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Ter somente uma boa relação só fará com que a saída dele seja
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Como fazer Relacionamento com Clientes Através de CRM

  • 1. Como fazer relacionamento com o cliente através do CRM FABIO BONIFACIO Diretor Comercial | NETBULL
  • 3. Envolver proativamente Analisar o sentimento Ouvir todos os canais Redes Sociais
  • 4. Gerenciar relacionamento Campanhas multi canais Gerenciar os recursos Marketing
  • 5. Vender Mais Acertar o alvo Fechamento Rápido Vendas
  • 6. Atendimento Social Atender “multi canal” Personalizar o Atendimento Atendimento
  • 7. 83% 80% 97% … das 500 empresas da Fortune: http://www.umassd.edu/cmr/socialmediaresearch/2013fortune500/
  • 9. Quem quer Quem está disposto a pagar o preço Quem realmente paga1 2 3
  • 10.
  • 11. Com serviços inteligentes todas as interações importam usam serviços self- service web para encontrar respostas 76% 12%Declinam no primeiro atendimento desde 2009 27%Média annual de turnover de atendentes 1. Forrester Research’s most recent North American Consumer Technographics Customer Life Cycle Survey 2014 2. 2014 Dimension Data Global Contact Center Benchmarking Report 3. The US Contact Center Decision-Makers’ Guide 2014
  • 12. 57%dos clientes já estão no processo de compra antes de falar com você -CEB, The New High Performer Playbook 9 de 10Clientes corporativos afirmam que quando estiverem prontos, eles lhe econtrarão -IDG Enterprise “” A forma de comprar mudou
  • 13. As necessidades mudam Os concorrentes atuam Os clientes são, cada vez mais, exigentes
  • 14. “Como a empresa encontra, conhece, mantém e garante ao seu cliente a entrega do que ele deseja e que lhe foi prometido em todos os aspectos do negócio”. Miriam Bretzke Marketing de Relacionamento Marketing de Relacionamento Relacionamento de longo prazo Fidelização dos clientes
  • 15. Qualidade Preço Prazo de entrega Atendimento
  • 16. Segmente seu Mercado e colha as frutas mais baixas
  • 17. Even "ugly" designs and “bad” copy WILL work when super-targeted Lincoln Murphy
  • 19. Melhor lista de Clientes • Estude seus Clientes Existentes • Avalie os Sucessos e Facilidade de Aquisição Perfil de Cliente Ideal • Estude a sua Lista de Cliente Ideal • Qual foi a abordagem mais comum? Persona de Compra • Analise o seu Perfil de Cliente Ideal • Quem são as pessoas que compram? Vendas e Marketing Focados • Perfil Ideal de Cliente + Persona de Compra • Avalie as ferramentas de Vendas e Marketing
  • 21. Régua de Relacionamento – Conceito Escala evolutiva que organiza ações (comunicação, eventos, promoções etc) com o cliente nas diferentes fases do relacionamento. A Régua constitui-se de marcos de relacionamento: eventos do ciclo de vida do cliente que serão selecionados (de acordo com necessidade e perfil) para que você atue de forma ativa e reativa e fortaleça o relacionamento. “Welcome Kit” + oferta de boas vinda Oferta de ativação Mala direta Ação de cross-sell após 100 dias Checagem Pré-retenção Ação de reconhecimento Renovação Cross-sell Outras ações
  • 22. Categorização de Clientes Perspectivas e critérios pontuáveis GraudeValor Grau de relacionamento 0 95 $ Indústria x Comércio Local x Nacional Segmento Estratégico Etc. Atendimento Ticket Médio Fidelização Intensidade BronzePrataOuroDiamante
  • 23. Clientes Sugestões de Abordagens por Público-Alvo GraudeValor Grau de relacionamento 0 5 Fidelizar (ampliar receita) Manter relacionamento - Ampliar receita Ampliar Relacionamento - receita e cobertura Ampliar relacionamento - Ampliar receita $ 9 BronzePrataOuroDiamante
  • 24. Clientes Sugestões de Abordagens por Público-Alvo GraudeValor Grau de relacionamento 0 5 $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ 9 BronzePrataOuroDiamante
  • 25. Os marcos de relacionamento devem ser colocados numa sequência de ações e na linha do tempo. Dessa forma constrói-se a Régua de Relacionamento e, posteriormente, definem-se as principais estruturas de campanhas. Abordagens por Público-Alvo
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. conquista fidelizaçãoexperimentação conquista contínua NíveldeRelacionamento Tempo O Custo de Aquisição do Cliente é o valor que você vai investir ao conquistar cada novo cliente.
  • 33. O Lifetime Value ou Valor no Ciclo de Vida do Cliente, se refere a todo o faturamento que um cliente traz para seu negócio depois de ser conquistado. Ou seja, ela mede o quanto você fatura com um cliente durante todo o relacionamento dele com seu negócio (daí vem o termo tempo de vida). Lifetime Value
  • 34. Ter somente uma boa relação só fará com que a saída dele seja ainda mais constrangedora. Pois ela irá ocorrer. E ela chegará quando você menos esperar. Uma boa relação com seu cliente não é suficiente para fazê-lo um bom fit!
  • 35. Se você não consegue fazer seus clientes serem bem sucedidos, não importa quantos brindes e benefícios você der, eles não ficarão. Felicidade é somente um passo para o sucesso, e não o resultado final. É preciso que conquistem valor e lucro com seu produto. E o tempo prazeroso nunca irá compensar a falta de lucro.
  • 36. Processo de Vendas Orientado ao Cliente DESCOBERTA EDUCAÇÃO SELEÇÃO ONBOARDING RETENÇÃO/ EXPANSÃO PESQUISA CONEXÃO NECESSIDADE SOLUÇÃO FECHAMENTO
  • 38. O que buscar nas soluções?
  • 39. Autonomia para Modificar Seus Processos Integração Simplificada com Sistemas Legados Baixo Risco: melhores práticas de CRM do mercado Adoção Rápida: Ferramenta Conhecida (Navegação) Implementação Rápida e Assertiva
  • 40. Eventos Revistas, Jornais Pesquisas Lojas Individual Redes Sociais Designer de Produto Sites Informativos Sites de Ajuda Lojas Lojas Mobile Mobile E-Commerce E-Commerce Web ChatMaterial Divulgação local Social Amigos Mídia Propaganda Publicidade nas lojas Blogs Garantir a fidelização do clienteAtendimento multi-canal Fidelidade Atividades Publicidade Campanhas Mídias
  • 42. “…Ninguém quer apenas dados. As pessoas querem respostas” – Professor David Hand of Imperial College London