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GESTÃO PÚBLICA
PREMIUM
DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS
PROJETOS E PROCESSOS
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Programa
1. Alinhamento Estratégico de TI
2. Análise de Viabilidade de Projetos
3. Comércio Eletrônico
4. Estratégia Empresarial
5. Gerenciamento de Projetos
6. Gestão Contábil
7. Gestão da Segurança da Informação
8. Gestão de Competências Gerenciais
9. Governança Corporativa de TI
10. Marketing de Negócios
11. Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação
12. Gestão de Inovação e de Portfólio
13. Gestão de Demandas
14. Negociação e Administração de Conflitos
15. Gestão da Qualidade em Tecnologia da Informação
16. Gestão de Acordos de Níveis de Serviço
17. Consultoria em TI
18. Metodologia Científica
19. FGV Business Simulation – online
Carga horária total: 504 horas/aula
Período do Curso
Aulas Quinzenais:
Sextas: 19h00 – 23h20
Sábados: 8h – 12h20
Duração: 24 meses, Abril 2014
Maiores informações
E-mail: cursos@bsb.fgv.br
Telefone: 61 3799-8000
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Assuntos a serem abordados:
- Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão;
- Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas;
- Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos;
- Instrumentos, ferramentas e técnicas;
- Connecting dots (ligando os pontos);
- Princípios da Gestão Pública Premium
GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
O que é Estratégia?
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Um roteiro pela selva do
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Apresenta 10 escolas de
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O que é Estratégia?
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• Modelo Genérico do Processo Estratégico
Recursos
Circunstâncias
Objetivos
Estratégia
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• Modelo Genérico do Processo Estratégico
Recursos
Circunstâncias
Objetivos
Estratégia
A avaliação das estratégias é muito
semelhante à avaliação de decisões
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
Como avaliar a Gestão Estratégica???
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
• O método mais tradicional de avaliação de decisões é:
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
• O método mais tradicional de avaliação de decisões é:
A PROVA DO PUDIM
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
• O método mais tradicional de avaliação de decisões é:
A PROVA DO PUDIM
A DECISÃO DE FUNCIONA, OU A ESTRATÉGIA QUE DÁ O RESULTADO
ESPERADO, OU PRÓXIMO, É CONSIDERADA BOA.
E A QUE NÃO FUNCIONA COMO ESPERADO É CONSIDERADA RUIM.
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
• Métodos para se avaliar as estratégias
Recomendo duas:
Seymour Tilles: Artigo: How to evaluate corporate strategy, Harvard
Business Review.
Angela da Rocha. Checklist para avaliação de estratégia, Profa.
aposentada do Instituto Coppead de Administração da UFRJ.
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
• Métodos para se avaliar as estratégias
Seymour Tilles: Artigo: How to evaluate corporate strategy, Harvard
Business Review.
1. Identificar objetivos
2. Identificar estratégias
3. Avaliar estratégicas
i. Consistência interna
ii. Consistência com o ambiente (circunstâncias)
iii. Adequação face aos recursos disponíveis
iv. Grau de risco satisfatório
v. Horizonte de tempo apropriado
vi. Resultado
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Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão
• Métodos para se avaliar as estratégias
Angela da Rocha. Checklist para avaliação de estratégia, Profa.
aposentada do Instituto Coppead de Administração da UFRJ.
1. Consistência interna
i. A estratégia planejada serve à missão definida?
ii. Os objetivos, metas e diretrizes são coerentes com a missão?
iii. Os objetivos são claramente definidos ou são ambíguos?
iv. etc
2. Consistência externa
3. Adequação dos recursos
4. Vulnerabilidade
5. Horizonte temporal
6. Resultado
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Assuntos a serem abordados:
- Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão;
- Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas;
- Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos;
- Instrumentos, ferramentas e técnicas;
- Connecting dots (ligando os pontos);
- Princípios da Gestão Pública Premium
GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
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• Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas
1. Quais políticas públicas o meu órgão está inserido, deve se inserir e
deve saír?
2. Desenhar o Plano Estratégico
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• Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico
Desejos e
aspirações
da estrutura
de poder
Desejos e
aspirações
do pessoal
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• Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico
Desejos e
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da estrutura
de poder
Desejos e
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do pessoal
O que o órgão é?
O que ele faz?
Como ele está?
Onde está?
Visão da situação
atual da empresa
O que vem por aí?
Como vai afetar o seu
órgão?
Previsões
Políticas Públicas
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• Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico
Desejos e
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da estrutura
de poder
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Previsões
Desafios e
prioridades à
responder
Das respostas
surgem
Decisões
estratégicas
Políticas Públicas
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• Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico
Decisões estratégicas
O que o órgão será?
O que ele fará?
Como ele fará?
Onde?
Futuro desejado
O que o órgão será?
O que ele fará?
Como ele fará?
Onde?
Futuro esperado
Gap analysis
Formulação das
estratégias
Redesenho
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• Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico
Qual é a ferramenta para
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• Mapa Estratégico
Aprendizado &
Crescimento
Processos
internos
Clientes
Finanças
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• Mapa Estratégico – para Governo
Aprendizado &
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Processos
internos
Clientes
Finanças
Orçamento
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• Mapa Estratégico – para Governo
Planejamento
Qualificação
Desenvolvimento Social
Democracia
participativa
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Aplicação do BSC – Balanced ScoreCard
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Projeto
Programa – múltiplos
projetos com mesmo
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Planejamento
Estratégico
Gestão Estratégica
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EMPRESARIAIS
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Estratégicos
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Ciclo de
vida de
projetos
INICIAL INTERMEDIÁRIA FINAL
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Resultado
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- Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas;
- Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos;
- Instrumentos, ferramentas e técnicas;
- Connecting dots (ligando os pontos);
- Princípios da Gestão Pública Premium
GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas
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•Princípios da Gestão Pública Premium
1. Ser simples
2. Feito é melhor do que perfeito
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Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro

  • 1. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Prof. Wankes Leandro Ribeiro wankesleandro@gmail.com | Facebook e Twitter: @wankesleandro | 61 8401-1982 BlogGP: “Palavras simples. Argumentos fortes” www.wankesleandro.com GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
  • 2. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Programa 1. Alinhamento Estratégico de TI 2. Análise de Viabilidade de Projetos 3. Comércio Eletrônico 4. Estratégia Empresarial 5. Gerenciamento de Projetos 6. Gestão Contábil 7. Gestão da Segurança da Informação 8. Gestão de Competências Gerenciais 9. Governança Corporativa de TI 10. Marketing de Negócios 11. Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação 12. Gestão de Inovação e de Portfólio 13. Gestão de Demandas 14. Negociação e Administração de Conflitos 15. Gestão da Qualidade em Tecnologia da Informação 16. Gestão de Acordos de Níveis de Serviço 17. Consultoria em TI 18. Metodologia Científica 19. FGV Business Simulation – online Carga horária total: 504 horas/aula Período do Curso Aulas Quinzenais: Sextas: 19h00 – 23h20 Sábados: 8h – 12h20 Duração: 24 meses, Abril 2014 Maiores informações E-mail: cursos@bsb.fgv.br Telefone: 61 3799-8000
  • 3. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Assuntos a serem abordados: - Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão; - Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas; - Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos; - Instrumentos, ferramentas e técnicas; - Connecting dots (ligando os pontos); - Princípios da Gestão Pública Premium GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
  • 4. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Assuntos a serem abordados: - Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão; - Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas; - Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos; - Instrumentos, ferramentas e técnicas; - Connecting dots (ligando os pontos); - Princípios da Gestão Pública Premium GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
  • 5. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão O que é Estratégia?
  • 6. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão O que é Estratégia?
  • 7. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão O que é Estratégia? Um roteiro pela selva do planejamento estratégico
  • 8. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão O que é Estratégia? Um roteiro pela selva do planejamento estratégico Apresenta 10 escolas de formulação estratégica
  • 9. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão O que é Estratégia?
  • 10. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • Modelo Genérico do Processo Estratégico Recursos Circunstâncias Objetivos Estratégia
  • 11. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • Modelo Genérico do Processo Estratégico Recursos Circunstâncias Objetivos Estratégia A avaliação das estratégias é muito semelhante à avaliação de decisões
  • 12. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão Como avaliar a Gestão Estratégica???
  • 13. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • O método mais tradicional de avaliação de decisões é:
  • 14. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • O método mais tradicional de avaliação de decisões é: A PROVA DO PUDIM
  • 15. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • O método mais tradicional de avaliação de decisões é: A PROVA DO PUDIM A DECISÃO DE FUNCIONA, OU A ESTRATÉGIA QUE DÁ O RESULTADO ESPERADO, OU PRÓXIMO, É CONSIDERADA BOA. E A QUE NÃO FUNCIONA COMO ESPERADO É CONSIDERADA RUIM.
  • 16. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • Métodos para se avaliar as estratégias Recomendo duas: Seymour Tilles: Artigo: How to evaluate corporate strategy, Harvard Business Review. Angela da Rocha. Checklist para avaliação de estratégia, Profa. aposentada do Instituto Coppead de Administração da UFRJ.
  • 17. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • Métodos para se avaliar as estratégias Seymour Tilles: Artigo: How to evaluate corporate strategy, Harvard Business Review. 1. Identificar objetivos 2. Identificar estratégias 3. Avaliar estratégicas i. Consistência interna ii. Consistência com o ambiente (circunstâncias) iii. Adequação face aos recursos disponíveis iv. Grau de risco satisfatório v. Horizonte de tempo apropriado vi. Resultado
  • 18. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão • Métodos para se avaliar as estratégias Angela da Rocha. Checklist para avaliação de estratégia, Profa. aposentada do Instituto Coppead de Administração da UFRJ. 1. Consistência interna i. A estratégia planejada serve à missão definida? ii. Os objetivos, metas e diretrizes são coerentes com a missão? iii. Os objetivos são claramente definidos ou são ambíguos? iv. etc 2. Consistência externa 3. Adequação dos recursos 4. Vulnerabilidade 5. Horizonte temporal 6. Resultado
  • 19. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Assuntos a serem abordados: - Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão; - Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas; - Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos; - Instrumentos, ferramentas e técnicas; - Connecting dots (ligando os pontos); - Princípios da Gestão Pública Premium GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
  • 20. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas 1. Quais políticas públicas o meu órgão está inserido, deve se inserir e deve saír? 2. Desenhar o Plano Estratégico
  • 21. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Desejos e aspirações da estrutura de poder Desejos e aspirações do pessoal
  • 22. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Desejos e aspirações da estrutura de poder Desejos e aspirações do pessoal O que o órgão é? O que ele faz? Como ele está? Onde está? Visão da situação atual da empresa O que vem por aí? Como vai afetar o seu órgão? Previsões Políticas Públicas
  • 23. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Desejos e aspirações da estrutura de poder Desejos e aspirações do pessoal O que o órgão é? O que ele faz? Como ele está? Onde está? Visão da situação atual da empresa O que vem por aí? Como vai afetar o seu órgão? Previsões Desafios e prioridades à responder Das respostas surgem Decisões estratégicas Políticas Públicas
  • 24. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Desejos e aspirações da estrutura de poder Desejos e aspirações do pessoal O que o órgão é? O que ele faz? Como ele está? Onde está? Visão da situação atual da empresa O que vem por aí? Como vai afetar o seu órgão? Previsões Desafios e prioridades à responder Das respostas surgem Decisões estratégicas Políticas Públicas
  • 25. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Desejos e aspirações da estrutura de poder Desejos e aspirações do pessoal O que o órgão é? O que ele faz? Como ele está? Onde está? Visão da situação atual da empresa O que vem por aí? Como vai afetar o seu órgão? Previsões Desafios e prioridades à responder Das respostas surgem Decisões estratégicas Políticas Públicas
  • 26. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Decisões estratégicas O que o órgão será? O que ele fará? Como ele fará? Onde? Futuro desejado O que o órgão será? O que ele fará? Como ele fará? Onde? Futuro esperado Gap analysis Formulação das estratégias Redesenho
  • 27. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Decisões estratégicas O que o órgão será? O que ele fará? Como ele fará? Onde? Futuro desejado O que o órgão será? O que ele fará? Como ele fará? Onde? Futuro esperado Gap analysis Formulação das estratégias Redesenho TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM TERMOS OPERACIONAIS
  • 28. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Roteiro para Redesenho do Plano Estratégico Qual é a ferramenta para TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM TERMOS OPERACIONAIS??
  • 29. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico Aprendizado & Crescimento Processos internos Clientes Finanças
  • 30. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos Clientes Finanças Orçamento
  • 31. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos Clientes Sociedade Finanças Orçamento
  • 32. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos Clientes Sociedade Finanças Orçamento
  • 33. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos Sociedade Orçamento
  • 34. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos Sociedade Orçamento Tema 1 Tema 2 Tema X Tema A Tema B Tema N Tema i Tema ii Tema x Tema a Tema b Tema n
  • 35. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Planejamento Qualificação Desenvolvimento Social Democracia participativa
  • 36. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Planejamento Qualificação Desenvolvimento Social Democracia participativa
  • 37. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos Sociedade Orçamento
  • 38. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Social Qualidade de vida Nova economia
  • 39. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos COERÊNCIA Orçamento Visão e Missão Temas Sociedade
  • 40. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos COERÊNCIA Orçamento Visão e Missão Temas Sociedade Objetivo Estratégico
  • 41. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Aplicação do BSC – Balanced ScoreCard
  • 42. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Sobre Indicadores recomendo 2 excelentes publicações do MPOG: aqui Guia referencial para medição de desempenho e manual para construção de indicadores Clique: Mapeamento bibliográfico e do estado da arte sobre indicadores de Gestão aquiClique:
  • 43. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Projeto Programa – múltiplos projetos com mesmo objetivo Portfólio – sucesso na estratégia
  • 44. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Mapa Estratégico – para Governo Aprendizado & Crescimento Processos internos COERÊNCIA Orçamento Visão e Missão Temas Sociedade Objetivo Estratégico = Portfólio, Programa ou Projeto
  • 45. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Planejamento Estratégico Gestão Estratégica DEFINE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Objetivos Estratégicos Gerenciamento de Projetos TRANSFORMA IDÉIAS EM PRODUTOS/SERVIÇOS Projetos Gerenciamento da Operação MATÊM E COLHE OS RESULTADOS Operações
  • 46. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Ciclo de vida de projetos INICIAL INTERMEDIÁRIA FINAL Ciclo de vida do produto Plano estratégico Idéia Feedback do mercado Atualização Operações Produto/ Serviço/ Resultado
  • 47. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Assuntos a serem abordados: - Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão; - Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas; - Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos; - Instrumentos, ferramentas e técnicas; - Connecting dots (ligando os pontos); - Princípios da Gestão Pública Premium GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
  • 48. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com • Instrumentos, ferramentas e técnicas Recomendo:
  • 49. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Assuntos a serem abordados: - Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão; - Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas; - Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos; - Instrumentos, ferramentas e técnicas; - Connecting dots (ligando os pontos); - Princípios da Gestão Pública Premium GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
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  • 51. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Assuntos a serem abordados: - Diagnóstico das práticas de Gestão Estratégicas existentes no órgão; - Redesenho do Plano Estratégico e o contexto das políticas públicas; - Construção do Mapa Estratégico até os Projetos e Processos; - Instrumentos, ferramentas e técnicas; - Connecting dots (ligando os pontos); - Princípios da Gestão Pública Premium GESTÃO PÚBLICA PREMIUM DOS MAPAS ESTRATÉGICOS AOS PROJETOS E PROCESSOS
  • 52. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com •Princípios da Gestão Pública Premium 1. Ser simples 2. Feito é melhor do que perfeito
  • 53. MBA em Gestão Estratégica da TI (GETI), Turma 5  inscrições abertas * Antigo curso MBA AESI – eleito o melhor curso de gestão de TI do Brasil (Você S.A.) Prof. Wankes Leandro – wankesleandro@gmail.com – Twitter: wankesleandro – BlogGP: www.wankesleandro.com Gestão Pública Premium Livro no prelo Autores: Wankes Leandro, Helber Vieira, Bernardo Buta, Christiano Souza Wankes Leandro, MSc. wankesleandro@gmail.com “Palavras simples. Argumentos fortes.” www.wankesleandro.com +55 (61) 8401-1982 Twitter: @wankesleandro Obrigado e Sucesso sempre!!! Palestra disponível em www.wankesleandro.com clicar em Palestras