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Curso COBIT Foundation      Módulo 3




Instrutor: Fernando Palma
fernando.palma@gmail.com
http://gsti.blogspot.com
Módulo 3 – Introdução ao COBIT
  Neste módulo, você irá conhecer a definição do COBIT, seus
benefícios, a estrutura do COBIT e suas características
Agenda


  O que é COBIT

  Características

  Estrutura
O que é COBIT
  COBIT Significa Control Objectives for Information and Related
Tecnology

  Traduzindo: Objetivos de Controle para a Informação e Tecnologia
Relacionada

  É baseado em práticas utilizadas por organizações que foram
reunidas e desenvolvidas em um framework baseado em controles,
pela ITGI (antes ISACA)

 ITGI: IT Governance Institute

 ISACA: Systems Audit and Control Association
O que é COBIT
  Pode ser baixado gratuitamente pelo site da ISACA : www.isaca.org

 Adotado mundialmente

  Inicialmente era um modelo voltado para auditoria, hoje é
considerado um framework de Governança de TI

  O COBIT pode ser utilizado para alinhar os objetivos de negócio
(obtidos através de planejamento estratégico) aos objetivos de TI

  Fornece apoio a Governança de TI, Gerenciamento de projetos de
TI e de Serviços de TI

 Pode ser utilizado para qualquer empresa, qualquer tamanho
O que NÃO é o COBIT
 Não é uma norma

Não é considerado um modelo de auditoria
O que é COBIT

Missão do COBIT (ITGI)
  “Investigar, desenvolver, publicar e proporcionar um
     conjunto de objetivos de controlo geralmente
  aceitos para as tecnologias da informação que sejam
    autorizados (dados por alguém com autoridade),
  atualizados, e internacionais para o uso do dia a dia
    dos gestores de negócios (e também diretores) e
                       auditores."
O que é COBIT

Benefícios
      É aceito por órgãos reguladores
     É compatível com outros modelos e frameworks de qualidade
   e governança de TI e coorporativa
     Facilita auditorias internas e externas
     Pode ser utilizado como passo inicial para a aplicação de
   projetos de governança de TI
     Baseado em praticas vividas, experimentadas e
   documentadas por especialistas
Agenda


  O que é COBIT

  Características

  Estrutura
Características

  Principais Características do COBIT:

       Focado no        Orientado a
        Negócio          Processos


     Baseado em         Orientado
      Controles        por Métricas
Características

                               O COBIT deve ser utilizado
                             “de fora para dentro”, ou seja,
  Focado no    Orientado a
   Negócio      Processos
                             da área de Negócio para a
                             área de TI;
Baseado em     Orientado
 Controles    por Métricas
                               Deve ser baseado em
                              objetivos de Negócio da
                              empresa
   Os Objetivos de negócio incluem: requisitos obrigatórios
e requisitos de negócio (regulamentos e performance)

 Os processos buscam traduzir os objetivos de processo
em objetivos de TI
Características


                               O COBIT divide os objetivos
  Focado no   Orientado a
   Negócio     Processos     de controle em 34 processos;

                               Os processos estão
Baseado em     Orientado
 Controles    por Métricas   distribuídos em 04 domínios


  Os domínios são:
1. Organização e Planejamento
2. Aquisição e Implementação
3. Entrega e Suporte
4. Monitoração e Avaliação
Características


                               Para cada processo de TI,
  Focado no    Orientado a
   Negócio      Processos    existem objetivos de controle
                             definidos
Baseado em     Orientado
 Controles    por Métricas     São ao todo 210 objetivos
                             de controle


  Cada objetivo de controle contém, ainda, práticas de
controle para auxiliar em sua utilização
Características


                               Sugere um conjunto de
  Focado no   Orientado a
   Negócio     Processos     indicadores que permitem
                             medir o desempenho das
                             atividades
Baseado em     Orientado
 Controles    por Métricas


   São Indicadores de Performance e Indicadores e Meta
(eficiência e eficácia)
Características

   Foco do COBIT

 O COBIT foca em “O que precisa ser alcançado” em vez de “Como
 alcançar”. Para complementar o COBIT, existem outros padrões de
          gestão e boas práticas que podem ser utilizados.


                                COBIT
O QUÊ?

                 ISO                        PMBOK
                20.000               BS              CMMI
COMO?                    ITIL       25999
                                            PRINCE
                 ISSO
                                               2
                 9001
Características

 Framework de Controle

O COBIT suporta os 05 requisitos que um framework de controle
                           deve ter


      Focado no        Orientado a        Linguagem
       Negócio          Processos         em comum


               Requisitos      Aceitabilidade
              Regulatórios         Geral
Características

   Foi projetado para ser utilizado por
      Gestores Executivos:
      para garantia de cumprimento de requisitos, gestão de risco
      e controle da performance de TI

Gestores de Negócio e Usuários:
para obterem transparência e certificarem dos controles
fornecidos pelo setor de TI

      Gestores de TI:
      para demonstrar que os serviços de TI atendem as
      expectativas de Negócio

Auditores de TI:
para contribuir com modelos de auditoria e subsidiar
opiniões
Características
   Premissa do COBIT
  COBIT é baseado na premissa de que Recursos de TI precisam ser gerenciados
 por um conjunto de processos de TI que fornecem informação para os processo
           de negócio com o fim de atingir-se os objetivos do negócio

Recursos de TI                   Informação


                                                 Para

                                                                       Metas


                                    Fornecem                           Para
                                                                       atingir
     Gerenciados
             por


                       Processos de TI          Processos de Negócio
Verdadeiro ou Falso?
1.   ( ) O COBIT deve ser utilizado apenas por grandes empresas, que
     precisam atender a regulamentos financeiros

2.   (   ) A sigla COBIT significa Objetivos de Controle para a Informação e
     Tecnologia Relacionada

3.   (    ) O COBIT pode fornecer apoio a gestão de projetos de TI

4.   (    ) O COBIT pode fornecer apoio ao gerenciamento de serviços de TI

5.   (    ) O COBIT pode fornecer apoio a Governança de TI

6.   (    ) São três as principais características do COBIT

             •    Focado em negócio
             •    Orientado a Processos
             •    Baseado em controles
Verdadeiro ou Falso?
7. (       ) Cada objetivo de controle dentro dos processos do COBIT contém
       práticas de controle específicas

8. (       ) Um dos benefícios do COBIT é que ele pode ser implementado
       rapidamente

9. (       ) O modelo do CMMI não é compatível com o COBIT

10. ( ) As boas práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK são
    compatíveis com o framework do COBIT, pois podem agir de forma
    complementar

11. (    ) Chefes Executivos e Gerentes de TI são dois exemplos de
    possíveis interessados no framework do COBIT

12. (    ) A premissa do COBIT é que Recursos de TI precisam ser
    gerenciados por um conjunto de processos de TI que fornecem
    informação para os processo de negócio com o fim de atingir-se os
    objetivos do negócio
Verdadeiro ou Falso? - Respostas
1.   ( F ) O COBIT deve ser utilizado apenas por grandes empresas, que
     precisam atender a regulamentos financeiros Pode ser utilizado pro
     qualquer empresa, qualquer tamanho. Os objetivos de controle não são
     projetados para atender apenas a regulamentos, mas também objetivos de
     performance de negócio.

2.   ( V ) A sigla COBIT significa Objetivos de Controle para a Informação
     e Tecnologia Relacionada

3.   ( V ) O COBIT pode fornecer apoio a gestão de projetos de TI

4.   ( V ) O COBIT pode fornecer apoio ao gerenciamento de serviços de
     TI

5.   ( V ) O COBIT pode fornecer apoio a Governança de TI

              •   Baseado em controles
Verdadeiro ou Falso? - Respostas
6. (     F ) São três as principais características do COBIT

                •   Focado em negócio
                •   Orientado a processos
                •   Baseado em controles
São quatro principais características. Faltou : orientado por métricas

7. ( V ) Cada objetivo de controle dentro dos processos do COBIT
   contém práticas de controle específicas

8. ( F ) Um dos benefícios do COBIT é que ele pode ser implementado
    rapidamente Nada garante uma rápida implementação

9. ( F ) O modelo do CMMI não é compatível com o COBIT O COBIT é
       compatível com a maior parte dos padrões de mercado e pode funcionar como
       um complemento, fornecendo pontos de controle e diretrizes
Verdadeiro ou Falso? - Respostas

10. ( V ) As boas práticas de Gerenciamento de projetos do PMBOK são
    compatíveis com o framework do COBIT, pois podem agir de forma
    complementar

11. ( V ) Chefes Executivos e Gerentes de TI são dois exemplos de possíveis
    interessados no framework do COBIT

12. ( V )A premissa do COBIT é que Recursos de TI precisam ser gerenciados
    por um conjunto de processos de TI que fornecem informação para os
    processo de negócio com o fim de atingir-se os objetivos do negócio
Agenda


  O que é COBIT

  Características

  Estrutura
Estrutura do COBIT

 Os componentes chave da estrutura do COBIT

                   Critérios da Informação




                                                                                         Recursos de TI
                                                                               Pessoas
                                                              Infraestrutura
                      Domínios
 Processos de TI




                                                 Informação
                                    Aplicações
                      Processos


                       Atividades
Estrutura do COBIT

 Os componentes chave da estrutura do COBIT

                   Critérios da Informação




                                                                                         Recursos de TI
                                                                               Pessoas
                                                              Infraestrutura
 Processos de TI




                      Domínios




                                                 Informação
                                    Aplicações
                      Processos


                       Atividades
Estrutura do COBIT

  Os Processos de TI

                  Planejar e
                  Organizar

                   Os quatro
  Monitorar e     Domínios do      Adquirir e
   Avaliar          COBIT
                                  Implementar


                     Entregar e
                      Suportar
Estrutura do COBIT

  Os Processos de TI

                  Planejar e
                  Organizar

                   Os quatro
  Monitorar e     Domínios do      Adquirir e
   Avaliar          COBIT
                                  Implementar


                     Entregar e
                      Suportar
Estrutura do COBIT

 Planejar e
                É o domínio que tem o foco em
 Organizar    relacionar os objetivos do negócio
              aos objetivos de TI
  É o domínio onde deve ser desenvolvido o
Plano Estratégico de TI, alinhado ao Plano
Estratégico de Negócio

 Garante que toda a organização conheça as
metas estratégicas
Estrutura do COBIT

 Planejar e         Processos:
 Organizar
 PO1 Definir um Plano Estratégico de TI
 P02 Definir a Arquitetura da Informação
 PO3 Determinar o Direcionamento Tecnológico
 PO4 Definir os Processos, Organização e os
Relacionamentos de TI
 PO5 Gerenciar o Investimento de TI
 PO6 Comunicar as Diretrizes e Expectativas da Diretoria
 PO7 Gerenciar os Recursos Humanos de TI
 PO8 Gerenciar a Qualidade
 PO9 Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI
 PO10 Gerenciar Projetos
Estrutura do COBIT

  Os Processos de TI

                  Planejar e
                  Organizar

                   Os quatro
  Monitorar e     Domínios do      Adquirir e
   Avaliar          COBIT
                                  Implementar


                     Entregar e
                      Suportar
Estrutura do COBIT

 Adquirir e
                É o domínio que tem o foco no
Implementar   desenvolvimento ou aquisição da
              solução
  Garante que mudanças necessárias em
sistemas serão tratadas

  Cobre também a validação das soluções
implantadas e modificações
Estrutura do COBIT

 Adquirir e     Processos:
Implementar

 AI1 Identificar Solução Automatizadas
 AI2 Adquirir e Manter Software Aplicativo
 AI3 Adquirir e Manter Infraestrutura de
Tecnologia
 AI4 Habilitar Operação e Uso
 AI5 Adquirir Recursos de TI
 AI6 Gerenciar Mudanças
 AI7 Instalar e Homologar Soluções e Mudanças
Estrutura do COBIT

  Os Processos de TI

                  Planejar e
                  Organizar

                   Os quatro
  Monitorar e     Domínios do      Adquirir e
   Avaliar          COBIT
                                  Implementar


                     Entregar e
                      Suportar
Estrutura do COBIT

 Entregar e
                É o domínio que mantém foco na
  Suportar    operação, comunicação e
              funcionamento dos serviços
  Deve garantir que os serviços de TI estão
alinhados ao negócio conforme planejado e
desenvolvido nos domínios anteriores

  Deve trabalhar de forma a otimizar custos,
treinar equipe e manter a estabilidade e
qualidade dos serviços
Estrutura do COBIT

 Entregar e           Processos:
  Suportar

 DS1 Definir e Gerenciar Níveis de Serviços
 DS2 Gerenciar Serviços de Terceiros
 DS3 Gerenciar Capacidade e Desempenho
 DS4 Assegurar Continuidade de Serviços
 DS5 Assegurar a Segurança dos Serviços
 DS6 Identificar e Alocar Custos
 DS7 Educar e Treinar os Usuários
 DS8 Gerenciar a Central de Serviço e os Incidentes
 DS9 Gerenciar a Configuração
 DS10 Gerenciar os Problemas
 DS11 Gerenciar os Dados
 DS12 Gerenciar o Ambiente Físico
 DS13 Gerenciar as Operações
Estrutura do COBIT

  Os Processos de TI

                  Planejar e
                  Organizar

                   Os quatro
  Monitorar e     Domínios do      Adquirir e
   Avaliar          COBIT
                                  Implementar


                     Entregar e
                      Suportar
Estrutura do COBIT

Monitorar e
                É o domínio que mantém foco na
 Avaliar      avaliação constante dos processos
              de TI
  Este domínio endereça o gerenciamento de
desempenho e Governança de TI

  Responsável por monitorar os controles
internos
Estrutura do COBIT

Monitorar e        Processos:
 Avaliar

 ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho
 ME2 Monitorar e Avaliar os Controles Internos
 ME3 Assegurar a Conformidade com Requisitos
Externos
 ME4 Prover a Governança de TI
Estrutura do COBIT

 Os componentes chave da estrutura do COBIT

                   Critérios da Informação




                                                                                         Recursos de TI
                                                                               Pessoas
                                                              Infraestrutura
                      Domínios
 Processos de TI




                                                 Informação
                                    Aplicações
                      Processos


                       Atividades
Estrutura do COBIT
   Os recursos de TI precisam ser gerenciados por processos para
 gerar informação aos processos de negócio que buscam atingir
 aos objetivos
Aplicativos
•Sistemas de Informação para processar as informações


Informações
•Dados que são processados por todos os sistemas de informação

Infraestrutura
•Toda estrutura de tecnologia necessária, tal como hardware, SO, estrutura de rede

Pessoas
•Recursos Humanos necessários para Planejar, Desenvolver, Entregar e Avaliar os
serviços
Estrutura do COBIT

 Os componentes chave da estrutura do COBIT

                   Critérios da Informação




                                                                                         Recursos de TI
                                                                               Pessoas
                                                              Infraestrutura
                      Domínios
 Processos de TI




                                                 Informação
                                    Aplicações
                      Processos


                       Atividades
Estrutura do COBIT
Requisitos do Negócio para a informação

                       • Qualidade (relacionado a SLA)
  Requisitos da        • Entrega (relacionado a tempo)
   Qualidade           • Custo

                       • Eficácia e Eficiência operacional
   Requisitos          • Confiabilidade da Informação
   Fiduciários         • Cumprimento de regulamentos

                       • Confidencialidade
  Requisitos de        • Integridade
   Segurança           • Disponibilidade
Estrutura do COBIT
Critérios da Informação do COBIT para atender ao negócio

  Requisitos da         • Eficácia
   Qualidade            • Eficiência


   Requisitos           • Conformidade
   Fiduciários          • Confiabilidade

                        • Confidencialidade
  Requisitos de
                        • Integridade
   Segurança
                        • Disponibilidade
Estrutura do COBIT
Requisitos de Qualidade

                          • Eficácia está relacionado com
                            atingir ao objetivo.
       Eficácia           • Informação eficaz é aquela que é
                            entregue de um modo correto,
                            consistente e útil


                          • Capacidade de atingir o objetivo
                            com a melhor performance possível
      Eficiência          • Pode estar relacionado com menor
                            tempo ou custo e esforço (recursos)
Estrutura do COBIT
Requisitos de Qualidade


                          • Disponibilizar informações que
   Conformidade             comprovem o cumprimento dos
                            regulamentos




                          • Informação confiável é a
   Confiabilidade           informação livre de falhas
                          • Informação apropriada
Estrutura do COBIT
Requisitos de Segurança

  Confidencialida         • Informação disponível apenas a
        de                  quem tem direito



    Integridade           • Exatidão da informação



                          • Capacidade da informação de estar
   Disponibilidade          disponível no momento que requisitada
Verdadeiro ou Falso?
1.   (   ) Os principais componentes do COBIT são:

         •   Processos de TI
         •   Recursos de TI
         •   Critérios da Informação

2.   (   ) Os processos de TI estão subdivididos em cinco domínios

3.   (  ) O domínio Adquirir e Implementar é o domínio que tem o foco
     em relacionar os objetivos do negócio aos objetivos de TI

4.   (  ) Gerenciar serviços de Terceiros é um processo pertencente ao
     Domínio Entregar e Suportar

5.   (    ) Segundo o framework do COBIT, os requisitos da Informação de
     TI subdividem-se em Requisitos da Qualidade, Segurança e Fiduciários
Verdadeiro ou Falso?
6.   ( ) Os requisitos da Qualidade, segundo o framework do COBIT são:
     Eficiência e Efetividade

7.   (   ) Os requisitos de Segurança, segundo o framweork do COBIT são:
     Confidencialidade, Integridade e Confiabilidade

8.   (   ) Conformidade é um requisito Fiduciário, segundo o framework
     do COBIT

9.   (    ) Aplicações, Informação, Infraestrutura e documentos, são os
     recursos de TI definidos pelo modelo do COBIT
Verdadeiro ou Falso? - Respostas
1.   ( V ) Os principais componentes do COBIT são:

         •      Processos de TI
         •      Recursos de TI
         •      Critérios da Informação

2.   ( F ) Os processos de TI estão subdivididos em cinco domínios Quatro
     Domínios

3.   ( F ) O domínio Adquirir e Implementar é o domínio que tem o foco
     em relacionar os objetivos do negócio aos objetivos de TI Este é o foco
     do domínio Planejar e Organizar

4.   ( V ) Gerenciar serviços de Terceiros é um processo pertencente ao
     Domínio Entregar e Suportar

5.   ( V ) Segundo o framework do COBIT, os requisitos da Informação de
     TI subdividem-se em Requisitos da Qualidade, Segurança e Fiduciários
Verdadeiro ou Falso? - Respostas
6.   ( F ) Os requisitos da Qualidade, segundo o framework do COBIT são:
     Eficiência e Efetividade Eficácia e Eficiência

7.   ( F ) Os requisitos de Segurança, segundo o framweork do COBIT são:
     Confidencialidade, Integridade e Confiabilidade Confidencialidade,
     Integridade e Disponibilidade (lembrar da sigla CID). Confiabilidade é um
     requisito fiduciário

8.   ( V ) Conformidade é um requisito Fiduciário, segundo o framework
     do COBIT

9.   ( F ) Aplicações, Informação, Infraestrutura e Documentos, são os
     recursos de TI definidos pelo modelo do COBIT Todos os itens estão
     corretos, exceto “documentos”. O elemento de recursos de TI que está faltando é
     “Pessoas”
Fim do módulo                  Módulo 3




                   Perguntas?

Instrutor: Fernando Palma
fernando.palma@gmail.com
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COBIT Módulo 3 Introdução

  • 1. Curso COBIT Foundation Módulo 3 Instrutor: Fernando Palma fernando.palma@gmail.com http://gsti.blogspot.com
  • 2. Módulo 3 – Introdução ao COBIT Neste módulo, você irá conhecer a definição do COBIT, seus benefícios, a estrutura do COBIT e suas características
  • 3. Agenda O que é COBIT Características Estrutura
  • 4. O que é COBIT COBIT Significa Control Objectives for Information and Related Tecnology Traduzindo: Objetivos de Controle para a Informação e Tecnologia Relacionada É baseado em práticas utilizadas por organizações que foram reunidas e desenvolvidas em um framework baseado em controles, pela ITGI (antes ISACA) ITGI: IT Governance Institute ISACA: Systems Audit and Control Association
  • 5. O que é COBIT Pode ser baixado gratuitamente pelo site da ISACA : www.isaca.org Adotado mundialmente Inicialmente era um modelo voltado para auditoria, hoje é considerado um framework de Governança de TI O COBIT pode ser utilizado para alinhar os objetivos de negócio (obtidos através de planejamento estratégico) aos objetivos de TI Fornece apoio a Governança de TI, Gerenciamento de projetos de TI e de Serviços de TI Pode ser utilizado para qualquer empresa, qualquer tamanho
  • 6. O que NÃO é o COBIT Não é uma norma Não é considerado um modelo de auditoria
  • 7. O que é COBIT Missão do COBIT (ITGI) “Investigar, desenvolver, publicar e proporcionar um conjunto de objetivos de controlo geralmente aceitos para as tecnologias da informação que sejam autorizados (dados por alguém com autoridade), atualizados, e internacionais para o uso do dia a dia dos gestores de negócios (e também diretores) e auditores."
  • 8. O que é COBIT Benefícios É aceito por órgãos reguladores É compatível com outros modelos e frameworks de qualidade e governança de TI e coorporativa Facilita auditorias internas e externas Pode ser utilizado como passo inicial para a aplicação de projetos de governança de TI Baseado em praticas vividas, experimentadas e documentadas por especialistas
  • 9. Agenda O que é COBIT Características Estrutura
  • 10. Características Principais Características do COBIT: Focado no Orientado a Negócio Processos Baseado em Orientado Controles por Métricas
  • 11. Características O COBIT deve ser utilizado “de fora para dentro”, ou seja, Focado no Orientado a Negócio Processos da área de Negócio para a área de TI; Baseado em Orientado Controles por Métricas Deve ser baseado em objetivos de Negócio da empresa Os Objetivos de negócio incluem: requisitos obrigatórios e requisitos de negócio (regulamentos e performance) Os processos buscam traduzir os objetivos de processo em objetivos de TI
  • 12. Características O COBIT divide os objetivos Focado no Orientado a Negócio Processos de controle em 34 processos; Os processos estão Baseado em Orientado Controles por Métricas distribuídos em 04 domínios Os domínios são: 1. Organização e Planejamento 2. Aquisição e Implementação 3. Entrega e Suporte 4. Monitoração e Avaliação
  • 13. Características Para cada processo de TI, Focado no Orientado a Negócio Processos existem objetivos de controle definidos Baseado em Orientado Controles por Métricas São ao todo 210 objetivos de controle Cada objetivo de controle contém, ainda, práticas de controle para auxiliar em sua utilização
  • 14. Características Sugere um conjunto de Focado no Orientado a Negócio Processos indicadores que permitem medir o desempenho das atividades Baseado em Orientado Controles por Métricas São Indicadores de Performance e Indicadores e Meta (eficiência e eficácia)
  • 15. Características Foco do COBIT O COBIT foca em “O que precisa ser alcançado” em vez de “Como alcançar”. Para complementar o COBIT, existem outros padrões de gestão e boas práticas que podem ser utilizados. COBIT O QUÊ? ISO PMBOK 20.000 BS CMMI COMO? ITIL 25999 PRINCE ISSO 2 9001
  • 16. Características Framework de Controle O COBIT suporta os 05 requisitos que um framework de controle deve ter Focado no Orientado a Linguagem Negócio Processos em comum Requisitos Aceitabilidade Regulatórios Geral
  • 17. Características Foi projetado para ser utilizado por Gestores Executivos: para garantia de cumprimento de requisitos, gestão de risco e controle da performance de TI Gestores de Negócio e Usuários: para obterem transparência e certificarem dos controles fornecidos pelo setor de TI Gestores de TI: para demonstrar que os serviços de TI atendem as expectativas de Negócio Auditores de TI: para contribuir com modelos de auditoria e subsidiar opiniões
  • 18. Características Premissa do COBIT COBIT é baseado na premissa de que Recursos de TI precisam ser gerenciados por um conjunto de processos de TI que fornecem informação para os processo de negócio com o fim de atingir-se os objetivos do negócio Recursos de TI Informação Para Metas Fornecem Para atingir Gerenciados por Processos de TI Processos de Negócio
  • 19. Verdadeiro ou Falso? 1. ( ) O COBIT deve ser utilizado apenas por grandes empresas, que precisam atender a regulamentos financeiros 2. ( ) A sigla COBIT significa Objetivos de Controle para a Informação e Tecnologia Relacionada 3. ( ) O COBIT pode fornecer apoio a gestão de projetos de TI 4. ( ) O COBIT pode fornecer apoio ao gerenciamento de serviços de TI 5. ( ) O COBIT pode fornecer apoio a Governança de TI 6. ( ) São três as principais características do COBIT • Focado em negócio • Orientado a Processos • Baseado em controles
  • 20. Verdadeiro ou Falso? 7. ( ) Cada objetivo de controle dentro dos processos do COBIT contém práticas de controle específicas 8. ( ) Um dos benefícios do COBIT é que ele pode ser implementado rapidamente 9. ( ) O modelo do CMMI não é compatível com o COBIT 10. ( ) As boas práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK são compatíveis com o framework do COBIT, pois podem agir de forma complementar 11. ( ) Chefes Executivos e Gerentes de TI são dois exemplos de possíveis interessados no framework do COBIT 12. ( ) A premissa do COBIT é que Recursos de TI precisam ser gerenciados por um conjunto de processos de TI que fornecem informação para os processo de negócio com o fim de atingir-se os objetivos do negócio
  • 21. Verdadeiro ou Falso? - Respostas 1. ( F ) O COBIT deve ser utilizado apenas por grandes empresas, que precisam atender a regulamentos financeiros Pode ser utilizado pro qualquer empresa, qualquer tamanho. Os objetivos de controle não são projetados para atender apenas a regulamentos, mas também objetivos de performance de negócio. 2. ( V ) A sigla COBIT significa Objetivos de Controle para a Informação e Tecnologia Relacionada 3. ( V ) O COBIT pode fornecer apoio a gestão de projetos de TI 4. ( V ) O COBIT pode fornecer apoio ao gerenciamento de serviços de TI 5. ( V ) O COBIT pode fornecer apoio a Governança de TI • Baseado em controles
  • 22. Verdadeiro ou Falso? - Respostas 6. ( F ) São três as principais características do COBIT • Focado em negócio • Orientado a processos • Baseado em controles São quatro principais características. Faltou : orientado por métricas 7. ( V ) Cada objetivo de controle dentro dos processos do COBIT contém práticas de controle específicas 8. ( F ) Um dos benefícios do COBIT é que ele pode ser implementado rapidamente Nada garante uma rápida implementação 9. ( F ) O modelo do CMMI não é compatível com o COBIT O COBIT é compatível com a maior parte dos padrões de mercado e pode funcionar como um complemento, fornecendo pontos de controle e diretrizes
  • 23. Verdadeiro ou Falso? - Respostas 10. ( V ) As boas práticas de Gerenciamento de projetos do PMBOK são compatíveis com o framework do COBIT, pois podem agir de forma complementar 11. ( V ) Chefes Executivos e Gerentes de TI são dois exemplos de possíveis interessados no framework do COBIT 12. ( V )A premissa do COBIT é que Recursos de TI precisam ser gerenciados por um conjunto de processos de TI que fornecem informação para os processo de negócio com o fim de atingir-se os objetivos do negócio
  • 24. Agenda O que é COBIT Características Estrutura
  • 25. Estrutura do COBIT Os componentes chave da estrutura do COBIT Critérios da Informação Recursos de TI Pessoas Infraestrutura Domínios Processos de TI Informação Aplicações Processos Atividades
  • 26. Estrutura do COBIT Os componentes chave da estrutura do COBIT Critérios da Informação Recursos de TI Pessoas Infraestrutura Processos de TI Domínios Informação Aplicações Processos Atividades
  • 27. Estrutura do COBIT Os Processos de TI Planejar e Organizar Os quatro Monitorar e Domínios do Adquirir e Avaliar COBIT Implementar Entregar e Suportar
  • 28. Estrutura do COBIT Os Processos de TI Planejar e Organizar Os quatro Monitorar e Domínios do Adquirir e Avaliar COBIT Implementar Entregar e Suportar
  • 29. Estrutura do COBIT Planejar e É o domínio que tem o foco em Organizar relacionar os objetivos do negócio aos objetivos de TI É o domínio onde deve ser desenvolvido o Plano Estratégico de TI, alinhado ao Plano Estratégico de Negócio Garante que toda a organização conheça as metas estratégicas
  • 30. Estrutura do COBIT Planejar e Processos: Organizar PO1 Definir um Plano Estratégico de TI P02 Definir a Arquitetura da Informação PO3 Determinar o Direcionamento Tecnológico PO4 Definir os Processos, Organização e os Relacionamentos de TI PO5 Gerenciar o Investimento de TI PO6 Comunicar as Diretrizes e Expectativas da Diretoria PO7 Gerenciar os Recursos Humanos de TI PO8 Gerenciar a Qualidade PO9 Avaliar e Gerenciar os Riscos de TI PO10 Gerenciar Projetos
  • 31. Estrutura do COBIT Os Processos de TI Planejar e Organizar Os quatro Monitorar e Domínios do Adquirir e Avaliar COBIT Implementar Entregar e Suportar
  • 32. Estrutura do COBIT Adquirir e É o domínio que tem o foco no Implementar desenvolvimento ou aquisição da solução Garante que mudanças necessárias em sistemas serão tratadas Cobre também a validação das soluções implantadas e modificações
  • 33. Estrutura do COBIT Adquirir e Processos: Implementar AI1 Identificar Solução Automatizadas AI2 Adquirir e Manter Software Aplicativo AI3 Adquirir e Manter Infraestrutura de Tecnologia AI4 Habilitar Operação e Uso AI5 Adquirir Recursos de TI AI6 Gerenciar Mudanças AI7 Instalar e Homologar Soluções e Mudanças
  • 34. Estrutura do COBIT Os Processos de TI Planejar e Organizar Os quatro Monitorar e Domínios do Adquirir e Avaliar COBIT Implementar Entregar e Suportar
  • 35. Estrutura do COBIT Entregar e É o domínio que mantém foco na Suportar operação, comunicação e funcionamento dos serviços Deve garantir que os serviços de TI estão alinhados ao negócio conforme planejado e desenvolvido nos domínios anteriores Deve trabalhar de forma a otimizar custos, treinar equipe e manter a estabilidade e qualidade dos serviços
  • 36. Estrutura do COBIT Entregar e Processos: Suportar DS1 Definir e Gerenciar Níveis de Serviços DS2 Gerenciar Serviços de Terceiros DS3 Gerenciar Capacidade e Desempenho DS4 Assegurar Continuidade de Serviços DS5 Assegurar a Segurança dos Serviços DS6 Identificar e Alocar Custos DS7 Educar e Treinar os Usuários DS8 Gerenciar a Central de Serviço e os Incidentes DS9 Gerenciar a Configuração DS10 Gerenciar os Problemas DS11 Gerenciar os Dados DS12 Gerenciar o Ambiente Físico DS13 Gerenciar as Operações
  • 37. Estrutura do COBIT Os Processos de TI Planejar e Organizar Os quatro Monitorar e Domínios do Adquirir e Avaliar COBIT Implementar Entregar e Suportar
  • 38. Estrutura do COBIT Monitorar e É o domínio que mantém foco na Avaliar avaliação constante dos processos de TI Este domínio endereça o gerenciamento de desempenho e Governança de TI Responsável por monitorar os controles internos
  • 39. Estrutura do COBIT Monitorar e Processos: Avaliar ME1 Monitorar e Avaliar o Desempenho ME2 Monitorar e Avaliar os Controles Internos ME3 Assegurar a Conformidade com Requisitos Externos ME4 Prover a Governança de TI
  • 40. Estrutura do COBIT Os componentes chave da estrutura do COBIT Critérios da Informação Recursos de TI Pessoas Infraestrutura Domínios Processos de TI Informação Aplicações Processos Atividades
  • 41. Estrutura do COBIT Os recursos de TI precisam ser gerenciados por processos para gerar informação aos processos de negócio que buscam atingir aos objetivos Aplicativos •Sistemas de Informação para processar as informações Informações •Dados que são processados por todos os sistemas de informação Infraestrutura •Toda estrutura de tecnologia necessária, tal como hardware, SO, estrutura de rede Pessoas •Recursos Humanos necessários para Planejar, Desenvolver, Entregar e Avaliar os serviços
  • 42. Estrutura do COBIT Os componentes chave da estrutura do COBIT Critérios da Informação Recursos de TI Pessoas Infraestrutura Domínios Processos de TI Informação Aplicações Processos Atividades
  • 43. Estrutura do COBIT Requisitos do Negócio para a informação • Qualidade (relacionado a SLA) Requisitos da • Entrega (relacionado a tempo) Qualidade • Custo • Eficácia e Eficiência operacional Requisitos • Confiabilidade da Informação Fiduciários • Cumprimento de regulamentos • Confidencialidade Requisitos de • Integridade Segurança • Disponibilidade
  • 44. Estrutura do COBIT Critérios da Informação do COBIT para atender ao negócio Requisitos da • Eficácia Qualidade • Eficiência Requisitos • Conformidade Fiduciários • Confiabilidade • Confidencialidade Requisitos de • Integridade Segurança • Disponibilidade
  • 45. Estrutura do COBIT Requisitos de Qualidade • Eficácia está relacionado com atingir ao objetivo. Eficácia • Informação eficaz é aquela que é entregue de um modo correto, consistente e útil • Capacidade de atingir o objetivo com a melhor performance possível Eficiência • Pode estar relacionado com menor tempo ou custo e esforço (recursos)
  • 46. Estrutura do COBIT Requisitos de Qualidade • Disponibilizar informações que Conformidade comprovem o cumprimento dos regulamentos • Informação confiável é a Confiabilidade informação livre de falhas • Informação apropriada
  • 47. Estrutura do COBIT Requisitos de Segurança Confidencialida • Informação disponível apenas a de quem tem direito Integridade • Exatidão da informação • Capacidade da informação de estar Disponibilidade disponível no momento que requisitada
  • 48. Verdadeiro ou Falso? 1. ( ) Os principais componentes do COBIT são: • Processos de TI • Recursos de TI • Critérios da Informação 2. ( ) Os processos de TI estão subdivididos em cinco domínios 3. ( ) O domínio Adquirir e Implementar é o domínio que tem o foco em relacionar os objetivos do negócio aos objetivos de TI 4. ( ) Gerenciar serviços de Terceiros é um processo pertencente ao Domínio Entregar e Suportar 5. ( ) Segundo o framework do COBIT, os requisitos da Informação de TI subdividem-se em Requisitos da Qualidade, Segurança e Fiduciários
  • 49. Verdadeiro ou Falso? 6. ( ) Os requisitos da Qualidade, segundo o framework do COBIT são: Eficiência e Efetividade 7. ( ) Os requisitos de Segurança, segundo o framweork do COBIT são: Confidencialidade, Integridade e Confiabilidade 8. ( ) Conformidade é um requisito Fiduciário, segundo o framework do COBIT 9. ( ) Aplicações, Informação, Infraestrutura e documentos, são os recursos de TI definidos pelo modelo do COBIT
  • 50. Verdadeiro ou Falso? - Respostas 1. ( V ) Os principais componentes do COBIT são: • Processos de TI • Recursos de TI • Critérios da Informação 2. ( F ) Os processos de TI estão subdivididos em cinco domínios Quatro Domínios 3. ( F ) O domínio Adquirir e Implementar é o domínio que tem o foco em relacionar os objetivos do negócio aos objetivos de TI Este é o foco do domínio Planejar e Organizar 4. ( V ) Gerenciar serviços de Terceiros é um processo pertencente ao Domínio Entregar e Suportar 5. ( V ) Segundo o framework do COBIT, os requisitos da Informação de TI subdividem-se em Requisitos da Qualidade, Segurança e Fiduciários
  • 51. Verdadeiro ou Falso? - Respostas 6. ( F ) Os requisitos da Qualidade, segundo o framework do COBIT são: Eficiência e Efetividade Eficácia e Eficiência 7. ( F ) Os requisitos de Segurança, segundo o framweork do COBIT são: Confidencialidade, Integridade e Confiabilidade Confidencialidade, Integridade e Disponibilidade (lembrar da sigla CID). Confiabilidade é um requisito fiduciário 8. ( V ) Conformidade é um requisito Fiduciário, segundo o framework do COBIT 9. ( F ) Aplicações, Informação, Infraestrutura e Documentos, são os recursos de TI definidos pelo modelo do COBIT Todos os itens estão corretos, exceto “documentos”. O elemento de recursos de TI que está faltando é “Pessoas”
  • 52. Fim do módulo Módulo 3 Perguntas? Instrutor: Fernando Palma fernando.palma@gmail.com http://gsti.blogspot.com