O documento apresenta uma palestra sobre desenvolvimento ágil e pontos de função, discutindo como gerenciar projetos de forma ágil e alinhada à metodologia IFPUG de medição de pontos de função. Apresenta os princípios do desenvolvimento ágil e como a empresa Dextra lida com projetos usando uma abordagem que combina desenvolvimento ágil com estimativas iniciais e medições finais usando pontos de função.

1. 26/10/12
Desenvolvimento ágil e pontos de função:
gerenciando o projeto de maneira ágil e
alinhado ao IFPUG
Vanessa Campos

2. Programa
Quem é a Dextra?
O que fazemos?
Desenvolvimento ágil
Pontos de função e IFPUG
Ligando os pontos
Nossa experiência com IFPUG e Agile

3. A Dextra

4. A Dextra
Criamos produtos de software sob medida usando metodologias
ágeis que garantem flexibilidade, velocidade e aderência ao negócio
Somos reconhecidos no mercado pela complexidade, inovação
e resultados dos projetos executados
Fomos eleitos a 13 a melhor empresa de TI & Telecom do Brasil
para se trabalhar (Great Place to Work Institute 2012)
Somos mais de 90 profissionais altamente qualificados, formados
em universidades e centros de pesquisa de primeira linha
Fundados em 1995, sede no Polo de Tecnologia de Campinas

5. Soluções de Software

6. Tecnologia e Parcerias

7. Consultoria
Levamos nosso domínio em tecnologias e metodologias para a solução de
problemas desafiadores e implementação de melhorias efetivas.
Áreas de atuação:
– Cloud Computing
– Arquitetura de Sistemas e Ambientes
– Performance Tuning
– Bancos de dados
– Tecnologias Open Source
– Implantação/Coaching de Metodologias de Software
– Desenvolvimento ágil com Scrum e Kanban
– Gerência de Projetos
– Gestão de Configuração e Versionamento
– Requisitos
– Testes
– Ferramentas

8. Capacitação
Ensinamos o que fazemos em nossos projetos, transferindo conhecimento
e aprimorando competências em desenvolvimento de software e
infraestrutura de TI
Turmas abertas ou In-Company
Mais de 15 mil alunos treinados
Áreas de conhecimento:
– Linguagens
– Desenvolvimento móvel
– Banco de dados
– Frameworks e Servidores Java EE
– Controle de Versões
– Linux
– Gerência de Projetos e Requisitos
– Scrum
– E mais...

9. Desenvolvimento Ágil
Conhecemos as dificuldades e os desafios envolvidos com criação de software
Desde 2007 introduzimos uma abordagem pioneira e inovadora, onde:
– Adaptação a mudanças é mais importante do que seguir o plano inicial.
– Colaboração com o cliente é mais importante do que negociação de contratos.
– Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas.
– Software funcionando é mais importante do que documentação completa e
detalhada.
Maior valor de negócio no menor tempo
Aceleração do ROI de projetos

10. Clientes de Desenvolvimento Ágil
Projeto de Escopo Fechado Projeto de Escopo Orientado Contrato de Linha Scrum

11. Sempre inovando...
Aplicativos móveis, Multiplataforma, complexos e integrados
Sistemas otimizados para dispositivos móveis
Somos pioneiros em Cloud Computing no Brasil
Oferecemos serviços para início ou aceleração da
adoção de tecnologias
Comércio eletrônico no Facebook
Aplicativos em redes sociais

12. Casos de Sucesso
Internet banking
Operação de Câmbio
Administração de cartões

13. Casos de Sucesso
Live streaming do
canal Premiere
Futebol Clube
para iPad
Assinantes NET

14. Casos de Sucesso
Desenvolvimento da primeira
operação brasileira de comércio
eletrônico em Facebook
(f-commerce)
Realização integral da transação
de compra dentro da rede social
Integração com meios de
pagamento
Integração com sistemas
legados e ERP
www.likestore.com.br

15. Casos de Sucesso
Governo
Força Aérea Brasileira
– Sistema de vendas de fardamento
– Sistema de planejamento nutricional e compras em refeitórios
– Sistema de aquisições e armazenagem de materiais
– Sistema de Gestão Hospitalar
– Sistema de Gestão de Pessoal
Exército Brasileiro
– Sistema de gestão de obras
Embrapa
– Sistema de gestão de ativos genéticos
Casa da Moeda do Brasil
– Sistemas industriais e apoio ao negócio

16. Casos de sucesso
SOFTWARE LIVRE
ÁGIL COM PONTO DE FUNÇÃO
CONTRATE ATRAVÉS DE ATA DE REGISTRO DE PREÇO
www.dextra.com.br/arp

17. Desenvolvimento Ágil
Por que desenvolver usando ágil?
Manifesto ágil??
Ágil no Brasil e no mundo
Ágil na Dextra

18. Pitfalls de desenvolvimento
Prazos e custos não cumpridos.
Qualidade abaixo do combinado com o cliente.
Equipes desmotivadas e não produtivas.
Desgaste no relacionamento com o cliente.
Soluções que não agregam valor ao
negócio do cliente.

19. uso de
funcionalidades
64% em sistemas
20%

20. manifesto ágil

21. Princípios
• Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega
adiantada e contínua de software de valor.
• Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento.
Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa
tirar vantagens competitivas.
• Entregar software funcionando com frequência, na escala de
semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.
• Pessoas relacionadas a negócios e desenvolvedores devem
trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do
projeto.

22. Princípios
• Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o
ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.
• O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e
por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma
conversa cara a cara.
• Software funcional é a medida primária de progresso.
• Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os
patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de
manter, indefinidamente, passos constantes.

23. Princípios
• Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a
agilidade.
• Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não
precisou ser feito.
• As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times
auto-organizáveis.
• Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo e,
então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.

24. Ágil no Brasil
http://www.agilcoop.org.br/MetodosAgeisBrasil2011

25. Ágil no Brasil
http://www.agilcoop.org.br/MetodosAgeisBrasil2011

26. Ágil no mundo
http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/11/

27. Como funciona o Desenvolvimento Ágil

28. Pontos de função & IFPUG
Métricas de software
IFPUG vs NESMA

29. Métricas de software
Como estimar esforço, custo, etc?
Como medir o software pronto?
Como medir o progresso de um projeto de desenvolvimento de software?
Homem/Hora
Ponto SCRUM
COCOMO
APF
KLOC

30. Por que Ponto de Função?
Regras objetivas
Independência de tecnologia
Foco nas funcionalidades do sistema
Padrão internacional de aferição
– Grupo internacional de usuários de ponto de função (IFPUG)
– Associação de métricas de software da Holanda (NESMA)
– Manual de práticas de contagem (CPM)
Fornece uma forma clara de comparar complexidade entre softwares distintos
O tamanho funcional é medido pela visão do cliente

31. IFPUG ou NESMA?
Ambos oferecem técnicas para identificar Funções de dados (ALI, AIE) e Funções de
transação (EE, CE, SE)
IFPUG é metodologia de contagem detalhada, considerando cada dado, campo e
mensagem transmitida através da fronteira da aplicação
NESMA é metodologia de contagem para as fases iniciais do projeto
– Método muito utilizado para estimativa base pois não entra no nível de detalhe do
IFPUG

32. Ligando os pontos
E qual mesmo é a relação
entre Processo Ágil e Análise
de Pontos de Função?

33. Ligando os pontos
PROCESSO ÁGIL PRODUTIVIDADE
– Como conduzir o projeto – O processo ágil traz produtividade
crescente para a equipe
– Técnicas de execução
– Oferece sinergia entre fornecedor e
cliente
– APF alinha a comunicação e
expectativa sobre tamanho
MÉTRICA DE PONTO DE FUNÇÃO – Unindo APF e Processo Ágil temos
uma forma de estimar o
– Mede o resultado do projeto tamanho do projeto e avaliar o
– Estima o tamanho funcional progresso e aumento de
produtividade da equipe,
facilitando gestão de custo e
tempo

34. Pitfalls
IFPUG não é resposta para tudo!
– Funcionalidades mensuráveis
– Atividades não mensuráveis do processo de desenvolvimento
Ágil não resolve todos os problemas de desenvolvimento!
– Envolvimento dos stakeholders em tempo integral
– Disponibilidade de equipe do cliente para testar e reportar desvios do plano
– Flexibilidade de negociação ao longo do projeto
– Escopo fechado vs escopo aberto

35. Nossa experiência IFPUG + Ágil
Principais clientes: Órgãos Públicos
Definição de escopo inicial
– Detalhamento incremental
Estimativa usando NESMA
Contagem final usando metodologia IFPUG
– Roteiro de métricas de software do SISP para itens não mensuráveis

36. Processo ágil e iterativo
Pontuação SCRUM para APF a cada ciclo de
acompanhar desenvolvimento
produtividade da (Sprint) usando IFPUG
equipe
Validação de escopo e
Releases de software detalhamento de
funcional a cada Sprint requisitos a cada Sprint
Testes de validação
incrementais do
software pelo cliente

37. Quebrando mitos
Escopo aberto vs Escopo Fechado Mudança de requisitos
Mudanças
EXISTEM e
ACONTECEM!
Sprint vs Ordem de Serviço Participação efetiva

38. Como fazemos funcionar?
Comunicação constante Ferramentas de desenvolvimento e
qualidade de software
Revisão periódica dos métodos e
técnicas Ciclos de teste (TDD, BDD, Selenium)
Integração contínua (Sonar, Jenkins)
Entregas de software frequêntes
Ferramentas de apoio ao projeto
(Trac, Redmine)

39. Como fazemos funcionar?
Comunicação constante Ferramentas de desenvolvimento e
qualidade de software
Revisão periódica dos métodos e
técnicas Ciclos de teste (TDD, BDD, Selenium)
Integração contínua (Sonar, Jenkins)
Entregas de software frequêntes
Ferramentas de apoio ao projeto
(Trac, Redmine)

40. 26/10/12
Obrigada!
Vanessa Campos
vanessa@dextra.com.br
@vanessaocampos
www.dextra.com.br
@DextraSistemas
Campinas 19 3256.6722
Campo Grande 67 3321.3661