A empresa PROFF Gente & Gestão oferece serviços de recursos humanos, incluindo seleção, avaliação de desempenho e competências, gestão de pessoas, pesquisa de clima organizacional e treinamento. Eles têm experiência em grandes empresas e usam tecnologia moderna para fornecer soluções personalizadas de RH.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
A Gluck é referencia como a melhor consultoria de Rh focada em Recrutamento & Seleção para vagas em comércio Exterior e Logística atuando no Brasil e exterior.
Encontramos com eficiência os candidatos gerando resultado imediato para sua empresa.
•Recrutamento e Seleção
•Projetos de RH Customizados
•Coaching
Contamos com uma parceria internacional onde com nossos parceiros podemos atender as demandas a níveis globais.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
A Gluck é referencia como a melhor consultoria de Rh focada em Recrutamento & Seleção para vagas em comércio Exterior e Logística atuando no Brasil e exterior.
Encontramos com eficiência os candidatos gerando resultado imediato para sua empresa.
•Recrutamento e Seleção
•Projetos de RH Customizados
•Coaching
Contamos com uma parceria internacional onde com nossos parceiros podemos atender as demandas a níveis globais.
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
Estruturando um modelo de gestão de competências utilizando a ISO 10.015Claudemir Oribe
Quer implantar um processo de Gestão de Competências e não sabe como? A norma internacional ISO 10.015 pode ajudar a vencer esse desafio.
Palestra proferida por Claudemir Oribe no Congresso Brasileiro da Qualidade e Produtividade e no Seminário de Gestão Empresarial - Revista Banas, ambos em 2005.
Trabalho desenvolvido pela turma de Gestão de RH do 4 período da Faculdade Internacional Signorelli.
Foi um trabalho desenvolvido com muito carinho, abordando os seguintes subsistemas: Recrutamento & Seleção, Gestão de Carreiras, Cálculos Trabalhistas, Desenvolvimento de pessoas.
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
Estruturando um modelo de gestão de competências utilizando a ISO 10.015Claudemir Oribe
Quer implantar um processo de Gestão de Competências e não sabe como? A norma internacional ISO 10.015 pode ajudar a vencer esse desafio.
Palestra proferida por Claudemir Oribe no Congresso Brasileiro da Qualidade e Produtividade e no Seminário de Gestão Empresarial - Revista Banas, ambos em 2005.
Trabalho desenvolvido pela turma de Gestão de RH do 4 período da Faculdade Internacional Signorelli.
Foi um trabalho desenvolvido com muito carinho, abordando os seguintes subsistemas: Recrutamento & Seleção, Gestão de Carreiras, Cálculos Trabalhistas, Desenvolvimento de pessoas.
Presentation by Joe Kiely, Vice President of Operations at Ports-to-Plains Alliance at Northern Ports-to-Plains Work Group Meeting in Wainwright, AB on June 21, 2013
A Innova Empresarial é uma equipe de Consultores especializados em desenvolver pessoas, implantar projetos de produtividade com qualidade na gestão de empresas em diversos segmentos.
As 18 etapas da avaliação de CompetênciasAlvaro Mello
O feedback é a mais poderosa ferramenta de um gestor para o aumento do engajamento e da produtividade, e o bom feedback se inicia com a coleta de dados e informações. Aqui apresentamos uma visão sintetizada dos passos de uma avaliação de desempenho com foco em competências.
Gerenciar o capital humano da sua empresa é uma tarefa muito importante. E com a solução Gestão de Pessoas, esta área tem atenção especial. O software é ideal para a descentralização do RH, pois deixa as informações acessíveis aos colaboradores em tempo real.
Flexível, a solução pode ser usada em organizações de todos os portes e segmentos. Acompanhamos as mudanças na legislação e disponibilizamos alterações no sistema para assegurar que os clientes fiquem em dia com as obrigações legais.
O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social, remuneração e gestão de projetos, coaching executivo, entre outros. Ela ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades.
Phronesis coaching - Sistema de Mapeamento de Perfil ComportamentalGustavo Sanchez
O mais moderno sistema de gestão de pessoas por perfil de comportamento.
Utilizado para desenvolver competências de Liderança, relacionamentos e resultados. Transforma profissionais em alto nível de desempenho.
A MARTINS & MARCON Inteligência em Marketing é uma Consultoria e Assessoria de Marketing 360o que atua de forma estratégica e analítica, promovendo soluções para o negocio do cliente.
Nosso diferencial consiste em construir uma relação que gera resultados tangíveis para cliente, seja otimizando processos internos ou aumentando o faturamento por meio de estratégias de marketing.
Nosso trabalho é direcionar empresas de diversos segmentos, que buscam criar e manter marcas competitivas com aumento de vendas e rentabilidade.
3. Quem Somos
Experientes
Somos a PROFF Gente & Gestão, uma empresa atenta à constante evolução das
práticas de recursos humanos e gestão.
Atuamos em conjunto com nossos clientes na identificação de oportunidades de
melhorias, usando a longa experiência profissional dos sócios em grandes
empresas, o que possibilita o melhor entendimento dos objetivos das organizações.
Somos uma empresa movida por paixão e resultado. Vemos nosso trabalho,
sobretudo, como um instrumento de realizações de sonhos e forma de contribuir
para o aperfeiçoamento da sociedade.
Diferentes
Buscamos resultados consistentes e alinhados às expectativas dos clientes,
trilhando trajetórias de excelência no atendimento.
Sempre chegamos lá oferecendo: disponibilidade permanente; profissionalismo,
com entusiasmo; inovação, com simplicidade; modernidade com maturidade; bem
como comprometimento e dedicação, ingredientes indispensáveis às parcerias
duradouras e vitoriosas. Tudo isso somado à modernas soluções tecnológicas,
sistemas e processos ligados às nossas áreas de atuação, sem deixar de
considerar aspirações, emoções e sentimentos.
4. Sócios
Rodolfo Bernardes Roquette
Economista pela PUC-GO (UCG), pós-graduado em Marketing (FGV-RJ) e MBA Executivo pelo IBMEC-SP
(Insper). Trabalhou na área comercial da AmBev, incluindo trade mkt, vendas e distribuição. Migrou para o
Recursos Humanos da InBev, responsável por Treinamento e Desenvolvimento na América Latina. Trabalhou
nas diretorias de RH do Unibanco, Ponto Frio e Senac Rio, nestas últimas duas como head da área. No
Unibanco, foi responsável por Recrutamento e Seleção, superando mais de 1000 contratações mensais,
incluindo Programa Trainee e recrutamento de MBA no Exterior.
Patricia Gonçalves
Graduada em Direito (Univ. Gama Filho) com MBA em Marketing (IBMEC-RJ), é especializada em
Gerenciamento de Equipes de Vendas de Alta Performance (IBMEC-SP). Atuou na área administrativa na
Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) e na área Comercial e de RH de multinacionais como: GE
Corporation, IBM do Brasil e ADP Brasil. Desde 2006, atua como Diretora Executiva em Consultorias de
Recursos Humanos (eixo RJ/SP). Experiência internacional em treinamentos de e-learning (México e
Inglaterra).
FF4 Participações Ltda
Private Equity formado por profissionais de larga experiência em empresa privada
líder em seu segmento com modelo de gestão reconhecida pelo mercado.
6. Nossos Produtos e Serviços
• Executivos
• Gerentes
• Coordenadores
• Especialistas
• Programa Trainee
• Programa Estágio
• Mapeamento de Mercado
• Assessment
7. Nossos Produtos e Serviços
• Avaliação de Competências (360º)
• Avaliação de Desempenho
• Plano de Gestão de Pessoas
- Reunião Estratégica de Gente
- Plano de Sucessão
- PDI
• Pesquisa de Clima Organizacional
• Plano de Integração
8. Nossos Produtos e Serviços
• Treinamento de Liderança
• Programa de Formação
• Programa de Desenvolvimento Profissional
9.
10. Seleção
Nosso entendimento dos objetivos estratégicos, da
cultura da organização e do perfil da posição a ser
preenchida, combinado com soluções inteligentes de
busca e seleção, garantem a assertividade e agilidade
na escolha dos candidatos.
Executivos Gerentes Coordenadores Especialistas
11. Seleção
Assessoramos sua empresa em todo o processo de recrutamento
e seleção, definindo em conjunto a estratégia de atuação, desde
o entendimento do seu negócio até o acompanhamento do novo
profissional no período pós-contratação.
• Projetos Personalizados com • Moderna solução tecnológica
metodologia própria para seleção; de banco de currículos e CRM;
• Avaliação Comportamental e • Sistema de solução de vagas
Psicológica dos candidatos; online, através de login e senha;
• Seleção por competência; • Programa de Tutoria para
nível Gerencial;
• Apresentação do dossiê completo
dos candidatos potenciais; • Canal de comunicação exclusivo
para o cliente
• Suporte completo e coordenação
da etapa de entrevistas;
12. Seleção
Programa Trainee
Desenvolvemos um programa completo que inclui, desde a captação e
seleção de participantes potenciais, avaliações personalizadas, planejamento
e organização de seu desenvolvimento em diversas áreas da companhia com
monitoramento constante de nossa equipe.
Programa Estágio
Através de nossa metodologia selecionamos os candidatos que farão
a diferença na sua empresa!
Nosso programa inicia com a pré-seleção dos candidatos, aplicação de
avaliações de proficiência e idiomas, realização de entrevistas e dinâmicas
de grupo e a coordenação do programa de admissão e treinamento.
13. Seleção
Mapeamento de Mercado
Nossa solução contempla uma abordagem completa e minuciosa do histórico
profissional e pessoal do executivo fornecendo aos nossos clientes uma visão
completa do mercado que atua e fora dele, auxiliando nossos clientes na
conquista de novas oportunidades de negócios, na melhoria do relacionamento
e no investimento de esforços para alcançar um crescimento seguro.
Assessment
Oferecemos soluções profissionais de Assessment visando entender as
competência técnicas e comportamentais e liderança existentes e auxiliar na
identificação e desenvol-vimento de seus potenciais funcionários, apontando os
gaps nas habilidades a serem desenvolvidas ou aprimoradas. Com isso
ajudamos a promover decisões mais assertivas em relação a promoções e até
mesmo novas contratações além da fidelização de seus funcionários.
14.
15. Gestão
Nossa equipe capacitada, com experiência prática em
corporações de diversos segmentos, alinhada a um
entendimento da dinâmica organizacional de nossos clientes,
a utilização de soluções e tecnologia inovadora, suporta com
eficiência as empresas na evolução de sua Gente.
Plano de gestão
Avaliação de Plano de
de pessoas
desempenho integração
Avaliação de
Pesquisa de clima
competências
organizacional (360°)
16. Gestão
Avaliação de competências (360°)
Desfrute de uma metodologia para mensuração das competências, sejam elas
técnicas, comportamentais ou de liderança e que se baseia na avaliação do
colaborador/gestor seus pares, superiores, subordinados, clientes e fornecedores.
Identificando os pontos fortes e a desenvolver no profissional em comportamentos,
habilidades e atitudes, utilizando-se de análises e percepções vindas de várias fontes
dentro e até mesmo fora da organização.
Avaliação de desempenho
Faça uso deste processo de grande importância para a Gestão de Gente e resultados
de sua empresa. A avaliação de desempenho consiste em uma análise sistemática do
profissional alinhado ao planejamento estratégico da empresa e seus
desdobramentos nas atividades que realiza dentro das metas estabelecidas. Este
modelo de avaliação contribui para que a organização obtenha as informações para
a elaboração de um plano de ação com o objetivo de melhorar os resultados,
ajudando os profissionais a atingirem níveis de desempenho mais elevados.
17. Gestão
Plano de gestão de pessoas
Coordenar reuniões de liderança da organização com o objetivo de analisar os
resultados das avaliações de desempenho e Competências dos colaboradores da
empresa. Isso traz como diferencial insumos para discutir os próximos passos dos
talentos identificados, bem como a definição de um plano sucessão ou plano
desenvolvimento individual.
Tem como grande benefício poder avaliar até que ponto seu colaborador está
aderente à função e qual seu preparo para exercê-la com eficiência. Como
decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar a carreira de seu funcionário
e/ou estabelecer conteúdos de desenvolvimento nas áreas que possuem gaps
Pesquisa de clima organizacional
Mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do
ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as
outras, que gera informações necessárias que devem ser tabuladas e analisadas
para elaboração, execução e acompanhamento de um plano de ação de melhoria de
clima e motivação de suas equipes. Entender e tratar seus resultados são fatores de
sucesso na retenção dos talentos e melhoria da imagem institucional da empresa
18. Gestão
Plano de integração
A fase de adaptação em uma nova empresa costuma ser delicada para qualquer
profissional. No entanto, pode ser superada com êxito caso receba a atenção
adequada. Esta é uma estratégia da qual um dos principais benefícios é uma melhor
preparação de seus profissionais contratados para que possam, no menor período de
tempo possível, dar o retorno para a organização. Além disto, reforçar a motivação
do contratado diante da nova organização.
Tornar clara para o recém contratado a estrutura organizacional da empresa, seus
valores e missão, divulgando como é o processo empresa-cliente-fornecedor e a
cultura da empresa, além de informações mais detalhadas sobre as normas,
benefícios e políticas de RH, faz com que este novo funcionário fique seguro sobre a
sua escolha e ambiente de trabalho.
19.
20. Desenvolvimento
Oferecemos programas personalizados que vão ao
encontro das necessidades de formação e capacitação dos
profissionais de nossos clientes, buscando desenvolver
uma aderência do perfil comportamental e técnico do
profissional, aliado ao cargo que desempenha.
Treinamento
de Liderança
Programa de
Desenvolvimento
Profissional
Programas
de Formação
21. Desenvolvimento
Programas de Formação
Evite que posições estratégicas sejam ocupadas por novos profissionais sem o
conhecimento mínimo necessário para o perfeito desempenho de suas atribuições.
Não coloque em risco o que sua empresa já conquistou em termos de qualidade de
atendimento, operação e gestão. Estruturamos Programas de Formação específicos
a sua necessidade, por exemplo Programa de Formação de Gerente Loja.
Programa de Desenvolvimento Profissional
Você não precisa esperar que uma posição estratégica fique vaga para decidir quem
irá assumi-la, muito menos iniciar somente ai o treinamento desse sucessor somente
depois. Desenvolva e mantenha um programa que prepare seu time para o próximo
passo, com foco em todas as competências necessárias para o novo desafio,
deixando-o pronto mesmo antes da oportunidade surgir. Este é um produto
totalmente customizado para cada cliente.
22. Desenvolvimento
Treinamento de Liderança
A experiência ensina a todos que as pessoas não deixam as organizações e sim seus
líderes. Os gaps mais comuns nas avaliações de competências são de liderança.
Gestão de equipe, motivação, comprometimento, engajamento, são alguns aspectos
abordados em nossos treinamentos de liderança, que podem ser modulares, de
acordo com a disponibilidade da empresa e da sua equipe.
23. Av. das Américas 3500 - Condomínio Le Monde
Ed. Hong Kong 3000 – Gr. 118 - Barra da Tijuca
Rio de Janeiro - RJ
(21) 2421 4353
www.proffgestao.com.br | contato@proffgestao.com.br