O documento discute os conceitos de inovação tecnológica, incluindo tipos de inovação como de produto, processo e modelo de negócio. Também aborda a importância da inovação para as empresas e como ela pode ser incremental ou radical, dependendo do impacto na estrutura de mercado.

1. Inovação Tecnológica

2. Inovação Tecnológica
De modo geral, é toda novidade implantada pelo o setor produtivo,
por meio de pesquisa ou investimentos, e que aumenta a eficiência
do processo produtivo ou que implica um novo ou aprimorado
produto.

3. Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso
para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento,
acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre
outros benefícios.

4. Para que uma inovação seja caracterizada como tal, é necessário que
seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na
participação de mercado, na receita da empresa etc.

5. Tipos de inovação
Quanto ao objeto focal da inovação e quanto ao seu impacto.

6. Inovação de produto:
Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na
forma como ele é percebido pelos consumidores.
Exemplo: automóvel com câmbio automático em comparação ao
“convencional”.
Objetivos focais da inovação

7. Inovação de processo:
Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço.
Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz
benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de
produtividade e redução de custos.
Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação ao
produzido por operários humanos.
Objetivos focais da inovação

8. Inovação de modelo de negócio:
Considera mudanças no modelo de negócio. Ou seja, na forma como o
produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em
mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma
como que ele é levado ao mercado.
Exemplo: automóvel é alugado ao consumidor, que passa a pagar uma
mensalidade pelo uso do veículo, com direito a seguro, manutenção e troca
pelo modelo mais novo a cada ano; em comparação ao modelo de negócio
tradicional, em que o veículo é vendido.

9. Impacto da inovação
Inovação Incremental:
Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de
produtos.
Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos
pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como o
produto é consumido ou o modelo de negócio.
Exemplo: evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de
armazenar o dobro de faixas musicais.

10. Inovação Radical:
Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é
consumido. Geralmente, traz um novo paradigma ao segmento de mercado,
que modifica o modelo de negócios vigente.
Exemplo: evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3.
Impacto da inovação

11. A importância de inovar
“Aqueles que inovam ficam em posição de vantagem em relação aos
demais.”

12.  Agregar valores ao produtos de uma empresa
 E mais importantes em mercados commoditizados.
 Permitem as empresas acessar novos mercados.
 Realizar novas parcerias,

13. “As empresas são o centro da inovação. É por meio delas que as
tecnologias, invenções, produtos, enfim, ideias, chegam ao
mercado.”

14. A grande maioria das grandes empresas possuem áreas inteiras dedicadas
à inovação, com laboratórios de pesquisa e desenvolvimento (P&D) que
contam com diversos pesquisadores.
Apesar deste papel central exercido pelas empresas, a interação entre
parceiros é fundamental.

15. Esses parceiros tem diversas funções;
Pesquisas externas de desenvolvimento de produto e processos;
Aplicação de investimentos ou subsídios;
Desenvolvimento de prototipação;
Pesquisa de mercado;
Escalonamento de produção;

16. Uma tendência que está se tornando cada vez mais forte é um
modelo inovação aberta (ou open innovation), onde as
empresas vão buscar fora de seus centros de P&D ideias e
projetos que podem ajudá-las a agregar diferenciais
competitivos.

17. “Não há como se tornar uma empresa inovadora sem dar
a devida importância ao tema.”

18.  As empresas precisam entender o que e inovação e qual a sua
dinâmica;
 Definir uma estratégia;
 Objetivos e visão de futuro;
 Desenvolver e internalizar ferramentas de gestão do processo de
inovação;
 Soluções customizadas para cada realidade;

19. Detalhes importantes;
 Devem ser levados em consideração o tamanho da empresa,
 O setor de atuação,
 A cultura e a estrutura organizacional,
 O sistema de agentes no qual ela está inserida,
 A visão de futuro e suas ambições.

20. O tema em torno da inovação é complexo.
Permite interpretações e também adaptações.
Inovar envolve uma série de competências tecnológicas, mercadológicas
e gerenciais.
Entender o conceito de inovação e praticá-lo demanda tempo, dedicação
e investimentos.
Entretanto, o que se pode perceber é que as empresas que se tornam
verdadeiramente inovadoras não se arrependem de ter tomado esse
caminho.

21. Exercícios