SlideShare uma empresa Scribd logo
1
Palestra
Atualizando o mindset:
colaboração, digital e entrega de valor
com o Prof. Wankes Leandro
2
Impostos
Mudanças
Morte
3
Ferramenta Coaching:
Perdas e Ganhos
O que eu Ganho se
obtiver isto?
(motivadores – prazer)
O que eu Perco se
obtiver isto?
(sabotadores – dor)
O que eu Ganho se
não obtiver isto?
(sabotadores – prazer)
O que eu Perco se
não obtiver isto?
(motivadores – dor)
4
Ferramenta Coaching:
Roda da Vida
5
Modelo mental e Crenças
6
Colaboração
7
TENTAR
Dicas de comunicação
Quem vai tentar já desistiu
GOSTARIA, QUERIA Torna o objetivo muito longe
É DIFÍCIL Expressão bloqueadora
NUNCA, JAMAIS Restringem a realidade
NÃO O cérebro não processa
8
Dicas de comunicação
Construa o Rapport
9
Protagonismo, poder e empoderamento
10
Dicas de comunicação
11
AINDA
O que te impede de mudar?
Abre possibilidades
EXPERIMENTAR Ao invés de Tentar. Abrange ação e curiosidade
DESAFIANTE Ao invés de difícil
12
O que te impede de mudar?
13
14
15
Comece de onde você está
Use o que você tiver
Aprenda com os erros
Desenvolva novos hábitos
Aprenda novas ferramentas
Faça o que você puder
Recomece
Prof. Wankes Leandro
16
Palestra
Prof. Wankes Leandro
www.wankesleandro.com
61 98401-1982
/profwankesleandro
wankesleandro@gmail.com
www.brasiliaschoolofbusiness.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Momentos de motivação e sucesso cte (1)
Momentos de motivação e sucesso  cte (1)Momentos de motivação e sucesso  cte (1)
Momentos de motivação e sucesso cte (1)
ctegremn
 
Cérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruim
Cérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruimCérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruim
Cérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruim
Camargo Pedro
 
Quem não se comunica bem se instrumbica
Quem não se comunica bem se instrumbicaQuem não se comunica bem se instrumbica
Quem não se comunica bem se instrumbica
Luís Caramurú
 
Princípio 3H
Princípio 3HPrincípio 3H
Princípio 3H
Alfrëdo II
 
Táticas para motivar a sus equipe
Táticas para motivar a sus equipeTáticas para motivar a sus equipe
Táticas para motivar a sus equipe
Wende Mendes
 
Domine o Poder das Metas
Domine o Poder das MetasDomine o Poder das Metas
Domine o Poder das Metas
Diego Mangabeira
 
Conversa aberta
Conversa abertaConversa aberta
Conversa aberta
Mário Salustiano
 
Modulo 029
Modulo 029Modulo 029
Modulo 029
Aparecido Pereira
 
100 maneiras de motivar sua equipe parte 1
100 maneiras de motivar sua equipe parte 1100 maneiras de motivar sua equipe parte 1
100 maneiras de motivar sua equipe parte 1
Wende Mendes
 
02p os segredos-da_motivacao
02p   os segredos-da_motivacao02p   os segredos-da_motivacao
02p os segredos-da_motivacao
Valentina Silva
 
Apresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpointApresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpoint
PAULO RICARDO FERREIRA
 
Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.
Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.
Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.
Bolsista
 
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
Moacir Moura
 
Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Aula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidadeAula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Claudio Parra
 
Porque fazemos o que fazemos?
Porque fazemos o que fazemos?Porque fazemos o que fazemos?
Porque fazemos o que fazemos?
ronnicv
 
10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucesso10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucesso
Editora Évora
 
Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...
Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...
Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...
Raphael Dias
 
O código da alta performance
O código da alta performance  O código da alta performance
O código da alta performance
Joel Moraes
 
A motivação no trabalho
A motivação no trabalhoA motivação no trabalho
A motivação no trabalho
Gustavo Henrique
 
Gestor comercial
Gestor comercialGestor comercial
Gestor comercial
Gerson Ramos
 

Mais procurados (20)

Momentos de motivação e sucesso cte (1)
Momentos de motivação e sucesso  cte (1)Momentos de motivação e sucesso  cte (1)
Momentos de motivação e sucesso cte (1)
 
Cérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruim
Cérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruimCérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruim
Cérebro filtra mas noticias, mas pensar positivo pode ser ruim
 
Quem não se comunica bem se instrumbica
Quem não se comunica bem se instrumbicaQuem não se comunica bem se instrumbica
Quem não se comunica bem se instrumbica
 
Princípio 3H
Princípio 3HPrincípio 3H
Princípio 3H
 
Táticas para motivar a sus equipe
Táticas para motivar a sus equipeTáticas para motivar a sus equipe
Táticas para motivar a sus equipe
 
Domine o Poder das Metas
Domine o Poder das MetasDomine o Poder das Metas
Domine o Poder das Metas
 
Conversa aberta
Conversa abertaConversa aberta
Conversa aberta
 
Modulo 029
Modulo 029Modulo 029
Modulo 029
 
100 maneiras de motivar sua equipe parte 1
100 maneiras de motivar sua equipe parte 1100 maneiras de motivar sua equipe parte 1
100 maneiras de motivar sua equipe parte 1
 
02p os segredos-da_motivacao
02p   os segredos-da_motivacao02p   os segredos-da_motivacao
02p os segredos-da_motivacao
 
Apresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpointApresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpoint
 
Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.
Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.
Planejamento e feedback- Como utilizar essas ferramentas.
 
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
 
Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Aula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidadeAula 3 b   bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidade
 
Porque fazemos o que fazemos?
Porque fazemos o que fazemos?Porque fazemos o que fazemos?
Porque fazemos o que fazemos?
 
10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucesso10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucesso
 
Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...
Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...
Resiliência, foco e visão: as lições inspiradoras de 11 desenvolvedores brasi...
 
O código da alta performance
O código da alta performance  O código da alta performance
O código da alta performance
 
A motivação no trabalho
A motivação no trabalhoA motivação no trabalho
A motivação no trabalho
 
Gestor comercial
Gestor comercialGestor comercial
Gestor comercial
 

Destaque

Inovações em Gerenciamento de Projetos
Inovações em Gerenciamento de ProjetosInovações em Gerenciamento de Projetos
Inovações em Gerenciamento de Projetos
Wankes Leandro
 
Gerenciamento de Projetos & Empreendedorismo
Gerenciamento de Projetos & EmpreendedorismoGerenciamento de Projetos & Empreendedorismo
Gerenciamento de Projetos & Empreendedorismo
Wankes Leandro
 
O papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultados
O papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultadosO papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultados
O papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultados
Wankes Leandro
 
Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...
Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...
Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...
Wankes Leandro
 
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes LeandroApresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Wankes Leandro
 
Otimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes Leandro
Otimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes LeandroOtimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes Leandro
Otimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes Leandro
Wankes Leandro
 

Destaque (6)

Inovações em Gerenciamento de Projetos
Inovações em Gerenciamento de ProjetosInovações em Gerenciamento de Projetos
Inovações em Gerenciamento de Projetos
 
Gerenciamento de Projetos & Empreendedorismo
Gerenciamento de Projetos & EmpreendedorismoGerenciamento de Projetos & Empreendedorismo
Gerenciamento de Projetos & Empreendedorismo
 
O papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultados
O papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultadosO papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultados
O papel dos projetos na gestão estratégica focada em resultados
 
Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...
Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...
Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...
 
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes LeandroApresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
 
Otimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes Leandro
Otimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes LeandroOtimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes Leandro
Otimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes Leandro
 

Semelhante a Atualizando o mindset: colaboração, digital e entrega de valor

Palestra Crença de Heroi
Palestra Crença de Heroi Palestra Crença de Heroi
Palestra Crença de Heroi
Edhyr Motta
 
Empatia em ação idort-22012013
Empatia em ação idort-22012013Empatia em ação idort-22012013
Empatia em ação idort-22012013
Denis Pincinato
 
SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2
SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2
SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2
digitalexperience3
 
Como entender um nadador sem ter sido um
Como entender um nadador sem ter sido um  Como entender um nadador sem ter sido um
Como entender um nadador sem ter sido um
Joel Moraes
 
Conquistando alta performance por meio do Coaching
Conquistando alta performance por meio do CoachingConquistando alta performance por meio do Coaching
Conquistando alta performance por meio do Coaching
MBIANCHINI CONSULTING
 
Lider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace FirmoLider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace Firmo
Wallace Firmo
 
ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...
ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...
ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...
Roberto Angelelli
 
O Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter Nela
O Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter NelaO Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter Nela
O Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter Nela
Ricardo Jordão Magalhaes
 
Perguntas Poderosas
Perguntas PoderosasPerguntas Poderosas
Perguntas Poderosas
Tatiane Souza
 
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOSucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
frsalviano
 
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisSolucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
Nazareno P. Silva
 
Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)
Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)
Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)
adrianorabelo
 
Coaching e feedback
Coaching e feedbackCoaching e feedback
Coaching e feedback
Karla Borgo
 
O QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE. slideshare
O QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE.   slideshareO QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE.   slideshare
O QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE. slideshare
Joel Moraes
 
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Fred Graef
 
First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...
First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...
First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...
Bruno Ung
 
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoasLiderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
PaulaSandoval55
 
Coaching
CoachingCoaching
Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013
Ivana M T Hilgert
 
Curso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e ComunicaçãoCurso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e Comunicação
Dario Vedana
 

Semelhante a Atualizando o mindset: colaboração, digital e entrega de valor (20)

Palestra Crença de Heroi
Palestra Crença de Heroi Palestra Crença de Heroi
Palestra Crença de Heroi
 
Empatia em ação idort-22012013
Empatia em ação idort-22012013Empatia em ação idort-22012013
Empatia em ação idort-22012013
 
SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2
SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2
SOU LÍDER E AGORA - MÓDULO 2
 
Como entender um nadador sem ter sido um
Como entender um nadador sem ter sido um  Como entender um nadador sem ter sido um
Como entender um nadador sem ter sido um
 
Conquistando alta performance por meio do Coaching
Conquistando alta performance por meio do CoachingConquistando alta performance por meio do Coaching
Conquistando alta performance por meio do Coaching
 
Lider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace FirmoLider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace Firmo
 
ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...
ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...
ParaLiderança Vol I - Liderança de Si Mesmo, inclui as Provocações e Práticas...
 
O Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter Nela
O Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter NelaO Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter Nela
O Que Te Colocou Na tua Posicao Nao Eo Que Vai Te Manter Nela
 
Perguntas Poderosas
Perguntas PoderosasPerguntas Poderosas
Perguntas Poderosas
 
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOSucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
 
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisSolucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
 
Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)
Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)
Palestra motivacão na natação (Academia Dandy)
 
Coaching e feedback
Coaching e feedbackCoaching e feedback
Coaching e feedback
 
O QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE. slideshare
O QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE.   slideshareO QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE.   slideshare
O QUE VOCÊ PRECISA SABER, MAS NÃO APRENDE NA FACULDADE. slideshare
 
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03
 
First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...
First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...
First among equals (primus inter pares) how to manage a group of professional...
 
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoasLiderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013Lider coach palestra FTEC 2013
Lider coach palestra FTEC 2013
 
Curso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e ComunicaçãoCurso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e Comunicação
 

Mais de Wankes Leandro

Cultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudança
Cultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudançaCultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudança
Cultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudança
Wankes Leandro
 
Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.
Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.
Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.
Wankes Leandro
 
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)Canvas de Projetos (Canvas Project Design)
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)
Wankes Leandro
 
Macrotendências Mundiais - FIESP
Macrotendências Mundiais - FIESPMacrotendências Mundiais - FIESP
Macrotendências Mundiais - FIESP
Wankes Leandro
 
Palestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes Leandro
Palestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes LeandroPalestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes Leandro
Palestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes Leandro
Wankes Leandro
 
MVP Canvas
MVP CanvasMVP Canvas
MVP Canvas
Wankes Leandro
 
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...
Wankes Leandro
 
WL Canvas de Projeto (v4)
WL Canvas de Projeto (v4)WL Canvas de Projeto (v4)
WL Canvas de Projeto (v4)
Wankes Leandro
 
Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...
Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...
Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...
Wankes Leandro
 
Realinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantados
Realinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantadosRealinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantados
Realinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantados
Wankes Leandro
 
Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...
Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...
Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...
Wankes Leandro
 
Palestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivas
Palestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivasPalestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivas
Palestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivas
Wankes Leandro
 
Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...
Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...
Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...
Wankes Leandro
 
Estudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERP
Estudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERPEstudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERP
Estudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERP
Wankes Leandro
 
Estudo de caso - Implantação de PMO no BancoGov
Estudo de caso - Implantação de PMO no BancoGovEstudo de caso - Implantação de PMO no BancoGov
Estudo de caso - Implantação de PMO no BancoGov
Wankes Leandro
 
Estudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previsto
Estudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previstoEstudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previsto
Estudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previsto
Wankes Leandro
 
Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...
Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...
Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...
Wankes Leandro
 

Mais de Wankes Leandro (17)

Cultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudança
Cultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudançaCultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudança
Cultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudança
 
Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.
Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.
Artigo: Quem matou a nokia? A nokia.
 
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)Canvas de Projetos (Canvas Project Design)
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)
 
Macrotendências Mundiais - FIESP
Macrotendências Mundiais - FIESPMacrotendências Mundiais - FIESP
Macrotendências Mundiais - FIESP
 
Palestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes Leandro
Palestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes LeandroPalestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes Leandro
Palestra Tendências Emergentes de Gestão & Projetos - Prof Wankes Leandro
 
MVP Canvas
MVP CanvasMVP Canvas
MVP Canvas
 
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...
 
WL Canvas de Projeto (v4)
WL Canvas de Projeto (v4)WL Canvas de Projeto (v4)
WL Canvas de Projeto (v4)
 
Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...
Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...
Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...
 
Realinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantados
Realinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantadosRealinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantados
Realinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantados
 
Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...
Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...
Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...
 
Palestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivas
Palestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivasPalestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivas
Palestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivas
 
Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...
Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...
Processo de gestão de portfólio na vida real: como eles funcionam - Prof. Wan...
 
Estudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERP
Estudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERPEstudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERP
Estudo de caso - Erro de calculo em projeto de implantação de ERP
 
Estudo de caso - Implantação de PMO no BancoGov
Estudo de caso - Implantação de PMO no BancoGovEstudo de caso - Implantação de PMO no BancoGov
Estudo de caso - Implantação de PMO no BancoGov
 
Estudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previsto
Estudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previstoEstudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previsto
Estudo de caso - O projeto que não cabia no tempo previsto
 
Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...
Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...
Caso de implantação de Metodologia de GP + PMO Corporativo + Status consolida...
 

Atualizando o mindset: colaboração, digital e entrega de valor