Aula 3 a boa - identificando oportunidades.ppt modo de compatibilidadeClaudio Parra
Este documento discute como identificar oportunidades de negócios, diferenciando ideias de oportunidades reais. Ele explica como analisar o ambiente interno e externo da empresa, incluindo fatores econômicos, demográficos, socioculturais e outros para encontrar oportunidades. Também fornece dicas para avaliar uma oportunidade potencial, considerando o mercado, vantagens competitivas, equipe gerencial e compromisso do empreendedor.
O documento apresenta uma programação de uma semana de empreendedorismo no Brasil, abordando diversos temas como franquias inovadoras, empreendedorismo social, empreendedorismo feminino e como o Sebrae pode ajudar empreendedores. Também discute conceitos e história do empreendedorismo no país, perfis de empreendedores, a pesquisa GEM e o ecossistema empreendedor brasileiro.
O documento apresenta as credenciais e experiência profissional de um consultor em gestão da inovação. Ele possui formação acadêmica em administração e experiência em empresas nacionais e multinacionais, além de ter sido empreendedor e executivo. Atualmente atua como consultor, mentor e professor sobre temas relacionados à inovação e novos modelos de negócios.
O documento discute empreendedorismo, inovação e o futuro do trabalho. Em 3 frases, resume que o empreendedorismo é importante para a sociedade e indivíduos por criar empregos e renda, mas as empresas precisam inovar constantemente para sobreviver, oferecendo mais do que produtos e serviços similares.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o perfil do empreendedor. Apresenta diferentes definições de empreendedorismo e empreendedor propostas por autores, destacando que envolve assumir riscos calculados, ter visão de futuro e capacidade de transformação. Também discute os tipos de empreendedorismo e empreendedores, e características como assumir riscos, comprometimento, independência, persistência e liderança.
Gestão de Recursos Humanos Acadêmicos: Katiele, Rafael e Vinícius. Professora Ms. Lisiane Faller Gestão de Pequena e Média Empresa
Este documento discute vários aspectos da gestão de recursos humanos em pequenas e médias empresas, incluindo recrutamento, descrição de cargos, treinamento, compensação, benefícios e questões legais.
O documento discute o empreendedorismo no contexto educacional. Ele descreve como as escolas estão desenvolvendo habilidades empreendedoras nos alunos, como iniciativa, autonomia e capacidade de lidar com desafios, para que se tornem profissionais competentes e capazes de enfrentar um mercado de trabalho em constante mudança. Projetos como feiras de empreendedorismo estudantil são citados como exemplos de como as escolas preparam os alunos para o mundo dos negócios.
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Este documento resume uma disciplina sobre gestão do conhecimento e da inovação. O objetivo é capacitar profissionais a identificar e planejar processos para gerenciar e criar inovações nas organizações. Os tópicos incluem gestão estratégica do conhecimento, tecnologia da informação aplicada à gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e gestão da inovação. A avaliação será feita por meio de trabalhos em grupo que demonstrem a aplicação desses processos de inovação e aprendizagem organizacional.
Aula 3 a boa - identificando oportunidades.ppt modo de compatibilidadeClaudio Parra
Este documento discute como identificar oportunidades de negócios, diferenciando ideias de oportunidades reais. Ele explica como analisar o ambiente interno e externo da empresa, incluindo fatores econômicos, demográficos, socioculturais e outros para encontrar oportunidades. Também fornece dicas para avaliar uma oportunidade potencial, considerando o mercado, vantagens competitivas, equipe gerencial e compromisso do empreendedor.
O documento apresenta uma programação de uma semana de empreendedorismo no Brasil, abordando diversos temas como franquias inovadoras, empreendedorismo social, empreendedorismo feminino e como o Sebrae pode ajudar empreendedores. Também discute conceitos e história do empreendedorismo no país, perfis de empreendedores, a pesquisa GEM e o ecossistema empreendedor brasileiro.
O documento apresenta as credenciais e experiência profissional de um consultor em gestão da inovação. Ele possui formação acadêmica em administração e experiência em empresas nacionais e multinacionais, além de ter sido empreendedor e executivo. Atualmente atua como consultor, mentor e professor sobre temas relacionados à inovação e novos modelos de negócios.
O documento discute empreendedorismo, inovação e o futuro do trabalho. Em 3 frases, resume que o empreendedorismo é importante para a sociedade e indivíduos por criar empregos e renda, mas as empresas precisam inovar constantemente para sobreviver, oferecendo mais do que produtos e serviços similares.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o perfil do empreendedor. Apresenta diferentes definições de empreendedorismo e empreendedor propostas por autores, destacando que envolve assumir riscos calculados, ter visão de futuro e capacidade de transformação. Também discute os tipos de empreendedorismo e empreendedores, e características como assumir riscos, comprometimento, independência, persistência e liderança.
Gestão de Recursos Humanos Acadêmicos: Katiele, Rafael e Vinícius. Professora Ms. Lisiane Faller Gestão de Pequena e Média Empresa
Este documento discute vários aspectos da gestão de recursos humanos em pequenas e médias empresas, incluindo recrutamento, descrição de cargos, treinamento, compensação, benefícios e questões legais.
O documento discute o empreendedorismo no contexto educacional. Ele descreve como as escolas estão desenvolvendo habilidades empreendedoras nos alunos, como iniciativa, autonomia e capacidade de lidar com desafios, para que se tornem profissionais competentes e capazes de enfrentar um mercado de trabalho em constante mudança. Projetos como feiras de empreendedorismo estudantil são citados como exemplos de como as escolas preparam os alunos para o mundo dos negócios.
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Este documento resume uma disciplina sobre gestão do conhecimento e da inovação. O objetivo é capacitar profissionais a identificar e planejar processos para gerenciar e criar inovações nas organizações. Os tópicos incluem gestão estratégica do conhecimento, tecnologia da informação aplicada à gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e gestão da inovação. A avaliação será feita por meio de trabalhos em grupo que demonstrem a aplicação desses processos de inovação e aprendizagem organizacional.
Palestra - Gestão do Processo de Inovação nas Empresas - COMAGEP - Wendell Ca...Wendell Carvalho
O documento discute a importância da inovação corporativa. Ele destaca que a alta gestão deve considerar todos os funcionários como potenciais inovadores e oferecer treinamento e incentivos voltados para a inovação. Também enfatiza a necessidade de processos sistemáticos de gestão da inovação, incluindo liderança comprometida, ferramentas apropriadas e cultura organizacional que valorize a inovação.
O documento apresenta a primeira aula de um curso de empreendedorismo ministrado pelo professor Nivaldo J Silva na UNISAL. A aula introduz o tema do empreendedorismo e discute conceitos como tipos de empreendedores, competências empreendedoras e a autoavaliação do perfil empreendedor. A ementa do curso é apresentada, assim como o método das aulas e sites recomendados para o empreendedor.
O documento discute o empreendedorismo e seus aspectos principais. Define empreendedorismo como a arte de fazer coisas acontecerem com motivação e criatividade ou como detectar oportunidades de negócio e criar novas empresas. Explora os tipos de empreendedores, características, desafios, obstáculos e novas formas como o empreendedorismo virtual e o teletrabalho.
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
Seminário sobre Treinamento e desenvolvimento e suas ferramentas, modelos e estratégias; aborda, também, coaching, mentoring, e-learning, universidadse corporativas, acompanhamento e aconselhamento.
Identificação e avaliação de oportunidadesFelipe Pereira
O documento discute identificação e avaliação de oportunidades de negócios. Ele lista fontes comuns de oportunidades como identificação de necessidades, tendências e derivação da ocupação atual. Também apresenta técnicas como brainstorming e mapa de empatia para identificação de oportunidades e fatores como viabilidade de mercado, concorrência e investimento inicial para avaliação de oportunidades.
O documento discute fatores essenciais para o sucesso de um empreendimento, incluindo experiência, finanças, liderança, inovação e monitoramento constante de indicadores. A liderança sustentável é fundamental, envolvendo inspirar outros e determinação. Informação e conhecimento são mais valiosos do que sorte para identificar oportunidades.
1. O documento discute gestão para micro e pequenas empresas e empreendedorismo.
2. Inclui definições de empreendedorismo, características de empreendedores, intraempreendedorismo e como fomentar empreendedorismo corporativo.
3. O objetivo é despertar nos colaboradores e empresários o poder de inovar de forma contínua para um diferencial competitivo que beneficie a todos.
O documento discute o conceito de empreendedorismo, caracterizando empreendedores e suas qualidades essenciais, como persistência, busca de oportunidades, planejamento e assunção de riscos calculados. Também aborda a importância do planejamento de negócios para o sucesso empreendedor.
Características do comportamento empreendedorDiego Andreasi
O documento lista 10 características do comportamento empreendedor e fornece exemplos de pessoas notáveis que exemplificam cada uma delas: Iniciativa - Ricardo Semler; Persistência - Abraham Lincoln; Comprometimento - Juliana Motter; Eficiência - Jeff Bezos; Objetividade - Alice no País das Maravilhas; Curiosidade - Alexandre Costa; Autoconfiança - Ernest Shackleton; Persuasão - Ciro Bottini; Rede de Contatos - Pierre Thomé de Souza; Coragem - André Garcia.
O documento discute os tipos, classes e características da inovação, bem como métodos para gerenciar a inovação nas empresas de forma bem-sucedida. Ele descreve inovação incremental, distintiva e radical, fatores que influenciam a inovação como cultura e tecnologia, e ferramentas como Innovation Scoring e Barômetro de IDI para medir a capacidade de inovação de uma organização.
O documento discute os conceitos de organização formal e informal, as características de diferentes tipos de organizações e estruturas hierárquicas, e os passos para constituir uma empresa no Brasil.
O documento discute o tema do empreendedorismo, definindo termos como empreender, empreendimento e empreendedor. Explora o que é empreendedorismo sob a ótica acadêmica e na prática, além de caracterizar o perfil do empreendedor e discutir se é possível ensinar alguém a ser empreendedor. Apresenta também tipos de empreendedores e exemplos.
1. O documento discute o conceito de gestão de pessoas, seu contexto e objetivos, incluindo os processos de gestão de pessoas e a estrutura do departamento de recursos humanos.
2. Apresenta as mudanças na gestão de pessoas ao longo das eras da industrialização clássica, neoclássica e da informação, com foco na adaptação dos modelos organizacionais às transformações tecnológicas.
3. Discutem-se os desafios da gestão de pessoas no terceiro milênio em um ambiente globalizado e competit
O documento descreve oito tipos de empreendedores: 1) O Empreendedor Nato, 2) O Empreendedor que Aprende, 3) O Empreendedor Serial, 4) O Empreendedor Corporativo, 5) O Empreendedor Social, 6) O Empreendedor por Necessidade, 7) O Empreendedor Herdeiro, 8) O Empreendedor Normal. Cada tipo é caracterizado por sua motivação para empreender, habilidades e estilo de gestão.
O documento discute o clima e a cultura organizacional. Explica que o clima reflete a cultura e descreve como a cultura se manifesta através de valores, comportamentos e pressupostos. Também discute fatores que influenciam a cultura e a importância de avaliar o clima para melhorar o desempenho e a motivação dos funcionários.
A palestra discute a importância de como encaramos o tempo e as mudanças. Sugere que devemos ter uma atitude positiva e flexível, aproveitando cada momento para melhorar e nos adaptar às novas situações. Também enfatiza a necessidade de respeito e trabalho em equipe para o crescimento de todos.
O documento discute o que é ser empreendedor, fornecendo definições de diversos autores e características-chave. Também aborda o processo empreendedor, incluindo identificar oportunidades, desenvolver planos de negócios, obter recursos e gerenciar o negócio. Finalmente, discute fatores que influenciam o empreendedorismo e mitos versus verdades sobre empreendedores.
Empreendedorismo: um caminho rumo à autonomia.Celia Carvalho
O documento discute como o empreendedorismo pode levar à autonomia através de três ideias principais:
1) Empreendedorismo envolve transformar ideias em oportunidades através da detecção de oportunidades e assumindo riscos calculados.
2) É necessário sonhar, agir e persistir para realizar os sonhos e construir um caminho rumo ao futuro desejado.
3) Planejamento com objetivos claros e constantes aprendizados podem ajudar a reduzir riscos e alcançar a autonomia desej
Empreendedorismo no Brasil - Momento de Oportunidade ou CriseDébora Brauhardt
O documento discute o cenário do empreendedorismo no Brasil, destacando que: (1) 70% dos empreendedores brasileiros o fazem por oportunidade; (2) 3 em cada 10 adultos brasileiros possuem uma empresa ou estão abrindo uma; (3) MPEs representam 99% dos CNPJs no Brasil e são responsáveis por 27% do PIB e 52% dos empregos com carteira assinada.
O documento discute as mudanças na era da globalização e como as empresas precisam se adaptar, com foco na competitividade, conhecimento e relacionamentos. Aborda a importância da administração competitiva, do empreendedorismo e da formação contínua para garantir a confiança e os resultados das empresas.
Palestra - Gestão do Processo de Inovação nas Empresas - COMAGEP - Wendell Ca...Wendell Carvalho
O documento discute a importância da inovação corporativa. Ele destaca que a alta gestão deve considerar todos os funcionários como potenciais inovadores e oferecer treinamento e incentivos voltados para a inovação. Também enfatiza a necessidade de processos sistemáticos de gestão da inovação, incluindo liderança comprometida, ferramentas apropriadas e cultura organizacional que valorize a inovação.
O documento apresenta a primeira aula de um curso de empreendedorismo ministrado pelo professor Nivaldo J Silva na UNISAL. A aula introduz o tema do empreendedorismo e discute conceitos como tipos de empreendedores, competências empreendedoras e a autoavaliação do perfil empreendedor. A ementa do curso é apresentada, assim como o método das aulas e sites recomendados para o empreendedor.
O documento discute o empreendedorismo e seus aspectos principais. Define empreendedorismo como a arte de fazer coisas acontecerem com motivação e criatividade ou como detectar oportunidades de negócio e criar novas empresas. Explora os tipos de empreendedores, características, desafios, obstáculos e novas formas como o empreendedorismo virtual e o teletrabalho.
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
Seminário sobre Treinamento e desenvolvimento e suas ferramentas, modelos e estratégias; aborda, também, coaching, mentoring, e-learning, universidadse corporativas, acompanhamento e aconselhamento.
Identificação e avaliação de oportunidadesFelipe Pereira
O documento discute identificação e avaliação de oportunidades de negócios. Ele lista fontes comuns de oportunidades como identificação de necessidades, tendências e derivação da ocupação atual. Também apresenta técnicas como brainstorming e mapa de empatia para identificação de oportunidades e fatores como viabilidade de mercado, concorrência e investimento inicial para avaliação de oportunidades.
O documento discute fatores essenciais para o sucesso de um empreendimento, incluindo experiência, finanças, liderança, inovação e monitoramento constante de indicadores. A liderança sustentável é fundamental, envolvendo inspirar outros e determinação. Informação e conhecimento são mais valiosos do que sorte para identificar oportunidades.
1. O documento discute gestão para micro e pequenas empresas e empreendedorismo.
2. Inclui definições de empreendedorismo, características de empreendedores, intraempreendedorismo e como fomentar empreendedorismo corporativo.
3. O objetivo é despertar nos colaboradores e empresários o poder de inovar de forma contínua para um diferencial competitivo que beneficie a todos.
O documento discute o conceito de empreendedorismo, caracterizando empreendedores e suas qualidades essenciais, como persistência, busca de oportunidades, planejamento e assunção de riscos calculados. Também aborda a importância do planejamento de negócios para o sucesso empreendedor.
Características do comportamento empreendedorDiego Andreasi
O documento lista 10 características do comportamento empreendedor e fornece exemplos de pessoas notáveis que exemplificam cada uma delas: Iniciativa - Ricardo Semler; Persistência - Abraham Lincoln; Comprometimento - Juliana Motter; Eficiência - Jeff Bezos; Objetividade - Alice no País das Maravilhas; Curiosidade - Alexandre Costa; Autoconfiança - Ernest Shackleton; Persuasão - Ciro Bottini; Rede de Contatos - Pierre Thomé de Souza; Coragem - André Garcia.
O documento discute os tipos, classes e características da inovação, bem como métodos para gerenciar a inovação nas empresas de forma bem-sucedida. Ele descreve inovação incremental, distintiva e radical, fatores que influenciam a inovação como cultura e tecnologia, e ferramentas como Innovation Scoring e Barômetro de IDI para medir a capacidade de inovação de uma organização.
O documento discute os conceitos de organização formal e informal, as características de diferentes tipos de organizações e estruturas hierárquicas, e os passos para constituir uma empresa no Brasil.
O documento discute o tema do empreendedorismo, definindo termos como empreender, empreendimento e empreendedor. Explora o que é empreendedorismo sob a ótica acadêmica e na prática, além de caracterizar o perfil do empreendedor e discutir se é possível ensinar alguém a ser empreendedor. Apresenta também tipos de empreendedores e exemplos.
1. O documento discute o conceito de gestão de pessoas, seu contexto e objetivos, incluindo os processos de gestão de pessoas e a estrutura do departamento de recursos humanos.
2. Apresenta as mudanças na gestão de pessoas ao longo das eras da industrialização clássica, neoclássica e da informação, com foco na adaptação dos modelos organizacionais às transformações tecnológicas.
3. Discutem-se os desafios da gestão de pessoas no terceiro milênio em um ambiente globalizado e competit
O documento descreve oito tipos de empreendedores: 1) O Empreendedor Nato, 2) O Empreendedor que Aprende, 3) O Empreendedor Serial, 4) O Empreendedor Corporativo, 5) O Empreendedor Social, 6) O Empreendedor por Necessidade, 7) O Empreendedor Herdeiro, 8) O Empreendedor Normal. Cada tipo é caracterizado por sua motivação para empreender, habilidades e estilo de gestão.
O documento discute o clima e a cultura organizacional. Explica que o clima reflete a cultura e descreve como a cultura se manifesta através de valores, comportamentos e pressupostos. Também discute fatores que influenciam a cultura e a importância de avaliar o clima para melhorar o desempenho e a motivação dos funcionários.
A palestra discute a importância de como encaramos o tempo e as mudanças. Sugere que devemos ter uma atitude positiva e flexível, aproveitando cada momento para melhorar e nos adaptar às novas situações. Também enfatiza a necessidade de respeito e trabalho em equipe para o crescimento de todos.
O documento discute o que é ser empreendedor, fornecendo definições de diversos autores e características-chave. Também aborda o processo empreendedor, incluindo identificar oportunidades, desenvolver planos de negócios, obter recursos e gerenciar o negócio. Finalmente, discute fatores que influenciam o empreendedorismo e mitos versus verdades sobre empreendedores.
Empreendedorismo: um caminho rumo à autonomia.Celia Carvalho
O documento discute como o empreendedorismo pode levar à autonomia através de três ideias principais:
1) Empreendedorismo envolve transformar ideias em oportunidades através da detecção de oportunidades e assumindo riscos calculados.
2) É necessário sonhar, agir e persistir para realizar os sonhos e construir um caminho rumo ao futuro desejado.
3) Planejamento com objetivos claros e constantes aprendizados podem ajudar a reduzir riscos e alcançar a autonomia desej
Empreendedorismo no Brasil - Momento de Oportunidade ou CriseDébora Brauhardt
O documento discute o cenário do empreendedorismo no Brasil, destacando que: (1) 70% dos empreendedores brasileiros o fazem por oportunidade; (2) 3 em cada 10 adultos brasileiros possuem uma empresa ou estão abrindo uma; (3) MPEs representam 99% dos CNPJs no Brasil e são responsáveis por 27% do PIB e 52% dos empregos com carteira assinada.
O documento discute as mudanças na era da globalização e como as empresas precisam se adaptar, com foco na competitividade, conhecimento e relacionamentos. Aborda a importância da administração competitiva, do empreendedorismo e da formação contínua para garantir a confiança e os resultados das empresas.
O documento discute coaching eficaz e intraempreendedorismo. Ele fornece detalhes sobre como o coaching eficaz utiliza técnicas de PNL para estabelecer metas e obter resultados, e define intraempreendedorismo como assumir novas responsabilidades e buscar soluções de forma proativa. Ele também lista competências-chave de intraempreendedores como visão, tomada de decisão e capacidade de liderança.
O documento resume a trajetória profissional e empreendedora de José Mário Ribeiro Jr. Em 3 frases:
José Mário fundou e investiu em 34 empresas e 2 organizações filantrópicas após 7 anos como executivo e 23 anos como empresário de tecnologia e inovação. Sua empresa Check Express Group possui 22 empresas operacionais e conecta mais de 50.000 estabelecimentos em uma rede de pagamentos eletrônicos. O documento também discute temas como empreendedorismo, perfis de empreendedores, desafios e o
O documento discute o empreendedorismo, definindo empreendedores como pessoas que gostam de ter o controle de suas próprias decisões e caminhos. Aborda os fatores que levam ao surgimento de novos negócios, como oportunidades no mercado e necessidades pessoais. Também lista as características e tipos de empreendedores.
Empreendedorismo Criativo Para Pequenas EmpresasDiego Andreasi
O documento discute como a inovação pode surgir nos extremos e não no estado atual das coisas. A crise é um sinal de mudança e a inovação pode vir de pessoas insatisfeitas com o status quo. Apresenta estratégias para tornar produtos mais inovadores, como limitar a produção, público-alvo ou torná-los difíceis de encontrar.
Capacidade de Geração de Inovacao através do IntraempreendedorismoCristiano Andrade
Breve análise da relação entre a capacidade de geração de inovação de uma empresa através do estímulos ao intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo.
O Crescimento do Empreendedorismo no BrasilSebrae Bahia
Conheça o cenários e os principais resultados alcançados por empreendedores de diferentes regiões do país. Com base em pesquisas do Sebrae, do Ministério do Trabalho e do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (DIEESE).
empreendedorismo e inovação em época de crisetdc-globalcode
O documento discute estratégias de inovação e empreendedorismo corporativo em momentos de crise, propondo (1) fomentar o empreendedorismo qualificado dentro e fora das organizações, (2) estruturar processos de criação de valor através das pessoas e intraempreendedores, e (3) auxiliar instituições de ensino na formação de profissionais empreendedores.
Obrigado pelas informações. Infelizmente não tenho detalhes suficientes sobre seu negócio ou concorrentes para realizar as análises solicitadas. Espero que você consiga aplicar os conceitos discutidos no documento de forma a identificar novas oportunidades para seu empreendimento.
Empreendedorismo e Inovação nas Engenharias em tempos de crise. Que crise?Thomas Buck
Esta apresentação tem por objetivo demonstrar que o empreendedorismo e a inovação podem ser alternativas viáveis para o país, e em particular o estado da Bahia, superar as dificuldades econômicas do momento.
Fabrício Fontes é um empreendedor e consultor brasileiro com experiência em gestão empresarial, marketing, liderança e inovação. Ele é formado em Administração de Empresas e possui MBA e certificações internacionais. Fundou a MúltiplaOn Educação Executiva para oferecer treinamentos, palestras e consultoria.
Slides da aula de Sociologia (Luciano) sobre Capital e TrabalhoTurma Olímpica
O documento define capital como meios de produção como terras, recursos naturais, máquinas e dinheiro. Trabalho é definido como esforço humano para atingir metas por meio da transformação de matérias-primas em bens. A relação entre capital e trabalho envolve o capitalista pagando o valor da força de trabalho do trabalhador. Na globalização, o investimento em pessoas tornou-se importante para empresas de ponta onde o conhecimento é a maior riqueza.
O documento discute gestão e planejamento estratégico para escritórios de advocacia. Ele aborda o empreendedorismo na advocacia, as oportunidades na internet para escritórios de advocacia e as tendências do mercado jurídico, incluindo vídeos, aplicativos e smartphones.
O documento discute o gerenciamento de riscos em projetos. Ele define gerenciamento de riscos como o processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do projeto para maximizar as oportunidades e minimizar as ameaças. O documento descreve os processos de gerenciamento de riscos, incluindo identificação, análise qualitativa e quantitativa, planejamento de respostas e controle. Ele também discute categorias, ferramentas e entradas e saídas para cada processo.
(1) O documento discute a importância da análise de mercado e concorrência para o planejamento estratégico de marketing de uma empresa;
(2) É destacada a necessidade de entender fatores como dimensão, potencial e tendências do mercado, bem como identificar os principais concorrentes e seus pontos fortes e fracos;
(3) A análise da concorrência é essencial para comparar produtos, preços e estratégias e identificar vantagens e desvantagens competitivas.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, tela maior e bateria de longa duração por um preço acessível. O dispositivo tem como objetivo atrair mais consumidores em mercados emergentes com suas especificações equilibradas e preço baixo. Analistas esperam que as melhorias e o preço baixo impulsionem as vendas do novo aparelho.
O documento discute conceitos de proatividade e iniciativa no trabalho, enfatizando a importância de antecipar problemas e buscar soluções alternativas, em vez de se limitar aos problemas. Também discute a importância de ter um diferencial no atendimento ao cliente, ser agradável e ter boa postura para valorizar as pessoas.
O documento discute os processos de gerenciamento de projetos, divididos em cinco grupos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Cada grupo inclui vários processos específicos para planejar, executar, monitorar e controlar as atividades do projeto e garantir que sejam concluídas dentro do escopo, cronograma e orçamento.
Alice no pais das maravilhas: empreendedorismo, da ideia ao negócio, incentivosCristina Coelho
Este documento descreve as atividades e serviços oferecidos pela empresa SPA Consultoria, fundada em 1995 em Vila Real, Portugal. A empresa atua na área de consultoria empresarial, projetos de desenvolvimento local e programas de empreendedorismo. Oferece serviços como diagnósticos estratégicos, planos de negócios, formação empresarial e apoio a startups. A empresa opera diversas marcas relacionadas a essas atividades.
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...Marcelo Pimenta (menta90)
Criar um negócio atualmente é muito diferente do que era antes. O consumidor mudou, a tecnologia revolucionou a forma de comunicação, compra e produção de bens e serviços, novas formas de financiamento surgiram.
Abordagens e conceitos como o design thinking, modelo de negócios, desenvolvimento do cliente, lean startup transformar o jeito como se concebem, validam e gerenciam novos negócios.
Venha conhecer a metodologia do “TREM – Trilha de Referência para o Empreendedor” que propõe uma abordagem prática e atualizada para aumentar a chance de sucesso e/ou reduzir o índice de fracasso de novos negócios.
Este documento descreve uma publicação sobre empreendedorismo chamada "Trilha de Referência para o Empreendedor" (TREM). A publicação foi produzida pelo Laboratorium Projetos Inovadores para o IX CONNEPI e contém informações sobre os nove passos para começar e desenvolver um negócio inovador, desde a geração de ideias até a gestão e crescimento da empresa.
O documento discute conceitos importantes para a criação de startups digitais, incluindo empreendedorismo, identificação de oportunidades e avaliação de viabilidade. Ele também explica como o modelo de negócios canvas pode ser usado para definir o modelo de negócios de uma startup.
O documento fornece informações sobre empreendedorismo e iniciar um negócio próprio. Ele discute as etapas de planejamento de um negócio, competências empreendedoras e identificação de oportunidades. O documento também analisa fontes de ideias, viabilidade de negócios e a importância de planejamento e capacitação para o sucesso empreendedor.
O documento discute o empreendedorismo corporativo e intraempreendedorismo. Apresenta os conceitos e características desses tipos de empreendedorismo, como o apoio da alta gestão, estruturas achatadas, recompensas adequadas e cultura organizacional que incentive a inovação e tolerância ao erro. Também discute como características como desafios, autodesenvolvimento, alinhamento com a estratégia e comunicação podem estimular o intraempreendedorismo.
O documento descreve a jornada de empreendedorismo, desde a ideia inicial até o modelo de negócios bem-sucedido. Apresenta a história de Alice no País do Empreendedorismo para desmistificar dez mitos comuns. Também fornece ferramentas como o Lean Canvas para prototipar modelos de negócios e testá-los rapidamente no mundo real antes de lançá-los.
Empreendedorismo, start ups e desenvolvimento de talentosdomingosdesign
Como desenvolver o emprendedorismo, start ups através do ciclo do aprendizado, métricas de aprendizado, MVP, KPY, modelo lean, design thinking e gestão de startups
O documento discute os conceitos de criatividade e inovação, fornecendo exemplos de como eles são aplicados em diferentes contextos. Também apresenta fatores que incentivam ou inibem a inovação nas empresas e condições para o sucesso de novas ideias. Finalmente, fornece dicas sobre contratação de pessoas criativas e lições de inovação da marca Havaianas.
O documento descreve a trajetória de 20 anos de um empreendedor, desde suas primeiras tentativas de negócios na década de 1990 até a venda de seu último empreendimento, o Buscapé, para a Naspers em 2010. Detalha os altos e baixos de suas empresas, como momentos de sucesso, falência, aportes de investidores e aquisições.
O documento discute Empresas de Participação Comunitária (EPC) como um novo modelo de desenvolvimento sustentável baseado em pequenas poupanças, talentos da comunidade e força do associativismo. Ele fornece informações sobre a filosofia por trás das EPCs, como constituí-las juridicamente e os passos para criar uma Sociedade Anônima, além de dicas para empreendedores e características de um espírito empreendedor.
A palestra tem como objetivo principal despertar nas pessoas e nos jovens, em especial, a importância de serem empreendedores e inovadores, desenvolvendo competências para a realização dos seus objetivos, quer seja em abrir seu próprio negócio ou seguir carreira dentro de uma organização. Para isso é necessário "aprender a empreender", é de suma importância ser criativo, inovador, saber correr riscos de mercado. Motivá-los a serem Empreendedores.
Palestrante:
Adm. Marco Antônio Ferreira Matheus
Bacharel em Administração de Empresas pela FAER/UNIRP de São José do Rio Preto-SP; pós-graduado em Administração com ênfase em Marketing pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP-SP.
1. O documento discute pedagogia empreendedora e apresenta vários especialistas no assunto.
2. Apresenta diferenças entre a visão dos Estados Unidos e da Europa sobre empreendedorismo, sendo a visão americana mais favorável às crianças empreendedoras.
3. Discutem-se também tendências demográficas e de mercado de trabalho que impactam o empreendedorismo.
1. O documento discute pedagogia empreendedora e apresenta vários especialistas no assunto.
2. Aborda características do empreendedorismo nos EUA e Europa, incluindo diferenças culturais.
3. Explora tópicos como desemprego, mudanças demográficas, competências empreendedoras e o papel da inovação na economia.
O documento apresenta um cronograma de aulas sobre empreendedorismo, com discussões sobre o processo empreendedor, pesquisa de casos de sucesso, elaboração de plano de negócios e ferramentas de gestão. Também define empreendedorismo e apresenta as principais linhas de pensamento sobre o tema.
Palestra de caráter informativo, com o objetivo de sensibilizar empreendedores sobre o que é uma Startup, onde encontra-la, como modelar e saber se uma startup tem potencial.
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e intraempreendedorismo. Ele explica que o empreendedorismo pode ser aprendido através de treinamento, e que estudos nos EUA mostraram que empresas criadas por empreendedores treinados têm maior taxa de sobrevivência. Também destaca as diferenças entre empreendedores e intraempreendedores, e como o intraempreendedorismo pode ser aplicado dentro de grandes organizações para gerar novas ideias.
Café & Gestão Como Encontrar Oportunidades em Tempos de Crise - Frederico Ste...Cra-es Conselho
Este documento contém um resumo de uma palestra sobre como combater a crise em 3 frases ou menos:
1) A palestra fornece 7 dicas para combater a crise, incluindo manter os propósitos centrais, cometer erros diferentes, e focar na simplicidade.
2) É destacado que as crises ensinam lições como fazer mais com menos e que sobrevivem os mais fortes.
3) A palestra enfatiza a importância de ler as mudanças no ambiente e se adaptar, ao invés de apenas
O documento discute premissas efetivas para ensinar empreendedorismo. Ele argumenta que não há regras rígidas e que os modelos centrados no aluno com aprendizado prático são mais eficazes. Também defende que o foco deve ser no processo empreendedor e no desenvolvimento das pessoas e equipes, não apenas no empreendedor individual.
O documento discute como pequenas empresas inovadoras se tornam grandes marcas através de testes incrementais de ideias e pequenas apostas. Ele apresenta o conceito de "Pequenas Apostas" de Peter Sims e como a inovação ocorre através de erros e falhas. Também promove o uso de ferramentas como Design Thinking e Business Model Canvas para auxiliar na inovação de modelos de negócios.
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Engajamento digital: um estudo com páginas de instituições de ensino superior...Felipe Pereira
1) O documento discute o engajamento digital de páginas de instituições de ensino superior no Facebook.
2) Foi analisado o tipo de postagem e conteúdo em 600 publicações de páginas com mais de 10.000 seguidores.
3) Os resultados mostraram que o tipo de postagem, benefícios, destacar a marca e outros fatores influenciam o engajamento, enquanto outros fatores parecem não influenciar.
Inbound Marketing - Encontro Digaí de Marketing DigitalFelipe Pereira
Palestra ministrada no Encontro Digaí de Marketing Digital, realizado no dia 02/04/14 em comemoração ao aniversário de 01 ano do Digaí.
CONTEÚDO
Inbound Marketing x Outbound Marketing
Atração (blogs e SEO, mídias sociais, anúncios, afiliados)
Captura (formulários e páginas de captura, testes A/B)
Vendas (nível de consciência do cliente, e-mail marketing)
Encantamento
Como utilizar as Mídias Digitais para atrair clientesFelipe Pereira
Palestra Como utilizar as Mídias Digitais para Atrair Clientes, ministrada para os alunos dos cursos de Sistemas de Informação e Redes de Computadores na Faculdade Estácio do Recife.
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Alguns perfis no Twitter que tratam do assunto
Referências
Aprenda mais sobre SEO
Ebook SEO - 16 erros que impedem seu site de estar na primeira página do GoogleFelipe Pereira
Estar na primeira página do Google pode lhe trazer muitos clientes DE GRAÇA!
Neste e-book GRATUITO sobre SEO, são apresentados 16 erros que impedem seu site de estar na primeira página do Google. Cada erro é apresentado, explicado e correções são propostas. Seguindo as dicas propostas, você poderá melhorar o ranking do seu site, aumentar seu tráfego e conquistar vários de clientes, sem ter que pagar por anúncios.
Algumas dos erros apresentados no livro:
- Produzir páginas com conteúdo não indexável pelos buscadores
- Não usar URLs otimizadas
- Não definir títulos adequadamente
- Não fazer link building
- Não integrar o website com redes sociais
- Não utilizar ferramentas para facilitar o trabalho de SEO
- Utilizar técnicas black hat
Marketing Pessoal Online - Aumentando sua Empregabilidade com as Mídias DigitaisFelipe Pereira
Palestra ministrada em 20/08/13, no Workshop de Tecnologia da Informação, na Faculdade Estácio do Recife.
Conteúdo: Mundo Digital, Marketing Digital, Marketing Pessoal, Planejamento, Objetivos, Dicas e Ferramentas
Uma análise de técnicas de ensino em ciências sociais e características socio...Felipe Pereira
Este documento analisa as preferências de estudantes de ciências sociais em relação a técnicas de ensino e como essas preferências se relacionam com características sociodemográficas. A pesquisa identificou que estudos de caso, aulas expositivas e discussões em sala eram as técnicas preferidas, enquanto aulas com uso exclusivo de quadro e seminários apresentados pelos alunos eram as menos apreciadas. Alguns fatores de agrupamento de técnicas estavam associados à idade, período, horas de está
Engajamento Digital - Estudo com páginas de IES no FacebookFelipe Pereira
Este estudo analisou 600 postagens de páginas de instituições de ensino superior no Facebook para identificar fatores que influenciam o engajamento dos usuários. Os resultados mostraram que o tipo de postagem, assunto, destaque de professores e alunos afetam curtidas, compartilhamentos e comentários. As publicações próprias e que destacam a marca tiveram maior engajamento.
Mídias e Redes Sociais - Estratégias, Aplicações e FerramentasFelipe Pereira
O documento apresenta estratégias de marketing digital e uso de mídias sociais para negócios, abordando o planejamento de presença em redes como Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest e Foursquare, além de ferramentas e aplicações disponíveis.
O documento discute a introdução ao marketing digital. Apresenta estatísticas sobre o crescimento da internet e das mídias sociais no Brasil. Explica como o marketing digital pode impactar os 4Ps do marketing: produto, preço, praça e promoção.
O documento discute estratégias de marketing pessoal na internet, incluindo planejamento profissional, análise SWOT, público-alvo, posicionamento, mix de marketing e ferramentas digitais como blogs, redes sociais e cursos online.
Mensuração de Resultados nas Redes SociaisFelipe Pereira
O documento fornece diretrizes sobre como medir os resultados de marketing em mídias sociais, discutindo métricas como curtidas, compartilhamentos e comentários. Ele ressalta que a mensuração deve fazer parte do planejamento e que é importante analisar os motivos por trás dos resultados para melhorar o desempenho.
Mensurando Resultados nas Mídias Digitais - Encontro LocawebFelipe Pereira
Palestra ministrada no Encontro Locaweb de Profissionais de Internet, no dia 04/04/2013, em Recife.
Agenda: O que é mensuração; Por que mensurar; Mensuração de Tendências com Google Trends; ROI; Funil de conversão; Otimização de campanhas; Mensuração de anúncios publicitários; Mensuração de resultados de websites; Mensuração em Mídias Sociais; Recomendações.
Funil de Conversão - Palestra Digitalks RecifeFelipe Pereira
Palestra ministrada no Fórum de Marketing Digital Digitalks Recife
Agenda: O que é um funil de conversão; Definindo o funil de conversão; Utilizando o funil de conversão; Otimizando resultados com o funil de conversão.
O documento discute técnicas de planejamento de tempo em projetos, incluindo PERT, CPM e avaliação de riscos. Ele explica como definir atividades, dependências, cronogramas e caminhos críticos para otimizar o tempo de um projeto.
Falhas em Projetos e Mudanças em Rotinas OrganizacionaisFelipe Pereira
Este documento apresenta uma discussão sobre falhas em projetos e mudanças em rotinas organizacionais. Primeiramente, define o conceito de projeto e tipos de projetos de acordo com o escopo do sistema e a incerteza tecnológica. Em seguida, aborda gestão de projetos, sucesso e falhas em projetos e suas dimensões. Por fim, discute rotinas organizacionais, falhas nelas e possíveis mudanças para reduzir falhas futuros.
O que as Mídias Digitais têm a ver com a EducaçãoFelipe Pereira
Palestra ministrada no Mestrado em Tecnologia e Gestão em Educacao a Distância na Universidade Federal Rural de Pernambuco
Conteúdo: Mundo Digital, Marketing Digital, Mídias Digitais e Educação
1. Introdução
a
Mídias
Sociais
e
Empreendedorismo
Especialização
S2I
-‐
CESAR.EDU
5.
Empreendedorismo
e
IdenAficação
de
Oportunidades
Felipe
Pereira
apoio@felipepereira.net
|
@felipeunu
2. ObjeAvos
da
Aula
§ Compreender
o
conceito
de
empreendedorismo
§ Compreender
o
conceito
de
startups
§ Conhecer
técnicas
para
a
idenAficação
de
oportunidades
3. Empreendedorismo
Espírito
de
pessoas
realizadoras,
que
mobilizam
recursos
e
correm
riscos
para
iniciar
negócios
(MAXIMIANO,
2006)
3
4. Empreendedorismo
§ Empreendedor
x
empresário
x
gestor
x
inventor
x
invesAdor
§ Tipos
– Empreendedorismo
de
oportunidade
– Empreendedorismo
de
necessidade
– Intraempreendedorismo
4
8. 8
MarkeAng
“Uma organização formada para buscar um
modelo de negócios repetível e escalável.”
Steve Blank
“Uma instituição humana projetada para
entregar um novo produto ou serviço sob
condições de extrema incerteza.”
Eric Ries
13. § Proponha
uma
ideia
de
negócio
uAlizando
uma
Vaca
13
AAvidade
-‐
Silly
Cow
Fonte:
www.flickr.com/photos/osterwalder
14. § Base
para
várias
técnicas
§ Recomendações
– Rejeição
de
CríAcas
– Foco
no
objeAvo
– CriaAvidade
– QuanAdade
– Combinação,
ajustes
e
aperfeiçoamento
14
Brainstorming
15. § O
que
poderíamos
ter
em
um
aplicaAvo
mobile
voltado
para
a
Copa
do
Mundo
e
Olimpíadas?
15
AAvidade
-‐
Brainstorming
16. 16
Mapa
de
empaAa
Pensamento
e
Sen1mento
O
que
é
importante
para
o
cliente?
Quais
são
suas
esperanças,
sonhos
e
medos?
Audição
O
que
influencia
o
cliente?
Visão
Como
é
o
ambiente
do
cliente?
Dor
Quais
os
obstáculos
e
desafios
do
cliente?
Ganhos
O
que
ele
espera
obter
e
como
ele
mede
o
sucesso?
17. 17
O
poder
da
pergunta
“e
se?”
...
ligações
telefônicas
fossem
gratuitas?
E
se...
...
motores
de
avião
fossem
alugados?
...
produtos
fossem
vendidos
nas
estações
de
metrô?