A escola do design estratégico surgiu em 1962 em Berkeley e MIT, tendo se estabelecido em 1965 com os trabalhos de Christensen, Andrews e Guth. A escola defende que a estratégia deve ser um processo formal de adaptação da empresa entre fatores internos e externos, visando o equilíbrio entre forças, fraquezas, oportunidades e ameaças por meio da análise SWOT.

1. ESCOLA
Guilherme Sucena
Patricia Laureano
Pedro Ivo Mendes
Tomás Pinheiro
DO
DESIGN
... a estratégia como um processo formal

2. Origem em Berkeley e MIT em 1962
Philip Selznick Alfred D. Chandler

3. Mas é em 1965 com Christensen, Andrews,
e Guth que a escola se estabelece....

4. Premissas “Estabelecer adequação”
Ação flui da razão
Aptidão adquirida e não
natural ou intuitiva
Executivos-chefes -
Principal arquiteto
Simples e informal
Análise do ambiente
externo e Interno

5. Ou em poucas palavras...

6. SWOT

7. Busca alcançar sua adaptação entre:
Interno Forças Fraquezas
Externo Oportunidades Ameças

8. Externo
lóg icos
s te cno
Asp ecto
eco nômicos
sócio - cultu
rais
polít
ico -
legal

9. Interno
A empresa deve conhecer a si própria

10. Críticas
Toda a concepção esta em cima
de um líder...
se este erra a
organização toda erra

11. Críticas
Mecanicista
Separa o pensamento da ação

12. Críticas É concepção e não de
aprendizagem
é dificil ter consciência
dos pontos fortes e
fracos sem os por em
prática