Coloque sua ideia no papel na forma de um projeto utilizando o Canvas de Projeto desenvolvido pelo Prof. Wankes Leandro. Cada campo tem explicações que orientam e permite facilmente preenche-lo corretamente.
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)Wankes Leandro
Canvas de Projetos (Canvas Project Design) desenvolvido pelo Prof Wankes Leandro e Prof Helber Vieira, baseado em 7 teorias, técnicas e ferramentas: (1) Canvas de Modelo de Negócios ou Business Model Canvas; (2) Project Model Canvas – PMCanvas; (3) Design Thinking – DT; (4) Programação Neurolinguística – PNL; (5) Guia PMBOK e PRINCE2; (6) Abordagens Ágeis; e (7) Princípio MECE - Mutuamente Excludente e Coletivamente Exaustivo.
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Pedro Cordier
Marcar presença na web é um desafio para todas as marcas.
Com a quantidade de informações disponíveis, encontrar alguma coisa relevante é quase como achar uma agulha no palheiro.
Por essa razão o marketing digital está cercado de técnicas e ferramentas que auxiliam os profissionais a encontrar e conquistar seus consumidores.
Para cada tipo de ação, precisamos do canal específico, do conteúdo correto, das ferramentas adequadas e de muito conhecimento para juntar tudo isso e obter o resultado esperado.
Objetivos da aula:
1. Identificar os conceitos e as principais terminologias de marketing digital;
2. Conhecer as principais plataformas de marketing digital.
Canvas de Projetos (Canvas Project Design)Wankes Leandro
Canvas de Projetos (Canvas Project Design) desenvolvido pelo Prof Wankes Leandro e Prof Helber Vieira, baseado em 7 teorias, técnicas e ferramentas: (1) Canvas de Modelo de Negócios ou Business Model Canvas; (2) Project Model Canvas – PMCanvas; (3) Design Thinking – DT; (4) Programação Neurolinguística – PNL; (5) Guia PMBOK e PRINCE2; (6) Abordagens Ágeis; e (7) Princípio MECE - Mutuamente Excludente e Coletivamente Exaustivo.
Aula 1 - Introdução aos Conceitos de Marketing Digital - Disciplina Planejame...Pedro Cordier
Marcar presença na web é um desafio para todas as marcas.
Com a quantidade de informações disponíveis, encontrar alguma coisa relevante é quase como achar uma agulha no palheiro.
Por essa razão o marketing digital está cercado de técnicas e ferramentas que auxiliam os profissionais a encontrar e conquistar seus consumidores.
Para cada tipo de ação, precisamos do canal específico, do conteúdo correto, das ferramentas adequadas e de muito conhecimento para juntar tudo isso e obter o resultado esperado.
Objetivos da aula:
1. Identificar os conceitos e as principais terminologias de marketing digital;
2. Conhecer as principais plataformas de marketing digital.
De quando as empresas olhavam somente para dentro até quando passaram a perceber as necessidades do seu cliente e a se preocupar em devolver algo para a sociedade.
Fundamentos de Marketing: Aula11 Valor, Satisfação e FidelidadeAlexandre Conte
Instituição: Universidade Federal do Paraná
Curso: Administração
Disciplina: Fundamentos de Marketing
Aula 11: Valor, Satisfação e Fidelidade.
Período: 1º Semestre
Ano: 2015
Esta slide foi feito para o Papo Reto sobre a segunda e ultima parte da Analise de SWOT
Nesta apresentação, Wilson foca no estudo do Micro Ambiente, que consiste em estudar as variáveis internas que afetam a forma da empresa prestar um serviço aos seus clientes. É nesta etapa que serão encontradas as forças e fraquezas que a empresa tem.
Wilson divide o estudo do Micro ambiente em 6 analises menores:
Capacidades Internas
Atendimento ao cliente
Site: Analise de Tráfego
Site Experiência do Usuário
Monitoramento Social
SEM – SEO
Ao final, Wilson mostra o que fazer com a Matriz montada e dá algumas recomendações que te ajudarão durante toda a analise.
Como usar o Learning Canvas para descobrir Features para o Product BacklogFábio Aguiar
O Learning Canvas é uma ferramenta para a promoção da aprendizagem emergente. Foi criada com o propósito de organizar ideias e experiências sobre um tema problematizado durante uma discussão facilitada. Nesta palestra mostro como podemos aplica-lo para descobrir features para o backlog do produto com base na problematização do cliente.
O mix de marketing, também conhecido como composto de marketing ou 4P’s, é o conjunto de ferramentas que a empresa utiliza para colocar em prática seus objetivos de marketing no mercado-alvo.
Product (Produto); Price (Preço); Place (Ponto de Venda); Promotion (Promoção).
Tecnicas de Vendas e Fundamentos de MarketingMillor Machado
Palestra dada na 15a Erótika Fair sobre técnicas de vendas e fundamentos de Marketing. Nessa versão coloquei links para artigos complementares aos slides.
Quanto vale uma marca? Como se mede isso? Por que é que dois produtos praticamente idênticos de marcas diferentes podem apresentar preços tão discrepantes?
Nesta aula, falamos sobre Brand Equity, ou seja, o valor da marca.
COMO SE PARECE O PROCESSO DE SOLUÇÃO EM UMA STARTUP EM CRESCIMENTOLeonardo Salvador
Conheça as 5 etapas do processo de solução utilizadas atualmente pelo time de Design da Resultados Digitais.
Nessa Talk realizada no Interaction South America 2017, falo sobre a importância em ter um processo de solução definido e apresento cada uma das etapas: 1. Problema 2. Benchmark 3. Hipóteses 4. Validação 5. Lançamento
Canvas para o desenvolvimento de um MVP - Minimum Viable Product (ou, em português, PMV - Produto Mínimo Viável) e verificação do aprendizado (lições aprendidas). Recomendado para empreendedores, profissionais, estudantes e gerentes de projetos. Desenvolvido pelo Prof. Wankes Leandro - www.wankesleandro.com
De quando as empresas olhavam somente para dentro até quando passaram a perceber as necessidades do seu cliente e a se preocupar em devolver algo para a sociedade.
Fundamentos de Marketing: Aula11 Valor, Satisfação e FidelidadeAlexandre Conte
Instituição: Universidade Federal do Paraná
Curso: Administração
Disciplina: Fundamentos de Marketing
Aula 11: Valor, Satisfação e Fidelidade.
Período: 1º Semestre
Ano: 2015
Esta slide foi feito para o Papo Reto sobre a segunda e ultima parte da Analise de SWOT
Nesta apresentação, Wilson foca no estudo do Micro Ambiente, que consiste em estudar as variáveis internas que afetam a forma da empresa prestar um serviço aos seus clientes. É nesta etapa que serão encontradas as forças e fraquezas que a empresa tem.
Wilson divide o estudo do Micro ambiente em 6 analises menores:
Capacidades Internas
Atendimento ao cliente
Site: Analise de Tráfego
Site Experiência do Usuário
Monitoramento Social
SEM – SEO
Ao final, Wilson mostra o que fazer com a Matriz montada e dá algumas recomendações que te ajudarão durante toda a analise.
Como usar o Learning Canvas para descobrir Features para o Product BacklogFábio Aguiar
O Learning Canvas é uma ferramenta para a promoção da aprendizagem emergente. Foi criada com o propósito de organizar ideias e experiências sobre um tema problematizado durante uma discussão facilitada. Nesta palestra mostro como podemos aplica-lo para descobrir features para o backlog do produto com base na problematização do cliente.
O mix de marketing, também conhecido como composto de marketing ou 4P’s, é o conjunto de ferramentas que a empresa utiliza para colocar em prática seus objetivos de marketing no mercado-alvo.
Product (Produto); Price (Preço); Place (Ponto de Venda); Promotion (Promoção).
Tecnicas de Vendas e Fundamentos de MarketingMillor Machado
Palestra dada na 15a Erótika Fair sobre técnicas de vendas e fundamentos de Marketing. Nessa versão coloquei links para artigos complementares aos slides.
Quanto vale uma marca? Como se mede isso? Por que é que dois produtos praticamente idênticos de marcas diferentes podem apresentar preços tão discrepantes?
Nesta aula, falamos sobre Brand Equity, ou seja, o valor da marca.
COMO SE PARECE O PROCESSO DE SOLUÇÃO EM UMA STARTUP EM CRESCIMENTOLeonardo Salvador
Conheça as 5 etapas do processo de solução utilizadas atualmente pelo time de Design da Resultados Digitais.
Nessa Talk realizada no Interaction South America 2017, falo sobre a importância em ter um processo de solução definido e apresento cada uma das etapas: 1. Problema 2. Benchmark 3. Hipóteses 4. Validação 5. Lançamento
Canvas para o desenvolvimento de um MVP - Minimum Viable Product (ou, em português, PMV - Produto Mínimo Viável) e verificação do aprendizado (lições aprendidas). Recomendado para empreendedores, profissionais, estudantes e gerentes de projetos. Desenvolvido pelo Prof. Wankes Leandro - www.wankesleandro.com
Estratégia de Produto Eficaz - Marcell Almeida - Live PM3 + ImpulsoMarcell Almeida
Nessa Live em parceria com a Impulso o Marcell Almeida mostra casos reais e complementa com a teoria de como montar uma boa estratégia de produto. Esta live é aberta para todo mundo - inclusive não alunos.
Para ver a palestra acesse: https://www.youtube.com/watch?v=Te6L0L61Ky8
Sobre o instrutor:
Marcell Almeida é formado em Ciência da Computação, Marcell Almeida já passou pelo Easy Taxi no seu auge (pré Uber), atuou como Product Manager no VivaReal em diversos produtos inclusive o site principal (mobile e web), e passou pela Intuit, uma das maiores empresas de tecnologia do mundo baseada no Vale do Silício e listada na NASDAQ. Atualmente está liderando o Product Lab na Catho (empresa do grupo Seek da Australia) e focando em algumas iniciativas com potencial global junto com a Seek. Fora isso também tenho um histórico empreendedor onde foi fundador da startup Grana e também fundador do Product Camp Brasil e Cursos PM3.
Separando arquitetura e negócios em sistemas de gestãoRafael Chaves
Os males do desenvovimento de software de gestão são oriundos da falta de separação entre tecnologia e negócios.
Modelos executáveis são uma abordagem para realizar tal separação.
Cloudfier é uma ferramenta/plataforma que implementa modelos executáveis em UML.
Operações - Base de Conhecimento - Parte 01Alan Carlos
Apresentação explicando como montar uma Base de Conhecimento. Essa é a apresentação parte 1, sendo a parte teórica. A parte 2 trata de quais ferramentas usar e como configurar. Um KB é muito útil para Suporte, Serviços (Operações) Testes e Desenvolvimento (ALM) e muito eficiente se bem empregado nos processos.
Cultura Adaptativa: (re) construindo a cultura receptiva à mudançaWankes Leandro
Palestra ministrada no evento ADK4U, Agile, Digital & Knowledge for 4 pelo Prof. Wankes Leandro, dia 28/07/2020.
Diversas pesquisas apontam que Executivos não estão mais simplesmente com foco na mudança. Ao invés disso, eles estão também reconstruindo suas organizações para fazer a agilidade e a criatividade parte do DNA organizacional. Nesse sentido, Executivos têm como prioridade construir culturas mais receptivas à mudança.
Nesta palestra serão apresentadas técnicas para transformar a cultura organizacional, baseadas em estudos, pesquisas e casos práticos reais.
Texto publicado originalmente em 2016 no INSEAD Knowledge com o título “Who killed Nokia? Nokia did”, traduzido pelo Prof. Humberto Elias Garcia Lopes da Quadrivium Academic Intelligence.
Artigo muito interessante que narra a resistência, medos e a cultura da Nokia e dos executivos à mudança, mesmo com o seu enorme poder de pesquisa e desenvolvimento, sua destreza
técnica e sua visão inovadora – as patentes da Nokia ainda geram receitas de cerca de US$ 600 milhões/ano, oriundas de patentes pagas por seus antigos rivais como Apple e Samsung.
Artigo muito útil para usar em treinamentos e aulas.
Macrotendências Mundiais, com oportunidades para o Brasil - Departamento de Economia, Competitividade e Tecnologia da FIESP, José Ricardo Roriz Coelho.
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do...Wankes Leandro
Fluxo dos 49 Processos de Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK 6 Edição do PMI adaptado pelo Prof. Wankes Leandro - www.wankesleandro.com
Recomenda-se a impressão em papel A3 e colorido.
Palestra aborda algumas inovações e tendências em gerenciamento de projetos. Palestra para Universitários do curso de Administração na Jornada Acadêmica de Administração 2017 da UNIP em Brasília.
Atualizando o mindset: colaboração, digital e entrega de valorWankes Leandro
Palestra ministrada pelo Prof. Wankes Leandro para a Caixa Seguradora com o objetivo de sensibilizar colaboradores para o momento de transformação da organização - equipe auto gerenciáveis, necessidade de melhor comunicação, dinamismo e empoderamento.
Gerenciamento de Projetos & EmpreendedorismoWankes Leandro
Palestra ministrada pelo Prof. Wankes Leandro na 74a Semana Nacional da Engenharia - CONFEA, CREA-PA, Mútua. www.wankesleandro.com
- Apresenta os conceitos básicos de gerenciamento de projetos (que é um esforço para materializar uma ideia) e de empreendedorismo (o empreendedor como o agente de transformação).
- Apresenta que materializar uma ideia é algo que deve ser feito com profissionalismo. Daí a importância de utilizar técnicas de Gerenciamento de Projetos.
- Neste contexto, foi apresentado a ferramenta PMCanvas, como uma técnica colaborativa e acessível para conceber um projeto de qualquer porte.
- Após a palestra foi ministrado um minicurso em que foi praticado em grupos a concepção de um projeto, utilizando o PMCanvas.
Otimização do Portfólio de Projetos - Prof. Wankes LeandroWankes Leandro
Palestra apresentada no 15o Encontro de GP do PMI em Brasília - Outubro de 2015. Apresenta conceitos de gestão de portfólio, ferramentas e passos para a implementação.
Palestra Virando o jogo: 3 ferramentas de gestão para transformar a crise em...Wankes Leandro
3 ferramentas de gestão estratégica, projetos e processos para transformar a crise em oportunidades são apresentadas pelos autores: Curva de valor, EAE - Estrutura Analítica da Estratégia e OPP - Otimização de Portfólio de Projetos. Exemplos como os serviços UBER versus Taxi e o Planejamento Estratégico do Exército são utilizados para ilustrar a utilização das ferramentas. Palestra ministrada pelos Profs. Wankes Leandro e Helber Vieira na FGV em Agosto de 2015.
Realinhamento (recuperação) de PMOs (Escritório de Projetos) já implantadosWankes Leandro
Nos últimos anos, diversas organizações implantaram PMOs (Escritório de Projetos), basicamente com o objetivo de dar uma "turbinada" nos projetos e nas mudanças organizacionais.
Atualmente, vários desses PMOs existem como torres de marfim, isto é, na prática, não são efetivos. São áreas organizacionais que acumulam pessoas desmotivadas, são fábricas de .ppt que não são lidos e mantêm uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos que só existe na Intranet.
Esta palestra aborda como reverter essa situação. Como tornar um PMO já implantado efetivo. Desde o diagnóstico até a participação efetiva do PMO no ciclo de vida dos projetos da organização.
Gestão coordenada de múltiplos projetos, Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro ...Wankes Leandro
Palestra "Gestão coordenada de múltiplos projetos", Prof. Wankes Leandro - 13o Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos, promovido pelo PMI em 2013
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes LeandroWankes Leandro
Apresentação Prof. Wankes Leandro - no Ciclo de Palestras FGV (2o semestre 2013).
Gestão Pública Premium: dos mapas estratégicos aos projetos e processos
Palestra Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivasWankes Leandro
VIII Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, PMI, Goiânia, 2013.
Tema: Escritório de Projetos Governamentais (PMO): perspectivas
www.cbgp.com.br
Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conheci...Wankes Leandro
Palestra "Gestão de Partes Interessadas (Stakeholder Management): a 10a área de conhecimento em GP", ministrada no ciclo de Palestras de FGV - Prof. Wankes Leandro
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
livro em pdf para professores da educação de jovens e adultos dos anos iniciais ( alfabetização e 1º ano)- material excelente para quem trabalha com turmas de eja. Material para quem dar aula na educação de jovens e adultos . excelente material para professores
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Planejamento anual de Arte.docx-3° ano fundamental
WL Canvas de Projeto (v4)
1. JUSTIFICATIVA
(Listar problemas)
OBJETIVO
(Verbo infinitivo
+ Produto)
BENEFÍCIOS
DESCRIÇÃO DO
PRODUTO/SERVIÇO
(Listar o máximo de
características)
PREMISSAS &
RESTRIÇÕES
(O que TEM QUE ser
considerado?)
ENTREGAS
(Escrever no particípio
RISCOS
(O que pode impactar?)
DATAS CUSTOS
NOME DO PROJETO _______________________________________OBJETIVO ESTRATÉGICO:_____________________________
(Para cada
entrega)
Canvas de Projeto v4| Prof. Wankes Leandro | www.wankesleandro.com
(Quais serão os ganhos? )
(O que será feito?)
ESCOPO
(Patrocinador, Cliente,
Equipe e Negativos)
STAKEHOLDERS
(Para cada
entrega)
(O que NÃO será feito?)
NÃO ESCOPO
passado. Ex: Rel. elaborado
ou Rel. aprovado)
2. JUSTIFICATIVA
(Listar problemas)
OBJETIVO
(Verbo infinitivo
+ Produto)
BENEFÍCIOS
DESCRIÇÃO DO
PRODUTO/SERVIÇO
(Listar o máximo de
características)
PREMISSAS &
RESTRIÇÕES
(O que TEM QUE ser
considerado?)
ENTREGAS
(Escrever no particípio
RISCOS
(O que pode impactar?)
DATAS CUSTOS
NOME DO PROJETO _______________________________________OBJETIVO ESTRATÉGICO:_____________________________
(Para cada
entrega)
Canvas de Projeto v4| Prof. Wankes Leandro | www.wankesleandro.com
(Quais serão os ganhos? )
(O que será feito?)
ESCOPO
(Patrocinador, Cliente,
Equipe e Negativos)
STAKEHOLDERS
(Para cada
entrega)
(O que NÃO será feito?)
NÃO ESCOPO
passado. Ex: Rel. elaborado
ou Rel. aprovado)
[Escreva o objetivo aqui]
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•Problemas
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•Ganhos
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•Produto e/ou Serviço
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•Patrocinador Financeiro
•Patrocinador Institucional
•Cliente solicitante
•Cliente usuário final
•Entre outros]
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•E as restrições
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•Aqui]
•[Liste o que
•Será feito aqui]
•[E o que NÃO
•Será feito aqui]
•[Liste todas as
•Entregas do projeto
•Aqui]
•[Liste todas as
•Datas para
•Cada Entrega
•Aqui]
•[Liste os
•Custos para
•Cada Entrega
•Aqui]