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AT086 – Gestão da Inovação
Empreendedorismo
Prof. Umberto Klock
A CULTURA DO DESAFIO
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
“Não é a montanha que
conquistamos, mas a nós
mesmos”.
(Sir Edmund Hillary
Primeiro homem a escalar o Mte Everest )
Empreendedorismo é a arte de fazer
acontecer com motivação e criatividade.
Empreendedorismo "é um” fenômeno
cultural, expressão dos hábitos,
práticas e valores das pessoas”(*),
sendo necessário esclarecer que o
seu objeto de estudo não é a
empresa, e sim o Empreendedor,
podendo abranger as seguintes
dimensões:
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
# A criação de empresas;
# Geração do auto-emprego (autônomos);
# Intra-empreendedorismo (quando o empregado
assume a sua dimensão empreendedora);
# Empreendedorismo Comunitário (compromisso
com o meio social, a ética e a cidadania);
# Políticas Públicas.
EMPRESÁRIO X EMPREENDEDOR
"Empresário" é a condição jurídica do
indivíduo que foi aos órgão públicos e
registrou uma empresa no seu nome,
enquanto que o "empreendedor" é a
expressão de um conjunto de
comportamentos que potencializa a
condição deste empresário
direcionando-o com mais eficiência
rumo aos seus objetivos.
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
O grande desafio pessoal:
o que você espera de você?
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
•Apesar de ninguém poder “adivinhar” se uma empresa
vai ou não dar certo, o sucesso empresarial não é um
jogo de azar, que depende do acaso.
•Se fossemos compará-lo com um jogo, seria como um
jogo de xadrez.
•Neste caso, a vitória dependerá da sua habilidade de
planejar e utilizar estratégias.
•Por sua vez, as estratégias serão resultado do seu
conhecimento sobre o jogo, sobre o seu adversário e, é
claro, sobre você mesmo.
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
"Empreendedorismo" foi popularizado pelo
economista Joseph Schumpeter em 1950
como sendo uma peça central à sua teoria
da Destruição criativa.
Segundo Schumpeter o empreendedor é
alguém versátil, que possui as habilidades
técnicas para saber produzir, e capitalistas
ao reunir recursos financeiros, organiza as
operações internas e realiza as vendas de
sua empresa.
O Empreendedor é alguém que sabe
onde, quando e como chegar na busca da
sua realização pessoal, de sua família,
empresa ou comunidade e, uma vez
definidos os seus sonhos, ele os projeta
com um horizonte futuro de
aproximadamente 15 anos.
  O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
  O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
Mas o Empreendedor não é um sonhador
inconseqüente.
A partir da sua visão de futuro ele elabora
todo um planejamento que permita criar as
condições necessárias à efetiva realização
dos seus projetos de vida, seja no aspecto
pessoal, familiar, profissional, acadêmico ou
empresarial.
Neste momento são estabelecidas as metas
a serem alcançadas para daqui a dez anos,
cinco anos, um ano, seis meses, um mês e...
para o dia seguinte.
  O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
Entre muitas qualidades pessoais de um
empreendedor, destacam-se as seguintes:
a) iniciativa;
b) visão;
c) coragem;
d) firmeza;
e) decisão;
f) atitude de respeito humano;
g) capacidade de organização e direção.
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
O QUE É SER EMPREENDEDOR ?
Alguns homens vêem as
coisas como são,
e perguntam:
"Por quê?"
Eu sonho com as coisas
que nunca existiram e
pergunto:
Por que não?
Bernard Shaw
  O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
As palavras de Bernard Shaw traduzem com
 força e elegância poéticas a essência do
espírito empreendedor, enquanto a precisão
acadêmica do estudioso Louis Filion define o
empreendedor como como “a pessoa que
imagina, desenvolve e realiza visões”.
Quaisquer que sejam as fontes de informação
sempre encontraremos a figura do Empreendedor
relacionada a alguém inovador, inquieto, criativo,
planejador e sempre de olho no futuro:
  PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR
Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
01 - TENHA INICIATIVA E CURIOSIDADE
Descobrindo e transformando oportunidades
em produtos ou negócios inovadores
“Milhões viram a maçã cair,
mas só Newton perguntou por quê”.
Bernard M. Baruch – Conselheiro Presidencial de W.Wilson a D. Eisenhower
  PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR
Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
02 - SEJA PERSISTENTE NAS METAS E
FLEXÍVEL NAS ESTRATÉGIAS
As estratégias mudam com as circunstâncias
Seja persistente, não teimoso.
“Nada está em nosso poder como a
própria vontade”.
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  PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR
Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
03 - CALCULE OS RISCOS
O empreendedor não está em busca de
aventuras e sim de resultados.
"É preciso menos tempo para fazer algo da
maneira certa do que explicar por que foi
feito da maneira errada".
Henry Longfellow
  PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR
Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
04 - PERSIGA SEMPRE A MÁXIMA EFICIÊNCIA
Exceder padrões de qualidade com
menores custos: este é o desafio.
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Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
05 - COMPROMETA-SE COM SEUS PROJETOS
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mas investimentos.
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  PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR
Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
06 - ESTUDE O MERCADO
Necessidades dos clientes, competência
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07 - ESTABELEÇA METAS
Desafios de curto, médio e longo prazo são a sua
estrada. Boa viagem !
“O real não está na saída e nem na
chegada, está na travessia”.
Guimarães Rosa
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08 - FAÇA UM PLANO DE NEGÓCIOS
Planejar é projetar hoje aonde se quer
chagar no futuro, enxergando o caminho
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aonde quer chegar”.
Autor ignorado
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Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
09 - DESENVOLVA SEU ESPÍRITO DE
LIDERANÇA
Forme redes de contatos. Desperte e
conquiste corações e mentes !
“A liderança existe quando há um
movimento em direção a um objetivo”.
Amyr Klink
  PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR
Dez mandamentos do empreendedor de sucesso:
10 - ACREDITE EM VOCÊ
Errar faz parte da natureza de qualquer ser humano.
Fazer dos erros uma oportunidade para se tornar
melhor, é da natureza do empreendedor.
“Não é a montanha que conquistamos, mas a
nós mesmos”.
(Sir Edmund Hillary - o primeiro a escalar o Monte Everest)
PERFIL DOPERFIL DO
EMPREENDEDOREMPREENDEDOR
O empreendedor deve focalizar o aprendizado nos
quatro pilares da educação:
aprender a conhecer,
aprender a fazer,
aprender a conviver e,
aprender a ser,
e com isso, ser capaz de tomar a decisão certa
frente à concorrência existente.
Novas habilidades vêm sendo exigidas dos
profissionais para poderem enfrentar a
globalização com responsabilidade, competência e
autonomia.
Buscam-se profissionais que desenvolveram novas
habilidades e competências, com coragem de
arriscar-se e de aceitar novos valores, descobrindo
e transpondo seus limites.
O futuro é cheio de incertezas, por isso, é preciso
refletir sobre: habilidades pessoais e profissionais;
criatividade; memória; comunicação.
Diferenciar-se dos demais, revalidar seu diploma
pessoal e profissional, rever convicções, incorporar
outros princípios, mudar paradigmas, sobrepor
idéias antigas às novas verdades, este é o perfil do
profissional que, trocando informações, dados e
conhecimentos, poderá fazer parte do cenário das
organizações que aprendem, das organizações do
futuro.
Mudanças socioculturais e tecnológicas que fazem
repensar hábitos e atitudes frente às novas
exigências do mercado:
Conquista-se a autonomia profissional
quando se é perseverante, determinado,
aprendiz, flexível e quando se tem:
•Positividade
•Organização
•Criatividade
•Inovação
•Foco
Empreendimentos
por necessidade e oportunidade
•A motivação para iniciar uma atividade empreendedora
é um dos temas relevantes, principalmente para se
conhecer melhor a natureza do empreendedorismo em
países em desenvolvimento.
• A taxa de empreendedorismo por oportunidade reflete o
“lado positivo” da atividade empreendedora nos países.
•Essa porção de empreendedores é aquela que iniciou
sua atividade para melhorar sua condição de vida ao
observar uma oportunidade para empreender.
por necessidade e
oportunidade
• O outro extremo da atividade empreendedora é
aquele em que as pessoas empreendem diante de
uma necessidade.
• Nesse caso, há o empreendedorismo como
“ferramenta para o desenvolvimento”.
PROPORÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS INICIAIS E
ESTABELECIDOS
QUE LANÇAM PRODUTOS NOVOS PARA TODOS OS
CONSUMIDORES,
POR PAÍ SES – 2008
POTENCIAL TECNOLÓGICO DOS EMPREENDIMENTOS EM
ALGUNS PAÍSES
Intraempreendedorismo
É a ação de estimular empregados a se
envolverem em atividades de inovação na
organização.
De maneira geral, fomentar atividades
empreendedoras no âmbito das organizações
resulta em desempenho empresarial superior e
em vantagens competitivas para as empresas,
tornando-se uma habilidade a ser desenvolvida
constantemente e desejável pelas organizações.
DIFERENÇAS ENTRE AS CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
E DO INTRAEMPREENDEDOR
Empreendedor Intraempreendedor
Capital Próprio ou de terceiros Da empresa
Estrutura operacional Ele cria Utiliza da empresa
Poder de ação Maior sobre o ambiente Subordinado à cultura Org.
Fracasso parcial Significa perda de recursos Significa apenas erro
financeiros e realinhamento do projeto
Fracasso total Significa falência Significa aborto do projeto e, no
máximo, demissão.
Liderança Própria Subordinado a vários líderes
corporativos
Equipe Monta a sua própria Deve utilizar a já existente e
formada na empresa
Salário Relativo, depende Fixo e definido
do resultado do projeto
Razões do empreendedorismo
O empreendedorismo busca a auto-realização
que quem utiliza este método de trabalho,
estimular o desenvolvimento como um todo e o
desenvolvimento local, apoiando a
pequenaempresa, ampliando a base tecnológica,
criar empregos, evitar armadilhas no mercado
que está incindido.
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL 2008
Global Entrepreneurship Monitor
Curitiba
2009
http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/1d7b269b07fee04a03256e
ae005ec615/5d1cac412448b0428325757b00697dc7/$FILE/NT0003EF2A.pd
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Empreendedorismo

  • 1. AT086 – Gestão da Inovação Empreendedorismo Prof. Umberto Klock
  • 2. A CULTURA DO DESAFIO EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO “Não é a montanha que conquistamos, mas a nós mesmos”. (Sir Edmund Hillary Primeiro homem a escalar o Mte Everest )
  • 3. Empreendedorismo é a arte de fazer acontecer com motivação e criatividade. Empreendedorismo "é um” fenômeno cultural, expressão dos hábitos, práticas e valores das pessoas”(*), sendo necessário esclarecer que o seu objeto de estudo não é a empresa, e sim o Empreendedor, podendo abranger as seguintes dimensões:
  • 4. EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO # A criação de empresas; # Geração do auto-emprego (autônomos); # Intra-empreendedorismo (quando o empregado assume a sua dimensão empreendedora); # Empreendedorismo Comunitário (compromisso com o meio social, a ética e a cidadania); # Políticas Públicas.
  • 5. EMPRESÁRIO X EMPREENDEDOR "Empresário" é a condição jurídica do indivíduo que foi aos órgão públicos e registrou uma empresa no seu nome, enquanto que o "empreendedor" é a expressão de um conjunto de comportamentos que potencializa a condição deste empresário direcionando-o com mais eficiência rumo aos seus objetivos. EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
  • 6. O grande desafio pessoal: o que você espera de você? EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO •Apesar de ninguém poder “adivinhar” se uma empresa vai ou não dar certo, o sucesso empresarial não é um jogo de azar, que depende do acaso. •Se fossemos compará-lo com um jogo, seria como um jogo de xadrez. •Neste caso, a vitória dependerá da sua habilidade de planejar e utilizar estratégias. •Por sua vez, as estratégias serão resultado do seu conhecimento sobre o jogo, sobre o seu adversário e, é claro, sobre você mesmo.
  • 7. EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO "Empreendedorismo" foi popularizado pelo economista Joseph Schumpeter em 1950 como sendo uma peça central à sua teoria da Destruição criativa. Segundo Schumpeter o empreendedor é alguém versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalistas ao reunir recursos financeiros, organiza as operações internas e realiza as vendas de sua empresa.
  • 8. O Empreendedor é alguém que sabe onde, quando e como chegar na busca da sua realização pessoal, de sua família, empresa ou comunidade e, uma vez definidos os seus sonhos, ele os projeta com um horizonte futuro de aproximadamente 15 anos.   O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
  • 9.   O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR Mas o Empreendedor não é um sonhador inconseqüente. A partir da sua visão de futuro ele elabora todo um planejamento que permita criar as condições necessárias à efetiva realização dos seus projetos de vida, seja no aspecto pessoal, familiar, profissional, acadêmico ou empresarial. Neste momento são estabelecidas as metas a serem alcançadas para daqui a dez anos, cinco anos, um ano, seis meses, um mês e... para o dia seguinte.
  • 10.   O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR Entre muitas qualidades pessoais de um empreendedor, destacam-se as seguintes: a) iniciativa; b) visão; c) coragem; d) firmeza; e) decisão; f) atitude de respeito humano; g) capacidade de organização e direção.
  • 11. EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO O QUE É SER EMPREENDEDOR ? Alguns homens vêem as coisas como são, e perguntam: "Por quê?" Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: Por que não? Bernard Shaw
  • 12.   O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR As palavras de Bernard Shaw traduzem com  força e elegância poéticas a essência do espírito empreendedor, enquanto a precisão acadêmica do estudioso Louis Filion define o empreendedor como como “a pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões”. Quaisquer que sejam as fontes de informação sempre encontraremos a figura do Empreendedor relacionada a alguém inovador, inquieto, criativo, planejador e sempre de olho no futuro:
  • 13.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 01 - TENHA INICIATIVA E CURIOSIDADE Descobrindo e transformando oportunidades em produtos ou negócios inovadores “Milhões viram a maçã cair, mas só Newton perguntou por quê”. Bernard M. Baruch – Conselheiro Presidencial de W.Wilson a D. Eisenhower
  • 14.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 02 - SEJA PERSISTENTE NAS METAS E FLEXÍVEL NAS ESTRATÉGIAS As estratégias mudam com as circunstâncias Seja persistente, não teimoso. “Nada está em nosso poder como a própria vontade”. Santo Agostinho
  • 15.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 03 - CALCULE OS RISCOS O empreendedor não está em busca de aventuras e sim de resultados. "É preciso menos tempo para fazer algo da maneira certa do que explicar por que foi feito da maneira errada". Henry Longfellow
  • 16.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 04 - PERSIGA SEMPRE A MÁXIMA EFICIÊNCIA Exceder padrões de qualidade com menores custos: este é o desafio. “Só o melhor é o suficiente”. Autor ignorado
  • 17.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 05 - COMPROMETA-SE COM SEUS PROJETOS Dedicação e responsabilidade não são sacrifícios, mas investimentos. “Não há atalhos para os lugares aos quais vale a pena chegar”. Beverly Sills
  • 18.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 06 - ESTUDE O MERCADO Necessidades dos clientes, competência dos concorrentes e condições dos fornecedores: este é o seu universo. Conheça-o. “O homem pode tanto quanto sabe”. Francis Bacon
  • 19.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 07 - ESTABELEÇA METAS Desafios de curto, médio e longo prazo são a sua estrada. Boa viagem ! “O real não está na saída e nem na chegada, está na travessia”. Guimarães Rosa
  • 20.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 08 - FAÇA UM PLANO DE NEGÓCIOS Planejar é projetar hoje aonde se quer chagar no futuro, enxergando o caminho a ser percorrido e seus obstáculos. É o sonho conseqüente. “A velocidade só faz sentido quando você sabe aonde quer chegar”. Autor ignorado
  • 21.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 09 - DESENVOLVA SEU ESPÍRITO DE LIDERANÇA Forme redes de contatos. Desperte e conquiste corações e mentes ! “A liderança existe quando há um movimento em direção a um objetivo”. Amyr Klink
  • 22.   PERFIL DO EMPREENDEDORPERFIL DO EMPREENDEDOR Dez mandamentos do empreendedor de sucesso: 10 - ACREDITE EM VOCÊ Errar faz parte da natureza de qualquer ser humano. Fazer dos erros uma oportunidade para se tornar melhor, é da natureza do empreendedor. “Não é a montanha que conquistamos, mas a nós mesmos”. (Sir Edmund Hillary - o primeiro a escalar o Monte Everest)
  • 23. PERFIL DOPERFIL DO EMPREENDEDOREMPREENDEDOR O empreendedor deve focalizar o aprendizado nos quatro pilares da educação: aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e, aprender a ser, e com isso, ser capaz de tomar a decisão certa frente à concorrência existente. Novas habilidades vêm sendo exigidas dos profissionais para poderem enfrentar a globalização com responsabilidade, competência e autonomia.
  • 24. Buscam-se profissionais que desenvolveram novas habilidades e competências, com coragem de arriscar-se e de aceitar novos valores, descobrindo e transpondo seus limites. O futuro é cheio de incertezas, por isso, é preciso refletir sobre: habilidades pessoais e profissionais; criatividade; memória; comunicação.
  • 25. Diferenciar-se dos demais, revalidar seu diploma pessoal e profissional, rever convicções, incorporar outros princípios, mudar paradigmas, sobrepor idéias antigas às novas verdades, este é o perfil do profissional que, trocando informações, dados e conhecimentos, poderá fazer parte do cenário das organizações que aprendem, das organizações do futuro. Mudanças socioculturais e tecnológicas que fazem repensar hábitos e atitudes frente às novas exigências do mercado:
  • 26. Conquista-se a autonomia profissional quando se é perseverante, determinado, aprendiz, flexível e quando se tem: •Positividade •Organização •Criatividade •Inovação •Foco
  • 27. Empreendimentos por necessidade e oportunidade •A motivação para iniciar uma atividade empreendedora é um dos temas relevantes, principalmente para se conhecer melhor a natureza do empreendedorismo em países em desenvolvimento. • A taxa de empreendedorismo por oportunidade reflete o “lado positivo” da atividade empreendedora nos países. •Essa porção de empreendedores é aquela que iniciou sua atividade para melhorar sua condição de vida ao observar uma oportunidade para empreender.
  • 28. por necessidade e oportunidade • O outro extremo da atividade empreendedora é aquele em que as pessoas empreendem diante de uma necessidade. • Nesse caso, há o empreendedorismo como “ferramenta para o desenvolvimento”.
  • 29. PROPORÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS INICIAIS E ESTABELECIDOS QUE LANÇAM PRODUTOS NOVOS PARA TODOS OS CONSUMIDORES, POR PAÍ SES – 2008
  • 30. POTENCIAL TECNOLÓGICO DOS EMPREENDIMENTOS EM ALGUNS PAÍSES
  • 31. Intraempreendedorismo É a ação de estimular empregados a se envolverem em atividades de inovação na organização. De maneira geral, fomentar atividades empreendedoras no âmbito das organizações resulta em desempenho empresarial superior e em vantagens competitivas para as empresas, tornando-se uma habilidade a ser desenvolvida constantemente e desejável pelas organizações.
  • 32. DIFERENÇAS ENTRE AS CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR E DO INTRAEMPREENDEDOR Empreendedor Intraempreendedor Capital Próprio ou de terceiros Da empresa Estrutura operacional Ele cria Utiliza da empresa Poder de ação Maior sobre o ambiente Subordinado à cultura Org. Fracasso parcial Significa perda de recursos Significa apenas erro financeiros e realinhamento do projeto Fracasso total Significa falência Significa aborto do projeto e, no máximo, demissão. Liderança Própria Subordinado a vários líderes corporativos Equipe Monta a sua própria Deve utilizar a já existente e formada na empresa Salário Relativo, depende Fixo e definido do resultado do projeto
  • 33. Razões do empreendedorismo O empreendedorismo busca a auto-realização que quem utiliza este método de trabalho, estimular o desenvolvimento como um todo e o desenvolvimento local, apoiando a pequenaempresa, ampliando a base tecnológica, criar empregos, evitar armadilhas no mercado que está incindido.
  • 34. EMPREENDEDORISMO NO BRASIL 2008 Global Entrepreneurship Monitor Curitiba 2009 http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/1d7b269b07fee04a03256e ae005ec615/5d1cac412448b0428325757b00697dc7/$FILE/NT0003EF2A.pd f