Cynthia Chazin Morgensztern é uma consultora em gestão empresarial com foco em pessoas e processos. Ela tem mais de 17 anos de experiência em projetos de gestão empresarial em empresas nacionais e multinacionais. Sua consultoria, chamada Gente em Movimento, oferece serviços como treinamentos, workshops, avaliação de desempenho, pesquisa de clima e projetos de gestão de pessoas.

1. Executive & Personal Coach
Consultora em Gestão Empresarial com foco em Pessoas e Processos

2. Profissional
 Cynthia Chazin Morgensztern – Consultora em Gestão Empresarial
com foco em Pessoas e Processos. Certificada pela Sociedade
Brasileira de Coaching nas modalidades Personal & Professional
Coach e Executive Coach. Possui graduação em Psicologia pela
Universidade Presbiteriana Mackenzie, além de pós-graduação em
Gestão Estratégica de Pessoas e MBA em Gestão Educacional. Possui
dois cursos de educação continuada na Faculdade Getúlio Vargas nas
áreas de Administração Estratégica e Economia e acumula mais de 17
anos de experiência com projetos de Gestão Empresarial em empresas
Nacionais e Multinacionais.

3. Gente em Movimento
 Histórico – Após 15 anos de experiência no mundo corporativos, vividos em empresas de
grande porte, nacionais e multinacionais, chegou a hora de ajudar outros negócios de
valor a conquistarem um melhor desempenho, de forma inovadora, econômica e
contínua, atuando como Coach e Consultora.
 Missão – construir, integrar e fortalecer os processos organizacionais dos clientes, através
de métodos criteriosos, criativos e personalizados, em concordância com os valores de
cada empresa, mantendo a ética e a confidencialidade.
 Visão – Ser uma consultoria de referência, nos temas Coaching e Desenvolvimento
Empresarial preservando a ética e a transparência nos relacionamentos investidos com
todos os grupos de interesses envolvidos.
 Valores – Transparência, Idoneidade, Comunicação Clara e Relacionamentos
Duradouros.

4. Alicerces
 Formato Sistêmico – a construção de um projeto acontece em etapas, gradativamente,
para que o resultado seja efetivo e entendido plenamente por todos os participantes.
Ações pontuais podem não gerar o resultado esperado pela organização, principalmente a
médio e longo prazo.
 Parceria – somar profissionais que detém profundos conhecimentos de temas necessários
para o desenvolvimento dos trabalhos, é imprescindível para o sucesso do projeto.
Trabalhar de forma integrada e conjunta é o propósito da consultoria Gente em
Movimento.
 Sigilo – as informações são sempre tratadas com cuidado, sem expor o cliente e a garantia
que as ações implementadas não serão replicadas em outros contextos.
 Embasamento Teórico – todas as práticas são embasadas em temas contemporâneos de
Gestão de Pessoas, e fundamentações teóricas nacionais e internacionais.

5. Passo a Passo
O propósito do nosso negócio é ajudar os clientes a encontrarem as melhores
soluções para os seus principais questionamentos e atingirem os resultados
desejados. Veja como isso acontece:
1º Passo: Diagnóstico e Levantamento das Necessidades
2º Passo: Elaboração e Apresentação da Proposta e Cronograma
3º Passo: Alinhamento final e Aceite da Proposta e Cronograma
4º Passo: Start up do Projeto e Reunião de Kickoff meeting
5º Passo: Desenvolvimento dos Trabalhos
6º Passo: Fechamento e Acompanhamento dos resultados

6. Serviços Executive Coaching
Life
Coaching
Business
Coaching
Carrer
Coaching Coach

7. Especificação
 Focado para líderes de alta e média gestão ou
profissionais que estão em preparação para assumir
cargos de liderança (Programa de Trainee e Plano de
Sucessão);
 Objetivo principal é desenvolver pessoas a buscarem
suas metas alinhadas com as expectativas da empresa;
 Relação custo versus benefício visível rapidamente para
todos os envolvidos;
 Processo potencial de grandes resultados em curto
espaço de tempo e com expressiva qualidade.
 Técnicas fundamentadas pela Sociedade Brasileira de
Coaching e potencializadas pelo Guru internacional
“Brain Tracy”.
Executive
Coaching

8. Especificação
 Focado em ajudar os clientes a solucionarem
assuntos da “vida pessoal” que necessitam de um
“input” para melhorarem e sentirem-se mais felizes,
como relacionamentos, planejamento, motivação,
comunicação, família, autodesenvolvimento,
alcance de metas, motivação, estresse, e outros.
 São utilizadas ferramentas reconhecidas
internacionalmente e que propiciam reflexões
rápidas sobre o que “não está tão bom”, localizam as
melhores opções mentais e físicas para a pessoa
“chegar onde quer” e por fim agir na direção certa e
de maneira confortável.
Life Coaching

9. Especificação
 O Business Coaching é um processo que busca
expandir a performance e proporcionar impactos
positivos para resultados das empresas no curto e
médio prazo.
 O trabalho é feito com o proprietário da empresa ou
as lideranças tomadoras de decisões com o objetivo de
alinhar as competências destes executivos com as
estratégias do negócio, e as necessidades de mercado.
Uma sintonia perfeita trará excelentes resultados!
 São aplicadas técnicas renomadas internacionalmente
como Análise de Modelo de Negócios –
MétodoCanvas.
Business
Coaching

10. Especificação
 O coaching de carreira é indicado para pessoas que
estão insatisfeitas com o rumo de sua carreira seja
porque não se identificam mais com o seu trabalho,
não se sentem desafiados ou ainda buscam maior
equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
 O objetivo principal é estimular o autoconhecimento
e a identificação de novas opções de carreira alinhadas
aos valores e objetivos pessoais e profissionais.
 São utilizados instrumentos de orientação vocacional
validados pela psicologia clínica como o LIP
(Levantamento de Interesse Profissional e o QUATI
(Tipos Psicológicos de Carl Gustav Young)
 A conclusão é descobrir a vocação e sintonizar com
necessidade do mercado pensando em algo possível e
retornável financeiramente.
Carrer
Coaching

11. Serviços
Treinamentos e Workshops
Avaliação de DesempenhoPesquisa de Clima
Projetos
de Gestão de
Pessoas

12. Especificação
 Levantamento das necessidades com as áreas envolvidas;
 Elaboração de temas de treinamentos de acordo com a
necessidade e realidade apresentadas;
 Aplicação de treinamentos criativos, interativos e
dinâmicos;
 Apoio logístico (local do evento, convocação, coffee, e
outros requerimentos);
 Acompanhamento dos resultados através da avaliação de
eficácia após 3 e 6 meses da data de realização do
treinamento.
 Um mix de ações motivadoras e reflexivas tornam pessoas
mais inspiradas para atingirem resultados vitoriosos.
Treinamentos
e
Workshops

13. Especificação
Exemplos de Temas:
 Coaching para a Vida – sentido e propósito;
 Rede Social e Marketing Pessoal – uma parceria
nota 10;
 Oficina de Criatividade e Inovação – o céu não é o
limite;
 Dia da Mulher - equilíbrio entre papéis;
 Dia da Secretária: ética e confiança é fundamental;
 Dia das Mães: Qual a prioridade da Mulher
Moderna?
Treinamentos
e
Workshops

14. Especificação
 Avaliar um funcionário é fundamental para o bom desempenho
dele na organização e isso impactará nos resultados de todos e
consequentemente na lucratividade do negócio;
 O objetivo é alinhar expectativas para que as desenhem as suas
metas e as ferramentas que possuem para atingi-las com o apoio
da gestão;
 A proposta é conduzida através da parceria entre líderes e
liderados, proporcionando momentos de descontração e
feedback em todas as etapas do processo. Harmonia e Integração
são fatores chaves do sucesso.
 O primeiro trabalho consiste em Desenhar o Modelo da
Avaliação com as lideranças responsáveis focado nas
competências essenciais. Caso a empresa necessite, também
serão criadas as competências baseadas na estratégia da
organização.
Avaliação de
Desempenho

15. Especificação
 Conhecer os sentimentos dos funcionários em relação a empresa,
frente aos aspectos como Liderança, Remuneração e Benefícios,
Práticas Organizacionais, Relacionamentos, entre outras, é o que irá
nortear as devidas ações para que eles trabalhem com motivação e
inspiração;
 A prática consiste na elaboração de uma pesquisa que poderá ser
aplicada fisicamente ou eletronicamente. Posteriormente os
resultados são tabulados e apresentados para as principais
lideranças ou executivo responsável pelo negócio;
 A meta é ajudar a empresa a criar um “Plano de Ação” para corrigir
as demandas que não atendem as necessidades dos funcionários,
deixando-os desmotivados e incluir novas que farão diferença no
dia a dia, traduzindo em melhores resultados para a empresa como
um todo.
 Lembrando que pessoas são o principal recursos de qualquer
organização.
Pesquisa de
Clima

16. Ferramentas Assessment
BIGFIVE
Design Thinking
Avaliação de Modelo
de Negócios -
CANVAS
Mapas Mentais
Mapeamento de
Processos
Ferramentas de
Trabalho

17. Especificação
 Compreensão das áreas organizacionais e o
relacionamento entre elas;
 Desenho de processos a partir de discussões
com lideranças das principais atividades que
funcionam como engrenagens principais para o
negócio;
 Revisão de processos existentes e avaliação de
melhorias;
 Redação de procedimentos baseados em
processos definidos;
 Confecção de fluxogramas através do Programa
Bizage e apresentação aos envolvidos.
Mapeamento
de Processos

18. Especificação
 Aplicação da ferramenta americana BIG FIVE
nas seguintes ocasiões:
 Escolha do candidato ideal para a vaga
(processos internos e externos)
 Coaching
 Programa de Bônus
 Plano de Sucessão
 Avaliação de Desempenho (Feedback)
Assessment
com BIG FIVE

19. Especificação
 Trata-se de uma abordagem que instiga as pessoas a
pensarem “fora da caixa” com o intuito de buscarem
soluções inovadoras e criativas para o incremento dos
negócios;
 O processo acontece em 5 etapas: Descoberta,
Interpretação, Ideação, Experimentação e Evolução;
 No final você cria um protótipo que possivelmente se
tornará real. Antes disso é preciso pesquisar,
entender o que elas pensam, criar e depois pensar;
 Os resultados são significativos para empresas que
necessitam se reinventar para sobreviver ou ainda
startups que buscam um crescimento sustentável.
Design
Thinking

20. Especificação
 Tony Buzan é um escritor inglês, responsável pela
sistematização dos mapas mentais;
 Trata-se de um método simples e eficaz que
desenvolve a concentração e a inteligência,
através de um processo de organização mental,,
cuja estrutura facilita o aprendizado de forma
acelerada e otimizada;
 Os principais beneficiados são empresas que
necessitam organizarem melhor seus processos
ou pessoas que precisam se tornar as suas rotinas
mais organizadas.
Mapas Mentais

21. Especificação
Mapas Mentais

22. Especificação
Análise do Modelo de Negócio nas seguintes
esferas:
Análise de
Modelo de
Negócios
(CANVAS)
CANVAS

23. Especificação
Resultados:
Expande a mente sobre o que pode ser
interessante reinventar, mudar e inserir;
Análise falhas e repensa as mudanças
automaticamente;
Facilita na compreensão do negócio de
forma sistêmica e holística – a relação entre
as áreas do Canvas são avaliadas
intrinsecamente.
Análise de
Modelo de
Negócios
(CANVAS)

24. Vivência nas empresas

25. Referências Profissionais
 “Excelente profissional de Recursos Humanos, com extrema capacidade e sensibilidade,
especialmente na seleção de talentos. Destaco ainda a sua atenção ao solicitado pelas diversas
áreas e o empenho nos processos, objetivando sempre os melhores resultados.”
Fabio Luis Pereira Barboza (Coordenador Jurídico Consultivo na CTEEP) – 13/03/2014
 “Cynthia busca constante atualização para assessorar o desenvolvimento profissional e pessoal
das pessoas. Realiza um trabalho eficiente e dinâmico trazendo ótimos resultados. É uma
profissional dedicada, que ama o que faz, e disposta a ajudar!”
Diana Slawka (Pesquisadora na IFF) – 18/03/2014
 “Cynthia atua com dedicação para superar os desafios, propõe soluções e persegue resultados
consistentes. É comprometida com o trabalho e exigente com a qualidade das suas entregas.
Possui grande capacidade de gerar alternativas, pois criatividade tem de sobra! Tem forte
orientação para desenvolver pessoas.”
Iva Lopes (Coordenadora de Treinamento & Desenvolvimento e Seleção na CTEEP) –
18/03/2014

26. Referências Profissionais
 “Cynthia é uma excelente profissional, dinâmica, focada em resultados e muito criativa.
Recomendo-a a todos que buscam o contínuo desenvolvimento profissional e pessoal. Seu
trabalho tem superado minhas expectativas.”
Renata Machado (Sr. Regulatory Affairs Officer at Quintiles) – 27/06/2014
 “Ela é dinâmica, experiente, focada nos resultados. Através do trabalho desenvolvido com ela,
comecei a focar em outras oportunidades, sem deixar de mencionar que, através do trabalho
que foi desenvolvido começou a gerar resultados além dos que eu esperava, principalmente por
influenciar minha vida pessoal e não somente área profissional.”
Gustavo Guerchmann (Fotógrafo e Designer Gráfico) – 17/10/2014
 “Cynthia is an outstanding professional. She helped me to find the right person for an open
vacancy and she is very committed to understand what skills, profile are necessary for each
required position. She has very good communication and negotiation skills and time
management as well..” William Massao Hayashi (Senior SAP GRC & Authorizations
Consultant at Unilever) – 06/06/2014

27. Contato
 Cynthia Chazin Morgensztern
 Telefone: 55 11 98929-7966
 E-mail: cynthia@genteemmovimento.com.br
 Site: www.genteemmovimento.com.br
 Linkedin: Cynthia Morgensztern

28. “Ao centrarmos nossas vidas em princípios
corretos e criar um novo equilíbrio entre fazer
e aumentar nossa capacidade para fazer,
ganhamos força para a tarefa de levar uma
vida eficaz, útil e pacífica... para nós mesmos,
para a posteridade”
Stephen R. Covey