A empresa EcoSafety implementou o sistema SAP Business One para melhorar a visibilidade do seu negócio de engenharia de incêndio, permitindo monitorar cerca de 120 projetos anualmente e melhorar os processos de orçamento e controle de custos.
A Saturno Engenharia implementou o sistema SAP Business One para unificar sua gestão e permitir o controle de todas as atividades e resultados financeiros de forma integrada. A solução possibilitou à empresa ter números precisos para tomada de decisões e ações corretivas, especialmente na área de contas a receber.
Uma empresa metalúrgica brasileira precisava de um sistema de gestão unificado para centralizar suas operações e melhorar o controle de estoque. Após testar sem sucesso outro software, a empresa implementou o SAP Business One, concluindo a implantação em apenas 3 meses. O novo sistema automatizou processos chave e agilizou o fluxo produtivo.
Uma empresa de serviços de TI reestruturou seus processos e escolheu o SAP Business One para dar suporte às mudanças. A solução foi implementada rapidamente e trouxe benefícios como visibilidade dos custos, melhor gestão comercial e redução de custos operacionais.
A Cinco TI buscava um sistema de gestão que suportasse seu crescimento de mais de 100% ao ano. Após pesquisa, optou pelo SAP Business One, que integra todos os setores de forma flexível e segura, permitindo a realocação de funcionários para tarefas estratégicas.
artigo Publicado na Revista Petro&Química - Agosto 2010Silas_Oliveira
O documento discute a importância da gestão estratégica da manutenção e confiabilidade para as organizações. A manutenção deve ser planejada e integrada aos processos produtivos de forma a garantir a disponibilidade dos ativos com custos otimizados, preservando a segurança e meio ambiente. Fatores como planejamento, engenharia de confiabilidade, inovação, pessoas motivadas e segurança são fundamentais para a excelência da manutenção.
A Viaduto aluga equipamentos para logística e implementou o SAP Business One para (1) monitorar equipamentos de forma preventiva, (2) integrar suas operações e controlar clientes, e (3) automatizar processos manuais.
Conceitos e recursos de arquitetura empresarial abordando os dominios de negócios e as arquiteturas de infra-estrutura, de aplicações, de informações e de negócios.
O documento discute o processo de Gerenciamento de Mudanças de acordo com o framework ITIL. Ele descreve o objetivo do processo de ser assegurar que métodos padronizados são usados para lidar com mudanças de forma a minimizar impactos e melhorar as operações. Ele também explica as atividades envolvidas no processo como aceite, verificação, coordenação e avaliação de mudanças, além de benefícios como redução de falhas e aumento da disponibilidade.
A Saturno Engenharia implementou o sistema SAP Business One para unificar sua gestão e permitir o controle de todas as atividades e resultados financeiros de forma integrada. A solução possibilitou à empresa ter números precisos para tomada de decisões e ações corretivas, especialmente na área de contas a receber.
Uma empresa metalúrgica brasileira precisava de um sistema de gestão unificado para centralizar suas operações e melhorar o controle de estoque. Após testar sem sucesso outro software, a empresa implementou o SAP Business One, concluindo a implantação em apenas 3 meses. O novo sistema automatizou processos chave e agilizou o fluxo produtivo.
Uma empresa de serviços de TI reestruturou seus processos e escolheu o SAP Business One para dar suporte às mudanças. A solução foi implementada rapidamente e trouxe benefícios como visibilidade dos custos, melhor gestão comercial e redução de custos operacionais.
A Cinco TI buscava um sistema de gestão que suportasse seu crescimento de mais de 100% ao ano. Após pesquisa, optou pelo SAP Business One, que integra todos os setores de forma flexível e segura, permitindo a realocação de funcionários para tarefas estratégicas.
artigo Publicado na Revista Petro&Química - Agosto 2010Silas_Oliveira
O documento discute a importância da gestão estratégica da manutenção e confiabilidade para as organizações. A manutenção deve ser planejada e integrada aos processos produtivos de forma a garantir a disponibilidade dos ativos com custos otimizados, preservando a segurança e meio ambiente. Fatores como planejamento, engenharia de confiabilidade, inovação, pessoas motivadas e segurança são fundamentais para a excelência da manutenção.
A Viaduto aluga equipamentos para logística e implementou o SAP Business One para (1) monitorar equipamentos de forma preventiva, (2) integrar suas operações e controlar clientes, e (3) automatizar processos manuais.
Conceitos e recursos de arquitetura empresarial abordando os dominios de negócios e as arquiteturas de infra-estrutura, de aplicações, de informações e de negócios.
O documento discute o processo de Gerenciamento de Mudanças de acordo com o framework ITIL. Ele descreve o objetivo do processo de ser assegurar que métodos padronizados são usados para lidar com mudanças de forma a minimizar impactos e melhorar as operações. Ele também explica as atividades envolvidas no processo como aceite, verificação, coordenação e avaliação de mudanças, além de benefícios como redução de falhas e aumento da disponibilidade.
O documento descreve os serviços de consultoria e formação oferecidos pela ProfitAbility Engineers em Portugal. A empresa oferece soluções de melhoria da eficiência e eficácia baseadas em programas inovadores desenvolvidos para as necessidades específicas de cada cliente.
My Professional Brief. I am Electronic Engineer with extensive experience in engineering management in the areas of telecommunications and broadcasting, performing project management, new product development in partnership with other companies, structuring and implementation of new business focused on innovation and strategic planning based in scenarios with prospects to customers, financial, internal processes and human resources. Unfolded into workable plans guidelines for all levels, with the establishment of targets and indicators linked to the BSC to monitor each business unit with the objective of sustained growth through the planning of expenditures, investments and process improvements included in the Kaizen system within the context of adaptation to technological change.
O documento fornece uma introdução sobre Gestão de Mudanças segundo ITIL, abordando: 1) O que é ITIL e seus principais livros; 2) O processo de Gerenciamento de Mudanças, incluindo suas atividades, responsabilidades e benefícios; 3) Exemplos de fluxos para mudanças normais e urgentes.
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb TiMarcelo Salles
O documento discute a aplicação das melhores práticas de gerenciamento de configuração da biblioteca ITIL em ambientes de TI. Apresenta os conceitos e objetivos da ITIL, como foi desenvolvida para melhorar os processos de TI, e destaca a importância do gerenciamento de configuração para permitir mudanças na infraestrutura de TI de forma consistente e integrada.
O documento discute as vantagens de usar um software de gestão de projetos. Em particular, ele destaca como esses softwares podem integrar-se com ferramentas ERP, ter módulos offline e online, e auxiliar na avaliação de desempenho e remuneração variável de funcionários. Ele também discute como esses softwares podem ajudar a integrar documentos como Canvas, gerenciar riscos e custos, e fornecer uma visão temporal dos projetos.
O documento apresenta uma introdução ao framework COBIT, definindo-o como objetivos de controle para informação e tecnologia relacionada. É descrito que o COBIT possui benefícios como ser aceito por órgãos reguladores e compatível com outros modelos, além de facilitar auditorias. Sua estrutura inclui 34 processos distribuídos em 4 domínios e 210 objetivos de controle.
O documento discute a gestão por processos de negócios (BPM) e como criar valor através dela. Em três pontos principais: 1) BPM une conceitos estratégicos e operacionais; 2) É importante medir o valor criado para o cliente, não apenas ganhos financeiros; 3) Deve-se focar em melhorias que realmente gerem ganhos e retorno sobre o investimento.
O documento discute a importância de empresas terem processos e controles para elevar o desempenho operacional de forma confiável. Sem processos formais, as organizações têm menos oportunidades no mercado e dificuldade em atender padrões internacionais. Processos bem definidos e alinhados à estratégia de negócio podem melhorar a performance e antecipar necessidades.
A Minas Mercantil substituiu seu antigo sistema de gestão por um SAP Business One para melhorar o controle financeiro, profissionalizar os processos e aprimorar o relacionamento com clientes. O novo sistema eliminou rotinas manuais, permitiu melhor acompanhamento dos clientes e reduziu o tempo de fechamento contábil de 30 para 5 dias.
O documento discute a gestão de serviços de TI, mencionando conceitos como ITSM, ITIL, ISO/IEC 20000 e os principais processos envolvidos, como suporte a serviços, entrega de serviços e gerenciamento de segurança. O texto enfatiza que a gestão de serviços de TI não deve ser vista como um conjunto rígido de regras, mas sim como uma abordagem focada em processos para administrar o ciclo de vida completo dos serviços de tecnologia de uma organização de maneira eficiente.
O documento fornece uma introdução sobre Business Process Outsourcing (BPO), que é a terceirização de processos de negócios de uma organização para outra organização. O documento também apresenta Jorge Tena, um empresário e consultor brasileiro que irá falar sobre BPO e a experiência da sua empresa, Commodity, nessa área.
A Acto.IT Consulting é uma empresa de tecnologia da informação que oferece diversos serviços como gerenciamento de projetos, Business Intelligence, desenvolvimento de software e suporte a sistemas. A empresa busca posicionar seus clientes melhor no mercado através da otimização de processos e gestão estratégica da informação.
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosLeo Madeira
[1] O documento trata da 3a edição da conferência Gestão por Processos e da retomada da iniciativa SPF (Siemens Process Framework) para as divisões do setor industrial no Brasil. [2] Apresenta a agenda do evento, que inclui a situação da Siemens no Brasil, a retomada da iniciativa SPF e projetos em andamento para garantir a sustentabilidade dos processos. [3] Também descreve a metodologia que será utilizada para mapear os processos estratégicos, analisar oportunidades de melhoria e defin
Este documento fornece um resumo sobre gestão estratégica de processos de negócio, práticas, mercado e tecnologias. A palestrante apresenta uma visão geral da gestão de processos, práticas de gestão estratégica, mercado e certificações profissionais como a CBPP.
Este projeto visa implementar a gestão visual no Centro Cirúrgico de um hospital para melhorar a comunicação entre as equipes e fornecer informações importantes de maneira transparente e em tempo real. O projeto será liderado por Rúbia Soraya Rabello e tem como objetivo principal melhorar a satisfação das equipes multidisciplinares. Serão realizadas entrevistas com os clientes para identificar quais informações são mais relevantes e como podem ser melhoradas a sinalização e a comunicação no Centro Cirúrgico.
A Oriens Vigilância Sanitária implementou o SAP Business One para unificar seus processos financeiros e comerciais em duas unidades, automatizar rotinas manuais e melhorar o controle e planejamento estratégico da empresa. A solução permitiu integrar as informações, mitigar erros e fornecer visibilidade em tempo real das operações.
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedidaCSC BRASIL
O documento discute dicas para uma implementação bem sucedida de ITIL, incluindo: 1) mapeamento dos processos de negócio e de suporte usando a cadeia de valor de Porter; 2) uso de frameworks como COBIT, ISO 20000 e ITIL para gerenciamento de serviços de TI; 3) exemplos de casos de sucesso de clientes que usaram soluções de gerenciamento de serviços da CSC Brasil.
O documento apresenta a ITPM, uma empresa de soluções de negócios e gestão de projetos, e oferece: 1) um portfólio completo de soluções para apoiar clientes; 2) serviços de consultoria para melhorar processos, reduzir custos e medir desempenho; 3) parcerias com grandes players de tecnologia para trazer as melhores soluções.
O documento discute o processo de melhoria contínua de serviços (CSI) de acordo com o ITIL v3. O CSI visa (1) alinhar os serviços de TI às necessidades de negócio atuais e futuras, (2) melhorar a qualidade e eficiência dos serviços de TI de forma contínua, e (3) garantir a aplicação de métodos de gestão da qualidade. O processo de CSI envolve medição, avaliação, priorização, planejamento, verificação e revisão dos serviços de TI.
Este documento apresenta a agenda de uma ação de formação sobre colaboração profissional aberta para a inovação realizada em 6 de junho de 2016 em Lisboa. A agenda inclui boas-vindas, apresentações sobre desenvolvimento de recursos educacionais abertos e cursos online, sessões práticas, e discussão final.
Este documento presenta la candidatura de Valeria Michelle Flores Guerrero de 16 años para ser la presidenta escolar del Bachilleres 18. Ella busca mejorar el trato de los maestros y hacer las clases menos aburridas. Valeria mantiene excelentes calificaciones académicas.
Vitor Renato Murta é um militar e analista de sistemas de 37 anos com experiência na polícia militar de Minas Gerais e em empresas de tecnologia da informação. Ele está cursando graduação em análise e desenvolvimento de sistemas e tem diploma em gestão da tecnologia da informação, além de curso técnico em segurança pública. Domina inglês básico e espanhol básico.
O documento descreve os serviços de consultoria e formação oferecidos pela ProfitAbility Engineers em Portugal. A empresa oferece soluções de melhoria da eficiência e eficácia baseadas em programas inovadores desenvolvidos para as necessidades específicas de cada cliente.
My Professional Brief. I am Electronic Engineer with extensive experience in engineering management in the areas of telecommunications and broadcasting, performing project management, new product development in partnership with other companies, structuring and implementation of new business focused on innovation and strategic planning based in scenarios with prospects to customers, financial, internal processes and human resources. Unfolded into workable plans guidelines for all levels, with the establishment of targets and indicators linked to the BSC to monitor each business unit with the objective of sustained growth through the planning of expenditures, investments and process improvements included in the Kaizen system within the context of adaptation to technological change.
O documento fornece uma introdução sobre Gestão de Mudanças segundo ITIL, abordando: 1) O que é ITIL e seus principais livros; 2) O processo de Gerenciamento de Mudanças, incluindo suas atividades, responsabilidades e benefícios; 3) Exemplos de fluxos para mudanças normais e urgentes.
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb TiMarcelo Salles
O documento discute a aplicação das melhores práticas de gerenciamento de configuração da biblioteca ITIL em ambientes de TI. Apresenta os conceitos e objetivos da ITIL, como foi desenvolvida para melhorar os processos de TI, e destaca a importância do gerenciamento de configuração para permitir mudanças na infraestrutura de TI de forma consistente e integrada.
O documento discute as vantagens de usar um software de gestão de projetos. Em particular, ele destaca como esses softwares podem integrar-se com ferramentas ERP, ter módulos offline e online, e auxiliar na avaliação de desempenho e remuneração variável de funcionários. Ele também discute como esses softwares podem ajudar a integrar documentos como Canvas, gerenciar riscos e custos, e fornecer uma visão temporal dos projetos.
O documento apresenta uma introdução ao framework COBIT, definindo-o como objetivos de controle para informação e tecnologia relacionada. É descrito que o COBIT possui benefícios como ser aceito por órgãos reguladores e compatível com outros modelos, além de facilitar auditorias. Sua estrutura inclui 34 processos distribuídos em 4 domínios e 210 objetivos de controle.
O documento discute a gestão por processos de negócios (BPM) e como criar valor através dela. Em três pontos principais: 1) BPM une conceitos estratégicos e operacionais; 2) É importante medir o valor criado para o cliente, não apenas ganhos financeiros; 3) Deve-se focar em melhorias que realmente gerem ganhos e retorno sobre o investimento.
O documento discute a importância de empresas terem processos e controles para elevar o desempenho operacional de forma confiável. Sem processos formais, as organizações têm menos oportunidades no mercado e dificuldade em atender padrões internacionais. Processos bem definidos e alinhados à estratégia de negócio podem melhorar a performance e antecipar necessidades.
A Minas Mercantil substituiu seu antigo sistema de gestão por um SAP Business One para melhorar o controle financeiro, profissionalizar os processos e aprimorar o relacionamento com clientes. O novo sistema eliminou rotinas manuais, permitiu melhor acompanhamento dos clientes e reduziu o tempo de fechamento contábil de 30 para 5 dias.
O documento discute a gestão de serviços de TI, mencionando conceitos como ITSM, ITIL, ISO/IEC 20000 e os principais processos envolvidos, como suporte a serviços, entrega de serviços e gerenciamento de segurança. O texto enfatiza que a gestão de serviços de TI não deve ser vista como um conjunto rígido de regras, mas sim como uma abordagem focada em processos para administrar o ciclo de vida completo dos serviços de tecnologia de uma organização de maneira eficiente.
O documento fornece uma introdução sobre Business Process Outsourcing (BPO), que é a terceirização de processos de negócios de uma organização para outra organização. O documento também apresenta Jorge Tena, um empresário e consultor brasileiro que irá falar sobre BPO e a experiência da sua empresa, Commodity, nessa área.
A Acto.IT Consulting é uma empresa de tecnologia da informação que oferece diversos serviços como gerenciamento de projetos, Business Intelligence, desenvolvimento de software e suporte a sistemas. A empresa busca posicionar seus clientes melhor no mercado através da otimização de processos e gestão estratégica da informação.
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosLeo Madeira
[1] O documento trata da 3a edição da conferência Gestão por Processos e da retomada da iniciativa SPF (Siemens Process Framework) para as divisões do setor industrial no Brasil. [2] Apresenta a agenda do evento, que inclui a situação da Siemens no Brasil, a retomada da iniciativa SPF e projetos em andamento para garantir a sustentabilidade dos processos. [3] Também descreve a metodologia que será utilizada para mapear os processos estratégicos, analisar oportunidades de melhoria e defin
Este documento fornece um resumo sobre gestão estratégica de processos de negócio, práticas, mercado e tecnologias. A palestrante apresenta uma visão geral da gestão de processos, práticas de gestão estratégica, mercado e certificações profissionais como a CBPP.
Este projeto visa implementar a gestão visual no Centro Cirúrgico de um hospital para melhorar a comunicação entre as equipes e fornecer informações importantes de maneira transparente e em tempo real. O projeto será liderado por Rúbia Soraya Rabello e tem como objetivo principal melhorar a satisfação das equipes multidisciplinares. Serão realizadas entrevistas com os clientes para identificar quais informações são mais relevantes e como podem ser melhoradas a sinalização e a comunicação no Centro Cirúrgico.
A Oriens Vigilância Sanitária implementou o SAP Business One para unificar seus processos financeiros e comerciais em duas unidades, automatizar rotinas manuais e melhorar o controle e planejamento estratégico da empresa. A solução permitiu integrar as informações, mitigar erros e fornecer visibilidade em tempo real das operações.
Gerenciamento de serviços de TI – Implementação ITIL bem sucedidaCSC BRASIL
O documento discute dicas para uma implementação bem sucedida de ITIL, incluindo: 1) mapeamento dos processos de negócio e de suporte usando a cadeia de valor de Porter; 2) uso de frameworks como COBIT, ISO 20000 e ITIL para gerenciamento de serviços de TI; 3) exemplos de casos de sucesso de clientes que usaram soluções de gerenciamento de serviços da CSC Brasil.
O documento apresenta a ITPM, uma empresa de soluções de negócios e gestão de projetos, e oferece: 1) um portfólio completo de soluções para apoiar clientes; 2) serviços de consultoria para melhorar processos, reduzir custos e medir desempenho; 3) parcerias com grandes players de tecnologia para trazer as melhores soluções.
O documento discute o processo de melhoria contínua de serviços (CSI) de acordo com o ITIL v3. O CSI visa (1) alinhar os serviços de TI às necessidades de negócio atuais e futuras, (2) melhorar a qualidade e eficiência dos serviços de TI de forma contínua, e (3) garantir a aplicação de métodos de gestão da qualidade. O processo de CSI envolve medição, avaliação, priorização, planejamento, verificação e revisão dos serviços de TI.
Este documento apresenta a agenda de uma ação de formação sobre colaboração profissional aberta para a inovação realizada em 6 de junho de 2016 em Lisboa. A agenda inclui boas-vindas, apresentações sobre desenvolvimento de recursos educacionais abertos e cursos online, sessões práticas, e discussão final.
Este documento presenta la candidatura de Valeria Michelle Flores Guerrero de 16 años para ser la presidenta escolar del Bachilleres 18. Ella busca mejorar el trato de los maestros y hacer las clases menos aburridas. Valeria mantiene excelentes calificaciones académicas.
Vitor Renato Murta é um militar e analista de sistemas de 37 anos com experiência na polícia militar de Minas Gerais e em empresas de tecnologia da informação. Ele está cursando graduação em análise e desenvolvimento de sistemas e tem diploma em gestão da tecnologia da informação, além de curso técnico em segurança pública. Domina inglês básico e espanhol básico.
Este documento analisa dois mapas do Reino de Portugal de 1751 criados pelo geógrafo Robert Vaugondy, comparando-os com mapas atuais para entender as divisões administrativas representadas. O autor conclui que as divisões mostradas nos mapas antigos provavelmente representavam divisões eclesiásticas.
Denis confessa para a mãe que roubou as ferramentas do vizinho Senhor Emílio, mas foi assustado pelo latido do cachorro Otelo e deixou as ferramentas para trás. A mãe perdoa Denis. Cinco anos depois, quando o pai de Denis é solto da prisão, Denis o encontra feliz e o convida para brincarem no rio e de bicicleta, mas Denis cai e se machuca, sendo levado ao hospital pelo pai.
Cidadãos de Campinas assinaram um documento pedindo: (1) um inventário de todas as árvores da cidade; (2) um plano de arborização baseado em estudos técnicos para resolver problemas como poluição e doenças; (3) que todos os trabalhos com árvores sejam acompanhados por profissionais; (4) transparência nos serviços de poda e plantio de árvores.
A solução de implantação Dell KACE K2000 permite a implantação de sistemas de forma rápida e econômica através da geração automatizada de imagens, instalação remota de sistemas operacionais e aplicativos, e recuperação de computadores. Ela oferece funcionalidades como inventário de hardware, migração de perfis de usuário, gerenciamento de drivers e implantação remota para vários locais.
1) O documento discute a renovação das artes plásticas em Pernambuco nos anos 1950 e o embate entre os artistas emergentes da época com as práticas artísticas estabelecidas e o descaso das instituições nacionais. 2) A pesquisa resgata debates em jornais e revistas da época e entrevistas com artistas, críticos e outros agentes culturais. 3) Os resultados incluem um acervo online com o material pesquisado e depoimentos que contribuem para ampliar os estudos sobre a história da
Lista global - 3º bimestre - 7º ano - 2015proffelipemat
1) O documento é uma lista de exercícios de matemática sobre expressões algébricas, fórmulas, equações e ângulos para o 7o ano. 2) A lista contém 9 exercícios sobre conversão de medidas de ângulos, operações com ângulos, equações algébricas e geométricas. 3) Os exercícios incluem cálculos com medidas de ângulos, resolução de equações, cálculo de áreas e determinação de pesos em equilíbrio.
Este documento fornece uma tabela com um campo, seu sinônimo e acrônimo correspondentes. A tabela lista termos relacionados e fornece abreviações comuns.
As três idades dos arquivos são: 1) arquivo corrente, 2) arquivo intermediário e 3) arquivo permanente. Cada idade refere-se ao nível de uso e importância dos documentos, indo de frequentemente usado a raramente usado com valor histórico. A arquivologia estuda a criação, movimentação, guarda e recuperação de documentos de acordo com seu estágio de evolução.
A mãe questiona Denis sobre algo errado que ele fez. Embora Denis se considere justo e honesto, a mãe explica que pessoas justas não fazem coisas erradas. Comovido, Denis promete melhorar suas atitudes. Ele sai para praticar sua nova conduta, e a mãe se orgulha de seu esforço para melhorar.
Este documento fornece um modelo para classificar a observação de aulas de professores. Ele lista parâmetros como conteúdo disciplinar, conhecimentos que enquadram o conteúdo, aspectos didáticos e relacionais. Inclui espaços para a classificação de cada parâmetro, uma apreciação global, recomendações e assinatura do avaliador.
El documento presenta un resumen de un proceso de planificación estratégica realizado por Luis Paredes, estudiante de Ingeniería Electrónica en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en Mérida, Venezuela.
O documento discute como o crescimento do e-commerce no Brasil atraiu novos empreendedores online e empresas estabelecidas, mas também trouxe desafios como a diminuição do ticket médio de vendas, aumento do custo para aquisição de clientes e maior concorrência global. Investir no e-commerce exige uma dinâmica diferente dos canais offline e um foco constante na experiência do cliente.
A Associação Brasileira Ajuda à Criança com Câncer (ABRACC) é uma organização que apoia crianças com câncer no Brasil. A publicação data de 11 de fevereiro de 2022 às 11h11min e foi atualizada pela última vez em 22 de fevereiro de 2022 às 22h33min.
Estará a economia angolana a caminhar para uma austeridade ou não?Janísio Salomao
O documento discute se a economia angolana está caminhando para a austeridade devido à queda no preço do petróleo. O ministro das finanças reconheceu um cenário pessimista e anunciou que será necessária austeridade e repriorização dos gastos públicos. O diretor do Banco Mundial para Angola também alertou que será necessário cortar algumas despesas devido à continua queda no preço do petróleo.
Mi calculadora es una herramienta útil para la escuela. La uso para hacer sumas, restas, multiplicaciones y divisiones rápidamente. Con mi calculadora puedo resolver problemas matemáticos de forma más sencilla.
Este documento é um DARF (Documento de Arrecadação de Receitas Federais) para pagamento de tributos à Receita Federal. Informa que valores inferiores a R$10,00 não podem ser pagos e devem ser acumulados em períodos subsequentes. Também fornece instruções sobre preenchimento do documento com dados como código do tributo, valor, data de vencimento e outras informações necessárias para o pagamento.
A empresa IT One implementou o sistema SAP Business One para (1) integrar e automatizar todos os seus processos gerenciais, (2) melhorar a precisão e confiabilidade dos dados, e (3) agilizar suas operações.
A Bondmann Química automatizou seus processos de gestão com o SAP Business One para apoiar seu crescimento, garantindo a continuidade operacional e a qualidade das informações para tomada de decisão mesmo com a abertura de novas filiais.
A Nova Mercante de Papéis implementou com sucesso o SAP Business One, centralizando todos os seus processos em uma única solução. Isso permitiu à empresa padronizar rotinas, agilizar a obtenção de informações gerenciais e crescer 300% seu faturamento em um ano.
A Wolf Seeds, líder no fornecimento de sementes de alta qualidade, implementou o SAP Business One para automatizar processos manuais, obter informações gerenciais confiáveis rapidamente e melhorar o controle da produção. A solução permitiu à empresa integrar dados, rastrear a produção, agilizar o fechamento contábil e aprimorar a tomada de decisões.
Apresentação de Claudio Coli no Forum SPED 2008 MastersafRoberto Dias Duarte
O documento discute a estratégia da empresa Mastersaf de oferecer seu software de gestão fiscal e tributária como um serviço hospedado (SaaS). A Mastersaf planeja transferir os riscos financeiros e técnicos para a IBM, enquanto oferece as funcionalidades de seu software de forma remota e com preços baseados no uso. A adoção do modelo SaaS trará benefícios como redução de custos, flexibilidade e liberdade de investimento inicial para os clientes.
A Penta Sis implementou o SAP Business One para (1) melhorar o controle de estoques e análise de vendas, (2) obter relatórios gerenciais sobre o funcionamento da empresa e (3) ganhar mais agilidade na área produtiva, com melhor visualização dos processos.
O Grupo BONGÁS implementou com sucesso o sistema Sage ERP X3 integrado com o Sage Enterprise Intelligence (SEI) para melhorar a tomada de decisões. O SEI permitiu reduzir o tempo gasto em análises de dados e relatórios, permitindo decisões mais rápidas e informadas. A solução forneceu visibilidade dos negócios em tempo real que excedeu as expectativas do Grupo BONGÁS.
O documento descreve o sistema SAP Business One, uma solução de gestão de negócios para pequenas e médias empresas. O SAP Business One integra funções como ERP, CRM e financeiras de forma a simplificar processos e melhorar o controle e tomada de decisões. O documento destaca os benefícios do sistema como aumento de produtividade, redução de custos e maior rentabilidade.
Otimização de Painéis de Negócio com BIG DATAElcio Queiroz
O documento discute como as organizações podem otimizar seus painéis de negócios usando big data. Ele destaca que a explosão da informação disponível permite que as organizações monitorem indicadores importantes e tomem decisões melhores. O documento também apresenta casos de sucesso de como empresas usaram análises avançadas para melhorar suas operações e relacionamento com os clientes.
BRMS - Gestão de Regras - Introdução - Andre VenancioAndré Venâncio
Os sistemas de gestão de regras de negócio (BRMS) definem, implementam, executam, monitoram e mantêm as regras de negócio utilizadas por sistemas legados dentro de uma empresa. BRMS fornecem agilidade para mudanças nas regras de negócio, desafogam recursos de TI e permitem rastrear e auditar o uso das regras.
O documento descreve a solução Synaptic Sales/Service Automation Cloud, que é uma plataforma baseada em nuvem da Salesforce.com projetada para automatizar processos de vendas e serviços. A solução integra módulos como gerenciamento de vendas, oportunidades, contas e contatos para melhorar resultados de negócios como taxas de conversão, redução de custos e aumento de vendas. A Synaptic oferece treinamento, suporte e metodologias para garantir a adoção da plataforma.
O documento descreve um sistema ERP chamado DigiMoney Coleta, projetado para gerenciar as necessidades de empresas de coleta de resíduos. O sistema fornece módulos de gestão comercial, logística, operacional e financeiro para padronizar processos, reduzir custos e melhorar a organização e tomada de decisões. A empresa Diginews é apresentada como desenvolvedora do sistema, oferecendo soluções de software customizadas e suporte aos clientes.
O documento fornece uma ferramenta de autoavaliação para empreendedores avaliarem a gestão de produção e operações de suas empresas em 3 frases ou menos.
O documento descreve como a ZOOM | LEGO Education implementou o software SAP Business One para padronizar seus processos financeiros, centralizar informações gerenciais e obter melhores informações para tomada de decisões. A solução automatizou processos, melhorou o controle de estoques e permitiu a internalização da contabilidade.
O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os pacotes de controle de inventário nos anos 50 até os sistemas ERP estendidos no ano 2000. Detalha o que é um sistema ERP, seus motivos de implementação, o processo de implantação e os principais fabricantes de soluções ERP.
GrupoMeta - SAP FORUM 2016 - Palestra Back2StandardAntonio Andrade
O documento discute como empresas podem retornar às melhores práticas do SAP através da abordagem Back2Standard. A metodologia Back2Standard envolve redesenhar processos de negócios de acordo com as melhores práticas do SAP para simplificar sistemas, reduzir custos e alinhar processos. Casos de sucesso demonstram como a abordagem melhorou a adesão aos padrões do SAP, eliminou complexidade e aumentou a produtividade e integração de empresas.
O documento resume os principais serviços e soluções de tecnologia da informação oferecidos pela empresa Evolution IT, incluindo gestão de cobranças, custos e formação de preços, além de serviços de business intelligence, desenvolvimento de software e alocação de recursos.
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...Vanessa Campos
O documento apresenta uma palestra sobre desenvolvimento ágil e pontos de função, discutindo como gerenciar projetos de forma ágil e alinhada à metodologia IFPUG de medição de pontos de função. Apresenta os princípios do desenvolvimento ágil e como a empresa Dextra lida com projetos usando uma abordagem que combina desenvolvimento ágil com estimativas iniciais e medições finais usando pontos de função.
Semelhante a Case de sucesso: Eco Safety - SAP Business One (20)
O documento resume as principais informações sobre a preparação de gramados para competições esportivas. Em 3 frases: O seminário abordou tópicos como reformas em campos, plantio de sementes, equipamentos, iluminação suplementar e testes de desempenho para garantir a uniformidade dos gramados. Também discutiu detalhes sobre a marcação e dimensões corretas dos campos de acordo com os padrões exigidos para as competições.
O documento discute a importância do relacionamento e da humanização das marcas para a fidelização de clientes no contexto atual. O cliente moderno valoriza a troca de experiências, opiniões de amigos e tem voz nas redes sociais. As marcas precisam monitorar, interagir e se relacionar com os clientes de forma horizontalizada e personalizada para surpreendê-los positivamente.
O documento discute a importância das redes sociais para os negócios. Ele explica que as redes sociais criaram novos canais de comunicação onde os consumidores buscam informações e opiniões de outros usuários. Também destaca que as empresas precisam entender onde estão seus clientes e potenciais clientes para participar das conversas e criar experiências que os atraiam.
O documento resume a jornada da Simplan, uma empresa odontológica, com o SAP Business One. A Simplan cresceu 850% em 4 anos e precisava de um sistema integrado. O SAP Business One profissionalizou os processos, integrando as 8 unidades. Isso trouxe um ganho de 100% em performance na gestão da informação. A Simplan agora visa desenvolver Business Intelligence com os dados.
A empresa Proxis implementou o sistema SAP Business One para aprimorar a gestão interna e apoiar seu crescimento sustentável. A solução integrou todas as áreas e melhorou a agilidade em 80%, além de eliminar rotinas manuais e aumentar a velocidade do fluxo de caixa e fechamento contábil em 50%. A Proxis agora planeja expandir o uso do SAP para orçamentos, business intelligence e análise móvel.
Este documento discute como as empresas podem desenvolver estratégias de mobilidade de sucesso. Primeiro, descreve como a aquisição da Sybase pela SAP criou grandes expectativas para a mobilidade corporativa. Em seguida, explica que as empresas precisam de uma estratégia abrangente de mobilidade para aproveitar plenamente as oportunidades criadas pelos avanços nas tecnologias móveis e dispositivos. Finalmente, sugere que as empresas devem pensar estratégicamente sobre a adoção da mobilidade, incluindo o desenvolvimento de
1. O documento lista os 10 principais motivos pelos quais as pequenas e médias empresas adotam soluções SAP para transformar seus negócios, incluindo liderança reconhecida, conjunto completo de soluções, e opções que se ajustam aos negócios da empresa.
2. Fornece insights acionáveis através de soluções de análise de negócios, inovações que promovem o sucesso dos negócios, e capacidade de crescer junto com a empresa.
3. Oferece suporte
O documento descreve soluções da SAP para pequenas e médias empresas, incluindo software de gestão empresarial, business intelligence e relatórios desenvolvidos para atender às necessidades específicas dessas empresas e promover seu crescimento de forma lucrativa.
O documento descreve como o ERP SAP Business One pode ajudar empresas a otimizar os processos de vendas, gestão de clientes e prestação de serviços pós-venda, permitindo aumentar a satisfação dos clientes, as vendas e a rentabilidade. O sistema oferece ferramentas para gerenciar leads, oportunidades, pedidos, contratos de serviço e relatórios, integrando-se com o Microsoft Outlook.
Este documento apresenta um plano estratégico para a empresa fictícia Alicerce Empreendimentos, que atua na construção de moradias econômicas. Ele inclui uma análise SWOT, definição de missão, visão, segmento-alvo, posicionamento e estratégias de marketing, vendas e operações com o objetivo de alcançar 18% de participação no mercado em 6 anos.
Este documento fornece informações sobre a empresa CDC Software e sua solução de gestão de relacionamento com o cliente Pivotal CRM. Ele descreve as principais características e funcionalidades do software, como módulos de gestão comercial, marketing, atendimento ao cliente e business intelligence. Além disso, apresenta casos de sucesso de clientes e detalhes sobre projetos de implantação da solução.
1) O documento descreve as funcionalidades do software Pivotal CRM para gestão de relacionamento com clientes, incluindo módulos de gestão de contatos, marketing, vendas, atendimento ao cliente e redes sociais.
2) O Pivotal CRM é desenvolvido pela CDC Software e comercializado no Nordeste brasileiro pela Fluxus, empresa com mais de 20 anos de experiência em softwares.
3) O software possui módulos integrados para atrair e reter clientes através de ferramentas como marketing digital, business intelligence, mobil
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
Escola Virtual - Fundação Bradesco - ITIL - Gabriel Faustino.pdf
Case de sucesso: Eco Safety - SAP Business One
1. SAP Business One melhora
visibilidade da EcoSafety
Sistema oferece dados confiáveis e permite
monitorar cada projeto realizado pela empresa
VISÃO GERAL
“Foi necessário fazer uma revisão de Companhia Destaque da Implementação
• Nome: EcoSafety • Processo concluído em cinco meses
todos os processos internos, para que as • Localização: São Paulo • Revisão de todos os processos internos,
• Indústria: Engenharia de incêndio de modo a adequar o funcionamento da
informações pudessem ser inseridas no • Produtos e serviços: Soluções para empresa às características do sistema
sistema. O resultado foi fundamental proteção contra incêndios
Principais Benefícios
• Faturamento: R$ 20 milhões
para a gestão da empresa” • Funcionários: 70 • Monitoramento de todos os aspectos
• Website: www.ecosafety.com.br referentes aos projetos e estabelecimento
Rosana Oliva, Diretora Financeira de comparativos entre o que foi previsto e
Principais Desafios os resultados obtidos
• Melhorar a visibilidade da empresa • Possibilidade de reavaliar ou renegociar
• Preencher a lacuna de informações projetos a partir dos dados obtidos com o
gerenciais existente na companhia sistema
• Capacitar os colaboradores no uso da • Obtenção de informações precisas sobre
solução todas as unidades de negócio da empresa
• Possibilidade de elaborar rapidamente
Objetivos relatórios gerenciais
• Implementar uma solução de • Melhora contínua dos processos de
gerenciamento integrado das atividades orçamento e controle de custos, e
• Monitorar e avaliar os cerca de 120 identificação de eventuais aspectos a
projetos realizados anualmente serem corrigidos
• Obter informações confiáveis sobre o • Controle das oportunidades de negócio
desempenho da empresa • Apuração mais precisa das comissões
Soluções e Serviços SAP para a equipe de vendas
SAP Business One
Porque a SAP foi Escolhida
• Bom desempenho da solução
mundialmente reconhecido
• Solução pré-configurada, possível de
adaptar às necessidades da empresa
SAP Customer Success Story
Engenharia