Este documento descreve um projeto de construção de uma unidade de recebimento de grãos pela empresa XPTO no norte do Paraná. A STK Tecnologia em Consultoria na Gestão foi contratada para gerenciar o projeto e seus objetivos são entregar no prazo, orçamento, escopo, qualidade e integração definidos. O documento apresenta detalhes sobre a equipe, objetivos, descrição do projeto, orçamento, riscos, estrutura analítica e fluxogramas de gerenciamento do projeto.

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Gerenciamento de
Integração em Projetos
Prof: Marco Antônio Coghi
Turma : LD 2/13
Data: Londrina PR Maio 2015
Empresa: STK Tecnologia em
Consultoria na Gestão de Integração
Alunos: Tiago A. Conrado Rodrigues Gerente de Planejamento
Murillo Aramaki Bianco Coordenador de Planejamento
Paulo Bonuglio Coordenador de Projetos/Engenharia
Yvan C. M. Mostagi Coordenador de Integração
Felipe Muniz Auxiliar ADM (Office Boy)/Controladoria

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Projeto
Equipe
Integrante: Tiago A. Conrado
Rodrigues
Função: Gerente de Planejamento
Integrante: Yvan C. M. Mostagi
Função: Coordenador de
Integração
Integrante: Paulo Bonuglio
Função: Coordenador de
Projetos/Engenharia
Integrante: Felipe Muniz
Função: Auxiliar ADM
/Controladoria
Integrante: Murillo Aramaki
Bianco
Função: Coordenador de
Planejamento

3. 16/06/2015
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STK Tecnologia em Consultoria na Gestão de Portfólio, foi fundada em 29
de maio de 2015, pelos seus cinco sócios proprietários, nesta data existia
grandes lacunas no mercado de trabalho, exigindo Grandes empresas de
Gestão PMO, que atuem com Tecnologia embarcada, buscando indicadores
precisos e detalhados, porém com um curto espaço de tempo, se adaptando
a velocidade de mudanças exigidas no mercado corporativo.
A empresa tem como Base seu grupo de Engenheiros multidisciplinares e
uma Economista como Controler. Temos projetos executados na construção
de unidades de recebimento de grãos pelo Paraná, São Paulo e Santa
Catarina.
Nossa meta não é só aplicar as praticas existentes e conceituadas de
planejamento de projetos, mas sim garantir que todos os trabalhos
implantados sejam executados exatamente dentro do planejamento
estratégico solicitado pelos nossos clientes, aplicando tecnologia e inovação
e velocidade na concepção do produto Final.
“Nós somos a STK e sua satisfação está nessa empresa”
Sobre a STK
Objetivo
Nossa empresa foi contratada para Construção de uma
Unidade de Recebimento de Grãos pela Empresa XPTO,
localizada no norte do Paraná.
Temos como objetivo atender os cinco quesitos chaves para
um projeto de sucesso.
• Tempo - Atender o prazo exatamente como solicitado
• Custo - Não ultrapassar o Budget determinado para o projeto
• Escopo - Atender exatamente as solicitações do escopo
• Qualidade - Atender exatamente os requisitos qualidade
• Integração - Desenvolver o plano de integração precisamente.
Construção de uma Unidade de Recebimento de Grãos

4. 16/06/2015
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Projeto
Termo de Abertura do Projeto

5. 16/06/2015
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Descrição/Justificativa e Principais Entregas do
Projeto
Justificativa pelo Contratante XPTO
Com o crescimento da capacidade
produtiva no Pais, e o constante aumento de
demanda de alimentos no mundo cada vez
maior, faz com que o Brasil busque cada vez
mais atender os seguintes requisitos.
1. Maior capacidade estática de
armazenagem.
2. Maior fluxo de escoamento do produto
até a área portuária
3. Maior automação para menor
dependência de pessoas no processo
Com esse propósito a Contratante XPTO
requisitou os serviços de nossa empresa STK
para explorar essa oportunidade de negocio, e
iniciar a construção da sua Unidade de
Recebimentos de Grãos.
Orçamento do Projeto

6. 16/06/2015
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Riscos e Restrições do Projeto
Informações STK

7. 16/06/2015
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Designação
Informações STK

8. 16/06/2015
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Estrutura Analítica do Projeto
Estrutura
Analítica
do Projeto

9. 16/06/2015
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Fluxograma de Iniciação
Fluxograma Planejamento

10. 16/06/2015
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Fluxograma Execução
Fluxograma Monitoramento e Controle

11. 16/06/2015
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Fluxograma Encerramento
FINAL DO PROJETO