Aula 06 cpm.cpp.grp.trp_10.04

Aula 06
CPM, CPP, GRP e TRP

10/04/2013

Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano PP 2.013

CPM / TV

Custo por mil: utilizado como parâmetro para
selecionar programas e veículos, montagens de
programação, demonstrar quanto as programações
estão “caras ou baratas” e avaliar a rentabilidade da
campanha.

Preço da verba
X 1.000
(total de pessoas, circulação ou impactos)


DTV = Domicílios com TV Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano PP 2.013

CPM / TV

Custo Por Mil – GESP CATANDUVA 1.832 X 1.000 = R$16,32
TV TEM (112.224)

Custo Por Mil – JOGABE CATANDUVA 2.225,00 X 1.000 = R$19,82
BANDEIRANTES (112.224)

X 1.000 = R$11,89

Preço Bruto
Desconto negociado %

CPM / Revista
Revista Capricho

Total de Leitores: 2.050.000
Lista de Preços: 2/jan/12

1 página indeterminada: R$ 53.400,00
2/3 página vertical: R$ 42.700,00
1/2 página horizontal: R$32.000,00
1/3 página vertical: R$ 21.400,00


CPM / REVISTA
EXEMPLO: 1 página
O valor de 1 página indeterminada da revista
Capricho custa R$ 53.400,00 sendo que o total de
leitores é de 2.050.000. Qual o CPM para o total de
leitores?

53.400 x 1000
Custo Por Mil = = R$26,05
2.050.000

CPM = 53.400 x 1000 / 2.050.000
CPM = R$26,05

CPM / Revista
Perfil do Leitor
Idade Sexo Classe Social
57% têm entre 10 e 19 anos
Homens: 11% / Mulheres: 89%
Classe A: 16% / Classe B: 39% / Classe C: 35%

Calcular o CPM para:
A - 2/3 pg. vertical, público masculino
B - 2/3 pg. vertical, classe B
C - 1 pg. indet., público feminino
D - 1/3 pg. vertical, classe A
E - 1/3 pg. vertical, classe C

CPM / Custo Por Mil

Custo Unitário da Inserção x 1.000
Custo Por Mil =
Leitores de um título de revista
ou jornal

A = 42.700 x 1000 / 11% (225.000) = R$189,77
B = 42.700 x 1000 / 39% (799.500) = R$53,40
C = 53.400 x 1000 / 89% (1.824.50) = R$29,26
D = 21.400 x 1000 / 16% (328.000) = R$65,24
E = 21.400 x 1000 / 35% (717.500) = R$29,82


CPP / Custo Por Ponto ou Custo 1%

É quanto custa atingir 1 ponto de audiência (1%) de
um programa de TV ou de uma emissora de rádio.

Técnica utilizada para a mídia eletrônica.

*Numa definição simplificada, audiência é o conjunto de pessoas que estão assistindo
a determinado programa de TV ou escutando rádio. É medida por um aparelho
chamado PEOPLEMETER. Ele é instalado nas TV´s e identifica (via sistema telefonia
celular) as mudanças de canais realizadas pelo telespectador. (regiões metropolitanas).
** 1 ponto de audiência corresponde a 1% do universo de pessoas ou domicílios
sintonizados em um canal ou assistindo um programa. Assim, temos duas formas de
mensurar a audiência dos pontos: individual e domiciliar, representado pelas
residências



- Quanto < CPP + rentável e + eficiente a campanha.

Atenção: essa avaliação deve ser feita somente entre
programas com o mesmo perfil de público desejado.

Custo da inserção no Programa
de TV ou emissora de Rádio
CPP ou custo 1% =
Audiência do Programa de TV ou
da Emissora de Rádio em %


EXEMPLO:
O programa esportivo tem uma audiência de 45% e o
custo de uma inserção de 30’’ neste programa é de
R$80 mil. Qual o CPP?

80.000
CPP ou custo 1% = = R$1.778,00
45

CPP = 80.000 / 45 = R$1.778,00 por ponto de
audiência (1%)


GRP / Gross Rating Points
GRP, abreviatura de Gross Rating Points = Pontos de
Audiência Bruta.

É uma expressão americana criada originariamente
para designar a soma dos índices de audiência em
um determinado período de tempo.


Por exemplo:
Um comercial é veiculado durante uma semana, 3
vezes, em uma novela com 60 pontos de audiência e 2
vezes em um jornal com 55 pontos de audiência.

Para calcular a quantidade ou volume de GRP dessa
programação, basta somar as audiências de todas as inserções:

- 3 inserções na novela com 60 pontos de audiência representam 180 GRP.
- 2 inserções no jornal com 55 pontos de audiência significam 110 GRP.

Assim, temos 180 GRP + 110 GRP, que totalizam 290 GRP.

NOVELA 1 / AUDIÊNCIA 60 Pontos
SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM
- - - 1 1 1 -

GRP = 3 x 60 = 180 pontos

JORNAL / AUDIÊNCIA 55 Pontos

- - 1 1 - - -

GRP = 2 x 55 = 110 pontos

GRP = TOTAL = 290 pontos


Prá que serve essa métrica?

1. Calibrar intensidade de esforço R$ por mercado.

2. Aferir custos de mídia por mercado.

3. Pode ser usado também como parâmetro de
rentabilidade, equivalente ao conhecido CPM ou Custo
Por Mil, só que neste caso é chamado CPP ou Custo Por
Ponto.


TRP / Target Rating Points
Pontos Brutos de audiência por público.

Aplicação do conceito GRP ao público alvo da
mensagem.

Se definirmos corretamente nosso alvo e
selecionarmos bem os meios de comunicação, nossos
números de TRP devem ser maiores que os GRP, pois
incluem a “cobertura” desperdiçadas.


Por exemplo: um comercial é veiculado durante uma
semana, três vezes, em uma novela com 60 pontos de
audiência e 2 vezes em um jornal com 55 pontos de
audiência.

Para calcular a quantidade ou volume de TRP dessa
programação, basta somar as audiências dos públicos
indicados:

- 3 inserções na novela com 60 pontos de audiência representam 180 GRP
/ sendo 15 pontos classe A, 10 pontos B e 35 pontos classe C.
- 2 inserções no jornal com 55 pontos de audiência significam 110 GRP /
sendo 25 pontos classe A e 30 pontos classe C.

NOVELA 1 / AUDIÊNCIA 60 Pontos / 15 pontos classe A, 10 pontos B e 35 pontos classe C.
- - - 1 1 1 -

JORNAL / AUDIÊNCIA 55 Pontos / 25 pontos classe A e 30 pontos classe B.

- - 1 1 - - -

TRP TOTAL:
Classe A = 40
Classe B = 45
Classe C = 35

TRP TOTAL 120 pontos MENOR que GRP de 290.
RESULTADO: Má seleção da midia, no caso, jornal sem CLASSE C.


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