A Bondmann Química automatizou seus processos de gestão com o SAP Business One para apoiar seu crescimento, garantindo a continuidade operacional e a qualidade das informações para tomada de decisão mesmo com a abertura de novas filiais.

1. SAP Business One alavanca
desempenho da Bondmann Química
Empresa automatiza processos e facilita a obtenção de
informações estratégicas
visão geral
“A solução trouxe mais qualidade na Companhia Destaques da implementação
• Nome: Bondmann Química • Continuidade e velocidade operacional
informação de apoio às estratégias • Localização: Canoas, RS após o Go-Live
• Indústria: Química • Velocidade de Roll-out: menos de 30 dias
táticas comerciais, de produção e de • Produtos e serviços: Soluções em ma- após a abertura de uma nova filial, a uni-
nutenção industrial, predial, automotiva e dade já estava em pleno funcionamento
controle fiscal e financeiro.” higienização • Melhor qualidade nas informações de
John Soprana, Gerente Industrial e Químico • Faturamento: R$ 12 Milhões (2010) apoio às estratégias táticas comerciais,
• Funcionários: 109 de produção e de controle fiscal e
Responsável
• Web site: www.bondmann.com.br financeiro
• Parceiro de implementação: ITS
Consultoria Por que SAP
• Empresa global sólida, com possibilidade
Principais desafios de manter a parceria em longo prazo
• Assegurar a operação dos processos e • Solução completa e reconhecidamente
da continuidade dos mesmos, com o eficaz, pronta para uso, sem necessidade
menor impacto possível na relação com de customização
os clientes e na agilidade logística
• Garantir informação para monitoramento, Principais Benefícios
medição e controle dos processos • Maior segurança na informação
• Mais agilidade no processamento de
Objetivos solicitações de clientes
• Automatizar os sistemas de gestão nas • Mais segurança no uso da NF-e e conta-
áreas de Vendas, Produção e Finanças bilizações fiscais
• Implementar uma solução de gerencia- • Mais qualidade e acesso às informações
mento que apoiasse o crescimento expo- que ajudam a alavancar o desempenho
nencial da organização da força de vendas e encontrar novas
oportunidades
Soluções e serviços SAP
• SAP Business One
SAP Customer Success Story
Química

2. “Os clientes sequer perceberam as mudanças, e isto é um valor para nós.
Nossos princípios e valores foram mantidos e nossa equipe está cada vez
mais preparada para enfrentar os desafios”
John Soprana, Gerente Industrial e Químico Responsável
Há mais de 19 anos no mercado, Assim, a companhia anteviu a im- 30 dias a filial já estava em plena
a Bondmann Química, indústria portância de encontrar um siste- operação.
fundada e dirigida pelos empreen- ma informatizado. O SAP Business
dedores William Bond e Ernani One satisfazia essa necessidade, O sistema conferiu mais seguran-
Follmann, oferece soluções para e atendia ao requisito de ser ofe- ça às informações e agilizou o
manutenção industrial, predial, recido por um parceiro global, que processamento de solicitações de
automotiva e higienização, e ope- permanecesse com a empresa a clientes de uma empresa que pro-
ra no modo just in time, com 80% longo prazo, e oferecesse uma cessa em média 100 notas fiscais
dos pedidos expedidos no dia da solução completa, de confiabilida- e 200 boletos por dia. “Além dis-
solicitação. de comprovada, pronta para ser so, trouxe mais qualidade da infor-
utilizada sem customização. mação de apoio às estratégias
A companhia apresenta um cres- táticas comerciais, de produção e
cimento contínuo, pautado pela A implementação ocorreu em qua- de controle fiscal e financeiro”,
ética, qualidade de produtos e tro etapas: Implementação e trei- afirma Soprana. A solução tam-
serviços, agilidade logística e namento de usuários, go-live e bém ajuda a alavancar o desem-
competência. Em 2010, concluiu operação, informação de controle penho da força de vendas e facili-
que o sistema de gestão existente (garantir informação para monito- ta a prospecção de novas
não asseguraria a prática desses ramento, medição e controle dos oportunidades.
valores. Era preciso adotar uma processos) e Informação para
solução que suportasse um volu- Stakeholders e contabilidade (ga- “Os clientes sequer perceberam
me maior de operações. rantir DRE, fluxo de caixa e balan- as mudanças, e isso é um valor
cetes – a empresa está nesta para nós. Nossos princípios e va-
Para isso, a empresa adotou o fase). lores foram mantidos e nossa
sistema de gestão SAP Business equipe está cada vez mais prepa-
One nas áreas de Vendas, Produ- Um dos destaques foi a continui- rada para enfrentar os desafios”,
ção e Finanças. Anteriormente, a dade operacional. Após o go-live conclui Soprana.
análise crítica comercial e finan- a empresa normalizou a velocida-
ceira era feita manualmente, e as de de seus processos, e a adesão (12/2009)
solicitações processadas offline. ao SAP Business One ocorreu ©2009 by SAP AG.
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Isso seria inviável no futuro, quan- sem prejuízo às atividades. A em- ByDesign, SAP Business ByDesign, and other SAP products and
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do houvesse mais filiais e clien- presa, sediada no Rio Grande do trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and
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tes, como informa John Soprana, Sul, abriu uma filial no interior de Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects,
Gerente Industrial e Químico São Paulo em janeiro de 2011. Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and
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