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CONSULTORIA PERSONALIZADA:
 Através de ferramentas da área de Recursos Humanos, o

profissional faz diagnóstico das necessidades internas da empresa
com foco no atendimento diferenciado de seus clientes e busca
criar soluções eficazes para os mais diversos problemas da
empresa nos ambientes interno e externo.
 A consultoria auxilia gestores e diretores na tomadas de decisão e

promove a melhoria contínua nos processos, maximizando
resultados aprimorando a qualidade dos produtos, processos e na
prestação de serviço.
OBJETIVOS DO TRABALHO:
 Analisar e buscar solução para problemas e

conflitos de forma a transformá-los em pilares de
crescimento humano dentro da organização,
através de:
GESTÃO DE PESSOAS
SOLUÇÕES EMPRESARIAIS
CAPACITAÇÃO DE TALENTOS
DESENVOLVIMENTO HUMANO
FOCO DE AÇÕES:
 Tendo a percepção de que o fator humano nas
organizações é responsável pela efetivação dos

processos operacionais e administrativos,
devemos ter especial cuidado em valorizar,
preservar e motivar para que, em conjunto,
possamos buscar resultados na produtividade,
no crescimento humano e organizacional.
Missão
 Assegurar a qualidade e o sucesso no

desenvolvimento e na implantação de projetos
de organização, reestruturação e
funcionalidade organizacional e
planejamento estratégico, buscando soluções
personalizadas e inovadoras para o cliente.
AÇÕES
 As principais ações estão no desenvolvimento de

projetos de reestruturação e de estratégias de
planejamento, compatibilizando os objetivos
estabelecidos com os aspectos humanos, financeiros e
econômicos da organização.
 No âmbito financeiro, as ações estão concentradas na

gerência de processos, redução de custos e adequação
da empresa ao mercado, de modo a promover a
otimização e o aproveitamento dos recursos da
organização, tanto humano quanto material, em
busca do melhor desempenho e produtividade
Projetos na área de Recursos Humanos

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

Diagnóstico de clima organizacional.
Planejamento estratégico de ações.
Análise e estruturação de organograma.
Composição de equipe (recrutamento e seleção).
Descrição das competências, perfis profissionais técnicos e
gerenciais (profissiográfico).
Levantamento de Necessidades de Treinamento e
Desenvolvimento.
Treinamentos comportamentais e de capacitação.
Desenvolvimento Gerencial e de equipes /integração humana.
Elaboração de fichas técnicas de produtos e procedimentos.
Criação de controles de fluxo de caixa, estoque e outros.
 Reestruturação de processos operacionais internos.
 Elaboração e implantação de Plano de cargos e salários/






Plano de carreira/Remuneração por competência.
Implantação de pesquisa de satisfação do cliente.
Treinamento de Telemarketing ativo, para captação de
clientes.
Elaboração de manual de normas e procedimentos internos
da organização.
Gestão de benefícios e criação de novos benefícios á baixo
custo para organização.
Criação de relatórios, indicadores, documentos e fluxos de
trabalho, implantação de procedimentos padrão

 Apoio á implantação de procedimentos de qualidade

(5s, ISO 9001, Rina)
 Desenvolvimento e implantação de CIPA, PCMSO, PPRA
Desenvolvimento Organizacional
Atuando com objetivo de aumento de produção e lucro
interno desenvolvemos as seguintes ações:’
 Desenvolvimento de projetos de reestruturação

organizacional e de estratégias de ação, revisando situação
atual frente a objetivos e metas de planejamento.
 Remanejamento de recursos e aproveitamento de potencial

organizacional.
 Reengenharia de processos, visando aprimorar e aumentar

qualidade.
Projetos na área de divulgação e marketing
 Nosso trabalho promove a explosão do seu produto, serviço ou

marca. Através da interação junto ao público-alvo, por meio de
promoções de vendas, eventos entre outras ações.

 Usamos a criatividade para bloquear a concorrência, fixar

conceitos da marca, aumentar o volume de vendas, obter uma
comunicação eficaz com o cliente.
 O funcionário é a peça chave de todo negócio nos dias de hoje.
Através de uma boa comunicação interna ele passa a se sentir
parte integrante da empresa e não apenas um coadjuvante. O que
resulta em motivação, fazendo com que se tornem embaixadores
da marca.
 Sugestão e criação de conteúdos, dos

meios de comunicação
virtual e ou presencial mais eficazes. Promovendo, agilidade dos
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sociabilidade.
Parcerias
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  • 1. ee
  • 2. CONSULTORIA PERSONALIZADA:  Através de ferramentas da área de Recursos Humanos, o profissional faz diagnóstico das necessidades internas da empresa com foco no atendimento diferenciado de seus clientes e busca criar soluções eficazes para os mais diversos problemas da empresa nos ambientes interno e externo.  A consultoria auxilia gestores e diretores na tomadas de decisão e promove a melhoria contínua nos processos, maximizando resultados aprimorando a qualidade dos produtos, processos e na prestação de serviço.
  • 3. OBJETIVOS DO TRABALHO:  Analisar e buscar solução para problemas e conflitos de forma a transformá-los em pilares de crescimento humano dentro da organização, através de: GESTÃO DE PESSOAS SOLUÇÕES EMPRESARIAIS CAPACITAÇÃO DE TALENTOS DESENVOLVIMENTO HUMANO
  • 4. FOCO DE AÇÕES:  Tendo a percepção de que o fator humano nas organizações é responsável pela efetivação dos processos operacionais e administrativos, devemos ter especial cuidado em valorizar, preservar e motivar para que, em conjunto, possamos buscar resultados na produtividade, no crescimento humano e organizacional.
  • 5. Missão  Assegurar a qualidade e o sucesso no desenvolvimento e na implantação de projetos de organização, reestruturação e funcionalidade organizacional e planejamento estratégico, buscando soluções personalizadas e inovadoras para o cliente.
  • 6. AÇÕES  As principais ações estão no desenvolvimento de projetos de reestruturação e de estratégias de planejamento, compatibilizando os objetivos estabelecidos com os aspectos humanos, financeiros e econômicos da organização.  No âmbito financeiro, as ações estão concentradas na gerência de processos, redução de custos e adequação da empresa ao mercado, de modo a promover a otimização e o aproveitamento dos recursos da organização, tanto humano quanto material, em busca do melhor desempenho e produtividade
  • 7. Projetos na área de Recursos Humanos           Diagnóstico de clima organizacional. Planejamento estratégico de ações. Análise e estruturação de organograma. Composição de equipe (recrutamento e seleção). Descrição das competências, perfis profissionais técnicos e gerenciais (profissiográfico). Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento. Treinamentos comportamentais e de capacitação. Desenvolvimento Gerencial e de equipes /integração humana. Elaboração de fichas técnicas de produtos e procedimentos. Criação de controles de fluxo de caixa, estoque e outros.
  • 8.  Reestruturação de processos operacionais internos.  Elaboração e implantação de Plano de cargos e salários/      Plano de carreira/Remuneração por competência. Implantação de pesquisa de satisfação do cliente. Treinamento de Telemarketing ativo, para captação de clientes. Elaboração de manual de normas e procedimentos internos da organização. Gestão de benefícios e criação de novos benefícios á baixo custo para organização. Criação de relatórios, indicadores, documentos e fluxos de trabalho, implantação de procedimentos padrão  Apoio á implantação de procedimentos de qualidade (5s, ISO 9001, Rina)  Desenvolvimento e implantação de CIPA, PCMSO, PPRA
  • 9. Desenvolvimento Organizacional Atuando com objetivo de aumento de produção e lucro interno desenvolvemos as seguintes ações:’  Desenvolvimento de projetos de reestruturação organizacional e de estratégias de ação, revisando situação atual frente a objetivos e metas de planejamento.  Remanejamento de recursos e aproveitamento de potencial organizacional.  Reengenharia de processos, visando aprimorar e aumentar qualidade.
  • 10. Projetos na área de divulgação e marketing  Nosso trabalho promove a explosão do seu produto, serviço ou marca. Através da interação junto ao público-alvo, por meio de promoções de vendas, eventos entre outras ações.  Usamos a criatividade para bloquear a concorrência, fixar conceitos da marca, aumentar o volume de vendas, obter uma comunicação eficaz com o cliente.  O funcionário é a peça chave de todo negócio nos dias de hoje. Através de uma boa comunicação interna ele passa a se sentir parte integrante da empresa e não apenas um coadjuvante. O que resulta em motivação, fazendo com que se tornem embaixadores da marca.  Sugestão e criação de conteúdos, dos meios de comunicação virtual e ou presencial mais eficazes. Promovendo, agilidade dos processos, qualidade de informação, integração , motivação e sociabilidade.
  • 11. Parcerias  Temos parceria com profissionais de áreas específicas:  Qualidade  Financeira  Marketing Profissionais altamente qualificados e reconhecidos no mercado.
  • 12. Contatos-(31)98510051 ou (31) 91850446- Percy Jean Schucko