brasil
4
PMI-PR
• É um dos 14 chapters brasileiros
• Receberá o CBGP 2017
• 377 filiados no Paraná
• 171 Certificados no Paraná
5
BRANCH OESTE
• Atuação muito forte entre 2010~2012
• Retomada das ações em 2014 e 2015
• Atuação em três cidades:
– Foz do Iguaçu;
– Cascavel; e
– Toledo.
• Happy Cases
• Congressos
• Palestras
6
MISSÃO:
 Disseminar os princípios do PMI por meio de uma rede de relacionamentos
 Incentivar e valorizar a qualificação profissional
 Divulgar as áreas de conhecimento apresentadas no PMBoK
 Proporcionar um ambiente para a troca de experiências entre os profissionais
7
VISÃO:
“Ser uma organização dinâmica dedicada ao
desenvolvimento do profissionalismo em gerenciamento
de projetos na comunidade paranaense.”
8
CARREIRA
Project Management na Prática
Presentation Title
9
10
11
DEMANDA DE GERENTES DE PROJETO
ATÉ 2020
PMI - Project management talent gap report
12
OPORTUNIDADES NO BRASIL
13Project Management Salary Survey – eighth edition
14
15
16
ONDE TEMOS FILIADOS
17
CARREIRA EM PROJETOS
Filiação + Certificação + Desenvolvimento
18
FILIAÇÃO
Benefícios que a comunidade global oferece
19
CENTRAL DO CONHECIMENTO
20
CENTRAL DO CONHECIMENTO
21
TOOLS & TEMPLATES
• 1.000+ Templates
• 250+ e-book
• PMBOK Templates
22
ENGAJAMENTO DA COMUNIDADE EM GP
23
PULSE OF THE PROFESSION
24
PUBLICAÇÕES
E dezenas newsletters: PMI Credential passport, Friday Facts, Brazil e-link...
25
VANTAGENS FINANCEIRAS
26
CERTIFICAÇÕES
Mostre que você está preparado para as demandas do mercado
27
ESTRUTURA DA CERTIFICAÇÃO
ANSI: InsBtuto de Padronização Americano; ISO: Organização Internacional de Padronização
28
CERTIFICAÇÕES DISPONÍVEIS
29
STATUS DAS CERTIFICAÇÕES E
MEMBROS DO PMI
Fonte: PMI Today, 2015.
30
PMI-ACP®
AGILE CERTIFIED PRACTITIONER
ABORDA MÉTODOS ÁGEIS COMO:
SCRUM KANBAN
LEAN
EXTREME
PROGRAMMING
(XP)
TEST DRIVEN
DEVELOPMENT
(TDD)
31
PMI-ACP®
AGILE CERTIFIED PRACTITIONER
* Profissionais PMP® e PgMP® são automaticamente
aprovados neste critério.
PRE-REQUISITOS
Experiência Geral em Projetos:
• 2,000 horas trabalhando com times de
projeto*
Experiência em Projetos Ágeis:
• 1,500 horas trabalhando com times ágeis /
métodos ágeis
Treinamentos:
• 21 horas de treinamento em métodos ágeis
CUSTOS
Membros:
• U$ 435,00
Não Membros:
• U$ 495,00
32
PMI-ACP®
AGILE CERTIFIED PRACTITIONER
EXAME
Teste de conhecimento sobre metodologias, práticas e princípios ágeis:
• Prova aplicada por um centro de exame certificado
• 120 questões de múltipla escolha
• 20 questões pré-teste que não afetam a pontuação
• Questões situacionais
• Tempo máximo de 3 horas, sem intervalo
33
DESENVOLVIMENTO
Aprender, aprender e aprender ....
34
COMO MANTER A CERTIFICAÇÃO
35
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COMPETÊNCIAS
36
VALOR DA FILIAÇÃO
Filiação Profissional / Estudante
Filiação ao PMI-USA USD 139,00 ou USD 32,00
Filiação ao PMI-PR USD 20,00 ou USD 20,00
Total: USD 159,00 ou USD 52,00
“Coisas boas acontecem quando
você se envolve com o PMI”
www.PMIPR.org.br
facebook.com/pmipr
Twitter @pmipr
LinkedIn PMI Paraná
www.WILIANFP.com
contato@wilianfp.com
Cel: (45) 9944-7888
LinkedIn/WILIANFP
Apresentação desenvolvida por:
Edilson Fontenele – Diretor de Filiação, Certificação e Educação
Adpatada por:
Wilian Fabricio Pereira – Branch Leader do Branch Oeste do PMI-PR
PRÓXIMAS PALESTRAS
14/10/2015 – 11h – Espaço Mercosul - Gerenciamento de Projetos como diferencial competitivo
15/10/2015 - 11h – Espaço Mercosul - Nicholas - Existem SL para gerenciamento de projetos?
15/10/2015 – 13h – Espaço Mercosul – Willian Brecher - GLPI: Gestão de demandas com software livre
15/10/2015 – 14h – Espaço Mercosul - IDE-CEMIG - Infraestrutura de Dados Espaciais coorporativo Baseado em Software Livre.
15/10/2015 – 14h – Espaço Uruguai – Kenner Kliemann - Node.js das coisas
15/10/2015 – 15h – Espaço Venezuela – Arthur Gregório - Por que Java?
15/10/2015 – 16h – Espaço Venezuela – João Barbosa - XFS o próximo nível do seu file server
16/10/2015 - 10h – Espaço Bolívia – Fabio Noth - O lado mais fraco da segurança da Informação: a Engenharia Social
16/10/2015 -11h – Espaço Mercosul – João Barbosa - Samba4: esmiuçando uma migração de sucesso
16/10/2015 -12h – Espaço Mercosul – Marcos Shpak - Utilização do software Puppet no gerenciamento de ativos da FPTI
16/10/2015 -14h30 – Espaço Peru – Diego Neves - Debian – O sistema operacional universal
14/10/2015 -17h00 – Espaço Peru – Diego Neves - Segurança em Ambientes Debian
16/10/2015 -16h30 – Espaço Venezuela – Andrea Pavei - Aplicação de Gerenciamento de Projetos em projetos de TIC

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Apresentação Latinoware - PMI-PR - GP como Diferencial Competitivo

  • 1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO LATINOWARE 2015 Eng. Wiian Fabricio Pereira, MBA+E, PMP® 28/08/2015
  • 2. ENG. WILIAN FABRICIO PEREIRA, MBA+E, PMP® Formação • Engenheiro Eletricista pela UNIOESTE | 2011; • Mestre em Administração de Empresas e Engenharia de Organizações pela Universidad de Castilla-La Mancha | Ciudad Real – España | 2013; • de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGVPós Graduando em MBA em Gerenciamento ; • PMP® - Project Management Professional pelo PMI; Experiência •Consultor em Estratégia empresarial e Gerenciamento de projetos •Atuou no Escritório de Gerenciamento de Projetos - EGP da Fundação Parque Tecnológico Itaipu – FPTI, apoiando na implementação do EGP, desenvolvendo curso de GP, aplicando capacitações e treinamentos aos colaboradores etc; •Experiência de mais de 7 anos em Gerenciamento de Projetos •Professor autor dos Módulos de Gerenciamento de Aquisições e Gerenciamento de Custos da UDC e Gerenciamento de tempo da Unicesumar •Diretor Executivo da WIL – World Innovative Leaders; •Criador do Workshop PM BARD – Better Action Rather than Discussion Voluntariado • Voluntário do PMI-PR desde 2014 • Leader do Branch Oeste do PMI-PR Chapter • Diretor tesoureiro da AEFI
  • 3. 3 PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE • Fundado em 1969 • Comunidade Global • Cria melhores práticas – PMBOK – Standards • Presente em 185 paises • 600.000+ profissionais associados • 16.000 Certificados no Brasil • 13.000 filiados no Brasil
  • 4. 4 PMI-PR • É um dos 14 chapters brasileiros • Receberá o CBGP 2017 • 377 filiados no Paraná • 171 Certificados no Paraná
  • 5. 5 BRANCH OESTE • Atuação muito forte entre 2010~2012 • Retomada das ações em 2014 e 2015 • Atuação em três cidades: – Foz do Iguaçu; – Cascavel; e – Toledo. • Happy Cases • Congressos • Palestras
  • 6. 6 MISSÃO:  Disseminar os princípios do PMI por meio de uma rede de relacionamentos  Incentivar e valorizar a qualificação profissional  Divulgar as áreas de conhecimento apresentadas no PMBoK  Proporcionar um ambiente para a troca de experiências entre os profissionais
  • 7. 7 VISÃO: “Ser uma organização dinâmica dedicada ao desenvolvimento do profissionalismo em gerenciamento de projetos na comunidade paranaense.”
  • 8. 8 CARREIRA Project Management na Prática Presentation Title
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11 DEMANDA DE GERENTES DE PROJETO ATÉ 2020 PMI - Project management talent gap report
  • 13. 13Project Management Salary Survey – eighth edition
  • 14. 14
  • 15. 15
  • 17. 17 CARREIRA EM PROJETOS Filiação + Certificação + Desenvolvimento
  • 18. 18 FILIAÇÃO Benefícios que a comunidade global oferece
  • 21. 21 TOOLS & TEMPLATES • 1.000+ Templates • 250+ e-book • PMBOK Templates
  • 23. 23 PULSE OF THE PROFESSION
  • 24. 24 PUBLICAÇÕES E dezenas newsletters: PMI Credential passport, Friday Facts, Brazil e-link...
  • 26. 26 CERTIFICAÇÕES Mostre que você está preparado para as demandas do mercado
  • 27. 27 ESTRUTURA DA CERTIFICAÇÃO ANSI: InsBtuto de Padronização Americano; ISO: Organização Internacional de Padronização
  • 29. 29 STATUS DAS CERTIFICAÇÕES E MEMBROS DO PMI Fonte: PMI Today, 2015.
  • 30. 30 PMI-ACP® AGILE CERTIFIED PRACTITIONER ABORDA MÉTODOS ÁGEIS COMO: SCRUM KANBAN LEAN EXTREME PROGRAMMING (XP) TEST DRIVEN DEVELOPMENT (TDD)
  • 31. 31 PMI-ACP® AGILE CERTIFIED PRACTITIONER * Profissionais PMP® e PgMP® são automaticamente aprovados neste critério. PRE-REQUISITOS Experiência Geral em Projetos: • 2,000 horas trabalhando com times de projeto* Experiência em Projetos Ágeis: • 1,500 horas trabalhando com times ágeis / métodos ágeis Treinamentos: • 21 horas de treinamento em métodos ágeis CUSTOS Membros: • U$ 435,00 Não Membros: • U$ 495,00
  • 32. 32 PMI-ACP® AGILE CERTIFIED PRACTITIONER EXAME Teste de conhecimento sobre metodologias, práticas e princípios ágeis: • Prova aplicada por um centro de exame certificado • 120 questões de múltipla escolha • 20 questões pré-teste que não afetam a pontuação • Questões situacionais • Tempo máximo de 3 horas, sem intervalo
  • 34. 34 COMO MANTER A CERTIFICAÇÃO
  • 36. 36 VALOR DA FILIAÇÃO Filiação Profissional / Estudante Filiação ao PMI-USA USD 139,00 ou USD 32,00 Filiação ao PMI-PR USD 20,00 ou USD 20,00 Total: USD 159,00 ou USD 52,00
  • 37. “Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI” www.PMIPR.org.br facebook.com/pmipr Twitter @pmipr LinkedIn PMI Paraná www.WILIANFP.com contato@wilianfp.com Cel: (45) 9944-7888 LinkedIn/WILIANFP Apresentação desenvolvida por: Edilson Fontenele – Diretor de Filiação, Certificação e Educação Adpatada por: Wilian Fabricio Pereira – Branch Leader do Branch Oeste do PMI-PR
  • 38. PRÓXIMAS PALESTRAS 14/10/2015 – 11h – Espaço Mercosul - Gerenciamento de Projetos como diferencial competitivo 15/10/2015 - 11h – Espaço Mercosul - Nicholas - Existem SL para gerenciamento de projetos? 15/10/2015 – 13h – Espaço Mercosul – Willian Brecher - GLPI: Gestão de demandas com software livre 15/10/2015 – 14h – Espaço Mercosul - IDE-CEMIG - Infraestrutura de Dados Espaciais coorporativo Baseado em Software Livre. 15/10/2015 – 14h – Espaço Uruguai – Kenner Kliemann - Node.js das coisas 15/10/2015 – 15h – Espaço Venezuela – Arthur Gregório - Por que Java? 15/10/2015 – 16h – Espaço Venezuela – João Barbosa - XFS o próximo nível do seu file server 16/10/2015 - 10h – Espaço Bolívia – Fabio Noth - O lado mais fraco da segurança da Informação: a Engenharia Social 16/10/2015 -11h – Espaço Mercosul – João Barbosa - Samba4: esmiuçando uma migração de sucesso 16/10/2015 -12h – Espaço Mercosul – Marcos Shpak - Utilização do software Puppet no gerenciamento de ativos da FPTI 16/10/2015 -14h30 – Espaço Peru – Diego Neves - Debian – O sistema operacional universal 14/10/2015 -17h00 – Espaço Peru – Diego Neves - Segurança em Ambientes Debian 16/10/2015 -16h30 – Espaço Venezuela – Andrea Pavei - Aplicação de Gerenciamento de Projetos em projetos de TIC