O documento descreve um projeto para desenvolver e fabricar um dispersante para amaciantes de roupa para um cliente. O projeto tem como objetivo ampliar a participação de mercado da empresa em 10% no segmento de cuidados domésticos nos próximos 4 anos. O orçamento total estimado para o projeto é de US$ 50.000,00.
Este documento apresenta um projeto de consultoria para redução do consumo de água em edifícios comerciais e residenciais na cidade de São Paulo. O projeto "Salve Água" visa assessorar clientes na implantação de soluções para reduzir o consumo de água em 30% em seis meses, sem impactar as atividades diárias. O documento descreve o escopo, entregáveis, riscos e plano de trabalho do projeto.
O projeto visa construir serviços e uma interface para emissão e controle de NFC-e de acordo com a legislação, com orçamento de até R$300.000,00. Leandro Cichelero foi designado gerente do projeto e responsável por assegurar que os requisitos sejam atendidos. O projeto terá fases de desenvolvimento, homologação e encerramento.
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
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O documento descreve um projeto de construção de um galpão industrial, com objetivo de ser concluído em 5 meses com orçamento de R$480.000,00. Ele define os requisitos técnicos do galpão, a equipe responsável e os riscos do projeto.
O documento descreve um projeto para desenvolver uma broca de metal duro especial para aumentar a produtividade no processo de manufatura, reduzindo o tempo de produção em dois minutos. O projeto será gerenciado pelo engenheiro Jadir Formigari e tem como objetivo concluir o projeto em seis meses.
O documento descreve um projeto para implantar um posto de combustível na região do Vale do Paraíba para atender a demanda por abastecimento de automóveis híbridos e convencionais. O projeto tem como objetivo implantar o posto até o final de 2016 para atender a nova demanda, com um orçamento previsto de R$2,8 milhões financiados com recursos próprios.
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
Titulo: Galpão Industrial
Alunos:Marcio,Michel Antonio de Paula,MARCEL CESAR JULIAO PEREIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:01-10-2012
Hora:11:13
Comentarios:Alunos integrantes:
Michel Antônio de Paula
Marcio Andrei Buhring
Marcelo Zelone Biermeier
Marcel Cesar Julião Pereira
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Este documento apresenta um projeto de consultoria para redução do consumo de água em edifícios comerciais e residenciais na cidade de São Paulo. O projeto "Salve Água" visa assessorar clientes na implantação de soluções para reduzir o consumo de água em 30% em seis meses, sem impactar as atividades diárias. O documento descreve o escopo, entregáveis, riscos e plano de trabalho do projeto.
O projeto visa construir serviços e uma interface para emissão e controle de NFC-e de acordo com a legislação, com orçamento de até R$300.000,00. Leandro Cichelero foi designado gerente do projeto e responsável por assegurar que os requisitos sejam atendidos. O projeto terá fases de desenvolvimento, homologação e encerramento.
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
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O documento descreve um projeto de construção de um galpão industrial, com objetivo de ser concluído em 5 meses com orçamento de R$480.000,00. Ele define os requisitos técnicos do galpão, a equipe responsável e os riscos do projeto.
O documento descreve um projeto para desenvolver uma broca de metal duro especial para aumentar a produtividade no processo de manufatura, reduzindo o tempo de produção em dois minutos. O projeto será gerenciado pelo engenheiro Jadir Formigari e tem como objetivo concluir o projeto em seis meses.
O documento descreve um projeto para implantar um posto de combustível na região do Vale do Paraíba para atender a demanda por abastecimento de automóveis híbridos e convencionais. O projeto tem como objetivo implantar o posto até o final de 2016 para atender a nova demanda, com um orçamento previsto de R$2,8 milhões financiados com recursos próprios.
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
Titulo: Galpão Industrial
Alunos:Marcio,Michel Antonio de Paula,MARCEL CESAR JULIAO PEREIRA,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:01-10-2012
Hora:11:13
Comentarios:Alunos integrantes:
Michel Antônio de Paula
Marcio Andrei Buhring
Marcelo Zelone Biermeier
Marcel Cesar Julião Pereira
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O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
O documento descreve um projeto de redução de perdas de distribuição de água em um município, com objetivo de reduzir o índice de perdas de 12% para 8% em 12 meses. O projeto tem orçamento de R$2,5 milhões e prevê ações para combater irregularidades e reduzir uso de materiais em 35%.
Este documento apresenta um projeto de construção de um galpão de 250m2 para uma empresa. Ele descreve a empresa responsável pelo projeto, a equipe envolvida, o objetivo e justificativas, produto, stakeholders, riscos, requisitos, benefícios e restrições. Além disso, apresenta a estrutura analítica do projeto detalhando as atividades e um dicionário com a descrição das mesmas.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
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Titulo: Construção de Warehouse
Alunos:Everton Luis Giacometti,Fernando Santille ,Marcelo Solfa Pinto,Ricardo Colaciti,Rodrigo Miranda Carvalho,thiago borges ortega,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:21:14
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A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
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1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
O documento descreve práticas específicas relacionadas à gestão de projetos e desenvolvimento de produtos. As práticas estão organizadas em seis níveis e cobrem tópicos como requisitos, planejamento, monitoramento, aquisição, medição, garantia da qualidade e controle de configuração.
Este projeto visa construir uma usina sucroalcooleira no Brasil para atender a área de negócio sucroalcooleira do grupo Atlântida. O projeto terá duração de 27 meses e investimento estimado de US$ 980 milhões. Será gerido pelo administrador Alexandre Moro e deverá entregar a documentação completa, projetos básico e detalhado, aquisições, construção e startup da usina.
Este documento descreve um trabalho acadêmico de Gerenciamento de Aquisições em Projetos realizado por alunos da disciplina GEEP 11. O objetivo do trabalho é o exercício prático do aprendizado sobre aquisições para contribuir com o resultado do projeto "Extensão Av. G. Vargas". O documento apresenta detalhes sobre a empresa fictícia Nova Construtora, o projeto, a estruturação da WBS, critérios de Make or Buy, mapa de aquisições e gestão dos riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
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O documento apresenta o projeto AGUANEST, que tem como objetivo transportar água potável da Estação de Tratamento Piracuí na Paraíba até a região do Seridó através de dutos subterrâneos e estações de bombeamento. O projeto visa abastecer a região semi-árida do Seridó e promover seu desenvolvimento. O documento detalha o escopo, objetivos, requisitos, riscos, cronograma e equipe do projeto.
O documento descreve um projeto para elaborar um guia de boas práticas urbanas para utilização de áreas verdes nas cidades, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos habitantes e promover a biodiversidade. O projeto visa aumentar a permeabilidade e reduzir o efeito de ilhas de calor em 20% e 30% respectivamente em 4 anos, sem aumentar os custos públicos.
O documento descreve um projeto para desenvolver e lançar uma linha de sucos naturais no Brasil. O projeto inclui definir a embalagem, processo de produção, modelo de distribuição e encerramento do projeto. O orçamento total estimado é de R$298.667.
O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
O documento descreve um projeto de redução de perdas de distribuição de água em um município, com objetivo de reduzir o índice de perdas de 12% para 8% em 12 meses. O projeto tem orçamento de R$2,5 milhões e prevê ações para combater irregularidades e reduzir uso de materiais em 35%.
Este documento apresenta um projeto de construção de um galpão de 250m2 para uma empresa. Ele descreve a empresa responsável pelo projeto, a equipe envolvida, o objetivo e justificativas, produto, stakeholders, riscos, requisitos, benefícios e restrições. Além disso, apresenta a estrutura analítica do projeto detalhando as atividades e um dicionário com a descrição das mesmas.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
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Titulo: Construção de Warehouse
Alunos:Everton Luis Giacometti,Fernando Santille ,Marcelo Solfa Pinto,Ricardo Colaciti,Rodrigo Miranda Carvalho,thiago borges ortega,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:21:14
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A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
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1. O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de implantação de uma estação de tratamento de efluentes industriais.
2. Inclui detalhes sobre a estruturação do processo de aquisição, critérios de compra ou produção, mapa e pacotes de aquisição, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e modelo de contrato.
3. O objetivo é desenvolver um processo estruturado para gerenciar as aquisições do projeto de forma a garantir o sucesso da implanta
O documento descreve práticas específicas relacionadas à gestão de projetos e desenvolvimento de produtos. As práticas estão organizadas em seis níveis e cobrem tópicos como requisitos, planejamento, monitoramento, aquisição, medição, garantia da qualidade e controle de configuração.
Este projeto visa construir uma usina sucroalcooleira no Brasil para atender a área de negócio sucroalcooleira do grupo Atlântida. O projeto terá duração de 27 meses e investimento estimado de US$ 980 milhões. Será gerido pelo administrador Alexandre Moro e deverá entregar a documentação completa, projetos básico e detalhado, aquisições, construção e startup da usina.
Este documento descreve um trabalho acadêmico de Gerenciamento de Aquisições em Projetos realizado por alunos da disciplina GEEP 11. O objetivo do trabalho é o exercício prático do aprendizado sobre aquisições para contribuir com o resultado do projeto "Extensão Av. G. Vargas". O documento apresenta detalhes sobre a empresa fictícia Nova Construtora, o projeto, a estruturação da WBS, critérios de Make or Buy, mapa de aquisições e gestão dos riscos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
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O documento apresenta o projeto AGUANEST, que tem como objetivo transportar água potável da Estação de Tratamento Piracuí na Paraíba até a região do Seridó através de dutos subterrâneos e estações de bombeamento. O projeto visa abastecer a região semi-árida do Seridó e promover seu desenvolvimento. O documento detalha o escopo, objetivos, requisitos, riscos, cronograma e equipe do projeto.
O documento descreve um projeto para elaborar um guia de boas práticas urbanas para utilização de áreas verdes nas cidades, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos habitantes e promover a biodiversidade. O projeto visa aumentar a permeabilidade e reduzir o efeito de ilhas de calor em 20% e 30% respectivamente em 4 anos, sem aumentar os custos públicos.
O documento descreve um projeto para desenvolver e lançar uma linha de sucos naturais no Brasil. O projeto inclui definir a embalagem, processo de produção, modelo de distribuição e encerramento do projeto. O orçamento total estimado é de R$298.667.
O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
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O documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil. O projeto tem como objetivo construir a primeira unidade da Usina Atlântida no país e deve ser concluído em até 27 meses. O orçamento estimado é de US$ 800 milhões e o gestor designado é Alexandre Moro.
Trabalho Demonstraçã: Campinas-OTMMA3-Aquisições-Usina AtlantidaMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de construção da Usina Sucroalcooleira Atlântida no Brasil. O projeto tem como objetivo construir a primeira unidade da Usina Atlântida no país e deve ser concluído em até 27 meses. O orçamento estimado é de US$ 800 milhões e o gestor designado é Alexandre Moro.
Implantação de Unidade Industrial de AlimentosMarco Coghi
O documento descreve um projeto para implantação de uma unidade industrial de alimentos na cidade de Lauro de Freitas, Bahia, com o objetivo de aumentar a produção e conquistar o mercado do Norte e Nordeste em 18 meses e dentro do orçamento de R$85 milhões. O gerente do projeto será Eduardo Bastos e seguirá as melhores práticas do PMBOK.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
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O documento descreve um projeto para implantação de uma prisão com capacidade para 1800 vagas, visando reduzir custos e aumentar a taxa de reabilitação dos detentos. O objetivo é realizar o empreendimento em 48 meses, oferecendo condições adequadas e programas de reinserção social. O orçamento total é de R$800 milhões.
Implantação de Acessibilidade as Pessoas Portadoras de Deficiência nas Depend...Marco Coghi
Titulo: Implantação de Acessibilidade as Pessoas Portadoras de Deficiência nas Dependências da Empresa XPTO
Alunos:Leonir Zimmermann,ramires,Renato Philippsen,Sandro Matos Julio,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-12-2014
Hora:21:28
Comentarios:
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O documento descreve o projeto de produção de uma nova cerveja de chocolate, com os seguintes pontos principais: 1) Justifica a demanda crescente no mercado por cervejas gourmet; 2) Tem como objetivo montar uma linha de produção com capacidade de 500 garrafas/mês em um ano, com custo máximo de R$500.000; 3) Detalha as fases, atividades, riscos e partes interessadas do projeto.
Droneway: Software para Controle de DronesMarco Coghi
O documento apresenta um projeto de software para controle de drones. Ele descreve a justificativa do projeto, a estrutura analítica de projeto (EAP/WBS), os critérios de make-or-buy, o mapa de aquisições, a declaração de trabalho e os documentos necessários para a contratação de um fornecedor para o desenvolvimento do software.
O documento descreve um projeto para desenvolver uma fechadura inteligente para cofres bancários, com o objetivo de atender a demanda do mercado com um produto de alta qualidade e custo justo. O projeto visa eliminar falhas de segurança através de um dispositivo inovador, buscando atingir 90% do mercado até o início de 2015.
Troca de um sistema CRM em uma empresa para melhorar os processos de atendimento ao cliente. O projeto substituirá o sistema atual e implementará um novo sistema integrado em 6 meses com um orçamento de R$350.000,00.
Troca de um sistema CRM em uma empresa para melhorar os processos de atendimento ao cliente. O projeto substituirá o sistema atual e implementará um novo sistema integrado em 6 meses com um orçamento de R$350.000,00.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
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Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Titulo: Projeto ANGUS
Alunos:AILTON DA SILVA ALVES,Gustavo da Costa Leme,Gustavo da Costa Leme,Nathalia Calzado,SERGIO YUKIO HIRASE,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:11-02-2016
Hora:11:31
Comentarios:
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O documento descreve o projeto "Lisarb Nota 10" e seus principais elementos, incluindo: 1) documentação e licenciamento, 2) sede e instalações, 3) funcionários, 4) gerenciamento de projetos, 5) marketing, 6) encerramento. O projeto visa estabelecer uma organização e trata de aspectos como estrutura, equipe, processos e entregas.
Titulo: Condomínio residencial eco-sustentável
Alunos:Amanda de Oliveira,Maria Laura de Luccas Lima,Matheus Bonini Grigoli,Tassiana Ambrósia Bazilio Andrade,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Jogos Negocios
Turma: GP18
Data:13-01-2016
Hora:08:19
Comentarios:Prezado Prof. Marco, segue nosso trabalho realizado em aula. Att. Matheus
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1. PROJETO Dispersan TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Dispersan
Descrição
Desenvolvimento e fabricação de molécula dispersante para aplicação em amaciante de roupa.
Produto será desenvolvido a partir de requistos estabelecidos pelo cliente.
Justificativa
O cliente busca alternativas de fornecimento do produto, hoje importado da Europa, no Brasil.
O projeto tem alta sinergia com a cadeia de produtos da empresa.
Objetivo S.M.A.R.T.
Chegar a um produto (dispersante) que amplie o market share da empresa em 10% no segmento de HC (Home care)
durante os próximos 4 anos, demonstrando eficiência do produto e mantendo o nível de satisfação do cliente.
Requisitos
Avaliação de propriedade intelectual sobre o processo produtivo
Atendimento aos requisitos físico químicos do cliente estabelecidos em especificação acordada.
Recebimento do produto refrigerado.
Designação
Análise de viabilidade do projeto - Marketing estratégico
Propriedade intelectual - assuntos regulatórios
Desenvolvimento do produto e processo - Pesquisa e desenvolvimento
Implementação do processo e monitoramento - Engenharia de fábrica, logistica e planejamento.
Sponsor - Diretor comercial de HC
GP - Marcos Fernandez
Milestones
Estudo de viabilidade. Prazo:Abril-2013
Conclusão de desenvolvimento do produto e do processo. Prazo: dez-2013
Planejamento de produção. Prazo: fev-2014
Implementação do processo (produção experimental). Prazo: abril-2014
Produção e monitoramento. Prazo: Jul.-2014
Encerramento do projeto. Prazo: set.2014
Orçamento
Orçamento total estimado para implementação do projeto é de 50.000,00 US$
Riscos
Fornecedor única da Materia prima
Risco ambiental
Falta de transporte refrigerado
Não atingimentos dos requsitos do cliente
Ocupação da planta em 100 % (sem espaço para entrada do projeto)
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Leonardo Oliveira Bastos - 26/08/2014 11:54:28
2. PROJETO Dispersan ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Jeferson bortoletto
pereira
Membro da Equipe de
Projeto
Jeferson.bortoletto@gmail.com
Jennifer Leiros Sponsor do Projeto jennifer.leiros@gmail.com
Leonardo Oliveira
Membro da Equipe de
Bastos
Projeto
Lelebastos07@gmail.com
Marcos Cesar de
Carvalho Fernandez
Gerente de Projeto Sponsor do Projeto fernandez.marcos23@gmail.com 2534 5241 (011) 970277739
3. PROJETO Dispersan ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Gerenciar com atenção Marcos Cesar de Carvalho Fernandez
4. PROJETO Dispersan DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
Produzir Dispersan para o cliente PG seguindo os requsitos estabelecidos no Termo de requsitos.
Escopo do Projeto
O produto será desenvolvido em planta piloto e seguirá as etapas de desenvolvimento de projetos estabelecidos.
Desenvolvimento da matéria prima e busca de anterioridade serão precedentes
Entregas e critérios de aceitação
Termo de viabilidade técnica e comercial.
Relatório de aprvação do desnvolvimento
Relatório de aprovação do processo.
Relatório de aprovação do produto pelo cliente.
Escopo não incluído no projeto
Atendimento a outros segmentos e outros clientes não estão contemplados no projeto.
Premissas
Cliente tem clareza dos requsitos estabelecidos.
Fábrica tem capacidade técnica de produzir o item.
Restrições
Produto deverá seguir especificação determinada pelo cliente.
Produto deverá ser entregue refrigerado.
OTMMA3 Leonardo Oliveira Bastos - 26/08/2014 11:54:28
5. PROJETO Dispersan WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Estudo de aprovação
1.1 Viabilidade econômica
1.1.1 Termo de aprovação econômica Make
1.1.2 Relatório econômico Make
1.2 Avaliação do mercado
1.2.1 Termo de aprovação de mercado Make
1.2.2 Relatório de mercado Make
1.3 Viabilidade produção
1.3.1 Termo de aprovação de produção Make
1.3.2 Relatório de produção Make
1.4 Avaliação de riscos
1.4.1 Mapa de riscos Make
1.4.2 Lista de riscos Make
2 Desenvolvimento
2.1 Estudo da matéria prima
2.1.1 Relatório de aprvação da MP Make
2.1.2 Aprovação do fornecedor Make
2.2 Desenvolvimento de processo
2.2.1 Relatório de desenvolvimento Make
2.2.2 Relatório de conclusão Make
2.3 Impacto ambiental
2.3.1 Formulário de impacto ambiental Make
2.3.2 Relatório de impacto ambiental Make
2.4 Teste piloto
2.4.1 Relatorio de teste piloto Make
2.4.2 Plano de experimentos Make
3 Planejamento
3.1 Instalações
3.1.1 Relatório de instalações Make
3.1.2 Termo de aprovação das instalações Make
3.2 Treinmento
3.2.1 Norma operacional Make
3.2.2 Certificado de aceite treinamento Make
3.3 Estocagem
3.3.1 Plano de estoque Make
3.3.2 Critérios de estocagem Make
3.4 Orçamento
3.4.1 Aprovação orçamento Make
3.4.2 Plano de orçamento Make
4 Produção
4.1 Implementação de produção
4.1.1 Transferência de tecnologia Make
4.1.2 Relatório de aprovação processo Make
4.2 Logística
4.2.1 Logística matéria prima Make
4.2.2 Logística de produto final Make
5 Monitoramento
5.1 Indicadores de qualidade
5.1.1 Atendimento a especificação Make
6. 5.1.2 Laudo de aprovação Make
5.2 Processo de produção
5.2.1 Aprovação do processo Make
5.2.2 Validação do ciclo produtivo Make
OTMMA3 Leonardo Oliveira Bastos - 26/08/2014 11:54:28
7. PROJETO Dispersan D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1.1 Termo de aprovação econômica Relatório irá avaliar retorno financeiro
levando em conta custos de produção e
margem do produto
Relatório de AE Orçamento 2014 Aceitou
1.1.2 Relatório econômico Emissão de comparação entre
orçamento do ano e margem do produto
Descritivo econômico Orçamento 2014 Aceitou
1.2.1 Termo de aprovação de mercado Relatório de monitoramento de
oportunidades do mercado
RAM Plano estratégico de mercado Aceitou
1.2.2 Relatório de mercado Avaliação estratégica od mercado
incluindo tempo de vida do projeto
Mapeamento de mercado Ciclo de vida Aceitou
1.3.1 Termo de aprovação de produção Relatório de aceite das condições de
processo
RAP Normas operacional Aceitou
1.3.2 Relatório de produção Relatório que avaliará as condições de
processo, carregamento e
armazenamento do produto.
Descritivo de processo TAP (termos de aprovação do processo) Aceitou
1.4.1 Mapa de riscos Documento classificará os riscos
envolvidos levando em conta impacto e
probabilidade
Realatório de riscos Matriz de riscos Unidade A Aceitou
1.4.2 Lista de riscos Descrição de riscos históricos já tratados Planilha de riscos RAM (Aprovação de mitigação Aceitou
8. PROJETO Dispersan D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1.1 Relatório de aprvação da MP Relatório irá comparar especificações
dos materiais oferecidos eplos
fornecedores com as especificações de
entrada no processo
RAMP Especificação MP Aceitou
2.1.2 Aprovação do fornecedor Aprovação dos custos da matéria prima,
relação dos preços dos concorrentes
Relatório de aprovação RACMP (aprovação de custos da MP) Aceitou
2.2.1 Relatório de desenvolvimento Relatório descreverá todas as etapas do
desenvolvimento do processo
RD Normas de projeto Aceitou
2.2.2 Relatório de conclusão Realatório descreverá o
desnevolvimento do processo e do
produto
Realatório técnico RT Aceitou
2.3.1 Formulário de impacto ambiental Formulário onde são descritos os
impactos ambientais
FATRA Aprovação FATRA Aceitou
2.3.2 Relatório de impacto ambiental Relatório descreverá os impactos
ambientais relacionados exclisivamente
ao projeto e sua matéria prima.
RIA Aprovação RIA Aceitou
2.4.1 Relatorio de teste piloto Realatório descreverá as etapas de
desenvolvimento do processo e do
produto em escala piloto
RD Aprovação RD Aceitou
2.4.2 Plano de experimentos Matriz descreverá os experimentos
utilizados no desenvolvimento do
processo.
Mapa de experimentos RT Aceitou
9. PROJETO Dispersan D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1.1 Relatório de instalações Ata com equipe de fábrica irá descrever
as instalações necessárias.
Ata de reunião De acordo em ATA Aceitou
3.1.2 Termo de aprovação das
instalações
Termo descreverá as ainstalações
necessárias e suas condições de
operação.
TAI Aprovação TAI Aceitou
3.2.1 Norma operacional Documentos onde são descritas as
etapas do processo a serem seguidas
pela fábrica (manufatura)
NO NO-05 Aceitou
3.2.2 Certificado de aceite treinamento A engenharia de fábrica deverá dar o
aceite nas recomendações aos
operadores da planta industrial.
Ata de reunião De acordo na Ata Aceitou
3.3.1 Plano de estoque Plano descreverá onde será estocadas e
em que condições as matéria primas e o
produto final.
PE Aprovação PE Aceitou
3.3.2 Critérios de estocagem Documento descreverá as condições
ideais de estoque dos principais
materiais do projeto.
Norma de estocagem NO-06 Aceitou
3.4.1 Aprovação orçamento O termo de aprovação de orçamento
validará os gastos com custo fixo da
unidade e compra de matéria prima.
TAO Aprovação TAO Aceitou
3.4.2 Plano de orçamento Realatório descreverá todos os detalhes
do orçamento
RO Aprovação do RO Aceitou
10. PROJETO Dispersan D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1.1 Transferência de tecnologia Documento que descreverá toda a
receita para produção em escala
industrial, incluindo códigos de controle,
embalagens, estocagem, impacto
ambiental.
TT Aprovação TT Aceitou
4.1.2 Relatório de aprovação processo Relatório por parte da manufatura
aprovando as condições estabelecidas
em transferência de tecnologia.
RAP Aprovação RAP Aceitou
4.2.1 Logística matéria prima Aprovação das condições de estocagem
da matéria prima.
Plano de logística Aprovação em ATA Aceitou
4.2.2 Logística de produto final Estabelecido em reunião o plano deverá
levar em conta os requsitos de
recebimento do cliente.
Plano de estocagem de produto final De acordo em ATA Aceitou
11. PROJETO Dispersan D-WBS - Dicionário WBS
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1.1 Atendimento a especificação Aceite dos requisitos de especificação
estabelecidos pelo cliente
Termo de aceite Aprovação do termo Aceitou
5.1.2 Laudo de aprovação Laudo irá descrever os requsitos e
demonstrar os resultados conseguidos
em produção comparando com os
requsitos.
Laudo de aprovação Aprovação do laudo Aceitou
5.2.1 Aprovação do processo Realatório em que a fábrica dá o aceite
nas condições de manufatura
RAP Emissão do RAP Aceitou
5.2.2 Validação do ciclo produtivo Avaliação do ciclo de processo em que
será levados em conta os impactos do
ciclo nos custos do produto.
ACV Aceite ACV Aceitou
12. PROJETO Dispersan LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1.1 Termo de aprovação econômica Relatório irá avaliar retorno financeiro
levando em conta custos de produção e
margem do produto
Relatório de AE Aguardando
1.1.2 Relatório econômico Emissão de comparação entre
orçamento do ano e margem do produto
Descritivo econômico Aguardando
1.2.1 Termo de aprovação de mercado Relatório de monitoramento de
oportunidades do mercado
RAM Aguardando
1.2.2 Relatório de mercado Avaliação estratégica od mercado
incluindo tempo de vida do projeto
Mapeamento de mercado Aguardando
1.3.1 Termo de aprovação de produção Relatório de aceite das condições de
processo
RAP Aguardando
1.3.2 Relatório de produção Relatório que avaliará as condições de
processo, carregamento e
armazenamento do produto.
Descritivo de processo Aguardando
1.4.1 Mapa de riscos Documento classificará os riscos
envolvidos levando em conta impacto e
probabilidade
Realatório de riscos Aguardando
1.4.2 Lista de riscos Descrição de riscos históricos já tratados Planilha de riscos Aguardando
13. PROJETO Dispersan LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1.1 Relatório de aprvação da MP Relatório irá comparar especificações
dos materiais oferecidos eplos
fornecedores com as especificações de
entrada no processo
RAMP Aguardando
2.1.2 Aprovação do fornecedor Aprovação dos custos da matéria prima,
relação dos preços dos concorrentes
Relatório de aprovação Aguardando
2.2.1 Relatório de desenvolvimento Relatório descreverá todas as etapas do
desenvolvimento do processo
RD Aguardando
2.2.2 Relatório de conclusão Realatório descreverá o
desnevolvimento do processo e do
produto
Realatório técnico Aguardando
2.3.1 Formulário de impacto ambiental Formulário onde são descritos os
impactos ambientais
FATRA Aguardando
2.3.2 Relatório de impacto ambiental Relatório descreverá os impactos
ambientais relacionados exclisivamente
ao projeto e sua matéria prima.
RIA Aguardando
2.4.1 Relatorio de teste piloto Realatório descreverá as etapas de
desenvolvimento do processo e do
produto em escala piloto
RD Aguardando
2.4.2 Plano de experimentos Matriz descreverá os experimentos
utilizados no desenvolvimento do
processo.
Mapa de experimentos Aguardando
14. PROJETO Dispersan LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1.1 Relatório de instalações Ata com equipe de fábrica irá descrever
as instalações necessárias.
Ata de reunião Aguardando
3.1.2 Termo de aprovação das
instalações
Termo descreverá as ainstalações
necessárias e suas condições de
operação.
TAI Aguardando
3.2.1 Norma operacional Documentos onde são descritas as
etapas do processo a serem seguidas
pela fábrica (manufatura)
NO Aguardando
3.2.2 Certificado de aceite treinamento A engenharia de fábrica deverá dar o
aceite nas recomendações aos
operadores da planta industrial.
Ata de reunião Aguardando
3.3.1 Plano de estoque Plano descreverá onde será estocadas e
em que condições as matéria primas e o
produto final.
PE Aguardando
3.3.2 Critérios de estocagem Documento descreverá as condições
ideais de estoque dos principais
materiais do projeto.
Norma de estocagem Aguardando
3.4.1 Aprovação orçamento O termo de aprovação de orçamento
validará os gastos com custo fixo da
unidade e compra de matéria prima.
TAO Aguardando
3.4.2 Plano de orçamento Realatório descreverá todos os detalhes
do orçamento
RO Aguardando
15. PROJETO Dispersan LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1.1 Transferência de tecnologia Documento que descreverá toda a
receita para produção em escala
industrial, incluindo códigos de controle,
embalagens, estocagem, impacto
ambiental.
TT Aguardando
4.1.2 Relatório de aprovação processo Relatório por parte da manufatura
aprovando as condições estabelecidas
em transferência de tecnologia.
RAP Aguardando
4.2.1 Logística matéria prima Aprovação das condições de estocagem
da matéria prima.
Plano de logística Aguardando
4.2.2 Logística de produto final Estabelecido em reunião o plano deverá
levar em conta os requsitos de
recebimento do cliente.
Plano de estocagem de produto final Aguardando
16. PROJETO Dispersan LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
5.1.1 Atendimento a especificação Aceite dos requisitos de especificação
estabelecidos pelo cliente
Termo de aceite Aguardando
5.1.2 Laudo de aprovação Laudo irá descrever os requsitos e
demonstrar os resultados conseguidos
em produção comparando com os
requsitos.
Laudo de aprovação Aguardando
5.2.1 Aprovação do processo Realatório em que a fábrica dá o aceite
nas condições de manufatura
RAP Aguardando
5.2.2 Validação do ciclo produtivo Avaliação do ciclo de processo em que
será levados em conta os impactos do
ciclo nos custos do produto.
ACV Aguardando