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Alexandre “Montanha” de Oliveira
• Pós-Graduado em Educação pela Estácio de Sá
• Historiador pela UFMG
• Certificado em Gamification pela University of Pennsylvania
Atua profissionalmente na área de TI há mais de 25 anos. Grande experiência em
informatização de empresas de diversos setores como o Colégio Logosófico, Belgo
Mineira e CEMIG. Foi Gerente de Fábrica de Software da TOTVS, então a maior
empresa de ERP da América Latina por mais de 10 anos, onde desenvolveu uma
metodologia que privilegia o cliente e seu requisito, envolvendo todos os players do
projeto para uma entrega consciente. Foi responsável por conduzir a TOTVS a duas
certificações MPSBR e três certificações ISSO. Atualmente é Diretor de Fábrica de
Software da Mobilus Tecnologia.
Acreditamos em tecnologia e mobilidade
à favor da vida.
A Mobilus
A Mobilus Tecnologia é uma empresa focada no desenvolvimento de
soluções para ambientes móveis (Apple, Android e Windows Phone), Web e
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Atuando nos diversos segmentos envolvidos nesta atividade (codificação,
testes, design gráfico, ilustração, gamification e redes sociais), atingimos o
resultado desejado transformando sua ideia ou projeto em uma solução
tangível, produtiva e fácil de ser usada.
Através de nossa equipe de consultoria, prestamos serviço
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Curso gamification educação

  • 1.
  • 2. Mini-Currículo Alexandre “Montanha” de Oliveira • Pós-Graduado em Educação pela Estácio de Sá • Historiador pela UFMG • Certificado em Gamification pela University of Pennsylvania Atua profissionalmente na área de TI há mais de 25 anos. Grande experiência em informatização de empresas de diversos setores como o Colégio Logosófico, Belgo Mineira e CEMIG. Foi Gerente de Fábrica de Software da TOTVS, então a maior empresa de ERP da América Latina por mais de 10 anos, onde desenvolveu uma metodologia que privilegia o cliente e seu requisito, envolvendo todos os players do projeto para uma entrega consciente. Foi responsável por conduzir a TOTVS a duas certificações MPSBR e três certificações ISSO. Atualmente é Diretor de Fábrica de Software da Mobilus Tecnologia.
  • 3. Acreditamos em tecnologia e mobilidade à favor da vida.
  • 4. A Mobilus A Mobilus Tecnologia é uma empresa focada no desenvolvimento de soluções para ambientes móveis (Apple, Android e Windows Phone), Web e Desktop. Atuando nos diversos segmentos envolvidos nesta atividade (codificação, testes, design gráfico, ilustração, gamification e redes sociais), atingimos o resultado desejado transformando sua ideia ou projeto em uma solução tangível, produtiva e fácil de ser usada.
  • 5. Através de nossa equipe de consultoria, prestamos serviço para potencializar outras Fábricas, difundindo nossa Metodologia. Nosso objetivo é que você, nosso cliente, obtenha os resultados desejados com agilidade, comodidade e segurança. A Mobilus
  • 7. Agenda • Minha “Barrinha” de Vida e Energia • Conceitos • Exemplos – Classcraft – Outros • Dinâmica
  • 11. 11 O uso de elementos e técnicas de design de jogos em contextos de "não-jogos". Conceitos Gamificação: O que é?
  • 12. 12 • Escutar o que os jogos têm a nos ensinar. • Aprendizado (e psicologia, gestão, marketing, economia) através design de jogos. • Apreciar a diversão. Sebastian Deterding, et al, From Game Design Elements to Gamefulness: Defining “Gamification”, Mindtrek 2011 Proceedings, at bit.ly/o6aX1U Conceitos Gamificação: O que é?
  • 14. 14 Nascimento: 3 de março de 1913, Reims, França Falecimento: 21 de dezembro de 1978, Paris, França Obras: Os jogos e os homens: a máscara e a vertigem, O Homem e o sagrado Roger Caillois Roger Caillois foi um sociólogo, crítico literário e ensaísta francês. Ludus
  • 16. HOMO LUDENS O Homem e o ritual do jogo
  • 17. 17 Nascimento: 7 de dezembro de 1872, Holanda Falecimento: 1 de fevereiro de 1945 Obras: Homo Ludens Johan Huizinga Johan Huizinga foi um historiador e professor holandês. Homo Ludens
  • 18. "O jogo é uma atividade ou ocupação voluntária, exercida dentro de certos e determinados limites de tempo e de espaço, segundo regras livremente consentidas, mas absolutamente obrigatórias, dotado de um fim em si mesmo, acompanhado de um sentimento de tensão e de alegria e de uma consciência de ser diferente da 'vida cotidiana'.“ - Huizinga Homo Ludens
  • 19. 19 Nascimento: 29 de setembro, 1934 Mihaly Csikszentmihalyi Psicólogo húngaro Flow
  • 21. GAMIFICAÇÃO: O QUE NÃO É Jogos e Jogos Sérios
  • 22. Gamificação não é jogo nem jogo sério Gamificação: O que não é O que não é?
  • 23. Um "jogo sério" - tradução literal do inglês "serious game", é um software ou hardware desenvolvido por meio dos princípios do design de jogo interativo, com o objetivo de transmitir um conteúdo educacional ou de treinamento ao usuário. O termo "sério" (serious) refere-se ao fato de que o jogo é voltado mais para fins educacionais do que de entretenimento. Eles tem sido amplamente utilizados nas áreas de defesa, educação, exploração científica, serviços de saúde, gestão de emergência, planejamento urbano, engenharia, religião e política. Gamificação: O que não é Jogos Sérios
  • 25. Enterprise Gamification Exploiting your users by letting them have fun Mario Herger – 2012 www.enterprise-gamification.com | www.gamificationcommunity.com | @mherger Gamification
  • 26.  Average age of gamers in years: 37  % of gamers older than Fifty: 25  % of youth playing computer & video games: 97  % of female gamers: 42  Social vs. Competitive Games: >3:1  Avg. of hours/week played in World of Warcraft (WoW): 22  # of articles in WoWWiki: ˜250,000  Rank of WoWWiki compared to all Wikis: 2nd  Rank of Wikipedia: 1st  Most popular games played by US soldiers in Iraq when off- duty: Halo, Call of Duty Gamification Phunny Phacts
  • 27. Game Work Tasks repetitive, but fun repetitive and dull Feedback constantly once a year Goals clear contradictory, vague Path to Mastery clear unclear Rules clear, transparent unclear, in-transparent Information right amount at the right time too much and not enough Failure expected, encouraged, spectacular, brag about it forbidden, punished, don’t talk about it Status of Users transparent, timely hidden Promotion meritocracy kiss-up-o-cracy Collaboration yes yes Speed/Risk high low Autonomy high mid to low Narrative yes only if you are lucky Obstacles on purpose accidental Gamification
  • 30. ELEMENTOS DOS GAMES Mas que elementos?
  • 32. • Literatura não linear, que exige um “trabalho” a mais para sua decodificação; • Ergon e Hodos • Ler significa percorrer um caminho, através de descobertas e escolhas. Elementos dos Games Literatura Ergótica
  • 33. • As missões, muito mais que simples questões diretas e objetivas, induzem o estudante à um clima de imersão, gerando um sentimento de história e pertencimento, aumentando o engajamento e a recorrência de visitas ao portal. Elementos dos Games Missões
  • 34. • Recompensas sociais, ou conquistas públicas, são aquelas que se compartilha, fazendo com que o estudando se sinta parte de uma comunidade e, além disto, crie uma motivação extrínseca para sua fidelização. Elementos dos Games Recompensas
  • 35. • Reputação e múltiplas pontuações, apresenta a oportunidade de premiar e direcionar comportamentos distintos no estudando, adaptando a necessidade ao conteúdo. Elementos dos Games Reputações e Ensino Adaptativo
  • 36. 6 PASSOS Uma Framework de Gamificação
  • 37. Elementos dos Games Uma Framework por Kevin Werback 6 Passos Definir os objetivos corporativos Delinear os comportamentos base Descrever os jogadores Elaborar seu activity loops Não esqueça a diversão Eleja a ferramenta apropriada
  • 38. 38 Elementos dos Games Framework Objetivos Corporativos. Por que gamificar? Benefícios ou conquistas? É importante mensurar o passado, projetando o futuro e eleger pontos para isto, sempre com metas numéricas.
  • 39. 39 Elementos dos Games Framework Comportamentos. Grande parte da Gamificação é voltada para o que, como, onde e quanto eu gostaria que as pessoas tivessem determinado comportamento. E como comunicar isto para elas. O para que você já sabe, foi delineado como objetivo corporativo.
  • 40. 40 Elementos dos Games Framework Descreva seus jogadores. "Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.“ – Arte da Guerra
  • 41. 41 Elementos dos Games Framework Activity Loops. Um pouco de técnicas de Game Design…
  • 42. 42 Elementos dos Games Framework DIVERSÃO!!! “Se trabalho fosse legal, não seria trabalho, seria diversão…” Será? Caso do Escotismo.
  • 43. 43 Elementos dos Games Framework Ferramenta Apropriada. 1. Cartolina; 2. Pedra, papel e tesoura; 3. Excel; 4. Software especialista
  • 44. Uso de elementos de game design em contextos de não jogos Elementos dos Games Gamification
  • 46. Caso 0: Motivado por uma paquera
  • 47. Tabela Periódica na 7ª Série
  • 48. Caso 1: Motivado por um médico
  • 49. 32 quilos em 1 ano 112 80 Myfitnesspal Runtastic
  • 50. Caso 2: Motivado por uma conta
  • 51. Banho Rápido Ranking Jogador Duração #1 Filho 5’ #2 Filha 7’ #3 Marido 10’ #4 Esposa 25’ 1900ral 1900ral KWh KWh
  • 52. Mobilus Tecnologia Avenida Brasil, 709 - Cj. 1102 Santa Efigênia Belo Horizonte - Minas Gerais CEP: 30.140-000 (31) 3021-1822 contato@mobilus.com.br http://mobilus.com.br

Notas do Editor

  1. Real soldiers serving in a real army to fight a real war, relax by serving in a virtual army to fight a virtual war. The reasons given are: they have control, they get immediate feedback, the difficulty level matches their skills, failure is possible, encouraged and necessary to learn. Sources: Reality is broken, Jane McGonigal, 2011 Entertainment Software Association (ESA). (2011, June). Essential Facts About the Game Industry: 2010 Sales, Demographic and Usage Data. Available from http://www.theesa.com/facts/gameplayer.asp
  2. Source: http://enterprise-gamification.com/index.php/en/blog/4-blog/64-game-is-not-work-is-game
  3. Badges (Foursquare) Leader board (SAP Community Network) Virtual Currency (Facebook Credit) Comments, ratings, followers (derStandard.at)